當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
信訪領導接待群眾方案 群眾路線街道開展領導干部執行力落實力專項整治工作實施方案篇一
根據區委關于印發全區開展增強各級領導干部執行力、落實力專項整治工作實施方案的通知(昆群組發201515號)文件要求,結合阿爾丁街道實際,現就全街道領導干部中開展執行力、落實力專項整治工作,制定如下實施方案。
一、重要意義
動期間開展增強執行力、落實力專項整治工作的重要性、必要性和緊迫性,更新觀念,加強學習,不斷豐富和改進執行落實的方法和手段,切實提高推動發展、維護穩定、服務群眾的能力,切實增強街道黨工委決策部署的執行力和落實力。
二、時限和范圍
增強領導干部執行力、落實力專項整治工作在教育實踐活動期間開展,貫穿于教育實踐活動全過程。范圍包括街道領導班子、街道干部、社區干部和廣大黨員。
三、目標任務
1.總體目標:通過在教育實踐活動中開展專項整治工作,以提高機關干部工作紀律、行政效能、和執行力為重點,教育引導街道領導干部和廣大黨員始終與黨中央保持高度一致、自覺維護區委、街道權威,做到講大局、有定力、靠得住;在緊要關頭和重大問題面前勇于任事、敢抓敢管,切實做到講責任、敢擔當、有作為;勤于學習思考、敢于研究謀劃、敢于突破創新,切實做到講學習、善思考、能創新;認真負責,攻堅克難,切實做到講效率、能吃苦、肯干事。
2.重點任務:街道領導班子、領導干部、機關工作人員和廣大黨員要通過專項整治工作,著重解決以下幾個方面的突出問題。
正義感退化、缺乏政治洞察力和政治敏銳性,信謠傳謠,散布負面言論。對上級的決策部署臵若罔聞、我行我素,說三道四、評頭論足,對上陽奉陰違、對下漠視群眾等問題。
在組織紀律上,重點查找和整治組織觀念淡薄、紀律松弛,有令不行、有禁不止,把組織要求當成耳旁風,把組織紀律當成擺設;不服從組織安排,對組織作出的決定,合意的就執行,不合意的就不執行;不按照組織程序辦事,在處理應該由上級組織統一決定的重要問題時,事前不請示、事后不報告;不按照民主集中制原則辦事,獨斷專行,在重大問題上個人說了算,或者議而不決、決而不行;組織生活不規范,對黨員、干部疏于管理,甚至長期不過組織生活等問題。
在工作態度上,重點查找和整治畏難情緒嚴重,不敢擔當、不愿負責,見到矛盾繞著走、遇到困難躲著行,推諉扯皮、敷衍塞責;服務不主動、工作不落實,辦事拖拉,效率低下,不作為、慢作為,只求過得去、不求過得硬,基礎工作不扎實,創新工作沒思路,不去學習和借鑒先進經驗;對上級交辦的任務找客觀原因頂著不辦,對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦,甚至故意刁難;缺乏憂患意識和危機意識,小進則滿、小富即安,得過且過、不思進取;不把心思和精力用在干事創業上,不下功夫解決實際問題,熱衷于做表面文章。
的工作不研究、不謀劃,遇事能力不夠、辦法不多;工作循規蹈矩、創新不足,只顧眼前、不顧長遠;擺花架子、喊空口號,熱衷于造“典型”、出“經驗”;自我加壓不夠,不敢作為,求穩怕亂,工作長期打不開局面。
在工作方法上,不注重深入基層,工作底數不清,基層情況不明,脫離實際、脫離群眾;缺乏問題導向,不愿也不會在工作推進中查找問題、發現問題并及時解決問題;把思路當成績,虛報浮夸,遇事強調客觀理由,講困難、講條件,說大話空話,報喜不報憂。
四、時間安排及工作步驟
第一階段 動員部署(4月底)
召開動員會。組織街道、社區全體干部參會,傳達區委文件精神和街道領導干部執行力、落實力專項整治工作方案,引導大家自覺遵守街道規章制度。
第二階段 專題學習(4月底)
組織專題學習會。利用3天的時間組織街道、社區工作人員學習領導干部若干條例、首問責任制、限時辦結制等,教育廣大干部嚴格工作作風、嚴肅工作紀律。
第三階段 自查自糾階段(5月初) 對照條例自查。通過學習,要求街道全體干部對照學習內容進行自查,對號入座,找出問題,做到邊查、邊改、邊提高。
第四階段 集中整改階段(5月中旬)
制定專項整改方案。在自查自糾的基礎上,對不能及時
整改的問題,制定整改措施,限時整改,分類解決,提高工作效率。
第五階段 建章立制階段(5月)
建立長效機制。對已有制度認真梳理,切實做好制度廢改立工作,重點圍繞干部執行力、落實力問題建章立制,提高科學決策水平,提高工作效率,提供優質高效服務,確保制度規范有效。
五、工作措施
(一)加強理論學習。完善街道各種學習制度,按時安排好領導中心組學習、干部政治學習,社區大講堂學習,教育引導街道全體干部系統學習黨的基本理論、基本路線、基本政策,進一步堅定中國特色社會主義道路的信念。
(二)嚴格紀律。一是組織紀律,強化黨員干部的組織觀念、紀律觀念,牢記第一職責是為黨工作,為人民服務。街道黨工委要切實落實民主集中制,完善分工責任制度,不斷提高決策的科學化水平。理順街道內各股室之間、街道與社區之間、班子成員之間的責任分工和運行機制,明確工作權限,切實提高工作效率。二是工作紀律,街道嚴格執行請銷假制度,對上班遲到早退、出工不出力、擅自離崗的說服教育;無故不上班、工作時間私自外出休閑娛樂、上網聊天、玩游戲、網購、看電影等問題的給予警告處分,并在街道公示。
齡劃線,只要具備能干踏實,思維敏捷,思想開放,有創新能力,文化素質高,具有奉獻精神的可以竟選后備干部。通過創新完善干部選拔任用機制,打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍,形成“能者上、平者讓、庸者下”的工作機制。
(四)精心組織培訓。加強街道領導干部教育培訓工作,街道黨工委年初制定機關干部和社區干部培訓計劃,內容以業務工作為主,邀請上級業務部門導學,領導講學,通過培訓提升廣大干部業務本領和工作能力。還可利用社區現代遠程教育網絡,自主選學,提高學習內容的廣泛性和靈活性。并加強形勢教育,引導干部及時了解掌握中央、自治區黨委、和區委的決策部署,提高把握大勢大局的能力。
(五)加強作風建設。建立聯系基層制度,對街道干部包片聯系社區情況,街道黨工委組織人員入戶進行檢查。在社區建立“兩代表一委員”工作站,定期接待群眾來訪。街道領導每季度要到社區調研一次,傾聽群眾呼聲,了解基層需求,解決群眾反映的切身利益問題。
六、組織保障
組 長:李紅宇(黨工委書記)
施振民(黨工委副書記、辦事處主任)
副組長:劉越紅(黨工委副書記)
周 媛(黨工委委員、辦事處副主任)
孫有強(黨工委委員、辦事處副主任) 趙喜彬(黨工委委員、辦事處副主任) 平付龍(黨工委委員、社區中心主任)
成 員:馮 璇(黨工委委員、綜合辦公室主任) 羅 萍(政工股股長)
祖蘭芝(政工股科員)
張利霞(政工股科員)
賀春梅(政工股科員)
主要領導擔任領導小組組長,承擔專項整治工作的第一責任人,研究謀劃,帶頭組織實施,分管領導和其他班子成員擔任副組長,督促實施專項整治工作。
(二)搞好輿-論宣傳。認真做好專項整治工作宣傳,充分運用報刊、廣播電視、網絡等主流媒體,宣傳街道專項整治工作取得的實效,同時積極主動提供素材和新聞線索,提前邀請新聞記者或信息員屆時參加活動,報道活動情況。街道信息員,對專項整治工作開展情況進行信息報送,切實做好教育實踐活動的宣傳。
阿爾丁街道黨工委
2015年4月14日
各村(居)委、鎮直有關單位:
根據、政府《關于在全縣范圍內開展經濟社會發展環境綜合整治的實施方案》及《織金縣領導干部執行力綜合整治實施方案》的精神和要求,為切實轉變干部作風,提高-干部執行力,促進我鎮經濟社會又好又快、更好更快發展,結合實際,特制定本方案。
一、指導思想
強有力的組織保障。
二、整治目標
形成科學發展的'強大動力,促進全鎮經濟社會又好又快發展。
三、整治內容
(一)認真解決干部中存在的“庸懶散漂”嚴重問題。一是弄虛作假,說一套,做一套,說空話,匯假報,落實不力,“上熱下冷、上急下怠、中間梗阻”;就文件落實文件、就會議落實會議和發文多、開會多、落實少等突出問題。二是各自為政、推諉扯皮,搞上有政策、下有對策,有利的就執行、無利的不執行,有令不行、有禁不止行為。三是官僚主義和衙門作風嚴重,對基層和群眾態度生硬,故意刁難,甚至吃拿卡要,對投資環境造成不良影響行為。四是工作自由散漫,遲到早退,外出不請假,上班時間吹牛、上網聊天、玩游戲,瀏覽與工作不關網頁行為。五是疏于學習和思考,政策理論水平不高,工作思路不清,墨守成規,得過且過、不思進取現狀。
七是包容團結的開放意識不夠,缺乏互相尊重、互相理解、互相補臺的胸襟。
(三)認真解決干部中存在的“執行力”不強問題。一是對民主集中制不能正確理解,對上對外只要民主不要集中,對下對內只要集中不要民主,“四個服從”執行不力,維護黨的團結統一的自覺性不強。二是工作能力不強,缺乏推動科學發展和處理復雜問題的能力,責任心不強,怕擔責任、怕得罪人,遇到難題推諉扯皮,撒手不管;不是把精力、心思放在抓落實抓創造上,而是放在拉關系、找門子、拼待遇上。三是創先爭優意識不強,缺乏強烈的事業心,工作滿足于一般化,甘于平庸。四是對上級決策部署不能一以貫之,變相執行或干脆不執行,虎頭蛇尾、不了了之。五是缺乏創新意識,習慣以文件貫徹文件、以會議貫徹會議,習慣用老套路處理問題和解決矛盾,教條辦事。六是缺乏正確的價值觀與榮辱觀,擺不正自身位臵,自以為是,只講權力不講職責,只講利益不講奉獻。七是落實黨委、政府的重大決策斷章取義或言行不一、陽奉陰違,當面一套、背后一套。八是不作為、亂作為,不研究地方經濟社會發展,搞歪門邪道,拉關系、找門子跑官、要官或消極怠慢、工作不主動深入基層,調查研究不深入,貼近群眾不細致,搞不切實際的面子工程、政績工程和形象工程,工作浮于表面,搞形式主義等。
(四)認真解決部門之間在綜合整治中的工作脫節問
的一套、做的一套,有令不行、違令亂行,對分管領導和主管部門的安排部署落實不及時,跟蹤不到位,導致工作被動脫節。
四、整治步驟
(一)學習動員階段(2011年12月19日——12月31日)。制定工作方案,并召開鎮村干部會議動員部署。二是堅持和完善黨委(黨組)理論中心組學習制度、支部學習制度和業務學習培訓制度。建立健全機關干部述學、評學、考學制度,提高學習效果,保障學習的經常化、制度化。黨委(黨組)理論中心組全年集中學習不少于6次。各單位每周集中理論學習不少于1次。三是充分利用專欄和標語等,開展群眾代表評價執行力新機制,廣泛開展互查、互學、互評活動,切實提高學習效果。
是地分析存在問題的原因,特別是主觀方面的原因。黨政主要領導的剖析報告由縣分管領導把關簽字,班子成員的剖析報告由單位主要領導把關簽字,一般干部的剖析報告由分管領導把關簽字后報縣領導干部執行力綜合整治辦公室備案。
(三)整改落實階段(2012年4月6日——10月25日)。
一是每位黨員干部要就查擺出的問題制定整改方案,明確整改內容、措施、時間。整改要抓住重點,注重實效,切實解決存在的突出問題。二是單位負責人要就查擺出的問題整改落實,各項工作任務完成要向鎮黨委、政府作出個人及單位的書面承諾(承諾須經分管領導審定)。三是全鎮上下要圍繞治理“庸懶散漂”、提升“精氣神”、強化“執行力”的目標,拓展思路,創新機制,搭建平臺,營造濃厚的比服務、比效率、比成效、比群眾滿意度的作風建設氛圍。
(四)總結驗收階段(2012年10月26日——12月25日)。一是各部門、各村(居)要合理安排好“回頭看”和群眾測評工作,對照活動開展情況特別是對查擺問題的整改、公開承諾事項的踐諾情況組織自評,測評、自評結果要在單位(村)公開欄公開。二是各部門、各村(居)要善于總結,要將好的做法、新的經驗上升為制度規范,形成長效機制,不斷提升作風建設科學化、規范化和制度化水平,為治理“庸懶散漂”、提升“精氣神”、強化“執行力”專項整治活動提供堅強有力的制度保障。三是各部門、各村(居)要對照活動中的成功經驗、取得的成效、存在的問題以及改進的措施,認真進行總結,形成總結材料,上報鎮干部執行力綜合整治辦公室。四是把干部執行力整治工作納入目標考核任務。
二o一一年十二月十九日
抄 送:鎮領導
存1份(共印35份)
信訪領導接待群眾方案 群眾路線街道開展領導干部執行力落實力專項整治工作實施方案篇二
組長:
副組長:
組員:
(一)針對具體情況,魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排,并在迎接任務部署中進行全面動態跟蹤,確保各項迎接準備工作保質保量完成。
(二)根據工作部署和安排,杭曉光負責落實現場安全文明施工工作部署,確保現場施工道路通暢、整潔、無積水,施工現場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位,現場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位,確保施工現場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協助實施完成。
(三)針對工作部署和安排,強安鵬負責落實工程實體質量控制,對于現場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量)。同時,將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協助實施。
(五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作,具體包括:辦公區清潔衛生,會議室迎接檢查橫幅掛設,會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水,茶水等。此項工作由李曉明協助實施。
(六)迎接活動中:
1、全體管理人員統一著項目工作服,佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領導到場后的迎賓工作,黃忠文、杜瑋負責攝像,田雯、施洪鑫、李曉明負責分發安全帽。
2、進入施工現場后由魏友斌陪同,其余管理人員跟隨,陪同人員必須從始至終陪到底,中途不得離開結合現場實際情況,魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體,強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現場檢查后,全體管理人員參加現場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中,由李曉明負責會議服務工作,吳建松做會議紀要。
信訪領導接待群眾方案 群眾路線街道開展領導干部執行力落實力專項整治工作實施方案篇三
一.調研組領導:
馮乃林國家統計局人口就業司司長
胡英(女)國家統計局人口就業司勞動處處長
賈毓慧(女)國家統計局人口就業司綜合處處長
方志華省統計局副局長
程龍干省統計局人口社會處處長
何文泉省統計局人口社會處主任科員
二.陪同領導
鐘園市政府副市長
黃應松市政府副秘書長
郭希勝市統計局局長
趙毅市統計局副局長(正處調研員)
陳社教裕安區區委常委、常務副區長
三.工作人員
崔萍(女)市統計局辦公室主任(副處調研員)
高玲(女)市統計局人口社會科技科科長
陳遠立區統計局局長
李勇區統計局黨組副書記
謝非省統計局駕駛員
王勇省統計局駕駛員
張克超市統計局駕駛員
劉宜友市統計局駕駛員
張懷松區統計局駕駛員
四.宣傳報道
區新聞中心
五.行程安排
11月1日上午:
8:10從皖西賓館出發,9:00到獨山鎮政府,聽取獨山鎮政府“三項”調查工作匯報。
9:30實地察看獨山鎮龍井村(國家點)入戶調查登記。
10:30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11:00從獨山出發,11:20到分路口鎮實地察看晏公村(省級點)第6調查小區登記。
11:50從分路口鎮前往裕安經濟開發區宏源酒店用餐。
信訪領導接待群眾方案 群眾路線街道開展領導干部執行力落實力專項整治工作實施方案篇四
帶隊領導:
司機:3人
聯系人:
司機:
12月27日干線養護、路政治超檢查組從省道209線由咸陽進入寶雞,入住扶風招待所;28日干線公路養護組走310國道、212省道至千陽,后返寶雞。下午走212省道至鳳縣、316國道至甘肅交界返,入住鳳縣鳳城大廈;路政治超組28日檢查扶風、隴縣東河橋收費站、隴縣路政大隊,午飯安排隴縣,下午經省道212線檢查縣功路政大隊、局機關、太平莊收費站,晚入住鳳縣鳳城大廈;農村公路檢查組28日由楊凌進入寶雞,午飯安排岐山,下午檢查岐山農村公路,晚入住寶雞;29日上午干線公路檢查組走310國道至柴關嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣,午飯安排眉縣招待所;農村公路29日上午檢查陳倉區農村公路,午飯安排在眉縣。29日下午三個組和陪檢人員在眉縣段會議室開匯報會,會后檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的,由被檢單位負責,辦公室負責協調。在眉縣開匯報會,會場由眉縣段負責。
12月27日干線養護、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風招待所,(扶風段負責,局辦公室協調);12月28日午餐干線養護組、陪檢人員在寶雞怡和酒店用餐,晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐(鳳縣段負責保障);29日三個檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館,就餐要有座簽(由眉縣段負責,局辦公室負責協調)。
1、省局農村公路檢查組28日晚入住寶雞,具體住宿安排在怡和酒店。12月27日下午與怡和酒店協調確定有關接待事項。
2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。
3、12月28日18時前,與怡和酒店聯系,設定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務等事項。
1、28日下午機關檢查先安排檢查組人員到機關九樓小會議室,然后由對口科室分領至科室對口檢查。
2、29日在眉縣午飯匯報和通報會由眉縣段負責,匯報會地點安排在眉縣美佳賓館會議室,會議室要有橫幅,橫幅為“省公路局09年好路杯和“決戰70天”綜合治超工作寶雞匯報會”,由辦公室具體協調。匯報材料各打印30份裝袋,由辦公室負責,29日上午12時前擺放會場。路政治超多媒體匯報由路政科安排人員于29上午到美佳賓館會議室搞好試播準備工作。
3、由眉縣段負責匯報會的籌辦,會議室擺放座簽和適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、礦泉水。于12月29日上午12時前擺放到位。
4、各內業受檢科室要做好受檢工作準備,搞好受檢區域內衛生,營造好受檢環境,備檢資料要擺放整齊有序,根據檢查組需要能隨時調閱受檢。
1、在局機關檢查期間局機關公共衛生由后勤服務中心宮靈華主任具體負責。(預計28日午飯前后檢查)
2、給省局檢查組提供的匯報材料的撰寫、裝袋及會場擺放等,由張永濤具體負責。
3、局機關小會議室、領導辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會場引領、會場服務等由辦公室張永濤具體負責,韓紅梅協助。
4、怡和酒店食宿安排、餐桌標座簽制作、房間歡迎座簽制作、有關人性化服務、入住入席引領、房間水果、香煙(打火機)擺放等,由趙敏紅具體負責,茹珺協助。
5、局機關車輛指揮停放后勤服務中心具體負責安排。
6、檢查組經過沿線各收費站、超限檢測站一律開附道放行,由路政科和收費科負責安排。
7、檢查期間的車輛調度、乘車安排等由局辦公室具體負責。
8、會議及檢查期間照像工作由辦公室具體負責落實。
9、12月27日上午10時陪檢人員在局機關門口統一乘車,前往省道209線咸陽與寶雞交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風縣招待所。
1、參與迎檢查及后勤保障人員,要明確職責,認真做好所擔負的工作任務。
2、認真組織,注重標準,及時溝通,搞好協調。要樹立大局意識,嚴格按迎檢安排的時限要求及分工抓好落實。
3、驗收期間用餐均要保證用餐環境靜雅干凈衛生。(酒水西鳳十五年,寶雞啤酒,紅好貓)。12月27日下午擬出28日干線養護組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。
4、接待和陪檢人員必須保證24小時通訊暢通,手機全部開通,嚴禁出現誤人誤事的現象發生。
信訪領導接待群眾方案 群眾路線街道開展領導干部執行力落實力專項整治工作實施方案篇五
為接待領導工作的順利進行,制定領導接待方案如下。
1、了解來客基本情況。(姓名、性別、職務(稱)、來訪意圖、考察線路、到達及離開時間、聯系電話)可根據文件通知和函調來。
2、擬訂接待方案。(含用車、食宿、座談會地點及參加人員、考察線路、陪同接待領導等)。
3、報審及簽發方案。(經相關部門領導審核后,報與最高身份客人分管工作的主管校領導審批后,確實接待方案)。
4、相關細節落實。(與相關部門落實用車、就餐、住宿、會議室,與宣傳部門、新聞媒體、記者落實電子屏幕歡迎字幕,書寫路牌,照錄相等)。
5、打印臺簽,印制接待手冊。(視具體情況,請示領導后再定是否印制)。
6、預告參與接待的領導及有關人員,做好召開座談會或陪同就餐等的準備。
1、材料的準備。起草匯報材料、座談會主持詞、先由起草。針對具體分塊的,并由具體聯系部門負責擬稿。
2、公文簽發程序。公文擬稿后,完整程序如下:由專門負責公文的業務科室初審,送辦公室主任復審,再送分管該項工作的領導、分管機關常務工作的領導審簽,最后送領導簽發。
1、接機或接站(到車站、高速路口迎接客人,并及時告知有關領導動態)。
2、住宿(接到客人后,如無特殊情況,先安排客人住下)。
3、就餐(盡可能安排客人就餐,并通知所有陪同領導就餐時間地點,就餐標準及酒水按規定或領導指示執行)。
4、召開座談會(至少提前半天布置好會場)。
5、參觀考察(視具體情況,安排并陪同客人考察)。
1、贈送客人紀念品(根據來訪客人情況,如有必要提出贈送客人禮物的建議,經領導批示后再購買)
2、送客人到車站或離開。(告知有關領導具體的離校時間)
1、開支財務報帳等工作。
2、保存客人有關資料。
3、保存接待安排、匯報材料等有關資料。
4、統一整理,存檔備查。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3347959.html】