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提升公廁服務外包方案及措施

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提升公廁服務外包方案及措施
時間:2023-09-04 20:34:59     小編:ZS文王

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該重視方案的制定和執行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰和機遇。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

提升公廁服務外包方案及措施篇一

為進一步提高我縣產品質量和食品安全水平,鞏固和擴大“質量和安全年”活動成果,根據省局《關于在全省質檢系統開展“質量提升”活動的通知》精神,決定開展“質量提升”活動,結合我縣實際,制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實省委五屆六次全會和全省經濟工作會議精神,圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”這一主線,高舉質量興縣旗幟,推動大質量工作機制和大質監文化建設,加大改革創新力度,著力解決履行質監職能和服務發展中存在的薄弱環節與突出問題,全面提升質監工作水平,夯實質量基礎,確保安全底線,為加快我省經濟發展方式轉變,建設樂東經濟強縣做出新貢獻。

二、主要目標

體責任,進一步促進部門、行業組織加強支持、指導和服務的力度,進一步促進全社會增強質量意識,努力把我縣產品質量提高到新水平。

三、活動內容

(一)推進質量興縣戰略,提升服務發展的水平。

進一步完善質量興縣推進工作機制。建立實施質量興縣工作考核機制和獎勵機制。將質量興縣納入地方政府和部門績效考核體系,全面推動質量興市、興業活動。大力推動品牌建設。會同有關部門,結合我縣產品特色,加快培育一批有特色、具有較強競爭力的名牌產品。進一步建立和完善與名優企業打假扶優協作機制,堅持打假扶優的工作方針,實施“精細監管”,推行“精益服務”,幫助解決實際問題。

動員廣大企業開展“質量提升”活動。切實落實企業產品質量安全主體責任,組織企業制定提升質量、打造品牌、增強競爭力的具體措施。加強全面質量管理,鼓勵企業技術創新和推廣六西格瑪管理法、5s現場管理、零缺陷質量管理、精益生產管理、卓越績效管理等先進的質量管理方法。加大對企業服務力度,指導和幫助企業加強全員、全過程、全方位的質量管理,全力為大企業解決發展中的實際困難和問題。

進一步提升標準化工作水平。加快農產品標準體系建設,加大農業標準化宣傳、培訓和推廣力度;支持企業參與標準化活動,繼續開展企業標準化良好行為創建;鼓勵和幫助企業采用國際標準,提升采標率;加大地理標志保護產品的爭創力度,力爭實現零突破。

深入推進“關注民生、計量惠民”工程。廣泛開展“推進誠信計量,建設和諧城鄉行動”,深化計量惠民工作。建立健全加油機、大型衡器公眾訴求服務機制。

加強產品質量示范區建設。圍繞服務我縣優勢產業集群,積極開展爭創優質產品生產示范區活動,幫助企業做強做大,努力推進區域經濟發展。

(二)圍繞產品質量安全,提升科學監管的水平。

1、切實落實質量和安全監管責任。推進地方政府健全質量安全考核機制,全面落實對質量安全負總責的要求。要在當地縣委縣政府領導下,認真履行質量和安全監管職責,落實到具體責任人。大力推行、完善區域綜合監管和執法責任制。

2、建立健全產品質量全過程監管體系。嚴格實施重點產品生產準入制度,加強證后監管,通過證后監管的建檔管理、年度審查和巡查回訪等日常監督檢查,依法查處不合格產品。完善質量安全監管環節各項措施,確保源頭產品質量安全。

3、建立產品質量監督抽查情況定期發布和分析報告制度。每半年一次對本轄區的質量監督抽查情況進行分析,并將質量狀況向省局和當地政府報告。

4、認真組織開展專項整治行動,切實提高產品質量專項治理的有效性。加大對嚴重質量違法行為的打擊力度,進一步整頓和規范市場秩序。深入開展農資、家電下鄉、清新居室、節能減排、民生計量、特種設備等專項治理。針對廣大群眾反映較多的熱點問題,組織打假集中行動,加大大案要案曝光力度。按照“四查、四建、四落實”的要求,繼續深入開展食品安全集中整治,堅決打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等違法行為,健全食品安全質量標準體系,加強食品質量安全檢測能力建設。

5、努力提高行政執法水平。全面實施執法打假信息化,制訂完善質監行政執法規章制度,推行綜合執法、陽光執法,推行案件主辦人制度,建立健全行政執法案卷評查制度,落實行政執法責任制,對行政執法工作進行檢查考評。加強執法保障能力建設,加大執法裝備投入。加強執法人員的教育培訓,提高執法人員的綜合素質。

6、創新質量安全監管體制機制。按照大質量的觀念,加快建立依靠地方、聯合部門、抓住企業、監管產品的新工作機制。在生產許可證管理、產品質量監督抽查、執法打假、特種設備安全監察、質監系統檢測機構改革等方面,加大創新力度,探索新方法,建立新機制,提高監管工作的有效性。

(三)加強質監能力建設,提升技術保障的水平。

1、深入推進“關注民生、計量惠民”工程。廣泛開展“推

進誠信計量,建設和諧城鄉行動”,深化計量惠民工作。建立健全加油機、大型衡器公眾訴求服務機制。

2、增強檢驗檢測技術保障能力。加快建立檢測技術保障體系。加大基礎性、突破性、帶動性強的關鍵技術攻關力度,積極采用先進技術,提高技術機構的檢驗檢測水平。按照技術機構發展規劃的要求,完成基礎設備和技術裝備配置。

四、活動要求

(一)加強領導,密切配合。積極爭取當地政府的領導,加強與有關部門的協調,通過上下聯動、部門協作,區域配合,形成“質量提升”活動的工作合力。

(二)突出重點,全面推進。圍繞“質量提升”活動的目標任務,組織開展一批影響廣泛、帶動性強的重要活動,全面推進質監各項工作。要深入查找本單位工作的薄弱環節和制約履行職能的突出問題,分析原因,提出改進措施,集中力量加以解決。“質量提升”的各項活動都要明確目標、工作內容、完成時限、保障措施,切實做到任務清楚、責任落實、效果顯著。

(三)強化宣傳,營造氛圍。進一步重視輿論宣傳工作,繼續爭取宣傳部門和新聞媒體的支持,充分發揮電視、廣播等媒體的宣傳和導向作用,以正面宣傳為重點,精心策劃宣傳主題,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動。充分發揮輿論監督作用,加大質量違法行為的曝光力度。繼續開展質量知識進企業、進社區、進學校等主題活動,加強群眾質量知識普及和教育,不斷濃厚全社會的質量氛圍。

(四)加強工作交流,保障信息暢通。及時向省局書面報告工作進展情況、典型經驗和有效做法、存在的問題和建議,以便掌握情況、加強指導。

五、“質量提升”活動組織機構

成立“質量提升”活動領導小組。

組長:黃澤聰

副組長:_雄 趙冠

成員:邢福豪 吳學 陳俞余 李振國 韋家宏 林雄 羅仕月 邢增智

二〇一〇年五月二十五日

提升公廁服務外包方案及措施篇二

為深入實施《廣饒縣住宅小區物業管理辦法》,規范物業服務行為,切實提高物業服務質量和管理水*,改善人民群眾居住環境,加快推進社區規范化管理試點工作,經研究決定, 20xx年在全縣物業服務行業中開展“物業服務質量提升年”活動,特制定如下實施方案。

(一)指導思想。以“*”重要思想和科學發展觀為指導,以大力發展物業服務業為目標,以提升物業服務質量為核心,以解決關系民生問題為出發點,圍繞物業服務過程中的各個環節,積極開展物業服務質量提升年活動,充分發揮物業主管部門的監管和典型引導示范作用,有效提升物業服務質量,嚴肅查處物業服務企業的違法違規行為,建立健全提升物業服務質量的長效機制,促進物業服務業持續健康發展。

(二)目標任務。通過開展物業服務質量提升年活動,使物業服務企業進一步增強服務意識,提高服務規范化、精細化水*,逐步解決車輛亂停亂放、設施設備維護、違規搭建等方面存在的突出問題,推行便民“一卡通”試點工作,確保全行業的物業服務質量普遍得到提升,業主、使用人與物業服務企業之間的關系明顯改善。

(一)加強業務學習,提高從業人員素質和能力。各物業服務企業認真組織員工對《物業管理條例》、《山東省物業管理條例》和《廣饒縣住宅小區物業管理辦法》等物業管理政策法規學習,認真做好員工隊伍的崗位職責、人員素質培訓。20xx年縣房產管理服務中心將分期分批組織物業管理人員進行素質培訓,增強服務意識,規范服務行為,提高服務質量,使全縣物業管理水*上一個新臺階。

(二)健全各項管理制度,完善崗位職責。各物業服務企業要依據各項規范性文件和教材,研究制訂物業管理各項管理制度和服務標準,組織好培訓。各項管理制度要在員工人手一份的基礎上,全部懸掛上墻,做到整齊、統一、醒目。崗位職責是規范物業服務企業各類人員行為的基礎,各物業服務企業要根據本企業內部運行機制和管理項目的具體情況,研究制訂實際可行的各類人員崗位職責,其內容包括:工作任務、工作標準、監督檢查、獎懲規定及職責運行程序。

(三)完善合同、規范管理。《前期物業服務合同》或《物業服務合同》是物業服務企業對住宅小區實施物業服務的依據,是規范管理的重要內容。各物業服務企業對所管理的住宅項目未完善《前期物業服務合同》或《物業服務合同》的,要在20xx年3月底前完善。在此同時,未制訂《臨時管理規約》或《管理規約》的,各物業服務企業要積極督促開發建設單位或業主委員會在20xx年3月底前完成,并經業主或業主大會通過執行。

(四)組織召開住宅小區業主大會和選舉業主委員會,推進物業服務市場化。凡未召開業主大會及選舉產生業主委員會的住宅小區,各物業服務企業積極協調街道辦事處、居委會和小區業主,盡早召開小區業主大會并選舉產生業主委員會,充分發揮街道辦事處、居委會轄區管理職能,推動住宅小區自治化管理和市場化進程。

(五)健全檔案資料管理制度。搞好檔案資料管理,是實現規范化管理的重要內容,檔案資料管理主要包括:公共制度資料、小區建設資料、業主檔案資料、維修登記、值班登記等,要做到資料齊全、分類存放、登記清楚、專人負責。同時,縣內符合條件的物業管理項目要積極申報市優、省優甚至是國優物業管理項目,不斷提升全縣物業服務水*。

(六)強化日常物業服務。

1、加*生保潔。強化小區保潔服務,保證小區無明露垃圾,生活垃圾日常日清,無衛生死角,始終使物業管理小區保持環境優美、整潔。

2、加強秩序維護工作。充分發揮監控等智能化系統,提高小區技防能力,尤其是強化監控等智能化設施的維修養護力度,確保其正常運行。強化秩序維護員巡邏力度,避免巡查死角,提高安全防范能力。對車輛要指定專人負責管理,規范車輛停放位置,確保車輛停放安全有序。

3、加強園林綠化養護。適時抓好小區綠化養護管理,保證綠化苗木生長旺盛,造型美觀。

4、加強住宅小區共用設施設備維修管理。共用設施設備要設專人進行維修、保養,定期檢查設施設備運行情況并建立檢查記錄,發現問題及時維修,按時對設施設備進行保養,確保住宅小區內設施設備始終處于良好運行狀態。

(七)扎實推進“一卡通”繳費系統,建立物業服務監管新機制。在縣內2個住宅小區推行“一卡通”繳費系統試點工作,將水費、物業費等費用實現一卡繳費,建立我縣社區公共服務交費新機制,推進社區規范化管理,營造管理有序、服務完善、文明和諧的社區環境。引入居民委員會-第三方收費和監管機制,定期對物業服務情況進行考評,評價結果在小區內公示,評價結果同物業費撥付直接掛鉤。

(八)搞好物業管理住宅小區業余文化生活,創建和諧文明小區。搞好住宅小區業余文化生活,是融洽物業服務企業與業主關系的橋梁,要與創建和諧文明小區緊密結合起來,采取歌詠比賽、消夏晚會等形式,搞好住宅小區業余文化生活。各物業管理住宅小區舉行活動每半年不少于一次。

(九)杜絕占用公共綠地、私搭亂建等違法違規行為發生。禁止在物業服務區內,踐踏、占有綠地,損毀樹木、園林,占有通道等共用場地,私自亂搭亂建違章建筑等行為;物業服務企業發現違反法律、法規和規章的行為,應及時制止并向有關行政主管部門報告,確保小區環境整潔和諧。

(十)開展“四無”活動。無車輛丟失被盜、無*投訴事件,無責任事故,無重大矛盾糾紛案件。

服務質量提升年活動主要分三個階段展開:

(一) 動員部署階段(20xx年2月26日-3月5日)

制定和下發實施方案,制定活動工作方案,明確職責分工,落實工作責任。召開全縣物業管理工作會議,部署活動安排,明確工作內容,提出工作要求。

(二) 組織實施階段(20xx年3月6日一20xx年11月30日)

1、各物業服務企業對照物業管理法律法規、規范性文件及物業服務合同等,對物業服務工作開展自查,并對存在的問題進行整改,進一步修訂完善企業的服務管理制度,推行“一卡通”繳費試點工作。

2、在物業服務企業自查整改提升的基礎上,縣房產管理服務中心對本轄區物業服務企業的服務質量進行一次全面檢查,并形成檢查結果書面報告,并予以通報。

(三) 總結鞏固階段(20xx年12月1日-20xx年12月31日)

l、總結服務質量提升年活動。召開全縣物業管理工作會議,對服務質量提升年活動工作進行總結。

2、建立健全長效機制。針對服務質量提升年活動中存在的問題,各物業服務企業要不斷強化管理,進一步深化制度改革,修訂、完善物業管理相關規定和制度,鞏固服務質量提升年活動取得的成果,引導物業管理行業健康有序發展。

(一)廣泛宣傳,營造輿論氛圍。各物業服務企業要做好活動的宣傳動員工作,要利用單位內部宣傳欄、專題會、簡報等形式,大力宣傳活動的目的和主要內容,動員和鼓勵物業服務人員積極參與到活動中來,形成良好的活動氛圍。

(二)加強督導,注重整改提高。縣房產管理服務中心將不定期組織暗訪巡查、集中督查,對存在問題下發督辦通知,提出整改要求,并將明查暗訪情況作為評選年底評先樹優的主要依據。各物業服務企業也要組織開展督導活動,對照問題,認真整改,總結經驗,樹立典型。

(三)以人為本,確保活動實效。各物業服務企業要加大管理力度,提升服務質量水*,轉變服務態度,讓業主真真切切感受到文明優質服務所帶來的新氣象、新感覺。

(四)完善制度,建立長效機制。結合此次活動,在全縣物業服務企業建立健全監督檢查、服務承諾、考核獎勵、懲罰追究等規章制度,真正做到文明服務、規范服務,樹立物業服務行業文明和諧新形象。

提升公廁服務外包方案及措施篇三

5、定期上門統計出租戶信息,消除安全隱患;

6、定期開展安全日等活動,通過安全宣傳展板或dv播放進行宣傳引導;

7、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;

8、對小區洋房地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;

9、片區管家定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。

提升公廁服務外包方案及措施篇四

以深化公立醫院改革為契機,以鞏固醫院標準化建設成果為動力,以打造“三優服務”為追求目標,牢固樹立以病人為中心的服務理念,進一步強化服務意識,規范服務行為、優化服務流程,突出學科建設,夯實發展基礎,提升醫院綜合服務能力,使醫院在激烈的醫療市場競爭中站穩腳跟,實現健康、快速發展。

各科室、各崗位及全體員工。

(一)全面提升醫療服務質量

1、狠抓質控核心制度落實

提高質控質量。每月兩次對醫療質量督導組的工作情況進行檢查。突出重點質控。對重點部門、重點環節“重點抓”,督導到科、落實到人。細化質控環節。使每一個質量管理記錄本、關鍵環節、問題都能追溯到責任人,有的放矢。

2、強化病案管理

加強病案知識培訓。組織醫務人員系統學習病案管理知識。試行“跟查代訓”。低年資醫師和病歷書寫問題醫師,跟隨病案質量督導組參與病歷檢查。開展病歷點評。組織病歷書寫大賽,定期開展病歷點評,對優秀病歷和問題突出病歷組織全院進行現場展示。

3、加強患者入出院指導和隨訪

強化患者入出院指引和相關告知。完善轉科、轉院交接流程,認真做好患者出院指導;加強出院患者一級隨訪。利用“易隨診”系統,扎實做好患者一級隨訪工作;拓展“院后服務”。在電話隨訪的基礎上,對周邊或適宜病人,提供上門復查、用藥、康復指導等服務;積極接待和處理投訴。公開醫療糾紛解決途徑和流程,及時組織討論和評估,最大限度保障院患雙方權益。

4、延伸多學科會診

加強會診中心建設。依托省腫瘤醫院淄博分院優勢,加強由省腫瘤醫院專家主持的腫瘤多學科會診中心建設。延伸會診范圍。將多學科會診制度延伸到內科、外科等科室,為患者提供最優化個體化診療方案。

(二)持續提高護理服務質量

1、開展體驗式服務

加強護理精細化管理。全面推行責任制整體護理服務模式,在所有病房開展優質護理服務;積極倡導親情化服務、無鈴聲服務。強化床邊護理工作制,將護理工作重心前移至患者床旁;和諧護患關系。切實做好對患者的全面準確評估、病情觀察、健康宣教、康復指導、心理護理等工作,提升護理工作質量。

2、提高護理質量

開展品管圈質量改善活動。落實規范要求,完善制度標準,提高護理人員安全管理意識;加強優質護理服務長效機制建設。強化支持保障系統建設,減輕臨床一線護士負擔,把時間還給護士,把護士還給病人;廣泛聽取患者及家屬意見。著重從患者體驗的角度每月進行滿意度調查,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到病人滿意。

3、加強培訓考核力度

加強人文知識學習。強化護理文化建設,制作護患溝通文化展板,積極打造磁性科室;加大優質護理考核力度。定期召開護士長專題會議,開展護理服務明星評選活動,在科室設立榮譽榜,營造人人爭做服務明星的氛圍;提升護士職業素養。規范護士儀容儀表、語言、行為管理,組織《護士禮儀規范》學習,觀看護士基礎服務禮儀視頻資料。

(三)切實改善門診醫技服務質量

1、優化就醫流程

簡化就醫環節。明確各診室、各崗位職責(或兼責),實現門診服務無縫隙全覆蓋。對行動不便患者到一樓為病人抽血;完善就診流程。科學規劃門診布局;減少患者等候時間。實行錯時服務、互補服務,縮短患者等候檢查、出報告時間。

2、提升服務質量

選派高年資醫師坐診。保證門診患者疾病診斷率;提高業務水平。加強外出學習及科內培訓質量;保證報告準確。堅持雙人簽字,保證各項報告單正確率。開展微笑服務。所有窗口科室對患者實行文明用語、微笑服務。加強用藥指導。使患者能夠明白如何用藥。

3、強化導醫服務

提升服務層次。對導醫溝通技巧、業務知識、慢性病簽約、專家出診等情況培訓;改善服務措施。實行站立式、走動式服務,變被動回答為主動介紹、引導,分診到位;改進服務態度。通過調查問卷、專題會,定期征求臨床科室、病人意見、建議,不斷改進工作。

(四)理順拓寬行政職能科室服務渠道

1、提高工作效率

增強工作時效性。對醫院安排工作限時辦,對一線需要工作及時辦;加強工作主動性。變臨床、醫技科室往上走為職能科室往下跑,下送、下收、下傳、下聯,為一線提供優質、高效和快捷的服務。

2、加強溝通交流

暢通臨床醫技科室與職能科室的溝通渠道。實行職能科室掛包制,每周至少1次深入掛包科室調查了解工作落實、需求情況,幫助解決問題;促進職能科室之間的溝通。相互配合、相互協作,分工不分家,共同完成好工作。

3、提升管理水平

提高人員素質。強化管理知識、專業知識、醫德醫風、傳統文化等相關知識培訓,增強服務能力;強化服務管理。落實崗位職責,將管理寓于服務之中,改進管理措施,注重服務質量。開展互評互促活動。每月組織臨床醫技科室對職能科室進行評價,結果與績效掛鉤。

4、創造便捷就醫環境

強化基礎設施建設,改善就醫環境。加快門診病房綜合樓建設步伐,為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環境。開展惠民服務。健全便民設施,嚴控患者費用不合理增長;完善各類標示。使患者按照標示就能找到目的地,順利、安全就醫。

5、提升后勤保障服務質量

建立綜合調度保障體系。通過網絡、電話、人員銜接,確保24小時應急服務。強化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進行檢查,提高飯菜、保潔質量,提升服務品質。加強巡檢。主動服務,做到叫修與預防維修相結合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道,使數據收集更快捷,提升后勤管理運行保障能力,提高服務質量與工作效率。確保設備安全正常運行。做好設備驗收、維護及保養,加強操作人員培訓,定期巡檢,建立安全運行檔案。

每個階段不分時間,各項工作穿插進行。

(一)宣傳動員階段。(20xx年3月17日至4月1日)

制定實施方案,召開動員大會,各科室對活動方案進行傳達學習,積極營造活動氛圍。各相關科室制定相應詳細工作計劃、工作措施。

(二)自查提高階段。(20xx年4月1日至12月31日)

各科室找出服務的不足,制定服務標準和流程,切實解決群眾反映強烈、自身確實存在的問題。各科室要克服“差不多”、“說得過去”等平庸思想,結合自身實際,創新思維,高點定位,圍繞服務、技術、便民、效能等方面作文章,形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。

(三)考核督導階段。(20xx年6月1日至12月31日)

由各督查組定期、不定期對活動開展情況進行督查考核,由社會服務部進行征求意見,并將分數與每月績效相結合。

(四)總結表彰階段。(20xx年12月1日至12月31日)

各科室對活動開展情況進行總結,在此基礎上,醫院將對整個活動開展情況進行評價,總結經驗,建立服務提升的長效機制。對在活動中表現突出的先進科室(崗位)、先進個人給予表彰獎勵。

(一)加強領導,明確責任。為保證活動順利開展,成立醫療質量提升年活動領導小組,負責對活動指導、協調工作,各組成員要認真履行責任,推進各項工作的完成與落實。

(二)統一思想,提高認識。全體工作人員要充分認識開展服務提升年活動的重要意義,統一思想認識,以積極的態度投入到活動之中。通過開展活動,形成人人講優質服務、處處抓優質服務、事事出優質服務的良好氛圍,使服務速度更快、服務水平更高、服務質量更優。

(三)精心組織,周密安排。科室負責人作為開展活動的主要責任人,切實做好組織協調工作。服務提升年活動與日常工作及醫院標準化建設相結合,根據自身工作實際,認真分析存在的問題和不足,創新工作思路,充分挖掘潛力,研究制定本科室的具體實施方案。及時向宣傳組匯報工作亮點。

(四)及時總結,不斷完善。在開展活動中,各科室要認真總結各自的做法和經驗,及時提出完善科室工作的方案和措施。將加強對活動的宣傳,樹立先進典型,發揮先進典型的示范和激勵作用,改進不足之處,推進各項活動扎實有效地開展,確保服務提升年活動取得實效。

提升公廁服務外包方案及措施篇五

陽光物流公司主要業務是運輸果蔬,主要以成都龍泉地區為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區提供本地水果。并以優質的服務滿足廣大顧客的需求。

一、市場分析

眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發展物流業提供了前提條件。

(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)

(2)、水果加工企業、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業,駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協力共創輝煌。

為加強我們進入市場的競爭力我們將發展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業,提倡以質量求生存,靠信譽謀發展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。

本公司將為你提供以下服務:

一、公路普通貨物運輸;

二、快遞運輸。

三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

四、特種貨物運輸、特殊服務;

五、物流方案設計、供應鏈管理。

競爭對手與自身的優劣分析:

1、聚合國際:四川聚和生態農業發展有限公司注冊資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發區,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營市場開發,農副產品批發與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規范的管理、安全的環境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優惠措施。

1、 一、免3個月交易費,免費提供電子稱;

1、 二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;

1、 三、免水果經銷商3年攤位使用費;

1、 四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;

二、產品與服務

1、對應技術:物流產業對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。

2、 產品服務規劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環和周邊地區果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現階段還無法獨立完成。

提升公廁服務外包方案及措施篇六

安全方面

重點加強安全團隊內部管理,提升客戶直觀感受

5、定期上門統計出租戶信息,消除安全隱患;

6、定期開展安全日等活動,通過安全宣傳展板或dv播放進行宣傳引導;

7、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;

8、對小區洋房地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;

9、片區管家定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。

公共設施維護

重點提升公共設施完好性和維修及時性

3、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;

5、對小區內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶;

環境衛生

重點關注小區主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位

2、標準化外包單位現場作業流程和禮節禮儀,制定統一的培訓課件;

7、全員片區化管理,劃分責任區域,避免死角存在;

綠化養護

重點提升客戶觀感

3、開拓思維,外出學習,在小區內做一些標志性的植物造型;

6、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業主的日常生活;

7、為客戶免費提供綠化養護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養護指導。

交通秩序

重點加強對亂停放車輛管理

2、針對陽光新邸或大的區域進行人流分離管理,可加開原有消防通道;

7、收集社區周邊汽車維修服務單位緊急聯系電話,采購簡易更換汽車輪胎工具并根據需要協助助更換汽車輪胎。

家庭維修

重點關注維修的及時性、收費合理性及返修率

6、設置家政維修實操基地,強化技術人員專業技能提升;

7、研究家政維修量化考核制度,激勵技術人員工作主動性;

8、家政維修人員根據社區客戶家政維修的需求和家政量實行彈性工作制;

10、在維修任務完成后,主動咨詢業主是否還有其他需求;

11、將社區周圍家電維修服務電話制成小卡片,送給客戶;免費給客戶提供清洗空調過濾網,教客戶節電小竅門等服務。

客戶服務

新業主,留下美好的第一印象.1、銷售現場場強化客戶對物業感受,如雅居樂物業小故事、雅居樂物業dv的宣傳。

2、銷售現場場物業服務人員配置專業素養高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務,同時加強案場服務人員培訓資源的投入。

3、在業主的入伙現場dv播放物業人員開荒時的場面,評估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動客戶。

4、入伙手續辦理前后,客服人員發短信給客戶,感謝并歡迎業主成為雅居樂業主,并告知其物業助理的手機號,方便后期服務。

8、在節假日發短信祝福客戶,舉行大型社區文化活動時發短信通知客戶;

9、保修期滿前一個月,統一發短信提醒客戶;

13、根據客戶愛好不同,在舉行社區文化活動時,主動通知客戶參加;

17、每月進行‘經理接待日’活動有針對性的解決問題;

20、創辦社區刊物,通過報刊搭建物業與業主的溝通平臺;

25、定期開展客服人員內部換崗位體驗及外部交流學習;

27、每月部門例會中,進行投訴總結分析,做好投訴預警;

29、嚴格前臺及監控中心客戶報事登記工作,做到事事有登記、有處理、有跟進、有結果、有回訪。

物業增值服務

重點讓業戶充分感受我司服務

1、針對原有配套設施的基礎上,根據不同區域,配置相應設施,給于業戶方便與驚喜。

2、針對不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動。

3、建立業戶生日資料,組織開展業戶生日晚會。

4、聯合地產或集團公司有效資源,組織開展相應的活動。

提升公廁服務外包方案及措施篇七

實施方案

為深入貫徹落實xxxxxx關于“廁所革命”的重要指示精神,進一步落實省委、省政府和省市相關部門關于在全省范圍內開展農村無害化廁所改造“問題廁所”進行排查整改的要求,據省巡查、市交叉排查和我縣自查結果,結合全縣實際,制定本實施方案。

一、意義目的全面貫徹黨的十九大精神,以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,根據省市愛衛會辦公室下發的《關于在全省開展農村改廁問題大排查的通知》精神,在掌握全縣農村無害化廁所改造工作存在“問題廁所”的基礎上,充分發揮縣、鄉、村的主導作用,集中時間、集中力量,合理整合項目資源,建立完善的改廁長效管理機制,積極推進我縣的改廁進程。

二、目標任務

按照省市愛衛會要求,全面完成201x以來愛衛辦實施的農村無害化廁所改造“問題廁所”的整改工作。根據省巡查、市交叉排查和我縣自查,目前我縣主要存在無墻無頂、有墻無頂、改造后廁所損壞及其它問題(便器及便器蓋破損、未安裝排臭管、前后甕共用、新舊廁共用、廁所未使用、戶主不在無法排查)。針對摸排發現的問題因地制宜選擇整改模式,因戶施策進行戶廁整改,力爭8月底前按照省市規定標準整改到位。

三、基本原則

——強化責任、協同推進。由縣愛衛辦統籌,鄉村兩級組織,農戶具體實施改造,進一步激活群眾內生動力,形成縣、鄉、村、戶四級聯動,分級負責,協同推進的機制。

——以人為本、尊重民意。充分尊重農戶生活習慣需求,保障群眾參與權、決策權、監督權,合理解決問題廁所的整改。

四、整改舉措

按照省市愛衛會的要求,將根據我縣自查、市交叉排查和省巡查發現的問題及整改建議為問題導向,因地制宜制定相應的整改措施,明確責任,全面整改,確保農村改廁“問題廁所”整改工作順利完成。

(一)無墻無頂、有墻無頂廁所

整改措施:由鄉村兩級負責組織進一步開展農村無害化廁所改造的宣傳活動,動員有墻無頂和無墻無頂的農戶自行修墻搭頂加以整改,政府可適當以獎代補的形式直補鄉鎮,完成整改后,由愛衛辦協助鄉鎮驗收(農戶需填整改表并附廁所整改前后對比照片),驗收后兌現獎補資金。

(二)實施改造后而損壞廁所

整改措施:由鄉村兩級負責組織農戶將已經損毀的廁所登記并由農戶簽廁所損毀聲明書,農戶可仍使用原來的旱廁;對于因自然原因廢棄,無法使用的,由農戶徹底填埋,并出具說明。

(三)便器、便器蓋破損、未安裝排臭管廁所

整改措施:對于以上問題,由鄉村兩級負責積極動員農戶對已損壞便器、便器蓋破損的自行購置并更換,同時加大健康知識宣傳力度,提高農戶對自身健康保護意識、衛生意識、防病意識,規范農戶對衛生廁所的使用和維護。

(四)前后甕共用、新舊廁共用廁所

整改措施:針對舊旱廁和無害化衛生廁所在同一處使用的,由鄉村兩級負責盡快督促將舊廁填埋或拆除(讓農戶填整改表并附廁所整改前后對比照片),指導群眾正確掌握無害化衛生廁所的使用和維護方法,后甕加蓋密封,除清掏糞污外禁止使用。

(五)未使用和戶主不在無法排查廁所

整改措施:對于已改廁而未使用的農戶,由鄉村兩級負責盡快督促農戶將廁所收拾干凈整潔;對于戶主不在無法排查的農戶,由鄉鎮負責組織村莊聯系農戶并做出農戶已經改廁書面證明。

五、時間步驟

為抓住有效時間,高質量、高效率推進戶廁整改工作,我們合理布陣,倒排工期,掛圖作戰,按照時間節點,分四個步驟實施。

(一)全面摸底排查階段(7月1日--7月10日)。逐村逐戶戶對201x以來實施的改廁戶進行認真摸排,進一步核實底數和基本情況。

(二)全面建立臺賬階段(7月11日--7月20日)。在精準摸排的基礎上,以問題為導向,梳理歸類問題,建立整改臺賬,實行銷號管理制度。

(三)全面整改問題階段(7月21日--8月25日)。各鄉鎮、街道辦在了解掌握轄區內的問題廁所后,進一步展開問題廁所整改工作。

(四)全面驗收督導階段(8月25日—8月30日)。各鄉鎮、街道辦完成問題廁所整改后,縣政府將組織相關單位進行集中督導檢查,同時迎接省市相關部門的督查、巡查。

六、組織保障

(一)加強領導,落實責任。為確保農村改廁“問題廁所”整改任務落到實處,各級各部門要高度重視,夯實責任,切實將各項整改任務落到實處。縣政府成立以分管副縣長劉光明為組長、愛衛辦主任鄭繼陽、各鄉鎮長和各街道辦主任為副組長的“問題廁所”整改工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣愛衛辦,負責綜合協調、技術指導、督促檢查驗收等工作。各鄉鎮、街道辦及有關責任單位要成立“問題廁所”整改工作領導小組,負責統籌推進、組織落實農村改廁“問題廁所”整改工作。

(二)全面發動,廣泛宣傳。充分利用電視、廣播、報紙和新媒體平臺,采取群眾喜聞樂見的形式,大力傳播農村改廁的重要意義、經驗做法和正確使用方法,普及衛生健康知識,不斷提高農民的衛生意識和自我保健意識,轉變群眾衛生觀念和生活習慣,引導他們樹立正確的健康觀,自覺參與衛生廁所的建造、改進,強化日常管理,使群眾正確掌握衛生廁所的使用和維護方法,充分發揮設施效益,堅持建管并重,把無害化衛生廁所的日常管理變成群眾的自覺行動。

(三)多方籌資,整改到位。此次整改縣政府在積極爭取省市級補助資金的基礎上,安排縣財政將整改資金直接撥付至各鄉鎮、街道辦,由各鄉鎮、街道辦按照農村戶廁整改標準,具體組織整改落實并加強整改資金管理,確保專款專用,為我縣廁所整改工作的順利推進提供有力的保證。

(四))制定方案,層層推進。各鄉鎮要結合實際,按照方案的總體目標,對存在的問題制定具體的整改方案,將整改任務層層分解落實到各鄉鎮、村莊、農戶。此次整改,時間短、任務重、要求高,需要全縣上下廣泛參與、協調聯動、全力攻堅,真正形成強大工作合力。

(五)加強督導,確保實效。縣“廁所革命”工作領導小組和技術指導組要切實抓好改廁技術培訓、業務指導和質量監督工作。根據國家農村戶廁衛生規范,明確建設標準和技術要求,組織層層開展技術培訓,確保各級相關管理人員、施工隊伍按照農村改廁技術規范進行管理和施工,建立一級抓一級、層層抓落實的工作格局。改廁技術指導組對此次廁所整改工作進行巡查與監督指導,及時發現問題,督促進行整改,確保整改任務落到實處。各鄉鎮要根據省市縣此次大排查“廁所問題”清單,積極組織村莊采取有力措施,保證各項整改任務高質量按期完成。縣愛衛辦將會同有關部門組織專門力量對農村廁所整改工作進行檢查驗收,并對各鄉鎮廁所整改進展情況進行不定期檢查和督導,并適時進行通報。

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