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執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 19:20:11
執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃
時間:2023-09-09 19:20:11     小編:ZS文王

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇一

優化公司現有人員的配置, 為公司下一步大規模的人力 大目標: 優化公司現有人員的配置, 資源調整打下基礎。 資源調整打下基礎。

一、具體工作安排如下

1、根據公司發展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責;

2、根據各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準;

3、完成對目前各部門負責人的能力考評;

5、根據人員調整情況,展開招聘工作;

6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論;

8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執行。

二、長期工作計劃大目標

2、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備;

3、負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監控;

10、根據公司的發展情況,完善人力資源部門的人員配置;

11、完成公司領導交代的其他任務。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇二

(1)掌握國航機場建設情況,

(2)理出內外部設計流程,

(3)調研現有模式和走出去調研先進模式,

(4)建立管控模式,

(5)資源爭取。

一、10月份上旬,通過網上檢索、請教前輩、閱讀相關文件等方式掌握新機場建設的基本情況、主要思想及業務設計。并抽空通過視頻學習相關操作工具,熟練掌握excel、word、ppt和cad等軟件的使用,為以后工作的開展打下基礎。

二、10月份下旬,親自到機場熟悉行李、旅客、中轉等各個流程,認真觀察并分析總結機場硬件和各個流程的匹配是否恰當,還可以有哪些改進。

三、11月份上旬,有針對性有目的性的去其他機場調研,了解其他機場項目建設的先進模式并根據拉薩這邊機場建設的實際情況有取舍有保留的借鑒。

四、11月份下旬,歸納總結一個多月以來的收獲,并根據掌握的信息寫出一份業務清單,初步建立一種管控模式。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇三

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的國土執法大隊個人年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

為貫徹區政府搞好轄區城市規劃控違與土地動態巡查工作,結合我從事的國土資源執法控違工作實際,在今年的工作中將進一步強化執法監察責任,扎實開展執法監察工作。首先在政治思想方面,本人本著在辦事時要做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“不管安排在什么崗位上,都應盡職盡責,忠于職守。在工作中為大局著想,為大家著想,一切以能發揮整體效能作用為前提,在執法控違這塊工作中凡事三思而后行。做到不貪、不敲、不要 。維護國土執法人員的良好形象。

在具體從事的.執法控違工作中,為從源頭上防范和減少違法建設行為的發生,按照區政府控違的文件要求,嚴格控違執法。促進土地管理秩序的根本好轉,認真落實區政府劃分到區國土局的巡查區域,開展好控違巡查,巡查中做到“三個及時”,即及時發現、及時制止、及時上報并配合處理。巡查時要做到有詳實巡查記錄,建立好臺賬和取證的影像資料。不為自己的工作因沒有落實到位而受處分。并且在執法控違這塊工作中,為大隊的領導當好參謀,服好務。

今年由于機構改革調整,在執法大隊參與執法控違,如果局里有其他中心工作需要。只要領導安排,自己絕對服從,從不講條件,做工作的鋪路石和螺絲釘。認真落實做好領導交辦的任務,這是職責所在,義務所在,良心所在。

今年的工作單一,但職責重大,任務艱巨。我爭取在上述三點中把工作做好,做實,做圓滿!

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇四

xx年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經營和發展規劃,保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作,以良好的治安環境,為公司正常的生產、工作打下良好的基矗保衛科將從以下幾個方面開展工作。

隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛工作,公司為保衛科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由于現有人員大部分未從事過保衛工作,業務水平有待于進一步提高,加強思想建設和業務素質建設尤為重要,五月份將集中開展一次業務學習培訓,以提高保衛人員的工作水平。

由于價格上漲因素,企業的經營出現了困難,為扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設周期長,為保衛工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛科將抽調骨干力量,加強新廠區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開展。

同時要加強老廠區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發生登記以上案件,對發現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

年度內,保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓,特別是生產現場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

在明年的工作中,保衛科將配合有關部門加強防汛工作,進行一次防汛演習,配備一定數量的防汛物資,充分做到人員關鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產經營。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇五

轉眼間進入新的一年20xx年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的`一年里有更大的進步和優越的成績。

1、做好轄區市場分析,客源分析以及競爭對手分析;

2、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

3、完成銷售區域內推廣活動的策劃與執行;

4、配合總經理尋找并開拓新型業務模式,擬寫招商方案;

5、深入了解并挖掘客戶需求,開拓商業機會;

6、代表公司為客戶講解及推廣公司產品及方案;

7、管理并維護好公關團隊的發展,并完成一定的團隊年度指標;

8、有計劃地開展業務,掌握其方向性,實際完成相應的工作量,同時向總經理匯報。

1、年初擬定《年度推廣計劃》;

2、每月初擬定《月度推廣計劃》;

根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。(會依據相應情況制定表格,進行分析)

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司處于不斷變革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、制定學習計劃。學習,對于公關人員來說至關重要,因為它直接關系到一個公關人員的與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客戶堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于合作的客戶經常保持聯系。

客源的開發情況。做好公關工作。

以上,是我對20xx年的工作計劃的整合,可能尚不成熟,希望領導指正。俗話說,火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力,認真負責的去對待每一次公關,每一個業務,爭取更多的單,完善業務開展和公關工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇六

一是在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的有關論述,并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題,關心時事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件(如:office、photshop、coreldraw、premiere、 cooledit等)應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力;三是本著干一行愛一行的執著精神,不斷增強服務意識,不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。

一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區城管執法工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

二是對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、保質、保量地完成任務。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》、《內務管理制度》、《**區整治違法建設專項工作目標分解表》等××余篇文件、信息和簡訊的擬寫工作;完成《城區城市管理分區示意圖》、《**區城市管理分區示意圖》及執法大隊下轄四個中隊《城市管理轄區示意圖》的編制工作;在公眾信息網城管局網頁,發布城管執法工作動態××條,以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。

三是在信訪工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議,接待群眾來訪××人次,對群眾反映的問題均登記造冊并轉交有關責任部門或單位進行處理,及時調度解決情況,對反饋情況逐件登記,做到了事事有落實,件件給反饋。同時,對群眾要求立即解決但需延后解決的問題,認真解釋耐心做好群眾的思想工作。

四是及時全面認真地完成了機關的環境衛生、安全保衛、工作環境及車輛管理等后勤工作。

五是認真辦理××××年度交由我局辦理的×件人大政協提案、議案、建議,做到了件件有落實、事事給回復,提出提案、議案、建議的代表滿意率達×××%。其中,第××號建議,代表給予了非常滿意的評價。

在工作中能嚴格遵守各項

規章制度

,注重儀表,規范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現象行為作斗爭。

回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,做一名合格的人民公務員,為建設新作出自己的貢獻!

一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果,全面的完成了兩個創建分配的任務,促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。

從普通百姓到城管隊員,從一線執法到管理分隊,盡管我所扮演的角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進取。

城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法,服務為民思想,不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊“塑造服務型城管”的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,并把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。

20xx年是讓南匯人難忘的,更是讓南匯城管人刻骨銘心的,兩區的合并,城管體制的大調整,是我們城管的二次創業之年,是世博舉辦前的攻堅克難,沖刺之年,是城管樹立和提高行業形象的大好時機。

1、三管齊下,切實做好 網格化管理工作,建立長效管理機制。

分隊積極響應大隊部要求,并探索推行城管與市容協管,車輛協管三管齊下,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的 網格化運作模式,根據轄區特點,人員特點 ,工作要求,逐步實現了網格劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考核經?;?,提高了 市容管理的工作效率,擴大了城市管理的 覆蓋面。通過實施網格化管理,營造了轄區整潔有序的城市環境目標。

2、城管進社區。

進一步開展城管進社區活動,分隊先后聯系果園社區,新蘆苑社區,港口居委,蘆潮港農場社區等 ,蘆潮港幾個重點社區,并加強與清潔辦、創衛辦、編輯部、工商等層面的溝通聯系,增進社會各界對城管工作的了解和理解,逐步開展城管服務進社區、進學校,甚至進工地等工作,真心實意為社區和居民解決了職責范圍以內的 熱點難點問題,不定期的開展宣傳服務工作,切實密切了分隊與居民之間的溝通,改善了執法隊伍形象和執法氛圍。

3、切實抓好群眾反映強烈,領導關注和 創建熱點,重點和難點工作。

遏制露天燒烤,馬路餐桌和 馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發布公告,采取嚴防死守,逐個擊破的 房事,有效取締了這些群眾關注問題,受到周邊群眾的好評。規范戶外廣告店招店牌。根據創建任務要求,對轄區內的不規范店招店牌,立式燈箱進行統一的更換和 拆除。對暫時未使用的店鋪作公益的 廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過應用語音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。

著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。

第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。

1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3、以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇七

1.堅持力度不減,人員不少原則,建立規劃公共設施配建指標體系,以城市規劃為指導,大力整治三違,加大處置小產權房力度,堅決扼制違建反彈。

2.以講政治、顧大局的高度,整治河道衛生,不讓污水和垃圾進河道,彰顯城管環衛獨有特色,為首都及北方人民潔凈水源。

3.出臺辦法,修訂規劃,重手整治戶外廣告,到十三五末,消化前20年違規搭建的戶外廣告,并拍賣廣告資源。

4.強化主干道停車秩序管理,加力整治亂停亂放,力爭建設一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。

5.整治建筑立面,拿出辦法管長遠,以社區為單元,構建現代建筑的文化符號和設計理念。

6.抓好社會亮化,力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質的亮化精品項目。

7.整治農貿市場門前三包。把門前三包考評制度與內容、責任落實到位,市場管理要以產權單位為責任主體,重塑運行機制。

8、渣土運輸和環衛實施公司化一刀切,全面啟動渣土封閉運行與環衛設施的更新與維護工作。

9.繼續整治馬路市場。

10.治理裸露山體,強化城市綠化,庭院綠化,抓實“見縫插綠”的政策配置和行為引導。

二是抓好環庫區自行車道、人行道綠道建設項目、南水北調博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽新區天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設項目、濱江新區沿江公園景區建設項目;42座垃圾中轉站建設要全面完工。

三是做好建設城區西部廣場(紅衛轉盤5100m2、花果路4000m2)建設項目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹綠化升級改造項目的立項與實施工作。以生態綠色園區建設為主導、加快道路休閑綠網建設,持續開展城區綠化缺失專項治理,完成生態修復任務,為把建成生態先行示范區,再做更大貢獻。

執法人員年度工作報告 個人年度工作計劃篇八

時間飛逝,又是新的半年。新的半年開啟新的希望,新的起點引領新的夢想。我作為酒店餐飲領班,根據公司領導的工作安排及上半年的工作經驗總結作出下半年的工作計劃。

一、廳面現場管

1、禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合.的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管.從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管.公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放.齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較.中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務.體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收.制度,減少顧客投訴幾率,收.餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管.及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收.的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調.好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,請保留此標記員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心.上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管.更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和.解,在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合.,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力

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