總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

交通警察工作總結不足篇一

公司的業務量在不斷的擴張，特別是在20xx年全球金融危機的背景下依然保持營業額的持續增長，業務發展為企業的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業的發展，沒有企業去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平?成為現階段公司發展的主要任務之一。財務部在執行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業發展的要求。

根據具體情況，現將這些問題列示如下：

一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業文化的培養起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業文化，為提升個人的素養而進行自我反省。

此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。

第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規定，這個規定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業務員的依賴財務“卡貨”收款的心態明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三，費用報銷的問題：由于生產規范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發過程中要加強機器設備的保養，養成良好的作業習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規定沒有得到很好的實行。

20xx年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。

五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現無賬務管控狀態，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業的規范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監管，09年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-20xxpcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監控倉庫賬務數據的準確性。

六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發揮積極性，主動性，創造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。

以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。

交通警察工作總結不足篇二

一、領導決策要果斷

安全生產標準化是國務院強制要求要做的，國務院下發的文件中要求：冶金、機械等工貿行業規模以上企業要在20_年底實現達標，規模以下企業要在20_年前實現達標，否則地方政府將予以關閉。我們公司屬于規模以上企業，必須于20_年底前達標，晚做不如早做，我們領導果斷決策并訂立了20_年底實現達標的目標。

二、領導的重視與參與

企業領導的重視非常重要，因為安全生產標準化是一個系統，創建安全生產標準化需要企業各個部門的配合，只有企業各級領導重視與參與了，安全生產標準化的創建就比較省時省力，而且見效明顯。

三、選擇中介機構進行指導

因為這方面的中介機構有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患，可以站在一個專業的高度，幫助企業對設備設施、作業環境存在的不足之處提出專業合理的整改建議，并幫助企業修訂各種規章制度、安全生產責任制和崗位安全操作規程。從而使企業創建的安全生產標準化體系更加準確且符合企業的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節約公司成本的原則達到安全生產標準化的要求，省時省力省錢。

四、積極配合中介機構的整改建議進行整改

對于中介機構提出的整改建議，我們定措施、定時間、定實施人、定監督人、定驗收人，做到對公司存在的較大隱患，一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業人員、特種設備操作人員培訓取證，特種設備檢測、職業危害因素檢測及職業病體檢，對于這部分整改的完成是與第三方如安監局、質監局、職業衛生檢測機構等息息相關的，你聯系的越早，取證就越早。另一部分就是現場方面的整改建議，現場方面的整改，_x公司專家直接參與我們的整改會議，現場指導我們如何整改，并當場敲定整改期限、整改責任人、整改監督人，整改驗收人，使我們在整改中少走彎路，而且提高了整改效率。

以上四點是我們公司順利通過安全生產標準化的心得，希望能對在座的各位有幫助，我的發言完了，祝在座的各個企業早日通過安全生產標準化體系達標。謝謝大家!

交通警察工作總結不足篇三

一、刻苦學習政治理論，不斷提高思想政治素質

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想;認真學習貫徹黨的__屆_中全會精神，站穩政治立場，嚴守政治紀律，認真學習領會二十次公安工作會議精神，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。積極參加局里組織的各種理論學習，堅持到課認真記筆記。課后還能主動閱讀政治理論讀物，從網上查找政治理論資料，并堅持寫讀書心得。通過這些學習不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。

二、認真學習法律、法規，努力鉆研業務知識

在警院期間我雖然比較系統地學習了各項法律課程，回到單位后我又結合工作實際，全面學習了憲法、刑法、刑訴法、行政法、森林法、人民警察法、公安機關辦理刑事案件程序規定等一系列法律法規。在學習中能夠突出重點，結合我局的實際工作有針對性的進行學習。用法律規范自己的一言一行，做到知法守法。

工作中，我努力學習刑偵相關業務知識，如：偵查學、犯罪現場勘查學、法醫學、刑事偵查技術等理論知識。并通過各種途徑來提高自己的學習熱情，變被動學習為主動學習。學習中我堅持理論與實踐相結合的方法，做到相互促進，互有提高。我經常與單位業務強，經驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷總結工作中的成敗得失。

三、以高度的熱情和責任感完成了各項工作任務

在大練兵訓練時，能夠嚴格要求自己認真訓練。面對天氣炎熱、訓練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節假日不休息，細摳每一個隊列動作，使“班隊列”“擒敵拳”二科目在短時間內就由不會到會，并達到了較高的水準。

四、能夠服從領導、尊重同志、顧全大局

工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。

五、嚴格遵守各項工作紀律

平時堅持按點上下班，嚴格執行請銷假制度，按要求規范著裝。嚴格遵守公安部的“五條禁令”，從沒做過任何違規違紀的事情。值班備勤時，熱情接待來訪人員，認真做好電話、傳真等各項記錄。

交通警察工作總結不足篇四

1.理論水平不高。對理論學習的系統研究和深刻理解不夠，理論與實踐結合不緊密。

2.創新能力欠缺。對開展工作的主動性和預見性不強，創新開展工作的方法和能力欠缺。

3.工作不夠細心。在完成工作任務中細心程度不夠，要求不高，影響工作的質量和效率。

1.強化理論學習。抓住每次機關集體學習和自學機會，以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，結合實際，對理論知識深學細研，領會精神實質，不斷提高理論水平。

2.提高創新能力。扎實鉆研業務知識，在工作實踐中總結經驗教訓，查缺補漏，增強工作的主動性和預見性，不斷創新工作方法，提高工作創新能力。

3.增強工作責任心。在工作中從嚴要求，從細入手，認真對待工作的每個環節，細心完成工作的每個細節，不斷增強自身工作的責任心，提高工作質量與效率。

交通警察工作總結不足篇五

一、強化學習，提高認識、落實責任

各部門員工要統一思想認識，明確形勢任務，號召全體員工認真履行工作職責，密切配合、既分工又協作，統一行動及時妥善處理整治工作中出現的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作，進一步健全各項安全管理制度，嚴格按照相關要求、管理規定和安全生產操作規程操作，確保各項安全生產經營活動的順利開展，做到“安全生產、萬無一失”。二是改造門窗安全裝置，加強不安全因素的防范。

對存在安全隱患的營業廳門、窗卷簾進行改造，在原有的門鎖基礎上加裝鎖具，玻璃門至少兩道鎖、卷簾門至少三道鎖，確保營業廳門窗的鎖控牢固，要求各廳營業終了后必須按照公司要求，鎖閉門窗。三是維修電路，保證室溫，杜絕火災等情況發生。目前正值冬季天氣異常干冷，為增加營業廳室內溫度，空調全天開放，導致用電量劇增，營業廳內線路超負荷運轉，造成不少地方出現短路，硬件設施損壞等現象，為保障用電設施和線路安全，我們聘請專業的線路維修人員對合作廳電路進行了維修和檢驗，并提醒員工每日下班后要及時關閉電腦、熱水器、照明燈等用電設備，科學合理用電，樹立節電意識。

二、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患

獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤、與績效掛鉤、與晉級掛鉤等，這樣才能充分調動各級人員的安全生產工作中積極性，從而確保生產安全。在營業廳安全生產方面一是減少營業廳活動用手機、卡、物的庫存數量，根據各區域營銷活動情況的不同，進行實時的物品配送。二是各廳在每日營業終了后及時盤點庫存，對庫存較大的營業廳由區域經理對物品進行收回。三是采取多轉、多看、多監督的方式，要求各區域中心經理必須在每日下班之前對每個轄區內的所有營業廳進行一遍物品存放情況的檢查，實時監控營業廳的安全情況，發現不安全因素，及時進行解決。四是加強外包、合作廳的安全防范意識，實行多層面的安全提醒，要求外包廳、合作廳的負責人每天對所屬營業廳進行安全檢查，了解廳內物品的管理情況。

三、對公司安全生產經營標準化建設的實施意見：

1、在或聆聽報等選取近期發生的有針對性的安全事故，在日常工作中進行分析學習，認真吸取事故教訓，全面普查安全隱患，使安全生產工作得到進一步改善，從根本上遏制安全事故的發生。

2、應加強營業一線的安全教育，主要是從如何使用滅火器，安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領，另外營業廳內不少滅火器已經超過使用日期，請及時給予更換。

3、建議在公司里張貼醒目的安全標識和警告用語;建議每個分公司按照安全檢查記錄相關要求每月到營業及辦公場所現場檢查，每季度進行安全分析總結，并以書面形式上報公司領導。

4、營業廳內線路日益老化，急待檢查，存在火災安全隱患，希望公司配有專業的電力維修人員對營業廳或辦公場所進行檢修。

通過本次安全排查整改活動，我公司認真分析工作中薄弱環節，查找疏漏，使安全生產工作得到了進一步改善，員工的安全意識提到了一個新的高度，從根本上遏制了安全事故的發生，為公司和員工創造了一個良好工作環境。

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