計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計劃篇一
(一)全街上下齊心協(xié)力,圓滿完成疫情防控各項任務(wù)
疫情就是命令,全街上下團(tuán)結(jié)一心,全力以赴,積極組織發(fā)熱病人摸排送醫(yī)等工作,共排查發(fā)熱病人3500余人次,ct癥狀患者1247人次。以及時送醫(yī)治療為首要任務(wù),街道率先成立街道城管黨員送醫(yī)突擊隊,改裝皮卡汽車等方式全天24小時待命,運(yùn)送發(fā)熱病人就醫(yī)就診及康復(fù)復(fù)診等,共組織送醫(yī)隊、出租汽車等運(yùn)送患者5132人次,先后協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、醫(yī)院等送治患者866人,保證病人及時就醫(yī)。街道送醫(yī)治療工作被中央電視臺、澎湃新聞、湖北衛(wèi)視、武漢經(jīng)視等媒體報道,“塔子湖街城管黨員送醫(yī)突擊隊”榮獲2020年武漢市勞動生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。
堅決落實市區(qū)疫情防控指揮部各項工作指示要求,圓滿完成醫(yī)療救助、社區(qū)保供、康復(fù)復(fù)診、雙陰解除、流行病學(xué)調(diào)查、善后安葬、全民檢測、居民返漢等各項工作,送隔離點(diǎn)疑似患者382人,籌劃組織社區(qū)對康復(fù)患者接回居家觀察、協(xié)調(diào)復(fù)診等一千余人。核查購買退燒藥居民信息2400余人次,累計完成核酸檢測95600人次。共組織社區(qū)人員派車5587臺次,運(yùn)輸醫(yī)護(hù)人員、送醫(yī)、送藥、買菜等42300余次。做好滯漢外地人生活困難臨時性救助,救助對象450人,救助金額共計110余萬元。
(二)突出黨建引領(lǐng)全面工作,切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
3、堅持挺紀(jì)在前,推動責(zé)任落實。深入貫徹十九屆中紀(jì)委四次全會和省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神,切實履行疫情防控監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真核實“四類人員”底數(shù)和收治隔離、方艙醫(yī)院值守、小區(qū)封控、疫情善后等工作,及時開通疫情信訪舉報渠道,處置居民訴求73余起。處置完成中央、省、市、區(qū)級督辦95件,為街道“四類人員”清零等疫情防控工作提供“硬核”紀(jì)律支撐。對區(qū)管干部量身定制了同級監(jiān)督方案,創(chuàng)新區(qū)管干部同級監(jiān)督清單,并延伸到區(qū)管干部的分管職責(zé)領(lǐng)域、掛點(diǎn)社區(qū)、掛點(diǎn)企業(yè)三個領(lǐng)域。
(三)提振信心攻堅克難,力推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長
1、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。招商引資預(yù)計完成90億,占目標(biāo)值100%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成40億,完成率,目前全區(qū)總量排名第三,完成率排名第七;社零額預(yù)計完成銷售78億,同比,稅務(wù)服務(wù)站2020年完成刷卡511人次,入庫稅金54萬元。
2、重點(diǎn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。實行重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制,招商引資工作強(qiáng)化責(zé)任制。一是提升服務(wù)質(zhì)量,加快企業(yè)落地進(jìn)度。湖北殼牌能源有限公司服務(wù)站、湖北中機(jī)三勘工程技術(shù)有限公司、武漢創(chuàng)思睿達(dá)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司等一批公司注冊落戶轄區(qū)。央企中建七局也達(dá)成意向入駐轄區(qū)綠地中心。二是加快城中村產(chǎn)業(yè)用地的開發(fā)招商工作。花橋集團(tuán)與星河灣集團(tuán)簽訂合作框架協(xié)議,投資約70億元在建設(shè)大道項目中合作打造匯集高檔商務(wù)辦公、五星級酒店和酒店公寓、休閑商業(yè)、餐飲娛樂,高檔住宅于一體的城市綜合體,目前項目開始樁基施工。躍進(jìn)集團(tuán)與武漢中冠匯智置業(yè)公司共同開發(fā)躍進(jìn)產(chǎn)業(yè)地塊,引入五星級溫德姆酒店和服務(wù)型公寓龍冠公寓;躍進(jìn)集團(tuán)c3產(chǎn)業(yè)用地與美國沃爾瑪投資有限公司今年10月份達(dá)成正式協(xié)議,擬建設(shè)武漢市山姆會員旗艦店;上述項目預(yù)計建筑規(guī)模約60萬方,預(yù)計投資額約100億元,預(yù)計產(chǎn)生稅收約2個億。提高就業(yè)崗位2000余個。
3、組織開展“疫后重振”系列活動。街道分別在8月和9月開展“疫后重振回饋英雄”主題活動和“疫后重振共建共享”最美塔子湖首屆美食文化旅游節(jié)活動。聘請“最美逆行者”擔(dān)任最美塔子湖美食文化旅游形象大使,采取現(xiàn)場直播等形式推廣塔子湖美食文化旅游精品一日游,提升旅游熱度,刺激旅游消費(fèi),打造塔子湖地區(qū)品牌,提升塔子湖熱度,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
(四)平穩(wěn)有序推進(jìn)城中村改造,加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
城中村改造扎實推進(jìn),整村拆除驗收工作順利完成。今年區(qū)下達(dá)的整村拆除驗收任務(wù)為塔子湖村,該村余家墩k3地塊已經(jīng)閑置六年之久,遲遲未能啟動。2020年7月街道在塔子湖村舉辦的“人民議事廳”城中村改造之拆遷篇,聚焦拆遷難這一民生熱點(diǎn)問題,對塔子湖拆遷從法律層面提供意見和建議,推進(jìn)塔子湖拆遷工作,活動取得良好的社會反響。街道在兩個月的時間內(nèi)完成了余家墩k3地塊全部剩余的萬方拆遷工作,該地塊項目得以順利啟動,得到區(qū)委區(qū)政府高度肯定。城中村改造還建房建設(shè)工作。克服疫情影響,加緊調(diào)度積極籌資,加快推進(jìn)城中村改造工作。躍進(jìn)h4項目供電工程已經(jīng)安裝,正在開展內(nèi)外裝修、協(xié)調(diào)供氣、供水;石橋h4+tj1項目正順利進(jìn)行;塔子湖村h1項目正在開挖地下室;新春htj2項目9月主體建設(shè)已完工,正在開展內(nèi)外裝修工程。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。完成春蘭街征地工作。積極推進(jìn)冬梅街道路建設(shè),塔子湖村u7、u33綠地5127平方米和后湖大道綠化改造范圍內(nèi)用地移交等。截止目前,街道停車泊位充電樁等在全區(qū)排名第一。
(五)建立城市精細(xì)化管理長效機(jī)制,提升城市管理水平
1、落實大城管考核工作。城市綜合管理工作1-9月綜合排名全區(qū)第4名。社區(qū)巡察員第一時間掌握各社區(qū)、物業(yè)動態(tài),成立紀(jì)檢巡察組加強(qiáng)對協(xié)管員工作紀(jì)律的約束,并針對第三方考核路段“定點(diǎn)定人”。與轄區(qū)內(nèi)共計1148戶商業(yè)門店簽訂《“門前三包”責(zé)任書》,并督促商戶履行“門前三包”職責(zé),完成率100%。?控違拆違目標(biāo)萬平方米,已完成任務(wù)14400平方米,完成目標(biāo)任務(wù)的111%,完成任務(wù)量和完成率在全區(qū)第一;4月份起持續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動,發(fā)放了《復(fù)工指南手冊》《在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)期間深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動的倡議書》千余份,截止目前共組織15000人次參加此次活動,共處理孳生地710處、衛(wèi)生死角1240處、清理垃圾雜物56噸,投放老鼠藥、蟑螂毒餌劑、粘鼠板、殺蟲劑等消殺藥物40000余處,累計消殺面積超過10萬平方米。
2、深化綜合行政執(zhí)法改革。共組織開展綜合執(zhí)法近30次。配合公安、安監(jiān)、商務(wù)局、環(huán)保、市場監(jiān)督管理所等部門開展綜合執(zhí)法工作,關(guān)停無證砂石加工廠4處,關(guān)停食用油、食品加工小作坊2處。疫情防控、文明創(chuàng)建復(fù)審期間,聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督管理所、城管執(zhí)法中隊、消防大隊等部門對轄區(qū)開展餐飲、消防、安全生產(chǎn)等各類綜合執(zhí)法20余次。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計劃篇二
(一)摸清底數(shù),分類自查自整。
公司實質(zhì)性接管以來,對職業(yè)安全健康工作高度重視,把職業(yè)安全健康工作作為一項主要工作內(nèi)容,積極開展摸清底數(shù),自查自整工作。
(二)認(rèn)真開展職業(yè)安全健康的宣傳工作
堅持每年開展一次職業(yè)病防治的宣傳活動,通過發(fā)宣傳單、宣傳手冊以及大屏宣傳欄等方法對全體員工進(jìn)行宣傳教育,提高員工對職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識。
(三)加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)工作
公司把職業(yè)安全健康知識的培訓(xùn)作為一項關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行,尤其是重點(diǎn)培訓(xùn)新入企業(yè)的員工,確保員工對職業(yè)安全健康知識的真正掌握。
(四)堅持一年一度的體檢工作
全體員工每年在縣康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行一次體檢,建立職工健康檔案,并將體檢結(jié)果送往縣疾病預(yù)防控制中心分析、備案。
(五)不斷完善管理體系、管理制度和實施
完善管理體系、管理制度。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,逐步建立健全職業(yè)安全健康管理制度和管理體系。
職工防護(hù)用品到位。通過為職工按時、足額派發(fā)和使用勞動防護(hù)用品,大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。
提高礦井綜合防塵實施。在井下安裝了靜壓除塵系統(tǒng)裝置,在所有巷道、作業(yè)點(diǎn)的變坡點(diǎn)、皮帶機(jī)等關(guān)鍵部位加裝噴霧灑水設(shè)施,實行噴霧灑水,有效地降低了井下粉塵含量。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計劃篇三
第一季度
依據(jù)基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病管理項目要求,減少高血壓病主要危險因素,有效預(yù)防和控制高血壓、。按照高血壓病患者的隨訪時限要求,對已經(jīng)建立健康檔案的高血壓病患者進(jìn)行隨訪管理,開展高血壓病預(yù)防教育和危險因素干預(yù)使居民高血壓病知曉率逐步提高。
二、工作任務(wù)
以村為單位,以高血壓病防治領(lǐng)導(dǎo)組組人員為主要隨訪人,各村村醫(yī)配合的形式,全面開展對我鎮(zhèn)已經(jīng)建立健康檔案的高血壓病患者進(jìn)行隨訪管理,并做好健康教育及康復(fù)指導(dǎo),排除患者的恐懼心理,正確指導(dǎo)用藥,及時調(diào)整治療方案,繼續(xù)完善高血壓病的健康檔案,及時掌握轄區(qū)內(nèi)高血壓病患者的動態(tài)情況,同時按隨訪表要求逐項認(rèn)真填寫。
對高血壓患者應(yīng)要進(jìn)行詢問病情、測量血壓、心里測量等檢查和評估,做好記錄,并認(rèn)真填寫隨訪表,同時進(jìn)行健康教育,宣傳高血壓防治知識,建議控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒精等攝入量,重視運(yùn)動形式和運(yùn)動量,積極疏導(dǎo)減輕精神壓力和緊張因素,提高居民自我保健意識,引導(dǎo)社會關(guān)注高血壓的防治。
三、具體隨訪工作安排
云竹中心衛(wèi)生院 2012年1月
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計劃篇四
20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,制定本計劃。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1。不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2。 加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。
3、 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。
5、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
宣教及健康教育。
2、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。
3、 每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。
1。對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實用。
2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理,實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
四、護(hù)士實行績效分配
分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
五、加強(qiáng)患者健康教育
預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
2。每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健
2、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計劃篇五
一、認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,積極實施工作措施,開展遺傳代 謝疾病篩查及聽力篩查工作,減少出生缺陷和殘疾發(fā)生。
二、組織專業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)培訓(xùn),要求從事新生兒疾病篩查血 片采集人員必須經(jīng)過上級醫(yī)院組織的崗位專項技術(shù)培訓(xùn),并取得技術(shù)合格證書,不斷提高新生兒疾病篩查水平。發(fā)揮疾病篩查管理小組的職能作用,專人管理,加強(qiáng)新生兒疾病篩查監(jiān)督管理,規(guī)范技術(shù)服務(wù)。
三、
在全院范圍內(nèi)開展宣傳工作,重點(diǎn)在孕婦學(xué)校、產(chǎn)科門診、病 房發(fā)放宣傳資料,加強(qiáng)目標(biāo)人群對新生兒遺傳代謝疾病的了解和認(rèn)識,做好咨詢和指導(dǎo)工作。四、新生兒出生后,及時向家長進(jìn)行宣導(dǎo)新生兒遺傳代謝疾病篩查,并簽署知情同意書,要求簽署率達(dá)到100%。
五、負(fù)責(zé)對全年在本院出生的所有活產(chǎn)新生兒,按照《新生兒疾病 篩查技術(shù)》進(jìn)行采集血片,對提前出院、轉(zhuǎn)院者及時預(yù)約及追蹤血片信息,要求篩查率達(dá)到98%。
六、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保障血片的采集、儲藏、運(yùn)送符合技術(shù)規(guī)范要求。
七、做好新生疾病篩查資料收集、整理、統(tǒng)計、分析,每月按時上報,相關(guān)資料及時歸檔保存。
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