為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

環(huán)境部門管理方案篇一

餐飲部前臺(tái)主管、客戶關(guān)系主管、餐飲部后臺(tái)廚師長

二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

1、問題發(fā)生率（月）

（1）范圍：凡不符合酒店《員工手冊》相關(guān)規(guī)定、不符合酒店標(biāo)準(zhǔn)（如：衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量下滑、菜品質(zhì)量不穩(wěn)定等）視為問題，經(jīng)餐飲部管理人員早會(huì)上指出的、酒店質(zhì)檢單通知的、部門及班組填報(bào)黑單的情況，視為問題發(fā)生。

（2）計(jì)算方法：計(jì)算問題發(fā)生率時(shí)以月為單位，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

計(jì)算公式：班組問題發(fā)生人（次）x100%班組當(dāng)月總?cè)藬?shù)

注：班組月人均人數(shù)，取當(dāng)月最高人數(shù)和最低人數(shù)的平均值。

（3）應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)：10人以上的班組不超過20%（不足1次按1次計(jì)算），10人以內(nèi)的班組不超過2人（次）。

2、工作落實(shí)情況（月）

餐飲部總監(jiān)和經(jīng)理交辦的、或辦公室督辦的、以文字形式明確期限完成的、人力資源部以質(zhì)檢通知單的方式督辦的一切工作未按規(guī)定時(shí)間完成的，每次扣2分，每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，每月扣分超過8分的，當(dāng)月對班組主管或廚師長作出處理。

3、全員銷售（月）

（1）餐飲部為加大銷售力度，明確到各班組以及個(gè)人下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。

（2）計(jì)算方法：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，每少完成任務(wù)20%扣1分，每超額任務(wù)20%加1分。

4、經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)率（月）

（1）為明確責(zé)任，加強(qiáng)經(jīng)營及內(nèi)部管理，按部門年初明確給各班組的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)（營業(yè)收入、食品綜合毛利率、酒水香煙綜合毛利率）。

（2）計(jì)算方法：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，未完成以上經(jīng)營指標(biāo)扣3分，每超額完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)加3分。

5、員工滿意率（季）

（1）員工滿意率：由部門用問卷方式征求員工意見，員工對所在班組所有管理人員在德、能、績、勤等方面的滿意程度。

（2）計(jì)算方法：每季度進(jìn)行一次

計(jì)算公式：員工滿意項(xiàng)目總數(shù)%項(xiàng)目總數(shù)

項(xiàng)目總數(shù)=參與問卷人數(shù)x項(xiàng)目數(shù)

注：員工參與問卷調(diào)查按班組人數(shù)的30%比例進(jìn)行

（3）應(yīng)達(dá)指標(biāo)：員工滿意率不低于85%

（4）獎(jiǎng)罰規(guī)則：員工滿意率在85%—76%扣1分，85%—90%加1分，依此類推。

6、員工流失率（年）

員工在酒店工作一個(gè)月以上，然后離店視為員工流失。（病退、酒店開除除外）

（1）計(jì)算方法：以年為單位，每年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。

計(jì)算公式：班組員工流失人數(shù)%部門年平均人數(shù)

注：每月取一個(gè)最高人數(shù)和一個(gè)最低人數(shù)，然后12月相加，再除以24，算出的人數(shù)即為年平均人數(shù)，計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。

（2）應(yīng)達(dá)指標(biāo)：10人以上的班組流失人數(shù)不超過15%（不足1人按1人計(jì)算），10人以內(nèi)的班組不超過2人。

（3）獎(jiǎng)罰規(guī)則：每超標(biāo)流失1人扣1分；每少流失1人加1分。另：所管轄班組的員工或本人受到客人的書面表揚(yáng)、優(yōu)秀事跡登報(bào)或在各種比武、競賽中獲得前3名的，加0.5分/人（次），其他獎(jiǎng)勵(lì)紅單加0.5分/人（次）。

三、考核結(jié)果（年）

環(huán)境部門管理方案篇二

為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，保持村容環(huán)境衛(wèi)生整潔、干凈、舒適、創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)生活環(huán)境，明確衛(wèi)生責(zé)任，規(guī)范行為，形成良好風(fēng)氣，根據(jù)我村實(shí)際情況，經(jīng)村支兩委研究決定，村民代表大會(huì)通過，特制定此制度。

1、每家每戶實(shí)行房前屋后衛(wèi)生“三包”(即包自家房前屋后的垃圾清掃、路障清除、水溝清理)確保無垃圾污染，無果皮紙屑，無亂貼亂畫，無陰溝污水，無污泥惡臭，無雜草荊棘，無亂堆亂放，不得從事有礙村容環(huán)境和破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。

2、農(nóng)民街住戶生活垃圾、廢物需投放到指定的垃圾桶或垃圾池，再由村委會(huì)安排專人統(tǒng)一清運(yùn);其他院落住戶必須在自家附近挖掘垃圾池一個(gè)，將本戶的垃圾倒置本池內(nèi)，待池內(nèi)垃圾倒?jié)M后進(jìn)行燒毀或掩埋。

3、住戶要保持房前屋后及庭院干凈整潔，做到柴火、用具、秸稈、糞肥等雜物不亂堆亂放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先教育，要求及時(shí)糾正，拒不糾正的，賠款100元并強(qiáng)制清除。

4、不亂丟垃圾，自覺將垃圾丟人垃圾桶或垃圾池，在本村范圍內(nèi)(道路、溝渠、池塘、院落)不能見到塑料袋、瓶爛衣服、死雞死鴨等污染物，一經(jīng)查實(shí)每次賠款50元整，如有屢教不改，經(jīng)村支兩委研究決定取消享受村里的優(yōu)惠待遇。

5、各住戶管理好自家牲畜，做到家禽圈養(yǎng)衛(wèi)生、不亂跑，如違犯不但要處理好因家禽污染環(huán)境的事宜外，還要每次賠款5元。

6、教育好子女不能在公共設(shè)施上亂涂亂畫，不能損害公物，違者照價(jià)賠償。

7、清理自家墻體非公益性、有礙觀瞻的廣告、標(biāo)語，違者必須強(qiáng)制清除。

8、凡本村住戶在運(yùn)輸建筑材料等，如有掉落材料，碎渣等，必須由運(yùn)輸戶及時(shí)清掃處理。建材擺放有序，不影響交通和不有礙觀瞻。違者每次賠款100元。

9、凡屬礙村內(nèi)建筑的房屋和其他建筑物，必須經(jīng)村委會(huì)研究決定方可施工，未經(jīng)村支兩委研究決定的一律不得亂建亂造，否則后果自負(fù)。

10、凡有本村內(nèi)的商店門前，必須由商業(yè)戶主負(fù)責(zé)清理處置所有垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有垃圾存在，每次賠款50元。

11、凡外來銷售商，必須遵守我村的一切垃圾清理處置方案，在買賣時(shí)，請雙方一同將垃圾清理處置，否則各銷售點(diǎn)賠款50元整。

12、對清理比較困難的河道、水渠、山塘、組道、207國道的雜草雜物由村委會(huì)出面清理，做到河面無雜草、無漂浮物，路邊無各類垃圾、無堆積物;田間道、土坎、水溝由農(nóng)戶自家清理，確保無雜草，無塑料袋，無玻璃等“有礙視覺”的垃圾。

13、國道兩旁和各組道嚴(yán)禁堆放雜物，特別是建筑用料，對違者經(jīng)批評教育無效的，村委會(huì)將派車強(qiáng)制清理，所需費(fèi)用由其本人自負(fù)。

14、嚴(yán)禁占道經(jīng)營，市場攤子門板及雨傘要位于道路水泥割線外，門板必須清收進(jìn)屋，門前不亂擺攤點(diǎn)，無亂停亂放車輛，不晾曬糧食和堆放柴草、磚石瓦塊等有礙觀瞻和影響交通的"物品。臨街不得私自設(shè)置柵欄等種植蔬菜和飼養(yǎng)家禽。對違反者經(jīng)批評教育無效后，處以100元罰款。

15、支持207國道旁的公廁整改，配合危房、爛屋整頓。

16、沿街禁止亂貼廣告，亂掛橫幅，規(guī)范207國道沿線兩側(cè)企業(yè)、商店門牌、廣告牌、安全標(biāo)志牌等。

17、由村委牽頭組織農(nóng)戶每月開展一次衛(wèi)生大掃除。

18、每年至少檢查衛(wèi)生兩次，年終評選一次文明衛(wèi)生戶和文明衛(wèi)生組，當(dāng)選的文明衛(wèi)生戶獎(jiǎng)勵(lì)100元，文明組獎(jiǎng)勵(lì)組長200元。

19、對村里衛(wèi)生工作不配合在兩次以上者，取消村里所有優(yōu)惠待遇。

20、對處置不履行者，村委向上級申請有力措施，強(qiáng)制執(zhí)行。

21、以上有關(guān)處置收入，全部交村統(tǒng)一管理，用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)對村衛(wèi)生工作有貢獻(xiàn)的群眾。

以上制度從xx年x月x日起執(zhí)行，檢舉揭發(fā)者每次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元。希望全村各位村民自覺遵守，全村要形成講衛(wèi)生、講文明的良好風(fēng)氣，群策群力，和諧發(fā)展，加快推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

環(huán)境部門管理方案篇三

1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用此類苗圃對土壤的理化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗播種苗。規(guī)劃在管理房旁邊比較方面。

2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育此類苗圃生產(chǎn)周期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán)。但不宜積水地點(diǎn)。

3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種移植在此兩至三年后再上工地。此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊人及吊車方面進(jìn)入的地方。

4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短可適當(dāng)選擇圃區(qū)較低的地點(diǎn)適合色塊苗水分供給球形樹可間植在大樹底下。

5、草坪區(qū)：

一、成本管理成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當(dāng)然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。 二技術(shù)管理對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜具體可以劃分為四季依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理促進(jìn)苗木的快速、健壯生長從而縮短生產(chǎn)周期實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理

（1）冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等并隨著冬剪工作完成苗木的整形、定桿。

（2）病蟲防治此時(shí)病蟲防治工作主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

（3）深施基肥基肥的肥效較慢。故應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

（4）越冬防寒隨著冬季的來臨應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

（5）苗木存活率統(tǒng)計(jì)做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理

（2）清溝排水此時(shí)屬于苗圃管理上的相對淡季應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

（3）清除冬草對于成年苗木來說基本上不會(huì)受到冬草的危害但對于小苗及地被來說隨著氣溫的回升受冬草的危害就較大。此 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對小苗及地被的危害相當(dāng)大。

（4）蟲害防治此時(shí)對于北方來說基本上不會(huì)受到任何蟲害的影響。但在南方隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意提前做好防治工作。

（5）病害防治主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)此時(shí)主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵而且會(huì)伴隨著整個(gè)生產(chǎn)周期應(yīng)引起高度重施。

（6）做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。

（7）做好抗旱工作遇到春旱年份應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。

3、夏季管理

（1）防旱、防澇遇到干旱天氣要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法每次要澆透澆勻且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。

（2）除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計(jì)劃應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑來達(dá)到控制田間雜草的目的。

（3）蟲害防治防治隨著苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀桿性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現(xiàn)危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查提前做好害蟲預(yù)測并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

（4）夏剪夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對苗木采取進(jìn)行修剪措施不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質(zhì)。

（5）追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應(yīng)及時(shí)地對苗木進(jìn)行追肥追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。

（6）防風(fēng)夏季天氣風(fēng)云莫測大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

4、秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下

（1）除草初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

（2）防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峰期遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應(yīng)及時(shí)排澇。

（3）蟲害防治此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

（4）科學(xué)施肥對于小苗及地被來說秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用以促進(jìn)其木質(zhì)化程度提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

（5）繁殖、移栽秋季氣溫適宜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。

2、做好田間管理記錄為苗圃的生產(chǎn)給予技術(shù)支持。

3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發(fā)生規(guī)律檔案以便更好地控制病蟲害的發(fā)生。

4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產(chǎn)秩序。

5、制訂苗圃的銷售計(jì)劃用以縮短苗木的運(yùn)轉(zhuǎn)周期從而獲取更大的利潤。

環(huán)境部門管理方案篇四

第一條 凡是村內(nèi)大街小巷不準(zhǔn)在墻上亂貼、亂刻、亂寫、亂畫，做到清潔衛(wèi)生，整潔優(yōu)美，創(chuàng)文明新風(fēng)。

第二條 愛護(hù)村內(nèi)一切公共設(shè)施，講文明、懂禮貌，樹新風(fēng)、講公德，愛護(hù)花草、樹木，不踐踏草坪，養(yǎng)路護(hù)路，不堵塞交通，不損壞公共設(shè)施，開展文明監(jiān)督管理，損壞公物者照價(jià)賠償。

第三條 人人自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意亂堆、亂倒垃圾，亂潑臟水，不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，隨地吐痰，隨地大、小便，做到凈化、香化、美化。

第四條 加強(qiáng)社會(huì)公德教育，互相監(jiān)督，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，養(yǎng)成良好的公德習(xí)慣，爭做文明人，為村民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

第五條 以村劃區(qū)，以巷劃段，以街劃片，責(zé)任到人，執(zhí)行辦公場所干部掃、公共場所專人掃、房前屋后自己掃的傳統(tǒng)制度。

第六條 定期粉刷墻壁，按時(shí)對所有的樹木、花草、進(jìn)行修剪、噴水、澆灌。嚴(yán)禁向水道亂扔雜物，做好防洪、防汛措施。

第七條 對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行半月一檢查、一月一評比、一季一小結(jié)，年終總評比的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第二節(jié) 辦公場所衛(wèi)生

第八條 不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁高聲喧嘩。

第九條 做到室內(nèi)清潔、整齊衛(wèi)生、開窗通風(fēng)，保證空氣流通，窗明幾凈。

第十條 辦公人員每天要打掃室內(nèi)衛(wèi)生，清掃環(huán)境衛(wèi)生，做到一掃二拖三抹，室內(nèi)辦公用品要擺放整齊，定期消毒。

第十一條 愛護(hù)公物，遵守制度，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境和工作環(huán)境。

第三節(jié) 家庭衛(wèi)生

第十二條 每個(gè)家庭經(jīng)常開窗通風(fēng)，用具擺放整齊，做到無蠅、無蚊、空氣清鮮。

第十三條 廚房要經(jīng)常消毒，通風(fēng)換氣，注意安全，餐飲灶具、廚柜擺放適當(dāng)，水池經(jīng)常沖洗，杜絕病從口入。

第十四條 家庭院戶物品擺放整齊有序，無亂堆、亂放現(xiàn)象，養(yǎng)花、種花、美化庭院。

第十五條 臥室要做到整潔大方，被褥勤洗、勤換、勤曬、勤通風(fēng).，營造一個(gè)舒適的休息環(huán)境。

第十六條 室內(nèi)衛(wèi)生間和庭院廁所要經(jīng)常消毒，勤洗勤拖，保持清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊，經(jīng)常更換。

環(huán)境部門管理方案篇五

為了加強(qiáng)學(xué)校對畢業(yè)班的管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保畢業(yè)質(zhì)量檢測中在全區(qū)保持相應(yīng)位置，特研究制定畢業(yè)班管理方案。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視畢業(yè)班工作。

1、組建了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的畢業(yè)班老師隊(duì)伍。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)對老師的調(diào)查了解，并結(jié)合學(xué)生及家長的要求，經(jīng)學(xué)校研究決定安排思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且具有實(shí)干精神的教師到畢業(yè)班任教。同時(shí)要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員積極主動(dòng)擔(dān)任畢業(yè)班工作，勇挑重?fù)?dān)，起到模范帶頭作用。

2、分工負(fù)責(zé)，相互配合。根據(jù)學(xué)校工作的需要，將學(xué)校工作的各個(gè)方面分工落實(shí)到人，要求大家明確職責(zé)，各施其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同完成。為了圓滿完成本屆小學(xué)畢業(yè)班工作，取得更加優(yōu)異的成績，特實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班制，每位領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系一個(gè)畢業(yè)班，起到監(jiān)察、督促、指導(dǎo)作用，對該班負(fù)責(zé)。

六(1)黃家來六(2)周斌國六(3):祁紅全

3、召開小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生會(huì)。一是對學(xué)生進(jìn)行遵守校紀(jì)班規(guī)、規(guī)范學(xué)生行為的教育。二是對小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動(dòng)的開展，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，激勵(lì)學(xué)生共同進(jìn)步，樹文明校風(fēng)。

4、召開小學(xué)畢業(yè)班工作研討會(huì)。組織召開畢業(yè)班教師研討會(huì)，鼓勵(lì)教師以主人翁的態(tài)度參與學(xué)校畢業(yè)班管理，激勵(lì)大家奮發(fā)向上，為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

5、召開畢業(yè)班家長會(huì)。把家長調(diào)動(dòng)起來投入我們的畢業(yè)班工作，是我們工作的一個(gè)重要思路。教育孩子要從教育家長做起，振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動(dòng)、更加溫暖的語言，更加周密的安排，一點(diǎn)一點(diǎn)地贏取家長的心。讓家長配合學(xué)校一起做好學(xué)生的工作，畢業(yè)班工作需要老師、學(xué)生和家長，三股力量以最小的角度形成合力。

6、教導(dǎo)處、教務(wù)員對區(qū)學(xué)科質(zhì)量檢測動(dòng)向務(wù)必了解、及時(shí)傳達(dá)，并予以實(shí)際指導(dǎo)，使學(xué)科教師有章可循，少走彎路。

二、抓好教育教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量。

1、學(xué)校對畢業(yè)班實(shí)行雙層管理，一方面是畢業(yè)班專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理，另一方面是教導(dǎo)處普遍性的業(yè)務(wù)管理。

2、畢業(yè)班教學(xué)實(shí)行逐層達(dá)標(biāo)管理。學(xué)校按照教學(xué)進(jìn)度開展各種活動(dòng)，從基礎(chǔ)知識(shí)到綜合能力，從新授到復(fù)習(xí)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

3、畢業(yè)班教師期初制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、復(fù)習(xí)計(jì)劃，上報(bào)學(xué)校，并按計(jì)劃開展活動(dòng)，學(xué)校負(fù)責(zé)檢查完成任務(wù)情況。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流、研討，提高課堂效率。作為一名畢業(yè)班教師，會(huì)有更高的要求，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和研討，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，向課堂40分鐘要質(zhì)量。

5、堅(jiān)持檢測統(tǒng)計(jì)分析。同學(xué)科各單元統(tǒng)一時(shí)間考試、分析。班主任老師負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)，將檢測情況交學(xué)校評比分析，找出存在的問題，并進(jìn)行意見交換，補(bǔ)救提高。

6、加強(qiáng)班級管理，創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成團(tuán)結(jié)合作，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

7、組織召開學(xué)習(xí)方法交流會(huì)。畢業(yè)班組織召開學(xué)習(xí)方法交流會(huì)，請學(xué)習(xí)方法科學(xué)、合理，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)科代表發(fā)言，科任教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)指導(dǎo)該科的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生知道識(shí)記什么，怎樣去識(shí)記理解，從而讓學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法，運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力。

8、制定幫扶計(jì)劃，完成幫扶任務(wù)。我們將對畢業(yè)班學(xué)生采取一次摸底檢測，掌握班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況和部分學(xué)生出現(xiàn)“敗科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計(jì)劃，要求每個(gè)教師幫助幾名學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)他們，幫助輔導(dǎo)他們，增強(qiáng)他們的自尊心和自信心，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，讓他們走出困境。

9、搞好調(diào)查摸底。每兩月一次調(diào)查，了解學(xué)校管理、班級管理、教師教學(xué)等方面的情況，及時(shí)開展交換意見，改進(jìn)我們管理和教學(xué)等方面的不足，讓學(xué)生及其家長滿意。

10、開展補(bǔ)缺輔差工作。每周周一、二、四、五語數(shù)外三個(gè)學(xué)科輪流補(bǔ)課，班主任認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，學(xué)期結(jié)束后上報(bào)教導(dǎo)處。

三、抓好常規(guī)管理，提高課堂效率。

根據(jù)區(qū)教育局的教學(xué)管理文件精神，我校決定抓好教學(xué)常規(guī)管理，將教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處。

1、備課:認(rèn)真鉆研課程及課標(biāo)，精心設(shè)計(jì)每一堂課，做到超前備課檢查登記。

2、上課要遵循教學(xué)原則，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，做到課堂活躍，準(zhǔn)備充分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周推門聽課，評定上課等級，并與教師交換意見及建議，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、作業(yè)批改實(shí)行月查與不定時(shí)檢查相結(jié)合，要求及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，避免檢查前搞突擊和搞應(yīng)付性批改。

4、單元檢測后要及時(shí)批閱，并將第一次摸底成績一式兩份，上交學(xué)校存檔一份，教師一份。掌握學(xué)生單元學(xué)習(xí)情況，查找學(xué)習(xí)上存在的問題，分析問題存在的原因，及時(shí)補(bǔ)救提高，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

每月對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行檢查總結(jié)，按學(xué)校教育教學(xué)管理獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)，做到獎(jiǎng)懲分明，制度落實(shí)，為教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。

四、建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師的積極性。

為了加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理，提高我們學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。對六年級教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

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