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電站應(yīng)急預(yù)案篇一

20xx年，縣應(yīng)急辦將緊緊圍繞處置突發(fā)事件這個中心，突出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個重點，完善監(jiān)測預(yù)警機制、應(yīng)急處置機制、應(yīng)急聯(lián)動機制、基層應(yīng)急管理考核機制，抓好應(yīng)急指揮隊伍、應(yīng)急專業(yè)隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)，全面提高應(yīng)急管理能力，為保障人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

重點做好以下六項工作：

一、進一步健全應(yīng)急管理機構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》要求，進一步建立和健全鎮(zhèn)、街道突發(fā)事件應(yīng)急管理機構(gòu)，充實力量，落實專兼職人員，明確責任人承擔日常應(yīng)急管理工作。同時建立信息報送員制度，要求各鎮(zhèn)（街道）以及相關(guān)部門制定相應(yīng)的信息報送員制度，并專門配備一名信息報送員，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能及時處置，并有專人負責報送信息，及時、快捷上報。

二、扎實推進應(yīng)急管理科普宣教工作。加大應(yīng)急科普宣教工作力度，以5。12“防災(zāi)減災(zāi)日”系列活動為契機，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門開展上街防震減災(zāi)科普宣傳、進企業(yè)科普知識宣講、進學校知識講座等活動，進一步提高廣大民眾防災(zāi)避險意識。依托新聞媒體，開設(shè)應(yīng)急知識宣傳專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，組織一次全縣應(yīng)急知識競賽活動，在《惠民大眾》刊登競賽試題，動員全社會廣泛參與，進一步形成全社會共同關(guān)心和參與應(yīng)急管理工作良好氛圍。

三、精心組織好兩次應(yīng)急演練。對鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位上報的20xx年演練計劃進行認真分析匯總，并以此為依據(jù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)單位，精心組織開展兩次大型的應(yīng)急演練活動，切實提高處置突發(fā)事件的能力，提升處置突發(fā)事件的水平。

四、強化應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照“加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理知識能力的教育培訓(xùn)，納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)體系計劃”的要求，力爭邀請省級專家，對全縣各鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、應(yīng)急人員進行一次全面的培訓(xùn)，進一步提高鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理的重視，不斷提高全縣應(yīng)急管理工作整體水平。

五、抓好市級基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。在總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型、完善方案的同時，進一步擴大基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)范圍，以點帶面，點面結(jié)合，分行業(yè)全面實施不同類別、層次的示范點建設(shè)工作，力爭逐年建成一批，命名一批，鞏固提高一批，以此推動全縣應(yīng)急管理工作上水平、上臺階。

六、進一步完善應(yīng)急管理體系。加強對各部門單位應(yīng)急預(yù)案管理指導(dǎo)和修訂完善，切實提高預(yù)案的科學性、針對性和可操作性。整合各類資源，抓好應(yīng)急專業(yè)隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)，加強綜合演練，不斷增強應(yīng)急實戰(zhàn)能力。學習先進地區(qū)應(yīng)急管理考核制度，研究制定我縣基層應(yīng)急管理考核機制，不斷推動應(yīng)急管理工作的'規(guī)范化、制度化。

電站應(yīng)急預(yù)案篇二

1、前期工作 (一個月)

人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析。

2、實施準備階段 (1周)

資料準備;項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試。

3、模擬運行及用戶化(2周)

資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定。

4、切換運行 (一天)

實時工作上線切換，解決軟件當中的問題;切換驗收。

5、新系統(tǒng)運行

持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新，及時新人的培訓(xùn)。

電站應(yīng)急預(yù)案篇三

1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)

1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)

3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)

1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強設(shè)備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。

3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

1、加強設(shè)備、線路的巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。

2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。

3、今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

2、加強線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。

3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。

4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。

5、對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。

電站應(yīng)急預(yù)案篇四

(一)增強應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實用性，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本。

(二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的總體要求，進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的職責關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對、危險化學品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)(如學校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專(兼)職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認真落實，科學布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。

(三)健全應(yīng)急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制，落實整改措施，將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，充分利用各種手段，擴大預(yù)警信息覆蓋范圍。強化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機制，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。

(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，加強執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

(一)加強基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學習參觀等形式，加強對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

(二)充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動，充實基層應(yīng)急管理人員。

(三)深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，務(wù)求在推進應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導(dǎo)，繼續(xù)加強演練和深化管理，并適時進行總結(jié)評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實際，以點帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。

(二)狠抓信息報送工作。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強信息員管理，開展信息報送工作培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度，進一步提高信息報送時效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制，加強突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對相關(guān)信息的核實、審查、發(fā)布和管理。

(三)建立健全定期會商制度。縣各類突發(fā)事件專項指揮機構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議，明確突發(fā)事件信息報告重點，提高突發(fā)事件信息報告的針對性，并于每季度最后一個月的第二周將有關(guān)會商情況書面報送縣應(yīng)急辦。

(一)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。今年，將進一步做好縣應(yīng)急救援隊伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊組建工作，并配備必要裝備，以增強我縣綜合搶險救援能力。有關(guān)部門和單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強公安消防、抗洪搶險、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設(shè);各鎮(zhèn)、村(居)重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍建設(shè);企業(yè)單位要加強專門應(yīng)急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

(二)健全應(yīng)急物資儲備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟社會發(fā)展實際，細化物資儲備分類，量化物資儲備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級負責，政府、企業(yè)、社會共同承擔，法律、行政、市場手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系。

(三)做好應(yīng)急避難場所管理。根據(jù)省、市出臺的應(yīng)急避護場所建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標準，規(guī)范場所管理，對建設(shè)完善的避難避護場所設(shè)置標識，加強公眾應(yīng)急避難避護指引。

(四)落實應(yīng)急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急資金，保障足額到位。

電站應(yīng)急預(yù)案篇五

一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

認真貫徹落實科學發(fā)展觀、十七屆五中全會精神及重要思想，教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工認真學習法律、法規(guī)、行業(yè)政策，提高法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。努力提高職工思想素質(zhì)，確保本所各項工作地順利開展。培養(yǎng)全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作，奮發(fā)圖強，培養(yǎng)出良好的工作習慣。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習，努力提高職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。把業(yè)務(wù)學習的重點放在學習《變電運行標準化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電運行崗位技能培訓(xùn)教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術(shù)問答》上，組織職工學習標準所應(yīng)具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應(yīng)做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標準所應(yīng)具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓(xùn)記錄標準化、日常化。繼續(xù)執(zhí)行標準化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力，從而保證設(shè)備的健康運行。繼續(xù)加強職工培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場考問和技術(shù)問答自覺學習《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標準化作業(yè)指導(dǎo)書》。認真制定月度培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作制度化日?；?，努力提高職工業(yè)務(wù)技能。

三、強化安全管理，做到“嚴細實”，促安全基礎(chǔ)夯實到位。

制度，杜絕五類惡性事故的發(fā)生。按照《縣級供電企業(yè)安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗，進入工作現(xiàn)場戴安全帽的作法，確保人身和設(shè)備安全。安全管理，重在平時，貴在堅持，關(guān)鍵在落實。

四、加強設(shè)備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。

在輸變電運行維護管理工作中，我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點，準確抄表，認真填好各類記錄，按時做好設(shè)備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理，提高輸變電的可靠性，保證設(shè)備安全運行。堅持每月兩次的事故預(yù)想活動和每月的設(shè)備運行分析及每季一次的反事故演習，并做好記錄，提高變電值班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時，定期開展標準化作業(yè)演練，強化職工標準化意識。根據(jù)我所制定的《設(shè)備定期維護周期表》，做好設(shè)備維護管理工作，務(wù)必把設(shè)備維護工作做到日?；藴驶?。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設(shè)備的大、小修、預(yù)試、油化試驗及保護校驗的工作，及縣公司的各項工作安排，進一步做好本所設(shè)備的管理工作，并加強設(shè)備消缺力度，爭取使所有設(shè)備達到一類設(shè)備，以確保電網(wǎng)正常供電。

五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標準化、程序化。

養(yǎng)成遵章守紀和嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。

六、加強變電所的制度建設(shè)從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。

建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關(guān)變電所值班工作紀律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀律，確保所內(nèi)安全、生產(chǎn)文明、環(huán)境整潔。

20xx年我們將在日常工作中，加強對職工的安全教育、政治學習、業(yè)務(wù)學習，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，全面落實上級關(guān)于加強安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將繼續(xù)團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的`工作，為建設(shè)縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。

電站應(yīng)急預(yù)案篇六

本學期的美術(shù)教學工作，我將根據(jù)以往的教學經(jīng)驗，針對學生的心理特點和學習情況，通過美術(shù)課教學，將欣賞，繪畫，工藝融合貫通在一起，以多種有趣的吸引學生的教學手段來開闊學生的美術(shù)視野，使學生掌握繪畫技法，繼續(xù)接受色彩和國畫的傳統(tǒng)教學。設(shè)計和手工，繼續(xù)深入學習。提高學生對美術(shù)的興趣和愛好，擴大美術(shù)的知識面，更好地提高學生的審美能力和動手能力。并在教學當中注重培養(yǎng)學生的觀察，記憶，思維，想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材，自己獨立的，大膽的，有創(chuàng)造性地去完成學習任務(wù)。

1、繼續(xù)加強美術(shù)新課程標準和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化教學觀念念和理念。

本學期，我將繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用一切時間，多學，多練，多找自身的不足，多以課堂教學研討為主要研究活動，加強自己對案例研究，使自己由認識新課程到走進新課程。

2、課堂教學活動。

加強課堂教學新理念，新模式及新教法的研究。在美術(shù)課堂教學中要開展把"美術(shù)作為一種文化學習，作為一種文化傳承的教學研究。"同時發(fā)揮自己的創(chuàng)造精神，結(jié)合實際情況開發(fā)教材內(nèi)容，運用新理念，嘗試新教法，不斷提高自己的教學水平。

1，新課程改革中雖然不提倡教師板演，但是我覺得適當?shù)氖痉?，也能促進課程的學習。

2，一些手工課需要涉及一些現(xiàn)成的實物，而課本中的平面實物圖像不能滿足教學的需要。為克服這一不足，我在教學將準備一些實物，使教學更直觀，提高教學質(zhì)量。

3，根據(jù)實際教學的需要，我將有些課題進行刪減或增加其它的內(nèi)容，從而更利于學生的實際情況，突出本校美術(shù)課的特色教學。

電站應(yīng)急預(yù)案篇七

主網(wǎng)部分:

1、完成35kv高莊變電站新建工程。

2、完成35kv白王變電站新建工程。

配網(wǎng)部分:

1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。

3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。

實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：

1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強設(shè)備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。

3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

主網(wǎng)部分:

1、加強設(shè)備、線路的巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。

2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。

3、今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。

配網(wǎng)部分:

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

2、加強線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。

3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。

4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。

5、對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。

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