總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
橡膠廠個人年終總結(jié)篇一
上半年我們完成了一個很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個很驕傲的事情,我從來不覺得這是我們車間的全部,也不覺得這是我們車間的終點,我們的實力應(yīng)該很強(qiáng)才對,下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車間每一個奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個成績,這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車間的全部實力,這半年來車間的表現(xiàn)告訴我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的計劃。
一、產(chǎn)量方面
我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題,我們在我們廠的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,還有我們員工的一個高素質(zhì)的的形成,這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因,我們車間的工作人員一直很團(tuán)結(jié),這么一個高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊我很有信心,產(chǎn)量不應(yīng)該是我們懼怕的理由,我們也不應(yīng)該擔(dān)心什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關(guān)心,也培養(yǎng)我們車間員工的一個團(tuán)結(jié)性,我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵,下半年中我會很認(rèn)真聽取車間每一個員工的意見。
二、車間安全工作
安全一直是我們車間的重中之重,一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的,我嚴(yán)格的遵守廠里面的相關(guān)工作,在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位,只有我們車間營造一個安全的環(huán)境,我們每一個人才會安安心心的工作,在設(shè)備安全方面我們嚴(yán)格按照各項指標(biāo),按照廠里的內(nèi)部制度,還有5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一些檢查,特別是車間的一些大型的機(jī)器設(shè)備,督促我們車間的相關(guān)維修人員,明確的指示要對哪些地方做好維修工作,還有一個就是必須精確到每一臺設(shè)備,加緊對各種安全隱患的排除,下半年這是一個行動努力的方向,我不是說把這個工作示范性的做一下,我們車間的設(shè)備安全必須高度的重視,我也會督促到位的,不僅僅是在設(shè)備的安全上面,我們車間的一些相關(guān)安全隱患我也高度重視。
三、管理工作
我非常嚴(yán)格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對車間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質(zhì)團(tuán)隊的方向堅持,每一個員工的都應(yīng)該認(rèn)真按照我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會高度重視我們車間員工的一個素質(zhì)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會更加重視,我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團(tuán)隊,為我們車間添加更多的精英。
橡膠廠個人年終總結(jié)篇二
九月份,我作為一名煉膠工,在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司、車間的指示精神及時向員工傳達(dá)近期集團(tuán)公司的多起安全事故,同時開展好內(nèi)部市場化管理和精益生產(chǎn)工作。
在工作中,做到愛崗敬業(yè)、誠信待人,搞好班組建設(shè),創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍,班組員工的親和力、凝聚力明顯增強(qiáng)。在實際生產(chǎn)過程中能夠認(rèn)清密煉崗位的重要性,嚴(yán)格要求自己,將不合格品降到最低,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中,配合車間做好6s管理工作,車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,結(jié)合精益生產(chǎn),抓好工器具定置定位管理,解決當(dāng)前普遍存在的工器具隨意旋轉(zhuǎn)于設(shè)備上的問題,嚴(yán)防因震動致使工器具落于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位導(dǎo)致的安全事故。
同時,針對近期炎熱天氣做好防暑降溫工作,必要時停機(jī)休息。
在損傷密煉機(jī)時,及時清理密煉機(jī)室壁雜質(zhì),清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步,提高混煉膠質(zhì)量。
這次,我之所以幸運(yùn)地被評為明星員工,要感謝車間主任和全體員工的信任,給了我一次發(fā)展鍛煉的機(jī)會,我將會不負(fù)眾望,保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,為車間多做實事。
雖然目前取得了一點成績,但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距,在今后的工作中我將會繼續(xù)努力,在問題面前多問為什么,使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片,使關(guān)系越來越融洽,堅持公平公正原則,鼓足干勁,振奮精神,與其他員工一起努力,力爭煉出高品質(zhì)的膠料。這次被評為明星員工并不是最終目標(biāo),今后不僅要技術(shù)全面,更要讓大家以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志投身到實際工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
橡膠廠個人年終總結(jié)篇三
一、主要工作計劃
(一)、加強(qiáng)與主席團(tuán)和學(xué)生會各部門的溝通,加強(qiáng)部門間的工作指導(dǎo)和交流,認(rèn)真聽取批評建議,加強(qiáng)學(xué)生會辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊伍建設(shè),充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,發(fā)揮個人潛能。與此同時我認(rèn)為還應(yīng)該加強(qiáng)部門內(nèi)部的自我反省和自我批評,這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
(二)、嚴(yán)格加強(qiáng)學(xué)生會的管理,做好本學(xué)期活動和會議的簽到工作。在新學(xué)期的各項會議、活動中嚴(yán)格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統(tǒng)一表格簽到。加強(qiáng)紀(jì)律的管理。
(三)、做好會議記錄。辦公室在學(xué)生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上,要嚴(yán)格組織、秩序安排,使其順利有序進(jìn)行,并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運(yùn)作整個工作程序和交流。
(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務(wù)落實到工作實際當(dāng)中,文件是不可缺少的幫手,因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學(xué)期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團(tuán)總支所有文件資料的整理,歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度,使各種信息及時傳達(dá)、發(fā)布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團(tuán)總支學(xué)生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展團(tuán)總支的整體工作,盡自己的力所能及,協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達(dá)校部、系部的各種文件精神,落實到各個團(tuán)支部。
(六)、協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行工作。與此同時,也要與團(tuán)總支的其他兄弟姐妹一起,相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團(tuán)總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達(dá)到化。
二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃
(一)、首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設(shè)置和功能,學(xué)生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽(yù)感,珍惜機(jī)會,珍惜榮譽(yù),是我們所提供并貫徹的。
(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會自主解決問題身為一名干事,任務(wù)就是做好部長分配下來的事務(wù),但并不是讓你干什么你就干什么般機(jī)械地做事。應(yīng)該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。
橡膠廠個人年終總結(jié)篇四
為農(nóng)戶免費(fèi)測土*施肥是農(nóng)業(yè)部2005年為農(nóng)民辦的15件實事之一,農(nóng)業(yè)廳也將該項工作列為今年主抓的18件實事之一。按照自治區(qū)土肥站和通遼市農(nóng)牧業(yè)局的總體部署,通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個旗縣(區(qū))推廣應(yīng)用了測土*施肥技術(shù)。今春共采集土壤農(nóng)化樣2910個,檢測土樣910個、達(dá)5460項次,發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)民達(dá)萬戶,使我市萬畝農(nóng)田土壤在今春就實現(xiàn)了測土*施肥。按測土*比農(nóng)民習(xí)慣施肥每畝節(jié)約肥料10%,增產(chǎn)幅度5%,畝增收30元計算,預(yù)計今年農(nóng)民可節(jié)省肥料約萬噸,減少肥料支出約460萬元。增產(chǎn)糧食約1970余萬公斤,增加收入約2500萬元。預(yù)計到今年年底,通遼市土壤肥料工作站可檢測土樣近3000個,屆時我市將有500萬畝耕地實現(xiàn)測土*,受益農(nóng)戶將達(dá)30萬戶。
一、主要做法
(一)宣傳發(fā)動,*抓落實
1、認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)土肥工作會議和陶廳長、趙副廳長的講話精神,建立了以市農(nóng)牧業(yè)局局長為組長的測土*施肥春季行動領(lǐng)導(dǎo)小組和以通遼市土肥站站長為組長的技術(shù)服務(wù)小組。
2、及時下發(fā)了《關(guān)于在全市開展測土*施肥工作的通知》,制定了切實可行的技術(shù)實施方案和培訓(xùn)方案,并提出了兩個要求,即:農(nóng)戶對該項技術(shù)有一定認(rèn)識,并愿意接受;要在主要農(nóng)田土壤、主要作物上實施,且集中連片。
3、做到了旗縣有*施肥分區(qū)圖、鄉(xiāng)有*施肥指導(dǎo)方案、村有技術(shù)規(guī)范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項工作保質(zhì)保量完成。
(二)廣泛開展了測土*施肥技術(shù)培訓(xùn)工作
1、鑒于該項項活動的開展已臨近春播時節(jié),采樣、化驗、*、制卡等任務(wù)也相當(dāng)繁重和緊迫,因此今年春季我們結(jié)合沃土工程和耕地養(yǎng)分調(diào)查工作,組織市土肥站技術(shù)人員認(rèn)真編寫了測土*施肥技術(shù)培訓(xùn)教材。
2、重點抓了市級土肥技術(shù)人員和旗(縣、市、區(qū))技術(shù)骨干的培訓(xùn)。抽調(diào)了市、旗(區(qū))技術(shù)骨干組成農(nóng)業(yè)科技宣講團(tuán),按授課內(nèi)容責(zé)任到人,深入到鄉(xiāng)、村巡回授課。
3、邀請了自治區(qū)土肥站專家來我市就測土*施肥技術(shù)進(jìn)行專題培訓(xùn),使得測土*施肥春季行動在我市扎實、有效地實施。
(三)按部就班地做好前期準(zhǔn)備工作
1、歸集和研究了土壤圖、現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分圖、地形圖等基礎(chǔ)圖件,科學(xué)地設(shè)定了野外采樣點位。
2、按標(biāo)準(zhǔn)印制了1萬套標(biāo)簽和大田采樣點農(nóng)戶調(diào)查表,制作了萬個土袋。
3、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域和工作量組建了10余個野外采樣工作隊,并配備了必需的交通工具。
4、按要求為每個野外工作隊準(zhǔn)備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號筆、文件夾、充電電池等。
5、合理分工:野外取樣主要由各旗縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村兩級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),市土壤肥料工作站主要負(fù)責(zé)土樣檢測、*及推薦卡片制作。
(四)精益求精地做好土樣采集與檢測工作
1、應(yīng)用gps定位儀精確定位野外采樣點;嚴(yán)格按照野外采樣要求采集土樣。
2、對化驗儀器設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和保養(yǎng);不分晝夜地加班加點,按照國家和部頒標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好了土樣檢測工作。
3、檢測內(nèi)容:有機(jī)質(zhì)、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。
4、今春共檢測土樣910個,檢測項次達(dá)5460項次。
(五)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展養(yǎng)分配比工作
1、根據(jù)我市多年的測土*施肥試驗示范數(shù)據(jù),確定了相應(yīng)的測土*施肥參數(shù)。
2、根據(jù)土測值,按照目標(biāo)產(chǎn)量法,應(yīng)用測土*施肥專家系統(tǒng),確定了測土*施肥推薦方案。
3、今春共發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)戶萬戶,使我市萬畝耕地在今年春季就實現(xiàn)了測土*施肥。到今年年底還將有30萬張測土*施肥推薦卡發(fā)到農(nóng)戶手中。
(六)抓好肥料市場管理,為測土*施肥提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐
1、今春我站本著“著力治本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合治理”原則,從加強(qiáng)源頭治理、*抓市場監(jiān)管、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)和加強(qiáng)制度建設(shè)四個方面入手,嚴(yán)把了生產(chǎn)、流通和使用三個關(guān)口。對未經(jīng)肥料登記的、登記過期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產(chǎn)品進(jìn)行了重點查處;對復(fù)混肥、*肥、精制有機(jī)肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品進(jìn)行了重點抽查。
2、今春對我市鐵路貨場、農(nóng)資批發(fā)市場、民航路、鐵南物流化肥市場、九中南化肥市場、化肥東倉庫、河西開發(fā)區(qū)等較大化肥批發(fā)零售市場的38家肥料經(jīng)銷企業(yè)、15家化肥代銷門店經(jīng)銷的65個品牌,165個品種的復(fù)混肥、*肥、精制有機(jī)肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了檢測。對一家肥料登記*過期的廠家,已下發(fā)了限期改正通知書,責(zé)令其在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦其相關(guān)手續(xù)。
3、從今春肥料市場專項治理結(jié)果看,辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多,使用過期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少;中高含量的復(fù)混肥品種明顯增加,低含量的復(fù)混肥品種顯著減少;且購肥渠道正規(guī),肥料質(zhì)量有保障。
4、今春共發(fā)放《肥料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及農(nóng)牧民須知》等宣傳單3000余份,進(jìn)一步加強(qiáng)了肥料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和農(nóng)牧民對肥料執(zhí)法范圍和肥料登記的認(rèn)識。
二、當(dāng)前推廣測土*施肥中存在的問題
(一)國家要加大對測土*施肥工作的投入。測土*施肥是一項龐大的工程,建議國家和地方財政對測土*施肥給予專項經(jīng)費(fèi)支持,使土肥技術(shù)推廣部門不但能養(yǎng)住“兵”,而且有錢打“仗”,能夠深入田間為農(nóng)民測土、*、服務(wù)和指導(dǎo)施肥。
(二)解決手段問題。測土、*、供肥完全是公益*事業(yè),目前主要是手段比較落后。建議由國家投資、配套完善土壤分析化驗儀器設(shè)備、田間試驗基礎(chǔ)條件等相關(guān)設(shè)施,為測土*施肥技術(shù)推廣提供有力的手段保障。
(三)切實解決隊伍和機(jī)制問題。要真正做好測土配肥工作,必須建立一支強(qiáng)大的、富有活力的土肥工作隊伍,應(yīng)該以土肥技術(shù)推廣部門為主體,以社會服務(wù)單位為輔助,上下結(jié)合、運(yùn)作靈活的全方位服務(wù)機(jī)制。
(四)走技物結(jié)合,測土配肥,連鎖服務(wù)的路子,增加測土配肥項目。幫助農(nóng)民測土,在測土和分析原來資料信息的基礎(chǔ)上,由專家給農(nóng)民提供測土*施肥推薦卡。即使開了“方”,農(nóng)民在市場上也很難抓到對路的“*”。市場上各種肥料的養(yǎng)分含量不同,在計算養(yǎng)分配比上比較復(fù)雜,特別在我國農(nóng)民科技文化素質(zhì)比較低的情況下,真正做到是比較困難的。因此,在國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、商品糧基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沃土工程以及其他農(nóng)業(yè)項目中,都應(yīng)增加配肥站建設(shè)內(nèi)容,取消生產(chǎn)許可*,頒發(fā)推廣許可*。切實解決科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題,解決推廣測土配肥技術(shù)“最后一公里”問題,使農(nóng)民真正能享受到測土配肥服務(wù)和使用*肥。
橡膠廠個人年終總結(jié)篇五
作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。
我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強(qiáng)的地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。
我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計算機(jī)制是怎么樣的等等。10%是其他問題。
其實可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,比如那些比較棘手的問題,我最后又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實力。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3389647.html】