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董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:27:14
董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃
時間:2023-09-08 20:27:14     小編:靈魂曲

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇一

2月是農歷開年的頭一個月,也是新的一年最為關鍵的一個月,不但是要去把新年工作規劃好,同時也是要在工作中取得一個開門紅,我也是對2月的一個工作去做下計劃,作為財務的一員,我也是要認真的去把2月的工作做好,為其他部門服務,配合銷售那邊,把賬給做好。

首先自然是要理清楚一年的一個工作,雖然已經有一個年的計劃,到那時可能也會有調整的,每月都會如此,只有不斷的工作中,計劃按照實際的情況去調整,那么才能把工作做得更加順暢,同時也是明白接下來的一些工作具體該如何的做,2月份除了公司大體的計劃,同時日常中也是要和銷售去配合好,對于每一個訂單的金額,要予以確認,同時客戶打款之后,我們財務也是要確認清楚無誤之后,才能聯系倉庫去發貨,同時一些退貨的情況也是要做好發票的一些問題處理,款項要明確清楚,不能出現遺漏或者錯誤的`打款。

2月也是要和其他部門的同事配合好去工作,新年開頭,很多事情,要做,而且大家剛從春節的假期中過來,也是要盡快的投入到工作的一個狀態當中來。而且公司也是會招募一些新的員工,所以一些事情的處理上面,可能需要我們財務更多的一個溝通,可能不像老員工那樣清楚流程,配合方面會更好一些。

而我個人也是要做好新一年的學習計劃,無論是為了工作還是自己的職業發展,我也是要繼續的學習,考取相關的一個證書,之前雖然也是有的,但是我還是要繼續的考取更加高級的也是為了讓自己的財務能力去得到提升,如果只是單純的去看書,可能效率沒有那么的高,但是而今有一個證書要考試,那么看書的一個動力和壓力也是有了,在2月份我也是要按照計劃把該看的書,該學的東西去學好。

2月的主要事情也是新年和其他部門做新的配合,把新年頭月的工作給做好,計劃再次的理順一些,而個人也是要在學習中按照計劃去把書看完,做好相關的一個考試準備,可能時間還比較早,但是只有早做準備,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是會非常的忙碌,畢竟開年的一個月,很多同事的狀態也是需要一段時間的適應,而適應后,又是一大堆事情會堆積過來了,不過我也是有信心在2月份去把工作做好,按照計劃去完成該做的事情。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇二

20xx年,計劃部積極響應集團及公司聚焦主業戰略號召,以質量管理工具pdca循環為手段,擼起袖子加油干,順利完成全年各項工作任務。

結合公司成本工程活動開展契機,按期組織開展市場分析和經濟運行分析會議,檢查、落實公司各項經營指標完成情況,較好地發揮經營計劃的牽頭作用。經過努力,20xx年計劃部承接經濟考核指標及任務考核指標全部順利完成,批產存貨規模得到較大改善,銷售回款再創新高,較好地壓降了“兩金”規模,其他各類管理工作任務也順利完成,有效保障了公司的生產運營。

根據職責對各項業務進行梳理、布置、策劃和安排,將工作分為日常工作和重點工作,日常工作對工作節點、工作內容、辦理流程、責任人進行明確,避免了工作出現遺漏;各項年度重點工作明確了工作目標,以部門領導為責任人,按月分解落實,逐步促使年度目標的最終達成,實現了日常工作不遺漏,重點工作有分解有落實,最終確保了各項任務的順利完成。

計劃部統籌規劃,以質量管理pdca循環為工具,將部門各項指標分解至每月各員工工作計劃中(p);各員工根據月度目標,將任務進行分解細化、組織協調、落實(d);通過每周上報工作小結進行進度反饋,每月召開部務會,對各業務室月工作情況進行檢查(c)、通報、考核,并對存在問題采取群策群力方式進行解決(a),將工作完成情況與每月績效及年度先進評選進行掛鉤,較好地激發員工的積極性,有效推進部門各項工作的實施和落實。

面對公司批產任務異常繁重的情況,計劃部一方面每月堅持派人到主機廠進行走訪,強化與主機采購部門的溝通,及時掌握主機需求第一手信息及了解上級指示精神。另一方面在公司內部堅持編發周報、月報、組織產品協調會,將主機當月需求及次月配套信息反饋到廠內,確保信息通暢,在全廠各生產單位的共同努力下,提前完成主機全年配套任務,較好地滿足主機“兩點四段”式配套需求和集團責任令指標。

根據集團及公司要求,組織完成投資清理工作。指派專人積極協調,每月定期在主機廠采購、物資、財務等部門核對帳目、實物和領用單,清理解決賬差問題,促使貨款順利回籠,并形成長效管理機制。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇三

2.抓住兩條主線:養成教育,班級管理。

3.突出三個重點:通過課堂教育熏陶良好品德,通過常規管理促進養成教育,通過豐富活動培養能力寓教于樂。

三、主要職責

1.協助校長全面貫徹黨的教育方針,以德育為先導,認真執行上級黨組織、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。

2.建立健全校紀校規,加強德育工作的制度建設,制定德育各崗位職責條列和考核措施。

3.負責學生會、年級組、班主任的領導,經常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

4.深入學生、了解學生、召開學生座談會或與學生對話,把握學生思想脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作,發現問題,及時解決。

5.指導和幫助少先隊、關工委、家長委員會開展工作,使學生工作形式生動活撥,健康向上的局面。

6.發動全體教師、職工、各部門、學生家長共同做好學生德育工作,保證德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局。

7.指導教師發揮各學科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學生的素質。

8.負責組織德育研究工作,不斷總結德育工作經驗,探索規律,全面提高學校德育工作質量。

9.加強學習落實_中小學師德規范_工作,組織學習有關法律法規,組織開展德育工作研討,交流會議,不斷提高教師隊伍素質。

10.負責領導學校安全教育、法制教育工作。通過多種形式的教育,增強學生的安全意識和法制觀念,提高學生的防范意識和自我保護能力。

四、主要工作

(一)加強校風、學風建設,優化育人環境

1、加強教師職業道德建設

(1)全面深入開展“讓學生喜歡我的課,做學生喜歡的老師”活動。通過開展活動,全體教師嚴格遵守教師職業道德規范,形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。通過一系列活動,展示教師新形象,以德育人新風尚。

(2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設。

2、切實加強德育組織建設

(1)完善學校少先隊組織建設。大隊委、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊建設成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。

(2)規范班級管理,促使文明行為習慣養成教育落到實處。按照“面向實際,嚴格管理,貴在堅持,重在滲透”的原則,確實加強對班級工作的管理。從常規工作入手,抓好班級“五個一”的訓練。即整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式,課間操的隊列,塑造學生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養成“一種習慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習慣;堅持“一項制度”,室內衛生和室外責任區保潔制度,確保學校環境的整潔優美;樹立“一個觀念”,即遵紀守法,尊老愛幼、團結友善。

早睡早起勤鍛煉,輕松迎接每一天

整理衣冠講衛生,干凈迎接每一天

主動招呼有禮貌,微笑待人每一天

物歸原處有收拾,關愛他人每一天

不吃零食愛糧食,勤儉節約每一天

新聞摘要勤了解,關注時事每一天

學校趣事告家長,親子交流每一天

學習知識常溫習,自我檢查每一天

積極勞動樂助人,鄰里友善每一天

多做好事不留名,快樂健康每一天

(二)加強校園文化建設,凈化育人環境。

學校將繼續以“圍繞學生的發展”為主題,營造“書香校園”氛圍,凸現科技教育特色,以“務實、創新、協作、高效”的學校精神為指導,全面推進校園文化建設,努力為學生創造一個環境優美、典雅別致的“校園”,一個朝氣蓬勃、勤奮好學的“樂園”,一個團結友愛、和睦融洽的“家園”。

1.精心布置宣傳陣地。加強對黑板報、宣傳欄、隊角等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。

2.規范班室布置。各班教室的布置要體現班室特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3.加強對學生進行環境意識教育,在各學科教學中滲透這種意識,讓學生爭做“環保小衛士”,建設綠色校園,綠色家園。

4.開展“讀書好、讀好書、好讀書”活動。大力推進“書香校園”進程,提高圖書室、閱覽室的開放率,規范班級圖書角建設,加強讀書指導,提倡辦好班報,鼓勵師生共讀、親子共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型學校、學習型家庭的良好氛圍。

(三)拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

1.加強學校、家庭、社會的聯系,形成共同抓好德育工作的合力,開展好“千名教師訪萬家”活動。對于自我控制力差的學生、行為習慣較差的學生要定期聯系,切實做好這些特殊學生的轉化工作。

2.舉辦好家長學校,加強學校與家長的溝通,及時宣傳學校的教育理念,指導家長搞好家庭教育,提出學生在家、在校的學習常規要求,使孩子在家長的指導下,加快常規的養成。

3.認真開展校外德育基地活動,開闊學生視野,豐富學生能力。對學生進行科技、法制、環保、尊老、助殘等多方面的教育。

(四)活動豐富,富有特色

開展形式多樣的少先隊活動,努力營造隊的濃厚文化氛圍,增強少先隊組織建設的影響力,推進學校少先隊工作的可持續發展。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇四

1、堅決執行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,把職工、黨員思想統一到企業發展戰略上來。

2、緊密結合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益,調動職工參與企業改革和搞好生產經營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作,創建學習型支部,創新思想政治工作。

5、積極開發人才資源,創新培訓途徑,努力為黨員、職工成才創造條件。

6、加強黨支部自身建設,維護和保障黨員權利,強化黨員教育管理和服務,增強凝聚力,擴大影響力,提高戰斗力。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇五

(一)認真學習,增強責任意識。一是學習黨的十九大精神和新時期政治理論要點,學習理論政策法規,提升領導干部職工政治理論水平,以新思想引領事業發展。二是認真研判當前供銷發展的利好政策,激發企業發展活力。當前從國家到地方都出臺了推動供銷事業發展的文件,如《_中央國務關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔2015〕11號)《中華全國供銷合作總社關于深化社有企業改革促進轉型升級的指導意見》(供銷合字〔2015〕54號);《xx壯族自治區人民政府關于加快供銷社合作社改革發展的實施意見》(桂政發〔2016〕10號)《xx壯族自治區供銷社關于加快推進社有企業改革發展的指導意見》(桂供銷發〔2017〕157號);《河池市人民政府辦公室關于印發河池市盤活供銷合作社土地資產助推鄉村振興實施方案的通知》(河政辦〔2018〕93號)。

(二)堅定不移地以黨建為引領,抓好供銷隊伍建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,深化“黨建供銷”“文化供銷”“家的供銷”的載體活動,認真開展“三會一課”學習,狠抓黨的組織建設和黨風廉政建設,建設和諧供銷,確保供銷隊伍的純潔。

(三)深化供銷社綜合改革

3.積極謀劃項目、儲備項目、培育項目,加快與省社企業建立多方位的對接,靠大聯強,加大企業固定資產投產,加快在重點戰略領域的搶灘布局,以項目帶動企業改革;四是在改造過程中必須要穩妥推進,改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報,做到既能積極穩妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業問題,又能促進企業健康長效發展。

4.依托xx東西部扶貧協作消費扶貧項目,培育農產品品牌。積極響應區供銷社組建“xx農產品集團”的建議,擬向政府申請出資,構建完善的質量品牌管理體系,大力提升標準化生產能力、全程化質量控制能力、技術裝備創新能力、品牌培育創建能力,實施農產品加工質量品牌提升行動。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇六

認真宣貫新《安全生產法》,強化企業主體責任,以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線,強化過程控制,細化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強安全教育培訓,保障職工的安全與健康,確保全年安全目標的實現。

二、工作目標

“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三、工作重點

(一)認真宣貫新《安全生產法》,強化企業主體責任。

新《安全生產法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進標準化建設的發展戰略,強化了企業安全生產主體責任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹,將新《安全生產法》中的機構設置、人員配置、責任分配等要求,通過體系建設和制度建設,逐項逐條落到實處。以新《安全生產法》宣貫為契機,把干部學習和對職工宣傳教育結合起來,把落實新《安全生產法》和落實集團公司規章制度結合起來,掀起學法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業主體責任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作,為全年的安全生產工作奠定基礎。

(二)建立一崗雙責、黨政同責安全生產責任體系。

一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側重人的不安全行為控制,監督檢查目標管理體系的運行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設,杜絕違章指揮;生產部門,要抓好工藝運行安全,強化安全確認,落實安全生產“五同時”;設備部門,要圍繞物的安全狀態,組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系,保障設備設施的安全性能和安全防護、監控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險作業的組織者、指揮者,要嚴格落實作業審批制度,組織專業人員進行危險辨識和制定安全措施,并貫徹實施。各職能管理部門,要以崗位職責為基礎,突出專業重點,積極主動的落實安全職責;所有管理人員無論什么事由,只要進入作業現場,都要負起安全監督職責。各單位要制定管理制度,提升責任意識,凝聚安全合力,構建齊抓共管的安全生產責任體系。

(三)大力推行安全標準化建設。

各單位要認真總結20--年標準化工作的得失,在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業標準和綜合標準按單元進行責任分配,明確責任人。建立組織機構,制定推進計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規劃和具體措施,十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規章制度,規范作業行為,實現安全生產有序可控的良好狀態。需要二級標準化復審的單位,要在八月底前完成準備工作。

(四)強化職工作業過程控制和工藝運行安全。

職工作業過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業審批制度,作業審批人負責組織現場安全監控和作業人員聯保互保,并親臨現場督促安全措施落實。嚴格落實聯系確認制度,明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停設備、起重作業等關鍵環節,要執行“雙確認”。要在制度上規范旗語、哨音、手勢等聯系用語,杜絕誤傳、錯傳聯系確認內容。現場監督人員,要在作業前對作業內容和作業現場進行全面了解,有效開展現場監督檢查工作。現場安全監控要結合作業進展情況,跟蹤重點環節,及時處置不安全現象,落實作業規范。作業現場所有人員,都必須自覺遵守規章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

董事會工作計劃 集團員工個人工作計劃篇七

今年以來,區供銷聯社以全面貫徹落實《_中央 _關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛星城建設,適應新常態,主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

預計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務的96%,工業產值3088萬元,完成目標任務的,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務。

(一)鞏固了省級農村社會化服務體系示范線建設成果

繼續鞏固推進現代都市農業、有機生態農業兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前,已完成10個星級農資放心店改造升級,5個莊稼醫院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區”前期啟動工作。

(二)全力參與創建全國農產品質量安全縣工作

一是加強農資流通監管。組織開展“放心農資下鄉進村”宣傳活動,向群眾宣傳農資法律知識,講解如何識別假劣農資商品、購買優質農資商品和打假維權的常識。截止目前,區供銷聯社直接參與管理的農資放心店75家,全部持證經營,統配統供率達到90%,有力確保了我區農產品質量安全。

二是全力做好農資調運。20xx年全區調儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復合肥6300噸,農藥360噸。

三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時,為農民提供配方施肥、病蟲害統防統治等社會化服務。

(三)精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

“蔬菜直銷配送”作為區政府民生工程項目,對解決我區新區居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區開志農機服務專業合作社、和林村水稻專業合作社協調建立直供關系,積極探索區內農產品定點直銷,促進“造”產品進入更多市民的視野。

(四)創新打造農村電子商務發展平臺

一是搭建平臺。由區供銷聯社直屬企業聯合出資組建市區魚鳧在線電子商務有限責任公司,以o2o雙向聯動經營模式,建立了與區農資流通協會、農產品加工業協會、世農大蒜專業合作社、四川公共信息產業有限責任公司合作關系。

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