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強(qiáng)基行動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 12:16:12
強(qiáng)基行動方案
時間:2023-09-09 12:16:12     小編:雨中梧

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

強(qiáng)基行動方案篇一

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,地處兩省(廣西、貴州)三縣(南丹、獨(dú)山、荔波)九鄉(xiāng)鎮(zhèn)(方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交匯處,距荔波縣城28.6公里,至麻尾火車站和貴(陽)新(寨)公路僅30公里,距大小七孔景區(qū)只有20多公里,甲(良)麻(尾)公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi),交通十分便利。1992年建并撤后,播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)(包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)),轄9個行政村,152個村民小組,126個自然寨,總?cè)丝?9000多人,居住有布依、水、苗、侗、壯等民族,境內(nèi)山清水秀,氣候宜人,民族風(fēng)情濃郁。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年,在建成使用已近17年期間,未進(jìn)行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用,部分墻體出現(xiàn)裂縫,墻面脫落,廁所和樓板開裂滲水,樓梯踏板斷損嚴(yán)重,地面風(fēng)化和削落,屋面滲漏,電線老化,存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全,提供安全、必要的辦公條件,實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要。

根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)2008年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》(荔財建字[2009]26號)文件精神,特制定本實(shí)施方案。

1、該項(xiàng)目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實(shí)施。

2、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,莫家勇同志兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案,組織施工;

(2)檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度;

(3)工程竣工后,負(fù)責(zé)向縣局申請組織驗(yàn)收。

辦公室職責(zé):

(1)編制項(xiàng)目實(shí)施方案;

(2)編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報有關(guān)部門;

(3)監(jiān)督資金使用情況;

(4)組織項(xiàng)目實(shí)施。

3、財務(wù)管理

嚴(yán)格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,配備二名專職財會人員,建立專戶專帳,實(shí)行專人報帳制,對項(xiàng)目資金進(jìn)行“三專”管理,合理使用資金。

財務(wù)職責(zé):

(2)按時編制專項(xiàng)財務(wù)報表并上報有關(guān)單位;

(3)自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督;

(4)杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項(xiàng)資金;

(5)參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收;

(6)編制項(xiàng)目財務(wù)決算報表。

項(xiàng)目建設(shè)工期為6個月,項(xiàng)目資金到位后6個月內(nèi)全面完成,迎接驗(yàn)收。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬元,各項(xiàng)目概算如下:

(一)、拆除和更換門窗、刮膩?zhàn)訅Α①N地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等:總投入15萬元。

(二)、辦公桌椅的更換和添置:總投入8萬元。

合計總投資23萬元。

項(xiàng)目實(shí)施完成后,全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進(jìn)一步保障,辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位,進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。

強(qiáng)基行動方案篇二

完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實(shí)施意見、獎勵政策,為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,推動了我校教師整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價,對通過校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實(shí)肯干、開拓進(jìn)取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。

我校以教學(xué)案例為主題,對教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來被動式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃邮脚嘤?xùn)。

1、學(xué)校組織骨干教師開設(shè)講座:《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(一)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(二)》,以提升教師的理論水平。

3、學(xué)校開展校級教學(xué)案例評比,然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,利用參與式以提高教學(xué)實(shí)踐能力,促進(jìn)教師更快的成長。

1.培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)。

2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以校本特色培訓(xùn)為抓手,以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名校”為目標(biāo),以學(xué)校開展的課堂教學(xué)改革為平臺,開展富有特色的校本培訓(xùn),爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

強(qiáng)基行動方案篇三

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:第一行:“××第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號宋體,居中;第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示,但是,必須在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,須附電子文件。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。

6、附件

1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

****年**月**日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核,界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,對項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。1.1項(xiàng)目總概況通過項(xiàng)目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項(xiàng)目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。

1、經(jīng)過詳細(xì)核實(shí)后,請?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù); 最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;

3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明:

1、預(yù)算分解:指項(xiàng)目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2、申報預(yù)算:按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項(xiàng)目及工程實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如各種小組),由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān),并具體組織實(shí)施項(xiàng)目,對項(xiàng)目策劃、建設(shè)實(shí)施全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對項(xiàng)目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度,包括會議制度、項(xiàng)目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理針對項(xiàng)目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報告、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項(xiàng)目管理者對質(zhì)量實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn)、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收(終驗(yàn))的程序,提出工程驗(yàn)收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計方案、權(quán)屬驗(yàn)收方案、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。

強(qiáng)基行動方案篇四

我鎮(zhèn)已連續(xù)三年實(shí)施了中央財政安排的`公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金“降低孕產(chǎn)婦和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”,20xx年中央財政繼續(xù)安排項(xiàng)目資金,補(bǔ)助我鎮(zhèn)實(shí)施“降消”項(xiàng)目。為落實(shí)《20xx的中央補(bǔ)助太湖縣公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

1、全年孕產(chǎn)婦死亡數(shù)不超過1例,盡量避免孕產(chǎn)婦死亡率;

2、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以下;

3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。

1、消毒接生率98%;

2、產(chǎn)前檢查履蓋率90%;

3、衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考核合格率85%。

(一)人員進(jìn)修:選派產(chǎn)科技術(shù)人員到縣級以上醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修,進(jìn)修內(nèi)容以產(chǎn)科急救基本知識、基本技能、技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息蘇技術(shù)為重點(diǎn),以提高產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員的急救能力和技術(shù)水平。

(二)培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健人員。

(三)社會動員:廣泛宣傳,實(shí)施社會動員,通過各種形式,加大實(shí)施“降消”項(xiàng)目的宣傳力度,讓全鎮(zhèn)老百姓和社會知曉、關(guān)心、支持項(xiàng)目實(shí)施。

(四)孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助

1、范圍:屬本縣農(nóng)村戶口以及部分城鎮(zhèn)戶口困難家庭的孕產(chǎn)婦20xx年1月20日至12月31日之間在本縣各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩的可享受住院分娩救助。

2、標(biāo)準(zhǔn):貧困孕產(chǎn)婦住院分娩每例按150元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,特困家庭孕產(chǎn)婦住院分娩每例按450元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦特困名額分配為農(nóng)村40人,城鎮(zhèn)4人(分配表附后)。

3、住院分娩救助實(shí)行報帳制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格控制貧困孕產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用,實(shí)行限價住院分娩,控制在600元以內(nèi),即實(shí)行免費(fèi)住院分娩(項(xiàng)目補(bǔ)助450元,新農(nóng)合補(bǔ)償150元),超過限價由衛(wèi)生院承擔(dān)。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)程序:符合救助條件的孕婦或其家庭申請?zhí)顚憽敦毨г挟a(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》、村民(居)委會根據(jù)本方案確定的救助范圍、對象以及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,特困救助對象和城鎮(zhèn)戶口救助對象名單要張榜公示,接受群眾監(jiān)督,審核后加蓋公章報鎮(zhèn)衛(wèi)生院,經(jīng)復(fù)核后將特困救助名單和當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口的孕產(chǎn)婦貧困救助名單形成電子文檔連同救助資金申請表報至縣“降消”項(xiàng)目辦公室。經(jīng)審批后的對象名單、救助卡發(fā)放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村(居)委會,并由其下發(fā)至孕產(chǎn)婦家庭,孕產(chǎn)婦持卡到本縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)享受住院分娩相應(yīng)補(bǔ)助,醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)填寫救助經(jīng)費(fèi)三聯(lián)單連同救助卡、孕產(chǎn)婦住院分娩救助情況登記表(電子報表和紙質(zhì)報表)到縣降消項(xiàng)目辦報帳,項(xiàng)目辦審核后將經(jīng)費(fèi)匯拔至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目于20xx年1月啟動,12月31日完畢。

縣“降消”項(xiàng)目辦將不定期抽查各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),了解減負(fù)是否符合要求和標(biāo)準(zhǔn),并隨時抽取受救助的產(chǎn)婦進(jìn)行入戶調(diào)查了解資金落實(shí)情況。

強(qiáng)基行動方案篇五

3、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5、項(xiàng)目建設(shè)期限:1年

6、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座

7、項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

二、項(xiàng)目依據(jù)

1、項(xiàng)目建設(shè)理由

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

2、項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20__余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20__口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

三、項(xiàng)目設(shè)計方案

1、項(xiàng)目目標(biāo)

擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。

2、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

(4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。

3、技術(shù)實(shí)施、

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

4、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計劃

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

(2)實(shí)施內(nèi)容

在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5、項(xiàng)目總投資及資金來源

本項(xiàng)目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

四、組織及管理措施

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。

2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個組織機(jī)構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

五、項(xiàng)目效益評價

1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益:通過實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

強(qiáng)基行動方案篇六

一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組

由劉日昌擔(dān)任組長,覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,工程項(xiàng)目的計劃安排,招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。

二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計,從本工程項(xiàng)目成員中選擇對工作負(fù)責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項(xiàng)目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對擅自使用項(xiàng)目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

本項(xiàng)目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

本項(xiàng)目計劃安排于20xx年實(shí)施,20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項(xiàng)目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核,防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處理,以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金,保證項(xiàng)目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入,除了認(rèn)真按要求管好用好上級補(bǔ)助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團(tuán)體的資金投入,同時進(jìn)行宣傳發(fā)動,使群眾充分認(rèn)識項(xiàng)目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項(xiàng)目資金到位,使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,使整個項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項(xiàng)目的一個重要工作,必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外,對整個項(xiàng)目施工的人員時刻進(jìn)行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。

強(qiáng)基行動方案篇七

根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求,結(jié)合項(xiàng)目部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效”的總體要求,在項(xiàng)目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強(qiáng)化措施,確保安全生產(chǎn)。

組 長:

副組長:

組 員:

獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目

1、 安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況,安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。

3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。

4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗(yàn)收、檢測檢驗(yàn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況;重點(diǎn)是人、證相符,記錄完整、詳實(shí)。

5、 特殊工種持證上崗情況。

6、 臨時用電的驗(yàn)收及使用情況;施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實(shí)。

7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。

8、 施工安全防護(hù)設(shè)施,各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。

張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。

王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。

王xx負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。

陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。

鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。

每十天項(xiàng)目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查,對現(xiàn)場排查出的隱患問題,能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題,當(dāng)天立即整改;一般隱患限時整改;重大安全隱患停工整改。

1、 第一階段(8月15日前)召開項(xiàng)目部全員會議,大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案,提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

2、 第二階段(8月16日至9月30日)開展自查自糾,針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題,制定整改計劃措施并及時整改到位。

3、 第三階段(10月1日至10月30日)內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評價,對整改不到位、不徹底、不及時的進(jìn)行內(nèi)部通報批評,對勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。

1、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé), 誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的要求,切實(shí)把工作抓細(xì),抓實(shí)。

2、 項(xiàng)目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施,堅(jiān) 決做到不放過一個事故隱患。

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