計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

供水監察工作計劃篇一

x季度在全體我司家人的努力，微信的粉絲數量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預計達xx人，群體依舊是醫療、美容相關人群。

2、微營銷之企業自媒體平臺打造

實施方法:

(一)、微信基礎工作

微信作為企業自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發，實現最大化轉發傳播，打造權威醫療咨詢傳播平臺。

(二)、客戶vip群打造。

供水監察工作計劃篇二

一、加大教育整頓力度，提高隊伍素質。

繼續認真貫徹執行省廳和市局提出的木材檢查站“三嚴四規范”專題教育整頓活動，加快木材檢查站建設，進一步規范木材檢查站的執法行為，樹立良好的執法形象。根據縣局安排，我們結合“三嚴四規范”教育整頓活動，加大教育整頓力度,在基層木材檢查站繼續開展了為期一個月以“整頓思想、整頓作風、整頓紀律”三整頓要求和講政治、講正氣、講學習為主題的專項教育整頓活動。按照xx局長在專項教育整頓動員大會上的部署，我們首先是組織檢查站人員學習相關法律、法規和業務知識培訓，其次是深入到各基層木材檢查站找人談心問話，開展民主生活會，以理想信念、組織紀律、工作作風為主題開展大討論，從而使思想上徹底扭轉過去那種貪圖一時利益不顧大局的錯誤的價值觀，幫助他們樹立正確的`人生觀。三是以縣局和縣檢察院七月二十二日舉辦的法制講座作為主題，在檢查站中開展正面警視教育，并落實縣局“一案一整改”實施方案。四是抓好執法人員的政治思想和勤政廉潔的教育，全面提高執法人員的政治思想素質，增強了依法行政和服務的意識，樹立勤政為民，執法為公的思想。五是認真抓好檢查站隊伍的學習培訓，平時要求木材檢查人員以自學為主學習林業政策、林業法律法規及業務知識，今年我站還組織了兩次較大集中學習培訓，通過考核合格率達到99。

二、加強組織紀律整頓，凈化執法環境

進一步加強了對各基層檢查站的組織紀律整頓，今年上半年，通過對各基層檢查站的幾次突擊檢查，發現部分檢查人員存在紀律松懈，思想意識淡薄，不遵守請銷假制度、不遵守上班制度、漏崗脫崗、檢查不按規定執行，不夠認真，尤其是對集裝箱車輛、不按規定查處等違紀現象，為此我們專門到各站進行了一次專項整頓。通過檢查工作考勤、扣除崗位工資、待崗檢查等措施及時給他們敲響警鐘、端正態度。我們還進一步規范了木材流量登記，值班人員實行實名制的登記制度。糾正了檢查站出現的貨未到而放行先到的錯誤作法。

三、加強木材檢查執法監督，規范木材運輸管理行為

認真做好了各項日常工作，切實做好基層檢查站每天的木材流量查詢工作，及時掌握每天的木材運輸證辦理情況，全面了解各基層站每天的工作情況。自從我縣開展林業產權制度改革以來，我們加大了定期、不定期的到站里、站前、站后進行明查喑訪力度，并會同森林公安、林業稽查隊對基層木材檢查站執法情況監督檢查。進一步規范了木材檢查站執法行為。嚴格按照“三嚴四規范”的具體要求，規范執法，嚴格執法，做好服務承諾，轉變木材檢查站林業執法形象。認真貫徹執行國家行政許可法和行政處罰法及相關規定，做到在崗有作為，嚴格按照《xx縣林業局木材運輸監督管理方案》規定逐項落實，對每起案件都認真細致，在工作中實行錯案追究制，并要求各基層檢查站每月至少上報規范的案卷5-8份。

四、加大執法力度，嚴把木材運輸關行為。

今年，我縣開始進行林業產權制度改革，為保障改革順利進行，我們進一步加大執法力度，特別是加大了對無證、偽裝運輸行為的打擊力度，今年縣局對《xx縣木材運輸監督管理方案》作出了進一步的修改，規定對無證運輸木材行為的處罰，按照所運輸木材的市場價格的三倍加以處罰，規定出臺后，有效地震懾了違法分子，無證運輸木材行為也得到了的遏制。今年下半年我們在相關部門的配合下，進行了為期2個月的打擊違法運輸木材專項整治活動，查處了十多起違章運輸木材行為，對立案查處的違法運輸行為，不但要嚴厲打擊，并要追溯源頭，徹查到底，責任到人。進一步加強了對外省、外縣途經本縣資源的管理，執行上站把關驗證，履行管理程序，通電下站，下站核實查證登記的做法。一年來，通過全體人員的辛勤工作，我縣的木材運輸秩序得到了進一步改善，基本杜絕了無證運輸木材現象，較好地完成了各項工作任務，今年各站征收罰沒收入為xxxx萬元，查處違法運輸林業行政案件34起，移送查處案件10起，挽回經濟損失十萬余元。

五、存在的問題

1、對各基層木材檢查站及護林崗的管理時松時緊，不夠嚴格，特別是放松了對個別邊遠護林崗的管理，以至于個別護林崗出現了長時間脫崗的現象。

2、仍然有個別檢查站員存在思想不夠端正、執法不夠規范，對違章運輸打擊不力，處罰不到位，隨意性較大。有的檢查站員在處理案件時怕得罪人，思想保守，缺乏正義感。

3、對檔案管理不夠嚴謹,案卷制作還存在一些不規范的地方,有待于進一步加強。

供水監察工作計劃篇三

為了讓安全生產深入人心，營造一個良好的安全生產的氛圍，開展《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規條例和有關安全案例文章。提高職工安全意識和安全生產責任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想，扎扎實實做好安全生產工作。

統一認識安全生產，責任重于泰山，搞好安全生產工作，是實施可持續發展戰略的組成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓發展；抓安全就是對生產力的有力保護。我局特成立了安全領導小組，具體工作由楊開貴局長任組長；李三宏、郎甲為副組長；各科、各股、各站負責人為成員，領導小組辦公室設在局辦公室內，領導24小時帶班。二、明確責任，落實安全生產管理。以水利安全生產百日監查專項活動為契機，按照標本兼治、重在治本的原則，進一步加強行業安全生產管理，落實安全生產主體責任，加大安全投入，促進水利安全生產基礎建設；強化安全教育和培訓，提高職工安全素質；加強安全生產應急管理，完善應急救援預案，促進安全生產與水利的和諧發展。

1、及時上報安全生產簡報、年報。

2、年初制定安全生產計劃，半年、年終要有工作總結。

3、如發生重特大安全事故要以最快的速度隨時上報局領導，凡發生漏報、遲報、不報信息的將按目標管理扣分，并追究相關人員責任。

供水監察工作計劃篇四

自來水公司20xx年工作總結20xx年公司認真貫徹執行市委、市*“三大戰略”，進一步*思想，深化改革，加強管理，加快發展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長；銷售水量647萬噸；水費銷售收入萬元，同比增加萬元，增長；完成各項稅金萬元；比去年同期增長萬元，增長。第三產業完成產值萬元，盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入萬元。

一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。

二是加強營業收費管理，提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升個百分點。

二廠實行生產成本定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產成本，節約電耗；調度室科學合理組織生產調度，確保正常供水，節約制水成本。三水廠根據實際情況，努力做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規范用水計量，總公司只從政策上給予指導協調，因工作措施得力，目前其經營態勢良好。

積極推進現代企事業科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發展的企業改革新路；嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。

具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發展安裝業務，上半年完成產值萬元，盈利萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業務，上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發生。加強安全保衛，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多*方米，繼續搞好景點建設，現在公司花園式工廠已初現雛形。

黨、工、青、婦職能得到充分體現，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業，為加快公司發展步伐提供有力保證。

供水監察工作計劃篇五

1、加強組織領導，配備工作專班。縣政府為攻堅行動的責任主體，對農村飲水安全負總責。縣政府成立農村飲水安全兩年攻堅行動領導小組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，各鄉鎮（街道、景區、開發區）政府主要負責同志及發改、財政、水利、自然資源、生態環境、市場監管、衛健、交通、電力、稅務、審計等部門主要負責同志為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水利局，建立健全政府統一領導下的部門分工協作機制。領導小組與鄉鎮政府簽訂任務目標責任書。抽調有關部門、單位和鄉鎮人員成立工作專班，負責全縣農村公共供水管理體制改革和農村飲水安全兩年攻堅行動的整體推進、指導、調度、檢查、通報、考核、評估等工作。各鄉鎮分別成立領導小組，全面負責轄區內農村公共供水管理體制改革的推進和農村飲水安全兩年攻堅行動的實施。

2、編制總體規劃。通過公開招標選定設計單位，編制全縣總體規劃，報市政府審定同意。（2019年1月底完成）

3、編制實施方案。縣領導小組辦公室組織設計單位，深入鄉鎮、村街調查摸底，編制《郯城縣農村飲水安全兩年攻堅行動實施方案》，在縣政府審定同意基礎上，報市領導小組辦公室審查后，由縣政府批復實施。（2019年4月底前完成）

（二）后續工作計劃

1、全面組織實施。工程建設過程中，嚴格執行“四制”管理制度，合理制定工期，科學組織施工，嚴格第三方檢測，嚴把管材、機電設備等原材料質量關和施工管理質量關，責任落實到人，確保按期完成任務。（2020年12月底前完成）

2、縣級驗收。縣領導小組辦公室要嚴格按照驗收辦法組織驗收。（2020年10月底前完成）

3、市級驗收。領導小組辦公室委托第三方機構，對縣區工作進行評估驗收。（2020年11月底前完成）

4、省級評估。省水利廳委托第三方機構，對市級和縣區工作進行評估。（2020年12月底前完成）

供水監察工作計劃篇六

（1）有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。

（2）要再度興起學習“*”重要思想，*精神的新高潮。

4、繼續深入開展再創模范職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創模范職工之家方案》的要求，結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容，提高建家活動的檔次和水*。

5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設，開展好豐富多彩的文體活動。

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

2、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好

4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

1、強化*等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工*工作規范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。

5、認真做民主測評領導干部工作。

*等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交*局處理！絕不姑息！

責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！

供水監察工作計劃篇七

(一)、領導重視，組織開展創建“職工之家”活動公司領導歷來重視工會工作，注意調動公司工會干部的積極性和創造性，把工會工作與公司日常工作有機結合起來，與業務工作一同部署、一齊抓落實，使公司工會的整體工作水平進一步提高，成為溫馨的職工之家。

2、加強工會基礎建設，健全工會工作機構、充實工會力量，努力培養一支熱心為群眾服務的工會積極分子；建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度，根據“職工自愿，組織考核”的原則及時發展工會會員，工會會員占單位職工總數的100%。

3、實行民主監督制度，辦事公開，工會經費收、管、用符合財務管理制度，帳目清楚，合理開支，定期公布，接受群眾監督，確保有限的工會經費用在刀刃上。

4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持，讓公司工會活動有經費、有場所、有器材，公司干群關系融洽、精神面貌好。

(二)、圍繞工作重點，健全工作機制，促進公司文明建設 一年來，公司工會圍繞供水工作重點，積極主動參與公司內部事務管理，引導干部職工投身于“三個代表”重要思想的實踐活動中去，把公司工會工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標，有力地促進公司文明建設和業務建設同步發展的良好勢頭。

1、在廣泛征求干部職工意見的基礎上，我們積極配合局機關抓好機關行政效能建設的貫徹落實，大力推進規范化服務型政府建設工作，大大提高了自來水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》，做到公司環境整潔，職工儀表端莊，工作秩序井然。廣大干部職工樹立了公仆意識、服務意識，工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法，民主氣氛濃厚，供水質量和服務水平明顯提高，得到了群眾的一致認可。

2、配合局機關做好勞動模范，先進集體，先進個人的推薦、評選和宣傳工作。并組織廣大會員組織觀看《抗震救災英模事跡報告會》，并把學習英模和當前的工作緊密結合起來，把感動化作工作的動力，落實在具體行動上，體現在城市供水的事業中，為奪取抗震救災、災后重建和全面建設小康社會的勝利而努力奮斗。

3、開展“獻愛心”等互濟互助活動。在抗震救災中，員工自發向災區獻愛心，共計捐款余元，為災區傷員送去2000余元的慰問食品，先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。

(三)、加強對職工的教育，不斷提高職工隊伍的政治、業務水平公司工會充分發揮工會的橋梁作用，積極、主動配合黨組織開展職工政治思想教育，及時分析職工思想動態，有針對性地做好各項思想工作。

1、配合黨支部開展學習宣傳、貫徹黨的_和縣委十二屆五次全會精神活動。引導全體干部職工堅持事實求是，理論聯系實際，提高學習效果，與時俱進，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、針對供水工作特點，積極開展供水業務知識、崗位知識培訓，促進干部職工自學成才。鼓勵、支持職工參加各類培訓和學歷教育，以提高職工的文化水平和業務能力，公司技術崗位持證上崗率達100%。

(四)、增強職工的民主意識，保障職工的主人翁地位配合縣直機關工會開展《工會法》、《勞動法》等法律培訓，加強干部職工的主人翁意識，圍繞單位的中心工作，開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

1、定期不定期召開工會工作會議和職工（代表）座談會，聽取職工意見和建議，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益、事關大局的重要事項，都要由工會牽頭，廣泛征求職工意見，充分采納職工建議，使領導的決策更具民主化、科學化、合理化。

2、配合有關部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議，開辟公示欄、設立舉報箱，以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員和中層干部，加強對班子成員的監督。

3、立足于工作實際，圍繞縣委、縣政府提出的“xxxxxxx”的總體思路，立足當前，著眼未來，采取各種形式，促進縣城供水事業更好發展。

供水監察工作計劃篇八

1、以抓燃料消耗成本為重點，全面推進節能降耗工作，技術。

形成上下互動的聯動機制，推進節能降耗工作向縱深發展。依據車型、車況與消耗，集合公里、季節、收入等變量因數，搭建燃料、材料消耗兩大技術經濟指標的分析平臺。在實施中，要通過優化統一車輛規模、年限、燃料結構基礎單元表格，設定基礎數據，以目標為綱，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響，建立數據分析模型，提供成本測算依據，實行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標帶動節能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內，確定目標，掌控消耗，有的放矢地來應用杠桿法則，調配公里、營收和分配，對比差距，找準方向，提升自我。

同時，要建立技術經濟成本管理的互動機制，不斷拓展“宏觀控制、微觀創新”的管理內涵，形成一個上下互動，精確管理，左右平衡的發展格局，促進降耗增效不斷進步。

2、探討優化現有的保修資源，創新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。

按照精細化管理思路，改革研究車輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術等級。堅持保修生產“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數，用好計劃資源，做到車輛等級不降。

明確材料降耗目標，找準切入點，提升降耗意識。要在堅持做好20__年六項降耗措施的同時，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過管理創新提升降耗意識，按照“高保質量是基礎，三大故障是方向，精準投入是關鍵，聚人氣提精神是保障，找準平衡點”的思想來指導生產。

3、以文明創建為主線，由表及里，升華內涵，提升車輛的品質。繼續保持文明創建整治車容車貌的基本做法，要借文明創建的推力，下大力氣提高發動機、總成和油氣電三路的內在質量。

要開展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革，規范12個常見漏油點修理技術標準，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時，引進試驗制動摩擦新材料新產品，消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質的技術攻關與車輛創建有機地聯系起來，起到一個升華車輛創建內涵的作用。

在車輛創建方面，為進一步提升普及提高創建內涵及自創能力，要逐步推行車輛創建優秀免檢線路舉措。同時，抓裝公交優先”的大好發展機遇，推進車輛“維護中心”和氣(油)站等基礎設施的建設與管理，創新實施車輛機件安全與防火制度(建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程)，充實創新安全防范管理機制，完善安全責任保障體系，爭取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3396549.html】