當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

資產管理部年度工作計劃篇一

一、進一步壓實各部門資產管理的主體責任，提高資產規范化管理水平。完善內控機制，加強業務培訓，進一步規范資產的入庫、驗收、使用、清查、調劑、報廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開展資產清查，促進問題整改，切實做到賬物相符、賬卡相符、賬實相符。

二、為人才的引進切實做好住房保障工作。多途徑并舉解決房源：一是在校園周邊遴選租用一批環境條件較好的住房，提供“拎包入住”的條件。二是對校園內騰空的公租房加強修繕，改善住房條件。三是對調離人員的`住房加快清退、評估、清算、騰空等工作。

三、進一步提高資產使用效益。建立大型儀器設備共享平臺系統，出臺有關管理辦法，為院系間實驗資源信息對接共享創造條件。做好舊美術樓、教5、教6、科技樓等公用房的調配工作，提高共享共用度，充分盤活存量資產，杜絕資產閑置現象。

四、推動資產管理的信息化建設，提高資產管理效率。結合智慧校園建設，對學校資產管理平臺系統進行全面優化升級，增加房產管理模塊和資產與財務對賬系統。

五、努力推進博雅苑小區住房不動產權證的辦理工作。組成專班，加強與市住建局、市解決遺留問題辦公室的溝通對接，力爭解決對住房性質認定的遺留問題。

七、排除困難，力爭完成孝感新科建設工程有限責任公司清算注銷的改制工作。

八、做好常態化防疫的物資儲備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準備充分、儲備充足、發放及時、程序合規、質量安全，提高防疫物資保障的規范、科學性。對外租人員實行分級分類、突出重點以及核酸、請銷假、打卡、臺賬式跟蹤管理，把疫情風險降低到最低程度。

九、切實規范政府采購政策，指導各項目管理單位加強采購業務知識學習，科學合理編制采購需求，優質高效完成采購任務。

十、進一步加強采購與招標工作的內控管理。進一步完善招標文件的審核辦法；探索建立校內評標專家庫的制度；制定房屋建筑和市政基礎設施工程建設招投標“評定分離”實施辦法。

資產管理部年度工作計劃篇二

【摘 要】財務管理工作當中不可或缺的組成部分是固定資產的管理，確保固定資產具有良好和安全的使用狀態，全面的做好固定資產的管理工作，對當今中小學的教育和教學能夠起到積極的推動作用。本文簡要的論述了中小學固定資產管理的現狀，并對加強固定資產的管理工作進行了深入的探討。

【關鍵詞】中小學；固定資產管理；現狀

0.前言

當今中小學賴以發展與生存的物質基礎是固定資產，固定資產在中小學的整個資產總值當中占據著重要的部分。中小學固定資產管理是學校財務管理的核心內容，學校應當科學合理的做好固定資產的管理工作，確保固定資產具有良好以及安全的使用狀態，營造出良好的校園環境，對我國中小學的教育教學工作能夠起到極大的促進作用。隨著我國教育事業的迅速發展，各個中小學對固定資產逐漸加大了投入力度，然而，多數中小學在自身的固定資產的管理上依然存在著諸多的問題，比如固定資產的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計核算不合理等狀況。

1.當今中小學固定資產管理的現狀

許多中小學的固定資產保管人員和采購人員以及領用人員基本上都是同一個人，嚴重的缺乏相關監督體制的有力約束；固定資產的借用手續不夠完善，在借用手續當中存在著許多的管理紕漏，無法確定各種固定資產是校內使用還是私人使用，進而導致了固定資產流失的暗道形成；中小學固定資產管理人員經常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產漏賬無法正確糾正，從而造成了賬實不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學進行人員調動的時候，在被借用的固定資產尚未歸還的情況下便離開學校。正是因為以上這些問題和情況的存在，最終導致一些價值較高、體積較小的學校固定資產被變為己有，比如攝像機、筆記本電腦、數碼照相機等等，這類混亂的狀況導致中小學的固定資產逐漸消失于無形之中。

缺乏固定資產的管理意識

中小學屬于我國非營利性的組織，因此，中小學的管理和盈利性質的企事業單位相比具有自身特殊的性質。與此同時，往往中小學僅僅重視教學管理工作，卻忽視了學校的固定資產管理，這主要體現在：注重學校外部形象，忽視學校內部的固定資產管理，重錢輕物，重進輕管，并且學校各個部門爭用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產，爭用意識立即變得松懈下來；中小學沒有及時的將固定資產的管理切實的提到日常的議事日程當中，更沒有充分的認識到學校的固定資產工作是一項技術性非常強的工作。與此同時，中小學管理人員缺乏固定資產管理方面的相關知識和能力，并且不重視固定資產管理知識的積累和學習，再加上工作作風缺乏嚴謹，未能進行固定資產工作的調查和研究，導致工作安排和工作計劃的可操作性較差，甚至許多中小學根本沒有聘任固定資產的專門管理人員。

在多數中小學的管理當中存在著一系列固定資產賬實不符的現象，許多中小學的固定資產僅僅有總賬，但是沒有固定資產的明細賬；還有一些學校在將固定資產購入之后不及時的入賬，甚至根本就不入賬，或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當中；固定資產的籌資不到位，盲目的開工，進而導致賬目的混亂；還有些學校的學生宿舍基礎建設項目缺乏必要的平局，造成固定資產的賬實不符。此外，一些學校的固定資產的入賬價值“水分”大，不準確、不真實，這主要體現在購進固定資產的時所產生的運雜費不登記入賬。

2.加強中小學固定資產管理的措施

在中小學的固定資產管理當中，建立一套科學完整的內部控制制度是非常必要的。從固定資產的領用到處置、固定資產的購置到保管都必須做到有章可循，固定資產的內部控制制度不能僅僅流于形式，應當對學校的固定資產做到切實的控制。比如，從學校固定資產的申請一直到固定資產的購入，都要重視加強對不相容職位之間的控制；領用固定資產時，必須嚴格的履行相應的登記手續，以免產生有借無還的情況；在員工調動的時候必須查明所借的固定資產是否已經歸還；固定資產的管理職位應當由專門的管理人員勝任，并且必須要具備穩定性；在人員調動時，必須履行嚴格的交接手續；對固定資產計提折舊時，首先應當對所需計提折舊的固定資產進行嚴謹的科學論證，并且必須嚴格的按照國家相關固定資產管理規范進行。

學校固定資產管理的優劣，其重點就體現在日常的管理工作當中。所以，首先應當完善各項固定資產的維護制度；健全固定資產的驗收和采購制度；定期和不定期的開展固定資產的清查工作；合理的對固定資產進行盤盈以及盤虧處理，對于盤盈或者盤虧的固定資產以及非固定資產，必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因，并且分清責任，并對這些異常問題加以正確且及時的解決。

樹立法制觀念

在新形勢下，中小學的管理工作也應當隨著形勢的變化來不斷的轉變思想，嚴格的按照相關法律法規對學校的固定資產進行科學的管理，這不僅是做好固定資產管理工作的重要基礎，而且還是加強學校固定資產管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念，嚴格的健全各項規章制度，才能夠有效的促進固定資產的管理工作，才能夠加強和鞏固固定資產管理人員的法律意識。

做好固定資產的賬務處理

固定資產的入賬價值包括固定資產的具體購價以及在固定資產購入時所產生的運雜費和進項稅，此外，在固定資產的擴建過程當中所產生的一系列費用也會加大資產的價值。在固定資產入賬時，會計人員必須做好固定資產的賬務處理工作，對于固定資產購入時所產生的運雜費、計提固定資產的折舊費以及固定資產報廢處理等進行明確的記賬，最大限度的避免出現賬實不符和壞賬的情況。

3.結束語

隨著中小學規模的不斷擴大，我國各所學校逐漸的實現了教育資源的優化配置以及學校的合理布局，辦學條件日益規范化、標準化，然而在中小學固定資產的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學只有對固定資產的管理提高認識且加強重視程度，才能夠為中小學的發展奠定良好的物質基礎，才能夠促進中小學的可持續發展。

【參考文獻】

資產管理部年度工作計劃篇三

一、根據目前公司發展狀況和今后趨勢，結合公司未來的發展計劃。公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政、項目、財務方面的專業人士，組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團隊，以集團化模式運作對傳統農業，商業、房地產業進行投資。現從以下幾方面開展20__的工作。

人事行政部

總體目標：建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

1、建立和完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成日常行政招聘與配置；

3、建立和完善公司及部門各項規章制度，在部門內開展規章制度教育。

6、完成公司的招聘與配制工作。

7、充分考慮員工福利，建立員工激勵制度，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

財務部

1．建立健全公司財務制度（其中包括費用報銷制度，項目制度等，并結合情況的變化，完善新的制度）、進一步規范各項會計工作。

2．進行職位分析以及工作流程的制定。

3、建立和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

4、 建立和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

5、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

總辦：做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

2、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善

3、做好辦公物品的采購和配給工作

4、制度公司資制管理制度，（包括工商、稅務、企業代碼證等）

二、具體實施方案：

人事行政部

1、20__年3月中旬完成人事行政副總、財務副總、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經理須到位。

3、20__年4月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司及部門各項規章制度建設，包薪資體系建設的員工激勵制度和內部升造制度。

5、20__年7月底完成項目所需人員的招聘。

財務部

1、20__年4月30日之前完成公司財務制度及流程的建設并加以完善

2、20__年5月31日之前完成增資、審計、評估、年檢、企業網絡關系梳理等基礎工作，為新項目的融資做好前期的準備。

3、20__年7月31日之前、按項目執行計劃前期資金需融資到位。

項目部

1、20__年4月30日之前完成項目部制度及流程的建設。

2、20__年5月30日之前完成項目的前期調研，考察，風險評估（包括光電、地產、農業、現代服務業和內金融業）。

三、實施目標注意事項：

組織架構

1、 公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、 組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

職位分析

1、 職位分析作為戰略性行政管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業分類，以便工作中查詢。

3、 職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現有編制內職位信息。但向總經理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、 該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少行政工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協調與溝通工作。

四、員工福利與激勵

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在20__年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優勢地位。

員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門

公司及部門的各種規章制度草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見，協助修改加以完善，全部完成后需請公司總經理審閱通過。

資產管理部年度工作計劃篇四

一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具

借條

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。

三、落實盤點制度，實施操作。1、自查階段

（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

3、總結階段

（1）、匯總、核實盤點資料；

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點

工作報告

資產管理部年度工作計劃篇五

20__年上半年的工作中，資產科在局黨組領導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，集中精力做好全市公車處理、市直機關辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產管理等工作，努力圍繞資產科的職能開展工作，較好地發揮了職能作用，為我局的發展做出了應有的貢獻。

(一)做好全市違規公務用車處理工作。

市公車治理領導小組于三月份出臺《市黨政機關公務用車配備管理辦法》、《市黨政機關違規公務用車處理實施細則》、《市市直機關違規公務用車糾正處理工作方案》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關公務用車編制的核定工作奠定了基礎。

為按時完成市直機關及所轄三區三縣公務用車編制核定工作，市公車治理領導小組還根據省公車專治辦的統一部署，要求市直各單位及各區縣認真填寫《公務用車編制核定申請表》、《公務用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據所報表格再次進行逐一比對，確保信息數據的真實可信。4月12日，我市市直機關及三區三縣公務用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。

月份，中央督導組、省督查組先后3次來現場檢查指導我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。

至5月初，我市按照省公車治理領導小組的時間節點要求核定了市直黨政機關78家單位，一般公務用車共315輛，三區三縣一般公務用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規借車已全部辦理了退還手續，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。

(二)加強行政中心機關餐廳管理。

1、調整操作流程提高工作效率，市機關事務管理局將前往蕪湖行政中心機關餐廳學習的經驗認真總結，對市行政中心機關餐廳操作流程進行調整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現象。

首先，機關餐廳調整操作流程，將原來在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現象，減少了擁堵現象;其次，增設了盒飯區、加飯區。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關事務管理局還建立餐廳監督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監督員對餐飲質量實施全程監管，同時還對餐廳每天出現的臨時性問題進行解決，避免因此出現的矛盾和影響售賣進度的情況。

2、結合職工要求調整菜肴。市機關餐廳就行政中心機關餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統計，并將統計結果反饋給行政中心機關餐廳，餐廳結合大家的口味，對菜肴品種進行了調整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關餐廳的菜肴質量，增加職工就餐滿意度，結合前段時間去蕪湖機關餐廳考察的經驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。

3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經營規模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設包廂，對燈具、分體空調、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環境，為就餐者提供更優質的服務。

機關餐廳經營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛生更是在全市同行業處領先位置，多次在市食品藥品監督局安全衛生大檢查中獲獎。

(三)做好辦公用房調整分配工作。

協助公路局辦公用房建設，現公路局辦公用房已進入建設階段，由重點局負責承建，新的服務中心大樓已開始籌備建設，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領導。

對籌建中的市行政服務中心大樓的體量、布局等進行調研、多次參加市領導召集的協調會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調研，并結合中央、省有關文件的規定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領導決策。

(四)加強門徑管理，防范安全隱患。

完成市行政中心各單位工作人員統計工作，規范市行政中心各類工作證件的發放，加強安全保衛及機關餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。

(五)加強資產管理，完成物業交接前資產盤點工作。及時、準確地編報行政事業單位資產統計報表。

資產管理部年度工作計劃篇六

時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產管理工作計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。

三、落實盤點制度，實施操作。

1、自查階段

（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

3、總結階段

（1）、匯總、核實盤點資料；

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。

資產管理部年度工作計劃篇七

xxxx 年以來，xx 縣堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深化貫徹新發展理念，仔細落實中心和省市縣鄉村振興戰略重大決策部署，鞏固脫貧攻堅推動鄉村振興各項工作取得了明顯成效。

一、xxxx 年工作開展狀況

（一）責任落實狀況。xxxx 年，在縣委、縣政府的堅毅領導下，我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅推動鄉村振興目標任務，嚴格根據省、市、縣返貧動態監測文件要求、項目資金管理方法等相關要求，仔細開展各項工作。

（二）防止返貧動態監測和幫扶工作開展狀況。;三類人員;識別和風險消退狀況：截至目前，xx 縣全國防返貧監測信息系統類監測對象共有 xxxx 戶 xxxx 人，其中，已消退風險 xxxx 戶 xxxx 人、未消退風險 xxx 戶 xxx 人。依據省鄉村振興局的統一部署，xx 月中旬全面啟動了防返貧監測動態調整和信息采集工作，截至目前，已基本完成入戶信息采集工作，正在開展部門聯審、信息核實和民主評議等工作。

（三）產業發展狀況。一是進一步完善產業扶貧縣級項

目庫建設。xxxx 年年初，完成初稿編制工作，謀劃;十四五;期間鄉村振興各項工作，共規劃產業發展項目 xxx 個，安排總投資 萬元，累計涉及農戶 xxxxxx 戶次，xxxxxxx人次，覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次，xxxxxx 人次。二是推廣產業扶貧典型模式。充分發揮龍頭企業、專業合作社、家庭農場、種養殖大戶、中小微企業、小作坊、小商店、電商平臺等新型經營主體的帶動作用，讓農戶以訂單、務工、股份為紐帶建立利益聯結關系和穩定的產銷關系，實現新型經營主體、村集體經濟、農夫增收共贏。

件，異地就醫未報銷 x 件，控輟保學 x 件。

（五）務工就業狀況。一是加強農村勞動力培訓。截至目前，全縣共培訓農村勞動力 xxxxx 人次，完成市級下達目標任務xxxxx 人的，其中：脫貧勞動力培訓 xxxx 人次，完成市級下達任務 xxxx 人次的 。二是加大轉移就業力度。以;紅色勞務;擴大就業助力鄉村振興試點工作為抓手，不斷加大農村勞動力轉移就業力度。截至目前，全縣農村勞動力轉移就業 xxxxxx 人，完成年度目標任務 xxxxxx 人的。

（六）壯大村集體經濟狀況。xxxx 年，探討制定了，圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個村（社區）集體經濟收入全部達到xx 萬元以上的目標，xxxx 年以來，全縣共勝利申報強邊固防;四位一體;建設項目 x 個、扶持壯大村級集體經濟項目 xx個，共爭取項目資金 xxxx 萬元，整合專項扶持資金 xxx 萬元（涉及 xx 個村），持續用力發展壯大村級集體經濟。

xxx%；二是扶貧資產后續管理狀況，對 xxxx 年 x 月以來實施財政扶貧資金項目形成的資產全面進行全面清產核資，xx縣扶貧項目資金規模 億元，形成項目資產 xxxx 個，資產規模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產正在移交，資金規模 億元，項目 xxx 個。資金管理運用狀況：一是 xxxx 年財政涉農整合資金項目狀況。截至目前，整合資金到位 萬元，和去年同期 萬元比削減，其中連接資金 xxxx 萬元，比上年同期 萬元削減 。共下達資金安排 x 期，資金安排全部下達。二是滬滇項目資金狀況。截至目前，x 批復 xx 滬滇協作項目xx 個，資金總額 xxxx 萬元，資金安排全部下達。

（八）駐村工作開展狀況。一是持續增加駐村工作力氣。選優配強新一輪駐村工作隊員，助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊 xx 支，工作隊員xxx 名，其中，第一書記（工作隊長）xx 名，實現了全縣 xx個重點村工作隊選派全覆蓋。二是;部門包村;機制不變。各掛包單位發揮部門優勢，主動完善后繼幫扶措施。

xx 鎮 xx 社區、xx 鄉 xx 社區、xx 鎮 xx 村 x 個點。確定了xxx 個漂亮村莊，漂亮村莊根據鄉鎮為主打造、申報上級驗收評審的原則，xxxx 年安排完成 xx 個漂亮村莊建設任務，各鄉鎮均有序開展選評工作。

二、取得的閱歷啟示

農村精神文明建設。堅持物質文明和精神文明一起抓，特殊要注意提升農夫精神風貌，推動社會主義核心價值觀融入農村，深化開展文明村鎮、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創建活動。

（二）健全;三項;機制，確保扶貧資產管理有序推動。制定了由項目行業主管部門牽頭負責，鄉村參加協作的統籌協調工作機制，確保了登記工作的有序開展。一是財政部門全面梳理 xxxx 年以來各級各類扶貧資金到位狀況，為扶貧資產管理供應精準依據，確保資金精準無誤。二是各相關部門比照財政部門梳理的扶貧資金，與財政共同梳理各級各類支配的扶貧項目，確保資金項目清理無死角。三是依據項目誰實施、誰登記的原則，對梳理出的項目逐一進行核實，對形成扶貧資產項目進行登記管理。

三、工作存在問題

（一）思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后，部分干部對鞏固拓展脫貧攻堅成果推動鄉村振興相識不足，有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想，在實行;四個不摘;，推動政策落實、責任落實、工作落實上仍有差距。

（二）監測幫扶仍有短板。群眾對政府救助平臺的知曉率不高，群眾還是習慣于到村委會、到鄉鎮進行線下求助，在線申請救助較少，核查辦理還不規范。

（三）群眾增收面臨挑戰。受鄉村自設的公益性崗位削

減等因素影響，脫貧群眾工資性收入、經營性收入持續增長乏力。

（四）鄉村建設仍有差距。項目實施和資金支出慢。扶貧項目資產后續管理有差距，資產效益發揮不明顯。鄉村振興;百千萬;示范工程，項目支持不足、資金不足，推動慢，效果不佳。

四、xxxx 年工作安排

工作思路：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深化貫徹^v^^v^關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神，根據省委、省政府的決策部署，以;一平臺三機制;為重點，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制，堅決守住不發生規模性返貧底線，實施鄉村振興;百千萬;工程重點，推動漂亮鄉村建設，推動脫貧攻堅工作體系全面轉向鄉村振興。

重點任務：嚴格落實;四個不摘;要求，堅決守住不發生規模性返貧的底線。仔細落實;一平臺三機制;和;四個全覆蓋;。堅持示范引領，推動鄉村振興;百千萬;示范工程，創建一批示范鄉鎮、精品示范村、漂亮村莊。

工作安排：

扶和早消退，堅決守住防止規模性返貧的底線。二是著力推動;一平臺三機制;建設。加大;x 省政府救助平臺;宣揚推廣運用力度，提高群眾知曉率。對已有產業基礎或具備發展產業條件且有勞動力的監測對象，結合實際，引導其發展地方特色優勢產業，增加生產經營性收入。通過資產租賃、股份合作、產業帶動、資源盤活等多種方式，持續壯大村組集體經濟。持續扶志扶智，加大勞動力培訓力度，強化社會協同幫扶，提倡群眾互助幫扶，激發內生動力，增加發展實力。

（二）持續抓好項目資金工作。一是進一步加大力度做好重大工程項目儲備及前期工作，使項目一經下達，就能及進啟動實施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農資整合方案編寫，x 月底完成 xxxx 年度涉農資金中期調整方案編制，xx 月底完成 xxxx 年度涉農資金整合年終補充方案編制并依據上級下達資金詳細狀況剛好下達資金安排。二是接著發揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協同子系統數據。三是強化貧困村互助資金項目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實抓好;雨露安排;安排項目。安排實施;雨露安排;項目 xxx 萬元，并加大符合條件人員查找力度，做到;雨露安排;項目補助不落一人。

化協作幫扶方式和機制，在干部選派、產業合作、勞務協作、消費幫扶、人才溝通等方面深度協作，主動承接 x 產業轉移，探究共建產業園區。一是主動做好溝通協調。安排在 x-x 月份，爭取縣委政府主要領導率 xx 縣相關部門到 x 及閔行區考察學習調研，對接協商兩地幫扶協作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區掛職 x 人以上，到 x 閔行區進修科技人才 x 人以上，干部培訓 xx 人以上。三是主動爭取項目資金。xxxx 年，主動爭取 x 資金 xxxx 萬元以上，用于產業項目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費扶貧。xxxx 年安排認定扶貧產品 xx 個以上，銷售到中部地區扶貧產品金額 xxxx 萬元，銷售到東部地區扶貧產品金額 xxxx 萬元（其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元）以上。五是抓好產業合作。主動爭取 xx 家企業入駐 xx，帶動地方經濟發展。

（四）加強扶貧資產管理。根據，分類摸清 xxxx 年以來扶貧項目形成的資產底數，健全管理臺賬，建立扶貧項目資產管理體制和運行機制，構建歸屬清楚、權能完整、流轉順暢、愛護嚴格的扶貧項目產權制度。公益性資產要落實管護主體和管護責任，確保接著發揮效益。經營性資產要明晰產權關系，資產收益重點用于項目運行管護、鞏固拓展脫貧攻堅成果、村級公益事業等。確權到農戶或其他經營主體的扶貧資產，依法維護其財產權利，由其自主管理和運營。

（五）深化推動鄉村振興;百千萬;示范工程。依據縣級

確定的 x 個示范鄉鎮（田園綜合體）、xx 個精品示范村、xxx個漂亮村莊（鄉村），在資金項目上賜予肯定的傾斜，加快推動鄉村振興示范點建設。

（六）抓好抓實黨建和黨風廉政建設等常規工作。一是編制學習安排。年初制定黨組及黨支部學習安排（臺賬），明確責任人、責任股室。二是明確學習重點及次數。xxxx 年學習重點為：^v^新時代中國特色社會主義思想和治國理政論述，十九屆六中全會精神、意識形態等；學習次數：黨組安排支配集中學習研討 x 次以上；支部安排支配黨員集中學習活動 xx 次以上。三是緊抓黨風廉政建設不放松。黨組專題探討黨風廉政建設工作 x 次以上，開展廉政學問集中學習 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風廉政建設工作部署會x 次，年中 x 月份左右召開黨風廉政建設工作推動會 x 次。

資產管理部年度工作計劃篇八

7月以來，××區按照黨的“×大”關于深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

在管理制度上，××區出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《××區行政事業單位國有資產管理辦法》、《××區國有資產集中管理試行辦法》、《××區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構，規定××區國有資產管理領導小組為最高決策機構，××區國有資產管理局為監管機構，××區國有資產運營公司為經營機構，并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，××區從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，××區建立國有資產管理責任追究制度來規范全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值×0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批準，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場并簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。

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