方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
參觀社工機構 文化建設方案篇一
以班級文化建設優化班集體的建設,提升班主任班級管理效能,發揮班級文化建設的育人功能。
為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬松、清新、充滿
人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體。
1、提出“班訓”。各班“班訓”要圍繞班級文化建設主題,根據本班班情和特點提出。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。此班訓也可作為路隊口號。
2、制定“班規”。“班規”在班主任、輔導員老師的組織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此為學生導行。
3、“三表”上墻。(作息時間表、課程表、清潔值日表。)
4、布置“班級特色墻”。要符合學生年齡特征和心理特征;主題鮮明,彰顯班級個性;激發學生主動參與,體現學生的主人翁意識;經常更新,保持對學生的激勵作用。
5、建立“ 隊角”。 “ 隊角”的欄目由班主任組織隊員創造性地設計、布置。要充分發揮隊員的自主能動性,展示隊員們的創意,并能體現其育人功能。每學期主題由大隊部定立。
一年級:著眼細節 培養習慣二年級:學會尊重 誠實守信
三年級:富有同情 表達善意四年級:加強責任 具備良知
五年級:為人謙遜 做人公正六年級:善于自律 培養公民意識
年級輔導員和全體班主任
通過班級文化建設系列活動,樹立健康、文明、積極進取的班風,從而形成良好的校風。
1、抓好學生干部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。
2、建立班級規章制度。要求內容全面,富有激勵性。
3、開展班隊活動。要求主題鮮明,目標明確,記錄完整。
4、教室美化。要求美觀好看、富于教育意義。
5、黑板報。要求主題鮮明,排版美觀,內容豐富多彩,宣揚班級好人好事,展示班級榮譽,及時宏揚積極進取、奮發向上的精神,以鼓勵后進,全面推進班級集體的建設。
教室是師生生活和學習空間。教室環境的狀況直接影響師生的情緒。一個文明、整潔、優美的環境,無疑有利于學生的身心健康,學習氛圍的營造。當師生走進書香彌漫的一方小天地,會油然升起一種莊嚴神圣的感覺,內心對知識的崇尚和渴求會一下子被書香所勾起,會快樂地遨游在書的海洋中。因此班主任應該精心布置文化型教室,創設文化氛圍。班級四周的布置應有講究。如,干凈而整潔的講臺桌、工具排放整齊的衛生角、錯落有致的學生書桌,豐富而多彩的黑板報、樸素大方的班級公約等,讓教室的每一樣東西都好象能說話。在這樣的這樣的教室里,師生總會被這濃濃的文化氣息所感染,自然而然地想要在其間學點什么,做點什么。
在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準則稱為班級制度。班級制度,不僅為學生提供了評定品格行為的內在尺度,而且使每個學生時時都在一定的準則規范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級群體利益,符合教育培養目標的方向發展。這也是一種文化形態。從文化學來審視班級制度,不斷賦予制度以文化色彩,在班級制度的各項條文中,突出精神風貌,價值觀念等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,使之真正實現具體規定與培養目標的和諧統一。這樣更有助于規章制度的強制作用與激勵作用。
班級制度主要有班級公約、獎懲制度、值日生制度等等。班級公約是全班共同信守的制度,包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規范、衛生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約具有權威性,是每一個人自我監督和規范的準則。班級公約可以以“學人箴言”的形式上墻,并要求能時刻銘記在心。制度如何實施也是班主任必須深刻考慮的一個問題。班級制度如果沒有辦法保證它堅定地貫徹下去,這樣的班級班風不會長進。因此,在班級內絕不應當有特殊的人物或團體,或者說不能讓一個人或幾個人隨便違背班級制度。同時必須在班級制度中有明確的獎懲條例,有合理的監督機制。班主任應是制度實施的重要監督人,在面對班級制度時的執行過程中應該公平公正。
每月可評選最佳表現獎。每月至少一次班干會議,統計好每周學生的違規處罰、班級里的好人好事和班級獲得的各種榮譽。這樣的素材極具說服力,對于應當的處罰,學生便能更好地接受。
學生大部分時間是在班集體中度過的。班級文化是學生受教育最直接、最重要影響源之一。因此一個良好的班集體,對學生產生著潛移默化的作用。班級精神是班級中全體成員的群體意識、輿論風氣、價值取向、審美觀念等的精神風貌的反映,是班級文化的核心。班級成員的自我規范除了制度的監督外,班級精神更是一種無形的約束。它能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素,從而增強班級集體的向心力和歸宿感。
班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規范言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家,是我們班共同的努力方向。
參觀社工機構 文化建設方案篇二
通過開展教師辦公室文化建設評比活動,進一步營造團結協作、和諧向上的工作氛圍,同時展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學校辦學品位。
1.辦公室教師要積極響應,熱情參與。
2.每一個成員在室長的帶領下,齊心協力,獻計獻策。
3.辦公室布置以“整潔、簡潔、美觀”為標準,體現“溫馨、和諧、向上”的原則。
4.每個辦公室可選擇一句話作為辦公室格言。
1.整潔(60分)
(1)辦公室地面干凈無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。
(2)辦公桌上書本、作業本及其他物品擺放有序,清潔整齊。
(3)辦公室內無衛生“死角”,不擺放與辦公無關的其他物品。
(4)辦公室窗戶干凈,窗臺無灰塵。
(5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。
(6)辦公室人員應保持良好衛生習慣,不吸煙,保持室內清潔衛生。
2.有特色(40分)
(1)環境布置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。
(2)墻上張貼,布局合理,適當綠化與辦公室環境諧調。
本次活動采用百分制評比辦法,分三次打分,第一次為定時檢查,第二、三次為不定時抽查。根據三次總分預設一等獎2個,二等獎2個,三等獎4個。
參觀社工機構 文化建設方案篇三
為帶動****產業原料基地建設項目,根據項目規劃,公司將通過3年時間與股東單位合作建設20xx畝示范基地,為指導示范基地建設工作,根據公司及股東實際情況,制定本方案。
20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設任務。
根據公司下屬工廠的分布區域及產業發展的歷史背景,示范基地計劃分布地為:*****1000畝,*****、*****各250畝,*****500畝。
(一)因地制宜,科學規劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產的要求,還要結合當地經濟發展規劃,確保示范基地成熟后可***,無政策限制。
(二)集中連片,形成規模。選定的區域要形成片區,方便管理,要留有發展空間,具備發展潛力,便于以后拓展。
(三)注重實效,分步實施。建設要求以質為主,兼顧數量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結合公司可持續發展規劃和股東的***計劃考慮,分階段實施。
采用公司投資、**承建、***科院提供技術指導的合作方式,充分利用**的***技術和管理經營優勢,由**負責組織實施原料基地建設的各項具體工作,公司負責安排資金投入,***科院提供種苗和技術指導。
1.立地條件。示范基地選址應適合***生長,交通便利,可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優先選育****良種。
3.技術規程。采用通過鑒定的****技術規程,且符合政策補助條件。
由公司提供***資金,含***、人工、基礎設施建設等生產性費用。公司依據本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金,**單位應予以配合,申請到的補助和資金歸公司所有。
***資金依據《*****年*****投資標準》計算(詳見附件),考慮到人工及其它費用上漲,建設每畝***前三年投入***元,即建設20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。
(一)**原料
示范基地所產**歸公司所有,由公司在符合技術規程要求的基礎上進行處置,公司在處置***時可委托**進行監管,費用由雙方協商確定。
(二)***收益
除***外,合作建設的示范基地所有收益歸**所有,**有權處置。
(三)對于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
(四)合作開發的科技項目,所申請的資金及產生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協議執行。
(一)成立示范基地建設領導小組,保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建**具體實施建設的負責人擔任,統籌協調項目開展,對示范基地建設進行具體指導。
(二)簽訂協議,落實責任,確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設協議,明確合作建設的地塊、面積、技術規程資金投入、監管驗收等內容,理順和落實各方責任,保證項目的順利開展,達到預期效果。
(三)廣泛宣傳。公司和**通過合作進行宣傳,發揮示范和推廣作用,一是向上級申請國家、省級重點項目資格,申請項目補助;二是向社會宣傳,擴大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設造勢。
(四)積極開發*業科技項目。公司聯合科研單位依托示范基地開發與***產業有關的科技項目,如***試驗等,提高示范基地的利用效率。
建議董事會批準實施該項目。
參觀社工機構 文化建設方案篇四
中心小學
一.指導思想:
建設優良校風是創造良好精神環境、培養合格人才的前提條件。一個學校的優良校風對每個人員的思想品德、行為表現、工作作風、學習態度都將產生潛移默化的作用,起這美化人們心靈的作用,對保證提高教學質量也有重要作用。為進一步推進我校的素質教育,營造良好的育人環境,不斷提高學校的文化品位,引導廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀,必須要進一步加強學校校風建設。
二.具體要求:
1.小學生人人知曉《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的內容,從小有尊章守紀的意識,逐步達到知行統一。
2.在學校、家庭和社會生活中堅持使用禮貌用語。
3.教師要自覺遵守師德規范,真正做到為人師表,一言一行都要起到良好的表率作用。
4.學生熱愛學習,有較強的求知欲,喜歡看有益的課外書。
5.養成良好的學習習慣,有疑難主動向別人請教。
6.教師要自覺學習教育教學理論,不斷提高自己的教育教學水平。
7.結合本校實際制定計劃,開展活動,要有針對性,注意吸納其他學校的長處。
8.每位教師要不斷追求教學藝術,朝著鎮教學能手、市教學能手和學科帶頭人的目標前進。
9.教學中要重視培養學生的創新能力和實踐能力,要盡可能多創造條件讓學生在體驗中獲得知識。
10.學生有競爭意識,有勇于創新的精神。
三.具體措施:
1.少先隊開展形式多樣的活動,引導學生樹立遠大的理想。
2.從狠抓環境衛生入手,創設文明整潔校園環境,陶冶師生美的心靈。
3.??? 加強常規教育,從一點一滴的日常行為抓起,嚴格規范,嚴格要求。嚴格管理,不斷完善各項檢查評比制度,在各班形成正確的輿論導向。
4.??? 重視榜樣的作用,漸次在學生中樹立典型,通過
黑板報
、廣播、琴聲電視臺等宣傳典型實際,宏揚典型精神。5.??? 努力建設一支“正己、敬業、愛生、奉獻”的教師隊伍,在教師中開展“講師德,樹師表”活動,以教師的表率感染學生,影響學生。
參觀社工機構 文化建設方案篇五
為積極貫徹“以科研為先導”,扎實推進科研型教師隊伍建設工作,鼓勵教師積極參與教育教學科研活動,更快地成長為區級以上骨干教師,特成立學校教科研團隊。從而充分調動老師的科研熱情,發揮團隊力量,全面提高學校教科研工作質量,使科研活動機制呈現常態化,真正讓教科研成為提高教師個人專業成長、提高教育教學質量的助推器,我們的口號是“抓好20人,帶動200人(指教師),影響5000人(指學生)”。
1.改變現有大部分教師單槍匹馬獨自鉆研的科研現狀,通過科研團隊的帶動,促進青年教師盡快成長,為更多的教師成為區骨干教師搭建成長的平臺。
2.進一步明確學校科研的目標與方向,形成學校科研活動的常態發展,以此形成科研可持續發展的長效機制。
3.挖掘潛力,整合力量,促進學科專業建設,增強學校的整體科研水平。
團隊成員應具有努力探索和團結協作的精神,有志于教科研學習研究,包括已有課題研究的,或喜歡寫作的,或喜歡讀書的教師,均可積極參加。
1.學校成立教科研工作領導小組,負責教科研團隊建設工作的管理和指導。
2.學校根據教師發展特長,選擇課題組、項目組和普通一線教師加入教科研團隊,要求區科研骨干教師參加。設置兼職教科員一名。
3.學校青年教師可根據興趣愛好和特長,自行報名。學校鼓勵更多的青年教師參與進來。
1.一起學習:建立學習型團隊,可以在一起交流課題研究進展情況或研究方式等。
2.參加活動:可組織參加校內外一些培訓活動,提高團隊成員的科研能力。
3.交流鼓勵:互相溝通,多培養和鼓勵成員進行研究,讓成員發揮潛力,獲得成長。
1.認真制定本團隊的活動計劃,力爭做到定時間地點,定人員內容。
2.教科研團隊可每月活動一次,形式靈活。可以安排理論學習、專題研討、成果交流等活動,活動內容遵循理論學習和實踐研究相結合的原則,重點研究如何通過課題研究指導教改實踐,提高教育教學質量。
3.團隊成員可參與學校日常科研活動的策劃和開展等。
4.團隊成員積極參加教學研究實踐,結合學校原有要求撰寫一至兩篇教學論文或案例。
5.科研團隊可每年總結一次本團隊研究情況或成果。
1.表現優秀的團隊成員,可優先考慮評先評優,為培養成為區骨干教師搭建平臺。
2.團隊成員所撰寫的論文或案例,質量高的,學校可優先推薦發表和參與相關比賽。
3.團隊成員可優先參與各級各類培訓活動、課題活動和教科研活動。
4.團隊成員可參與學校教師部分科研工作的考評和推選。
5.兼職教科員可享受學校相應待遇。
參觀社工機構 文化建設方案篇六
深化優秀家風建設,鞏固20xx年家風工作成果,在全鎮進一步營造家風好、民風純、黨風正、政風清的良好氛圍。
1、黨員干部立家規。
總體要求:拓展家風建設活動范圍。
重點指標:全面展開鎮機關事業單位黨員干部和村居“三大員”立家規活動,并公開公示,接受監督。
工作目標:在前期家風建設工作的基礎上全面開展立家規活動。
2、建設“一館一榜一墻”。
總體要求:建設家風家訓特色文化展示館、善行義舉榜、家風文化墻。
重點指標:6月底前建成善行義舉榜,年內建成家風文化墻、完善家風家訓特色文化展示館。
工作目標:打造特色家風文化展示陣地。
3、加強家風學術研究。
總體要求:舉辦1期家風家訓講座。
重點指標:邀請省級以上有影響的名家學者來鎮開展家風系列講座。
工作目標:8月下旬開展。
4、黨委書記講家風上黨課。
總體要求:黨委書記在“七一”建黨期間,圍繞家風建設內容,為全鎮黨員干部上黨課。
重點指標:黨委書記“七一”期間上黨課,講解家風家訓。
工作目標:進一步培育全鎮黨員干部家風意識。
5、開展家風助廉活動。
總體要求:將廉潔家風與“五德教育”、“三學三增·與紀同行”學習教育等活動融合,開展“創建廉潔家庭,樹立清廉家風”系列活動。
重點指標:組織黨員干部及干部配偶、子女接受“三警一線”教育,簽訂助廉承諾書。
工作目標:促進領導干部廉潔齊家。
成立深化家風建設領導小組,總體領導深化家風建設各項活動。
參觀社工機構 文化建設方案篇七
對于物業管理公司來說,良好的社區文化可以樹立起公司的品牌和形象,我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時,更應注重加強社區文化的“感情投資”,通過各種形式和渠道增強業主對社區的歸屬感和凝聚力,從而提高社區的整體文化水平,創造和諧溫馨的氛圍。
社區文化并非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的社區氛圍,對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作,首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合,使其為解決基礎業務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區文化的開展和創新,營造和諧的社區居住氛圍,由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞,形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標,增進業主對社區的認同感和歸屬感。
1、促進社區精神文明建設,提升社區文化環境;
2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力;
3、擴大品牌影響力,增強業主的滿意度、忠誠度。
(一)、社區活動:
社區活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作為關注的重點,側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動,以體現家庭親情,同時注重活動的文化內涵。
在社區活動中,鴻坤會將作為主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施,創造業主和物業人員溝通和交流的機會,讓業主感受到物業時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強業主對物業工作的認同感。
1、按客戶分類:
a、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主;
c、注重重點客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場vip活動。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑒賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。
2、按活動分類:
b、不定期的小型社區文化活動,小活動涉及面廣,根據業主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。
c、創辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以借助目前我公司可協調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織,開展各項活動;例如聯系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體,老年人是社會關注的重要群體,以此為重點對象充分體現物業公司的社會責任感,提升業主對物業的認同感。同時物業可以為社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。
根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:
(二)、客戶溝通:
3、對于物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區可推選此類業主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業主日常各類信息,并可以及時發現問題,及時解決,有利于物業工作的開展。
4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發布各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業與業主的紐帶和橋梁。
(三)、客戶關懷:
2、環境布置。逢年過節,各管理部都精心布置小區的環境。如春節、元旦、圣誕、國慶節等,管理部在小區的大門口或主干道,懸掛氣球、彩燈、橫幅等,讓業主感受到節日的氣氛,感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。
3、在禮域府地塊商業價值較低的底商內開辟專門的老年活動中心、兒童游樂中心,這類活動場所,不需要大量的投資,如老年活動中心主要配置老人們喜聞樂見的日常類(撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等)同時可開展老年社區組織活動;兒童游樂中心也只需鋪設簡單的安全地墊、搭配積木、圖書等簡易玩具而已,此舉的目的是希望借這一舉動體現鴻坤對社區老人、幼兒的關注度,讓既身為兒女、又身為父母的業主們感受到鴻坤幫他們分擔了后顧之憂,增加業主對社區的認同感。
綜上所述,客服會聯合物業公司要成為業主社區文化的 “領航者”,使業主在心目中確立共同的價值目標,使全體社區成員增進對社區的認同感和歸屬感。同時,我們也要認識到社區文化建設要有長遠的規劃,對社區文化開展的效果等要進行預測分析。只有對社區文化活動的開展過程進行有效的控制,才能真正做到切實可行,行之有效。
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