方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

丁元英intp 方案策劃篇一

促銷指的是企業(yè)通過一定的方式向顧客傳遞信息，并與顧客進行信息溝通，以達到影響消費者的購買決策行為，促進企業(yè)產(chǎn)品銷售為目的.的營銷活動。促銷在產(chǎn)品上市前以及產(chǎn)品的成熟期尤為重要。20xx年的五一將至，家具企業(yè)也都想在這個寒冬之后的第一個黃金小長假有一番收獲，那么，制定一份科學而實用的促銷策劃便必不可少。

家具企業(yè)通過各種傳媒進行信息傳遞，刺激消費者的購買欲，擴大產(chǎn)品的銷量。廣告是家具企業(yè)用來直接向消費者傳遞信息的最重要的促銷方式。

家具企業(yè)推銷人員直接與顧客接觸和洽談，向顧客宣傳產(chǎn)品，從而達到促進家具企業(yè)產(chǎn)品銷售的目的。

直接針對產(chǎn)品采取的促銷活動，在短期內(nèi)能引起顧客和有關經(jīng)營者對其產(chǎn)品注意，從而擴大產(chǎn)品的銷售。

家具企業(yè)為獲得人們的信賴，樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象，用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞，廣播電視報道等進行的宣傳活動。

不同類型的目標市場上，銷售促進的特定目標各不相同。建立目標是其它一切工作的基礎，沒有目標就失去了工作方向和行動的動力。

工具的選擇決定于以下因素：市場類型、銷售促進目標、競爭狀況、外部環(huán)境等等。

銷售促進工作方案的制定，應注意以下問題：

1、選擇和確定方案對市場及顧客的刺激程度。

2、選擇對象，確定是哪類人，哪些團體。

3、選擇合適的媒介。

4、選擇合適的機會。

5、合理地進行資金分配，以便采用最有效的方式進行。

實施促銷方案時，要認真注意市場與顧客的反應，不斷對實施過程進行監(jiān)控，并及時進行工作的調(diào)整。

通過對促銷活動開展前后的銷售情況的比較可以對效果做出評估，也可以參考一些調(diào)查結果。通過進行評估，可以進行工作的改進，以更好地適應市場需要。

丁元英intp 方案策劃篇二

20xx年前將建設44條線路，全長102。7公里。

二、 報道主題：洛陽市修建地鐵調(diào)查

三、 報道目的及意義：全面了解洛陽修建地鐵帶來的一系列影響，各界人士對地鐵修建的看法和認識，分析地鐵修建過程中可能出現(xiàn)的問題，并展望洛陽市的發(fā)展前景。

四、 報道的主要內(nèi)容

1、報道洛陽市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及地鐵修建的背景

2、一些市民對修建地鐵的看法和意見

3、取鏡采訪相關政府部門

4、從文物保護層面采訪些文物保護工作者

5、展望下地鐵修建的前景

五、需要采訪的單位及人物

1、市民

2、洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負責人

3、洛陽市文物管理局局長

六、對人物的訪問 （一）市民：

1。你認為洛陽是否適合發(fā)展城市軌道交通？

2。就洛陽當前的出行狀況來看，你認為是否有必要進行軌道建設？

3。你認為軌道建設和文物保護哪個更重要？

（二）洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負責人：

1。洛陽地鐵列車將采用哪一種型號的，最高運營時速多少公里？

4。地鐵工程的建設是否會對地下文物產(chǎn)生不良影響？

（三）、對洛陽市文物管理局局長的提問

1、很多人質疑洛陽修建地鐵會影響到地下的文物，對此你的看法呢？

2、若是在地鐵修建的過程中挖掘出了墓葬，將會采取什么保護措施？

3、在地鐵路線規(guī)劃時有沒有提前對這些路線進行過勘測？

七、前期籌備

1、提前聯(lián)系發(fā)改委負責人與文物管理局局長協(xié)調(diào)安排采訪時間和采訪地點。

2、提前去地鐵修建沿線踩點

八、活動中應注意的問題及細節(jié)

記者提問態(tài)度要真誠、客觀、不帶個人傾向。在采訪過程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設計幾個問題。一些問題可以現(xiàn)場發(fā)揮，但關鍵的問題一定要做準備。回避采訪的，以提問對方感興趣的問題，誘導其配合采訪。

記者采訪時一般都是邊聽、邊問、邊記、邊看、邊想。為了避免報道失實，對于需要核實的細節(jié)，如人名、地名、時間、術語、人物對話等，要一邊采訪，一邊核實清楚。采用微型錄音機、數(shù)字錄音筆、筆記本電腦等采訪工具時，也要做相應的記錄，以防一旦錄音不清或錄音損壞，無從核對。

丁元英intp 方案策劃篇三

管理部根據(jù)此次點評結果。制定下步工作重點。第一，從生產(chǎn)運行、員工生活、后勤服務等方面入手。針對具體工作實際，對單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。第二，全體員工中，樹立堅決完成原油生產(chǎn)任務的意識，確保完成全年原油生產(chǎn)任務，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內(nèi)部和諧”班子隊伍，所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎。第四，以人為本，關愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。

根據(jù)廠黨委《關于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求。現(xiàn)將開展情況匯報如下：管理部黨總支認真組織開展領導點評活動。

一、明確責任主體認真準備點評活動

為使領導點評活動有效開展。明確點評責任主體，管理部黨總支認真按照活動要求。積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的準備工作。支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現(xiàn)場調(diào)研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產(chǎn)實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾履行崗位職責，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎。

二、多種形式點評注重推動中心工作

分兩個層面進行點評活動。管理部黨總支認真按照領導點評活動要求。

9月29日。由支書記對管理部領導班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，管理部黨總支以召開專題會的形式。重點針對班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設情況、支部公開承諾完成情況、六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。

黨支部對普通黨員的點評。主要從執(zhí)行崗位職責情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取班前會、碰頭會以及現(xiàn)場會等方式。帶領周圍群眾做到黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”情況進行點評。

整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》9份。做到領導點評全覆蓋。完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評。

三、梳理點評成果制訂下步努力方向

通過本次點評。目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡工作、學習的平臺，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是數(shù)字黨建”試點工作開展順利。并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設工作為統(tǒng)領，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優(yōu)化，使管理部基層建設工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。四是精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。現(xiàn)場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執(zhí)行，目視管理標準執(zhí)行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。

丁元英intp 方案策劃篇四

【活動形式】班長主講，全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】

【班主任小結】

很欣喜的看到同學們對高考都有清晰地認識，同學們都有理想都有自己的奮斗目標，希望大家把理想放大，讓目標清晰。

青春的成長中，不可能占有全部的快樂。你必須付出代價，才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適，其實就是對未來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為未來奠基的。

這個規(guī)則最大的特點不是折磨人，而是公平。遵守這個規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學習，考高分，從而脫穎而出！同學們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開始戰(zhàn)斗！

【班會后反思】

丁元英intp 方案策劃篇五

普及電子知識,從我做起

長大歷屆電子設計大賽優(yōu)秀作品展

修遠教學樓二號大廳

xx年4月

展覽

經(jīng)調(diào)查,現(xiàn)今大學生已成為電子產(chǎn)品的主要消費群體之一,但是有些同學對基礎電子元件卻知之甚少.為了能使同學們增加對電子產(chǎn)品,元件的認識,提高同學們對電子設計的興趣,我社團開展了以"普及電子知識從我做起"為主題的團日活動。

第一:在活動開展之前,我社團將進行大量的宣傳.宣傳的方式包括發(fā)放傳單,張貼大幅海報等,希望更多的同學能來參觀。

第二,我們將收集電子協(xié)會歷年來電子設計大賽的優(yōu)秀電子作品和我社一些社員的優(yōu)秀業(yè)余作品,并對每件作品添加必要的說明.如:獲獎歷史,電路圖,結構圖及原理簡介等。

第三,展出常用的電子元件.(包括電子實物圖與相應的圖片)及電子設計常用工具等,并對元件及工具的型號,功能作一定的說明。

第四,展覽其間電協(xié)工作人員將在固定的時間段對部分電子元件及常用工具的使用進行講解,并現(xiàn)場演示。

第五,整理收回作品,并對本次活動作出總結。

宣傳費用:傳單海報等:40元

條幅:70元

展覽費用:補充電子元件及常用電子設計工具:70元

復印元件圖樣及作品說明:20元

其他費用:20元

丁元英intp 方案策劃篇六

1、居民自覺維護樓道及公用場地衛(wèi)生，不隨意丟棄雜物。

2、合理控制電視、音響音量，自家聚會、娛樂等不應影響他人正常生活，不制造其它妨礙他人的噪音。

3、為保證學生正常上課及休息，營業(yè)性大廳不得大音量播放音樂、廣告。

4、大廳進行餐飲營業(yè)的，煙氣排放必須有符合有關規(guī)定的專門管道，不得破壞樓體外觀和影響其他住戶生活。

5、營業(yè)大廳懸掛牌匾、廣告不得超出一樓上沿。

6、不應在樓道存放自行車、摩托車及各類雜物，各類車輛定點有序擺放。

7、造訪的外來車輛按物業(yè)管理人員指定位置停放，重載車輛不得進入硬化地段。

8、禁止在公共場地擺攤設點進行經(jīng)營活動。

9、垃圾按類裝袋，干濕分開，定點投放。（垃圾點暫定為東墻處或醫(yī)院垃圾點，每天9：00前投放）

10、不得隨意改變供水、排水、供電、供暖設施結構。

11、各類廢水在排放過程中如有造成管道阻塞可能，應進行過濾或用其它可行方式予以避免。

12、自覺保護樓房外墻壁、臺階、樓梯、硬化地面等公共設施，避免人為損毀。搬運物品不得損壞單元門、樓梯、墻壁。

13、不得在樓房內(nèi)外墻體書寫文字、張貼廣告。

14、不得隨地吐痰、便溺。

15、單元門隨時落鎖，不得用石塊等物支門或頂門。

1、不得進行影響整體結構安全的各種裝修和改造。

2、做好用電、用水、用火及燃氣的安全防范工作，按要求使用煤氣、家電，控制用電負荷，經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

3、營業(yè)大廳不得經(jīng)營易燃、易爆、有毒且易揮發(fā)泄露物品。

4、對單元門、進戶門、配房門、車輛隨時落鎖，嚴防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

5、節(jié)日期間燃放煙花爆竹，必須到戶外距離樓房、鍋爐房30米外場地進行。

6、嚴禁從樓上向外傾倒、丟棄雜物。

7、維護小區(qū)秩序，嚴禁流動商販及閑雜人員進入院內(nèi)。

1、遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則。

2、遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度。

3、執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權業(yè)主委員會作出的決定。

4、配合物業(yè)管理人員開展各項工作。

5、及時足額交納物業(yè)管理、公用設施、專項維修、物業(yè)服務等各種費用。即使取暖期不入住，也必須交納取暖費。各種公共設施，即使自己不使用，也必須承擔建設和維護費用。

6、保護小區(qū)設施設備，維護小區(qū)整體利益。

7、積極主動參加小區(qū)在衛(wèi)生保潔、美化綠化、排水掃雪等方面的公益勞動。

丁元英intp 方案策劃篇七

(一)

活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析

活動目的：

活動詳情：

1、活動對象：活動針對的目標群體是什么

2、活動主題：此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

4、活動時間及地點：

5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式

6、物資準備：活動中需要什么物品

活動流程：

活動分工：

效果預算和目標：

費用預算：

意外防范：

(二)

以促銷方案為例

一、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的.核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、 前期準備：前期準備分三塊，

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

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