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發(fā)廊開業(yè)活動策劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 11:02:18
發(fā)廊開業(yè)活動策劃
時間:2023-09-10 11:02:18     小編:雅蕊

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

發(fā)廊開業(yè)活動策劃篇一

??計劃開室內(nèi)兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1、經(jīng)營調(diào)查2、產(chǎn)品分析3、市場調(diào)查4、客戶調(diào)查從這四個方面著手來展開我們的經(jīng)營。

??1、經(jīng)營調(diào)查:

??兒童游樂園在經(jīng)營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費用,也就是成本。我們認為經(jīng)營成本的主要構(gòu)成為:固定費用+浮動費用。

??固定費用包括:店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設備成本、營業(yè)證件的辦理費用。稅務費用。

??浮動費用包括:廣告費、禮品、pop讓利、配件損耗、管理費用

??只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構(gòu)成就能很清楚我們的.盈虧平衡點,這也方便我們預期和決策。

??2、產(chǎn)品分析:

??我們這類新型室內(nèi)兒童游樂產(chǎn)品,從本質(zhì)上來講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級替代,也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產(chǎn)品同其他同類設備的區(qū)別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現(xiàn)在:我們結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出:旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛玩,百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄,開發(fā)智力,鍛煉毅力,身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場,超市,游樂場,社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少,管理簡單,損耗低,利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點。

??3、市場調(diào)查:

??現(xiàn)在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經(jīng)成為,現(xiàn)代家庭必不可少的義務。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時,去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經(jīng)營法則是,賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā),這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗周邊500m半徑內(nèi)擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面,就目前為止如果我們的產(chǎn)品進駐小區(qū)附近,在市場面來說還是獨有的,因為像我們這樣專業(yè)室內(nèi)游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內(nèi)的所以天氣對于我們經(jīng)營的影響大大降低于現(xiàn)有的其他游樂項目。

??4、客戶調(diào)查:

??兒童樂園的目標客戶是誰:顧客,誰是我們的顧客,有的人會說孩子,不錯,我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時,孩子的媽媽——親子活動,孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂,孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練,社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的說法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

??1、資金投入

??(1)。場地租金,以及場地裝修費用。

??(2)、設備采購所需費用,開業(yè)前廣告投入,門票,辦理月卡、年卡

??(3)、營業(yè)證件的辦理費用(兒童樂園需讓工商局和消防局,稅務局審核)

??2、注意要點:

??(1)、店鋪內(nèi)空需要在28米以上,店鋪使用面積內(nèi)柱子盡量要少。

??(2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(shoppingmall)、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切!好的場地是樂園持續(xù)經(jīng)營的硬件指標之一,樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關的工商、稅務、消防、保險等手續(xù)。

??1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩,并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度。

??2、加大力度推銷會員卡力度,增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。

??3、城區(qū)根據(jù)我們的經(jīng)驗,現(xiàn)代3口之家一般父母都為雙職工,0—7歲的小孩基本上是入托,再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳,將店鋪周邊小區(qū)內(nèi)的朋友,在幼兒園放學后,父母還沒有下班前可在樂園內(nèi)嬉戲,待父母下班后將其接走。這一條可作為pop內(nèi)容之一,有兩個好處:第一是可增加樂園人氣,第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。

??4、增強樂園內(nèi)部管理,如服務員禮儀,父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內(nèi)在客戶內(nèi)心中提升我們的服務素質(zhì)。

??5、招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

??6、可以通過定期更換小的設備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色,樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關鍵。

??經(jīng)營結(jié)果預期:

??模擬一家150平米左右標準店的盈利能力:

??1、標準店:適合社區(qū)商場投資類型,面積100——150平方米;

??2、形象店:適合社區(qū)商場投資類型,面積150——300平方米;

??3、旗艦店:適合商貿(mào)中心投資類型,面積300——600平方米;

??參考價目表:

??1、體驗卡:25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)

??2、單次卡:50元/天(不限時間當天不限制進出)

??套餐卡:

??1、其樂融融卡:200元/6天(不限時間當天不限制進出)

??2、樂在其中卡:300元/13天(不限時間當天不限制進出)

??3、樂不思蜀卡:180元/10天(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當天不限制進出)

??4、月卡:300元/30天(僅供照片本人當月不限時間次數(shù)進出有效期30天)

??5、季卡:700元/90天(僅供照片本人當月不限時間次數(shù)進出有效期90天)

??6、平時(周一至周五):平均營業(yè)額1300元/天;

??7、節(jié)假日(雙休日和其他假日):平均營業(yè)額6500元/天。

??8、套餐卡(30日算):平均營業(yè)額6000元/天。

??月營業(yè)額:_8=(萬元)

??直營店月固定成本:

??租金萬,管理費萬,人工萬,水電雜支萬,合計萬

??則單店月利潤約萬元。

發(fā)廊開業(yè)活動策劃篇二

顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次,免費為其燙發(fā)一次。

透過這樣的促銷活動,可達幾個目的。

1、 我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元,籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習慣,提高其消費水準。

2、 縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā),因為店內(nèi)贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期,變成兩個月燙一次頭發(fā)。

3、 老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭,而一個顧客一個月洗不到十五次,因此,舊客人會帶朋友、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。

4、 增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意,他帶來的客人,必定會指名要某某設計師服務,如此即可增加指名度。推行這個活動時,可能要透過媒介作宣傳(傳單等),如此,會造成商圈的震撼,口耳相傳的結(jié)果,無形中店的知名度也會跟著提高。

5、 這樣的活動,勢必會動員到店內(nèi)所有的人力,客人來店洗頭的次數(shù)增加,店內(nèi)會更忙,但為了達到促銷的目的,服務品質(zhì)反而必須更加細膩。燙發(fā)雖免費,卻反而要比平常更用心,全體動員之下,必然可以激勵士氣,達到增加團隊精神的效果。

6、 整個活動做下來,員工技能必然有所提升。

許多人也許會置疑,免費送一次燙發(fā),可能會造成店內(nèi)的虧損,得不償失。其實不然,因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù),他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外,老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用,金額約在50到80元左右,花費如此少的成本卻可收極大的效益,因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加,所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。

進行這樣的活動,老板無須顧慮成本,反而可以提升業(yè)績,設計師的業(yè)績得以成長,助理的獎金可望增加。

原以為可以提升業(yè)績的打折活動,具有以下幾個缺失:

1、減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價可能是200元,因為打六折的關系,變成120元,店內(nèi)少了80元收入。

2、打折產(chǎn)生不了吸引力。對于老顧客來說,絕不是因為打折才來店里燙頭發(fā),他很可能是原本就想燙頭發(fā),對于新客人來說,打折的魅力不大,因為,類似這樣的打折活動實在太多了。

3、消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā),現(xiàn)在只需付120元,如此一來,他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā),消費水準就此下降。

4、周期延長。客人原本每經(jīng)過一段時間就需要來店燙頭發(fā),但因店里每年定期舉辦促銷打折活動,客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā),無形中燙發(fā)的周期就會延長。

打折活動需掌握的要項:

促銷活動如果設定失當,不僅無法達成促進銷售的目標,且極可能會導致反效果。但是,如上述[燙發(fā)打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握幾項要件,依然可以化阻力為助力,化負面為正面,達到提升業(yè)績的目標。

1、提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元,這時可建議他改變500元,他不用多花一毛錢,卻可以享受更好的服務,從此種提高的消費單價的方式,來平衡打折的損失,這樣店內(nèi)的收入才不會減少。

2、必須要老客人生老客人,即是客人帶客人來店消費。在打折期間,必須設法讓老客人帶新客人來,如此,這個活動的推行才有意義。

3、不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客知道了,很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā),消費周期因此延長。

如果客人來到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間,很可能會提前燙發(fā),而縮短了消費周期,如此一來,打折促銷的目的才能達成。

打折活動如果無法掌握上述三個要點,即注定了失敗的命運,還不如不推行,免得得不償失,過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功,有的卻失敗,原因就在于此。此外,打折促銷可能會讓當月客源的急速增加,前后兩個月的客源卻明顯減少,這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。

發(fā)廊開業(yè)活動策劃篇三

開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準,活動以形成良好的.品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動,體現(xiàn)出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味,在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度,建立品牌忠誠度,讓潛在客群實質(zhì)化,并樹立業(yè)界領軍地位。

本策劃案由兩部分組成:開業(yè)慶典、促銷活動

杭州xx酒業(yè)公司主會場布置設想如下:

1、舞臺:

舞臺搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場,廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場正中央,“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

主舞臺設在中南國際大廈南門處,以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺,后設背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門,上鋪紅色地毯,舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒,舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。

2、音響全套:一套2主箱,2返聽,1調(diào)音臺及機柜全套。

3、背景架搭建:6米長x3米高框架結(jié)構(gòu)。

4、遮陽棚搭建:離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚,面積為10米x15米。左邊設一入口。

5、桌椅擺放:遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯,擺放100張椅子供嘉賓就坐。

6、迎賓區(qū):遮陽棚里面設4位迎賓人員,為來賓引導座位,發(fā)放礦泉水。

7、拱型門:中南國際廣場左側(cè)設一個15米寬的拱形門。

廣告導語:

a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)

注:擺放位置見平面效果圖標位。

8、升空氣球2個:兩個懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

9、引導牌:四橋下橋口,廣場入口處設置引導牌各一個。

10、彩色路邊旗(20面):設在廣場周邊渲染氣氛

花籃擺在舞臺兩邊。

12、胸花(嘉賓花20朵)

13、剪彩:上級領導一起剪彩(禮儀小姐上臺,僅供參考。)

14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。

15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標識布置:在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌,車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導統(tǒng)一停車。注:保安注意現(xiàn)場停車的疏導工作。

16、流程展架:嘉賓入場處設置會議流程展架一個,上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。

17、辦理審批有關手續(xù):舞臺搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報批。

18、其它物料準備:

1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

2、引導牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

4、主持人、工作人員等。

5、遇雨備案準備。

1、簽到臺:簽到臺設在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本,筆若干。

2、迎賓6位,引導嘉賓入座。

3、品鑒會主舞臺:設在歌山廳正中央,后面設4.5x3米背景墻,舞臺用酒店的舞臺,主持臺設在右邊,配花。

4、投影儀:舞臺右邊提供一個投影屏幕作為ppt講解用。

發(fā)廊開業(yè)活動策劃篇四

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,需根據(jù)自身的資源,揚長避短,成功概率高。有人卻是"跨界"從一個領域到另外一個全新領域。有人每隔三五年換個行業(yè),有人一年換三個,做事只是為眼前掙錢卻沒任何正累積,是正累積呦!又有多少人能真正明白這句話的含義呢? 安東尼.羅賓說,正累積1萬個小時,創(chuàng)造人生輝煌!所以終于明天成功與年齡無關,只根你什么時間開始正累積這1萬小時有關。 有人正累積1千小時就放棄了,有人累計5千小時就放棄,有人累積9小時就放棄,這是為什么?因為看不到希望!如果人人都能看到希望,那希望己失去意義了。當別人己失去信心,你仍堅持,這就是卓越!在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段,大部分人都會有些困惑,誰能在正確方向堅持,誰就距成功近一步。自勉!

很多發(fā)廊老板在問我要活動方案,說句心里話,我一般并不敢輕易給發(fā)廊老板出活動方案的招,因為每一家發(fā)廊的狀況不一樣,基礎不一樣,所處的經(jīng)營階段也不一樣,我在沒有了解你家發(fā)廊各方面情況的前提下,萬一給錯了方向,損失的不僅是你自己,更為關鍵的是我還得因此背下你的罵名,費力不討好的事情畢竟都不是大家想要看到的局面。

關于發(fā)廊的活動,從經(jīng)營的角度來說,的確是必不可少的組成部分。但不管什么樣的活動,它畢竟只是經(jīng)營的一部分,不是發(fā)廊經(jīng)營的全部,更不應該把活動當成所謂的救命稻草,當做醫(yī)治百病的靈丹妙藥。

我一直以來有一個觀念,活動是一把雙刃劍,用對了你可能會如虎添翼,用錯了你也許會雪上加霜。是對是錯,則完全取決于你是否能夠準確把握:你家發(fā)廊經(jīng)營的現(xiàn)狀和所處的階段。

提升客流量的活動、提升客單價的活動、既提升客流量又提升客單價的活動。

如何讓顧客受益、如何讓員工有動力、如何讓發(fā)廊有利潤。

鑒于這段時間很多發(fā)廊老板咨詢我關于開新店如何做活動的問題,我就拿出一個案例來拋磚引玉,開啟一下大家的思維。但我在這里必須提前申明,這個活動是有前提條件的,千萬不能盲目亂套,一定要依據(jù)你家發(fā)廊的實際情況仔細推敲和斟酌!

對于一家新開業(yè)的'發(fā)廊,最重要的還是要有客流量,如果沒有足夠的客流量,員工高漲的士氣和斗志很快就會被冷清的場面給沖淡、給磨滅,所以我們首先把這種活動定義為“客流量”的活動。

活動的內(nèi)容分為2個部分:

活動一:來店里洗頭的客人,在他買完單的時候,由前臺收銀送他10張免費剪發(fā)卡(用卡片形式做的),憑這種卡過來消費的顧客只需要支付洗頭錢,卡片上面簽上發(fā)型師的名字或工號。

剪發(fā)卡的有效期用手工填寫,其中9張有效期為7天。(目的是讓顧客送給他的親人和朋友)

另外一張剪發(fā)卡有效期分男客和女客而定,男客有效期為1個月,女客有效期為2個月。(目的是讓他本人來消費)

活動二:來店里洗剪吹的客人,在他買完單的時候,前臺收銀送他10張免費洗頭卡,憑這種卡來店里消費的客人完全免費,不收取一分錢。

洗頭卡的日期也分為兩種方式填寫,其中9張有效期為2天。(目的是讓顧客送給他的朋友)

另外一張可以設定在3天,也可以設定在5天,最好不要超過7天。(目的是讓顧客本人得到實惠)

親愛的朋友:你看出來這個活動的玄機和奧妙了嗎?

很顯然,這個活動的目的是為了發(fā)展?jié)M意的顧客幫我們?nèi)タ蛶Э停瑥V泛和大量地幫我們?nèi)バ麄鳎绊懙剿呐笥讶Α?/p>

剪發(fā)卡的時間為什么要設定在7天以內(nèi)?洗頭卡的時間為什么要設定在2天以內(nèi)?這些都是和消費周期和消費頻率相關。大部分客人不可能因為想占你這點小便宜,天天跑到你家發(fā)廊去洗頭;即使剪發(fā),他也不可能兩個星期來剪一次。

連續(xù)循環(huán)一個星期或者半個月,請問你家客流量會上漲到什么程度?

我想這個數(shù)字算出來很多老板都會覺得不可思議!

但活動歸活動,這里面還是需要很多環(huán)節(jié)去支撐,否則不僅會弄巧成拙,更有可能會一敗涂地!

做這種類型的活動需要幾個方面的基礎去支撐,否則一般情況下我并不主張發(fā)廊老板輕易使用這種方案!

第一:你家發(fā)廊助理的洗頭技術(shù)是否到位,如果洗頭方面的技術(shù)和服務品質(zhì)不夠過硬,建議你不要輕易去碰。

第二:你家發(fā)型師各方面的技術(shù)功底如何,吹風、裁剪的技術(shù)是否過硬,否則吹的越多、剪的越多,死的越快。

第三:你家助理的溝通能力如何,你家發(fā)廊有哪些加收項目,這些項目的成交率是否能彌補你這個階段的水電和物料基本費用。

第四:你家發(fā)型師的溝通能力如何,吹變剪、剪變燙等項目開發(fā)的能力如何,成交的比例和概率是多少。

第五:你如何將這些客人引導到辦理會員卡,辦卡的比例能夠達到多少。

第六:免費的剪發(fā)卡只收了洗頭錢,發(fā)型師和助理的記賬方式怎么平衡。洗頭卡完全不收費,助理和發(fā)型師的工資怎么計算,這些你都要提前和員工商量好,把道理和員工講清楚,爭取獲得他們的支持。

第七:你作為老板,你愿意犧牲眼前的利益來獲取前期的客流,你預算的底線是多少。客流量的問題是解決了,員工其他項目產(chǎn)值的績效如何來考核,考核的標準應該去到哪里。

這7個問題你都要認真思考清楚,否則即使你短期內(nèi)獲得了大量的客流,根本的問題如果不解決,最終傷害的還是你自己!

玩笑歸玩笑,我只是想開啟一下這位老板在經(jīng)營上面的一些思維,雖然這個玩笑有些極端,但我是想告訴他一個道理:發(fā)廊不是所有項目都是賺錢的,客人是進來了,能不能產(chǎn)出價值、能不能留住顧客,最終還是由你家發(fā)廊的技術(shù)和服務說了算!

原因只有一個:那就是必須建立在顧客對你家發(fā)廊技術(shù)和服務非常滿意的前提之下,這種活動才可以去做,這種活動才會產(chǎn)生真正的好效果!

發(fā)廊開業(yè)活動策劃篇五

1、以剪彩揭幕為主線,通過門診部剪彩揭幕、饋贈禮品、發(fā)放免費體驗卡、慶祝酒會來完成活動目的。

2、通過活動傳播本門診部開診的信息,使患者或潛在的患者獲得信息。

3、通過活動的間接影響,使更多的患者對本門診部的專家、設備、療法和就診環(huán)境等綜合實力有一個基本的了解,進而吸引更多的患者前不就診。

4、通過活動的各種新聞傳播,讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息,較其他方式更為客觀。

二、 整體氣氛布置

整個會場將配合門診部剪彩揭幕的主題,以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),門診氣體拱形門懸立大門作呼應,并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側(cè)布置有協(xié)和門診部標志的彩旗,保證做到氣氛莊重熱烈。

1、門診部布置

(1)在本門診部兩側(cè)插上路旗及指示牌。

(2)懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅。

內(nèi)容:文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”

顏色:字(中黃色)底色(紅色)

字體:粗黑體

(3)充氣拱形門一個(內(nèi)容、顏色、字體同(2))

(4)門口鋪紅色地毯,擺花藍和鮮花盆景。

(5)門診部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍相間的氣球。

(6)門診部門匾罩紅綢布。

2、門診部外墻布置

現(xiàn)場八條懸掛外墻,文字“____________x”。(詳見設計稿)

3、主會場區(qū)——門診大廳口

(1)在門診部大廳的入口處設置一簽到處,擺放一鋪紅布的長木桌,引導佳賓簽到和控制入場秩序。

(2)會場周圍設置兩只大音箱和有架話筒,便于主持和有關人員發(fā)言講話。

(3)樂隊位于大門的另一側(cè)。

三、 活動程序設置

作為一個慶典活動,歡慶的氣氛應濃烈,我們計劃用一部分歡慶活動來起到調(diào)動會場情緒的作用。由樂隊來制造喜慶氣氛,也是為以后的項目打氣助興作準備。由于它費用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而,以樂隊演奏活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。另外,應當由司儀主持慶典活動全過程,由司儀來穿針引線,才能使會場井然有序。

具體活動程序設置:

09:00 門診部護士迎賓(護士禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發(fā)資料)。

09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場。

09:30 樂隊奏曲和司儀亮相,宣布藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始并向嘉賓介紹慶典活動簡況,逐一介紹到場領導及嘉賓。

09:50 門診主任致詞(致詞內(nèi)容主要是感謝各級領導在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式。并對本門診部進行簡短介紹。

10:00 領導講話(內(nèi)容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設立的意義)。

10:20 剪彩儀式。

10:30 揭幕儀式。

10:40 燃放鞭炮,樂隊樂曲再次響起。

10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息(這時本門診部應有護士發(fā)門診的宣傳單頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費體檢卡)。

12:00 __酒店,慶祝酒會開始(酒會可以以西式自助餐形式,氣氛融洽又高雅)。

四、 活動配合

1、活動總負責――總務組:負責活動總體進展,確定嘉賓名單

人員配置:暫定1人。

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組:協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。

人員配置:暫定1人。

3、道具準備――后勤組:負責購買活動所需材料及用品,活動結(jié)束的清理會場。

人員配置:暫定1人。

4、對外聯(lián)絡――公關組:負責派送請柬,聯(lián)系樂隊、司儀、新聞媒體、酒店等。

人員配置:暫定1人。

5、賓客接待――接待組:負責嘉賓簽到處,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導車輛停放,活動結(jié)束后,負責送客。

人員配置:暫定4人。

五、 媒體配合

藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業(yè)儀式是門診整體實力的首次亮相。這次關鍵性的亮相將影響到今后整個門診的業(yè)績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標,從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式,以大量的硬性廣告來宣傳項目。

1、在《dm速遞》上刊登__x是否有

時間: 3月15日、18日的1/2版。

文案: 橫排 “三月一十六日”

橫排黑體小字:值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際,凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。

另:在版面上還應把藤縣博愛門診部標志和廣告語“關注健康,博愛人生”都標注上,標志圖案要顯眼,廣告語字體要有別于文案字體。

地址: 藤縣河東大轉(zhuǎn)盤 電話:____x

2、在藤縣電視臺八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時間:3月14日-3月18日五天。

3、 市各主要街道懸掛條幅(3月14日-3月18日七天)

(1)3月19日 藤縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。

(2))3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費體檢。

4、制作宣傳單頁和免費體檢卡,派業(yè)務員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時間為準,各地分發(fā)的時間另行安排)。

時間: 3月14日-3月21日七天

文案: a頁:(參照報紙廣告)

b頁:(門診概況)

六、 費用預算

1、 報紙廣告刊登費用:__x元x2次=____元

2、 電視廣告費用:____元

3、條幅10條:__元/條x8條=____元

4、請柬:__x張 1.00元/張(參考價)=38元

5、司儀:__x元

6、禮儀小姐:10人(內(nèi)部護士) __x元/半天/人

7、樂隊:參考價:500元

8、充氣拱形門:一座×____元/天(參考價)

9、路旗:6.5元/米×50米=325元

11、花藍:60元/個×10個=600元

12、佳賓胸花:4.00元/束x20束=80元

13、鞭炮:20__

14、會餐費:80元/人x70人=4000元

15、裝飾品購買費(如氣球等):100元

17、宣傳單頁制作費:2萬份x9。5=1900元

18、音響、話筒租用費:參考價650元(可以不租那么好的設備)

20、簽名用文具購買費:10元

21、剪彩、揭幕用紅綢購買費:100元

22、禮品:待定

23、其它費用:

總計:______元

附:1、開診程序

2、衛(wèi)生局長講話稿

3、招商局長講話稿

4、博愛院長講話

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