計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

廣州市重點人才工作計劃表篇一

先后推薦申報部級農業科技成果轉化資金項目1項、國家火炬計劃項目1項、省級科技項目35項，目前已獲批省科技支撐農業類和社會發展類項目各1項，有富民強縣和中小企業創新資金6個項目已獲公示。

二是加快培育科技型企業

今年以來組織申報國家高新技術企業10家、市高新技術企業11家，上半年有3家企業已獲批國家高新技術企業公示，下半年有3家企業已經通過國家高新技術企業初審；申報省高新技術產品13件、市高新技術產品27件，獲批省高新技術產品4個。

三是加快企業研發機構建設

申報省工程技術研究中心2家、省研究生工作站1家、市工程技術研究中心22家，目前已獲批市工程技術研究中心17家，1家省研究生工作站已公示。

四是深入開展產學研對接活動

聯系東南大學、南京師范大學、大學、常州大學、省農科院、上海海洋大學、東華大學等高校院所，與我縣企業對接開展產學研活動，共達成產學研合作協議45項，共同實施科技計劃項目35項。

五是大力引進科技創新人才

大力引進高層次創新創業人才，組織7家企業申報省“博士集聚計劃”。今年我縣獲批的1名省“雙創計劃”引進人才由科技局牽頭對接，有3人獲批省“博士集聚計劃”。

六是大力推進知識產權工作

深入到企業中開展宣傳培訓活動，為企業申請專利提供“保姆式”服務，上半年共申報專利394項，獲專利授權208項，企業專利申請、授權數量及質量較往年均有大幅增長。

廣州市重點人才工作計劃表篇二

抓好國家玻璃纖維及復合材料高新技術產業化基地等科技創新基地建設，會同廬山區玻纖基地參加科技部對基地建設整改工作答辯，與廬山區有關部門商榷擬在廬山生態工業園掛牌**國家玻璃纖維及復合材料高新技術產業化基地。修改完善恒盛科技發展有限公司申報國家科技孵化器材料，并與省科技廳、科技部進行工作溝通匯報。向省、市人民政府申請共青城市為國家高新技術產業園區，積極為園區打造科技創新平臺，指導共青城市園區4家企業申報高新技術企業，組織推薦金淞電器公司申報了省工業支撐科技計劃項目。籌劃向省科技廳申報武寧節能燈產業基地，對武寧節能燈產業基地進行了調研。

推薦江西制氧機有限公司等7家企業申報省年度第一批高新技術企業認定，其中：制氧機有限公司、諾貝爾陶瓷有限公司、恒通自動控制器有限公司、白蓮鋼質制品有限公司等4家企業通過了公示，發展高新技術企業工作取得進展。

(二)以申報科技項目為重點，深入開展綜合計劃工作

一是培育創新型企業工作取得進展。*雷迪、巨石公司、同方電子、朝陽機械、山水光電等5家科技型企業經過市科技局的積極培育，已通過省工信委、省科技廳、省^v^、省總工會四家認定的省級創新型試點企業，使我市省級創新型試點企業達到12家。

三是積極進行部級項目實施監理。會同市發改委、市財政局印發關于印發《市國家科技重大專項、科技計劃項目實施及其經費管理使用情況監督檢查方案》的通知完成山水光電、奧盛、綠野食品等三家企業分別承擔的多業務接入平臺msap、高性能預應力鍍鋅鋼絲的研發以及野生堅果剝殼機的研制與產業化三個部級科技人員服務企業行動計劃的驗收工作;完成山水光電、仙客來、泛美亞、富通化工4家企業承擔的的20xx年度部級創新基金項目監理驗收工作。

四是服務領導工作調研。積極做好省科技廳副巡視員黃烈之一行來潯調研科技創新六個一工程服務工作，認真編印市科技創新六個一工程工作簡報2期，及時報道九江市實施科技創新六個一工程工作動態。

廣州市重點人才工作計劃表篇三

按照我鎮建設總體規劃要求和目標任務，給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進一步發揮職能優勢，完善政策措施，加大人才開發力度，為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務。

（一）強化“三種意識”,開發人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發”意識,采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養等,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

（二）營造“四個環境”,實施人才服務。一是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場,發揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規范運作,科學指導,有力監督,來完善本轄區人才市場體系;四是營造工作環境。加強人才創業載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。

（三）創新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題；三是在全鎮廣泛開展大學生志愿者活動，進一步加強鎮村干部人格修養，繼續深化“四力”建設，建設一支高素質的干部隊伍。

（四）突出抓好人才培訓工作。加大培訓力度，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式。進一步優化干部隊伍，加強對年青干部的培養，充實工作隊伍。

（一）、要加強調查研究。我鎮領導干部要結合基層基礎工作的開展，深入農村，深入實際，廣泛聽取基層工作人員的意見和建議，善于發現人才工作的新情況、新問題，及時提出有針對性的解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實際緊密聯系起來，著重研究帶全鎮性、戰略性的重大問題和廣大人民關心的熱點、難點問題，分析新情況，把握新特點，理出新思路，不斷提高工作的科學性、預見性。

（二）、要總結推廣經驗。重視組織開展人才工作的工作交流，要認真總結和積極推廣我鎮在開展人才工作中的好經驗、好辦法。營造識才、愛才、用才的良好輿論氛圍，大力宣傳推進人才開發的政策措施、典型經驗和先進事跡，發揮典型的示范、輻射和帶動作用。人才工作是一項與當前各項中心工作密切相關的系統工程，我鎮將以此為契機，在全鎮上下大力營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍，充分發揮廣大人才在推進統計工作中的重要作用。

廣州市重點人才工作計劃表篇四

科技創新人才是科技發展的第一資源和，是核心競爭力的重要體現。遼寧始終堅持科技計劃工作與人才隊伍建設相結合，做到科技計劃不僅要出成果，更要出人才。更要了解我省高層次科技創新人才隊伍現狀和發揮作用情況，找出存在的問題和差距，提出具有建設性的意見和建議，對助力創新型遼寧建設，助力遼寧老工業基地的新一輪振興具有重要意義。

一、遼寧科技創新體系構成概述

科技創新調控系統的主體是政府部門，其職責是營造好的環境，做好宏觀規劃和戰略規劃。對于基礎性、公益性的創新研究提供基礎設施和資金支持，對新型城鎮化建設中，農村科技培訓、農村環境保護、實用技術推廣給予財力、物力支撐，給科技創新體系完善以政策支持。科技研發體系包括研發主體、研發主體協同機制、研發支持與激勵機制、研發與推廣銜接機制。遼寧科技研發體系建設，要以“四化”同步、城鄉共同繁榮為出發點，研發大中小微企業和鄉村當前發展需要的實用技術，突破各類研究機構各自為政的局面，整合研發力量，共享信息資源，避免重復研究造成的浪費。鼓勵產學研合作，即在以企業為主體，企業與高校、科研院所在風險共擔、互惠互利、優勢互補、共同發展的機制下開展技術轉讓、委托開發、合作開發、共建研發機構和研發平臺、組建產學研創新聯盟、建立產學研示范基地和大學生創業實習基地等合作，政府應給予資金支持。

二、遼寧科技創新人才隊伍現狀及問題

（一）遼寧科技創新人才隊伍現狀

2015年面對新形勢新任務，遼寧省將繼續把培養人才貫穿于科技創新全過程，一是著力強化創新人才基礎工作。詳細掌握科技創新發展重點領域的人才隊伍基本情況，以及創新人才成長規律和發展趨勢，研究提出科技創新人才發展規劃和年度工作計劃，明確職責，突出重點。二是加大創新人才培養引進力度。依托重大專項、平臺建設、博士科研啟動基金和自然科學基金計劃，重點遴選科技創新杰出人才、科技創新團隊和青年科技創新創業領軍人才。全面落實國家“”、“特支計劃”、“推進計劃”以及遼寧省“雙千計劃”，啟動實施“十百千科技創新人才培養工程”，繼續組織好大連海外學習創業周活動。三是完善項目人才互動機制。健全完善《省科技廳推進科技創新人才工作實施意見》，圍繞構建“4+1”鏈式產業技術創新體系和產業項目平臺人才基地“五位一體”科技資金配置模式，進一步健全工作體系，不斷促進科技計劃和人才工作的深度結合，形成人才帶項目、項目育人才的互動機制。四是加強科技創新人才服務工作。逐步建立科技創新人才服務隊伍，注重強化人才工作調研，積極學習先進省份經驗，做好人才工作戰略研究，建立動態管理的科技創新人才庫，探索建立科學合理的科技創新人才評價機制和動態考評機制等。截止2015年，遼寧省新增工程院院士3名，總數達到54名；積極組織實施了博士科研啟動基金計劃和省自然科學基金聯合試點，培養具有較高科研能力的創新人才和青年科技人才712名；引進海外高層次創新創業人才61名，切實為遼寧科技創新發展提供智力支持。

（二）遼寧科技創新人才隊伍問題

目前，遼寧省沒有專門的職能部門管理科技人才，一方面使得科技人才的管理政出多門，缺乏系統性，未能形成明顯的人才管理集聚效應；另一方面也使得項目、人才、基地三位一體的科技人才培養模式并未真正建立起來。集聚科技創新人才的載體相對薄弱，遼寧重點名校較少，重點實驗室等創新活動的基礎條件較為薄弱，難以吸引高層次科技創新人才；二是企業創新能力不強，具有國際競爭力的大企業較少，民營企業發展速度又慢于南方部分省市，技術人員缺少施展才華的舞臺；三是高技術產業和戰略性新興產業發展水平較低，吸納高層次人才創新創業的能力較弱；四是經濟欠發達地區缺少留住人才的事業和環境。遼寧是重工業省份，第二產業較為發達，而一、三產業發展相對較慢，這兩個產業科技人才的比重也就明顯偏低。三是科技人才政策缺失，現有政策落實不到位。部分高校的專業設置內容與人才培養模式難以滿足我省重點產業發展的需要，先進裝備制造、電子信息、生物工程與制藥、新材料、新能源等重點產業人才培養數量不足，處于緊缺狀態。

三、遼寧科技人才隊伍建設的對策分析

不斷加大對各類研發中心、工程中心、重點實驗室和科技創業9呼化器的資助力度，努力打造一批國際國內一流的技術轉移中心、高新技術研發中心、創新人才培養基地和戰略新興產業的孵化基地，促進高層次人才集聚。加快完善期權、技術入股、股權、分紅權等多種形式的激勵機制，鼓勵科研機構和高校科技人員積極從事職務發明創造。發揮研究型大學的支撐和引領作用，加強戰略性新興產業相關專業學科建設，增加急需的專業學位類別。改革人才培養模式，制定鼓勵企業參與人才培養的政策，建立企校聯合培養人才的新機制，促進創新型、應用型、復合型和技能型人才的培養。建立政策評估機制，及時了解政策執行和實施效果。積極配合科技部實施國家科技人才推進計劃；積極配合省委組織部，依托各類創新平臺，扎實做好“遼寧”的評審和推薦等工作；繼續實施自然科學基金計劃和博士科研啟動基金計劃，努力搭建結構合理的科技人才梯隊。不斷完善科技人員到農村和農村龍頭企業服務的政策措施，創新科技特派的工作模式；繼續擴大農業特色產業示范基地的建設數量，真正形成一支“不走的”科技特派團；繼續實施“農民技術員培養工程”，為學員畢業后管理企業和開展創業打下堅實基礎。

參考文獻：

廣州市重點人才工作計劃表篇五

一、國外科技計劃的特點

國外的科技計劃一般實施決策、管理、咨詢與評價相互分離的計劃運行模式，即由政府各部門進行科技計劃的決策，由各部門委托下屬科研機構進行項目的管理，社會相關組織共同參與計劃項目的咨詢和評價。

科技計劃的制定在許多國家已形成較為規范的程序，并有相應的咨詢審議機構。在美國，每個領域、部門、科研機構都有十分詳盡的計劃，科技研究和發展計劃的編制通常采用蘭德公司上世紀60年代提出的規劃、計劃和預算一體化的編制方法；在日本，科學技術會議以回答總理大臣咨詢的方式提出科技發展大綱，各科技主管部門采用向科學技術會議或本部門技術會議咨詢的方式，制定出本部門的重大科技發展計劃，一些依法設立的審議會、委員會等機構持續開展科學技術調查與技術預測、分析與評價，為科技計劃的制定提供依據。

發達國家一般都有不同層次的制定和實施科技研究開發計劃的機構。在日本，以研究開發為主要目標的計劃，由政府直接管理，或委托部門技術會議、國立科研機構管理；以技術應用和再開發為主要目標的計劃，主要委托有關民間機構管理。在美國，一些跨部門的計劃一般由國家科技委員會成立由國家科技顧問牽頭、合作各方首腦聯合組成的高級領導小組制定政策，并進行協調；高級領導小組下設計劃工作小組，負責制定計劃、預算、執行計劃和具體的協調工作。

在科技計劃具體實施過程中，項目管理呈現多樣化，依據計劃項目的領域、性質不同，由相應的部門與機構，采取不同的管理方式。對于基礎研究計劃和基礎性的應用研究計劃，一般采取專家管理模式；對于涉及經濟發展的技術開發計劃，多采用部門與專家相結合或部門、專家與產業界結合的管理模式。例如：美國的“人類基因研究計劃”和日本的“創造性科學技術推進計劃”屬基礎研究開發計劃，采用的是專家管理模式；韓國的g7計劃屬技術開發計劃，其管理模式則是部門和專家相結合。

在資助模式方面，基礎性研究計劃主要依靠政府投入，如日本腦科學研究計劃。高技術計劃多采取政府匹配資金的模式，如美國先進技術計劃項目政府資助低于項目研發總投資的50％；日本超大規模集成電路計劃各項目中政府撥款僅占40％；英國大型戰略計劃一般也采用政府、學術界和企業合作方式，政府與企業各自承擔50％。再有，刺激民間科研投資的積極性。是國外高技術產業計劃的一大特點。政府所采取與企業分擔經費的辦法，既有利于國家的發展，又使企業自身獲益。

在執行模式方面，不同性質項目選擇不同執行機構。基礎研究類項目主要由政府部門下屬實驗室和高校執行；而技術開發與推廣類項目，多通過有關部門與企業簽訂合同來委托公司承擔，或由政府實驗室與公司簽訂合作研究開發協議來共同承擔。

在計劃評價方面，各國一般都有專職機構負責計劃的審議與評價，以美國為例，國會審議辦公室負責人負責計劃的審計；白宮管理與預算局和國會評價辦公室負責計劃項目的可行性評價；各執行機構負責年度項目的自評價。評價方法同樣因為計劃項目性質的不同而各異。例如，國家航空航天局的應用研究項目有嚴格的驗收程序；而政府對美國國家科學基金會資助計劃評價方式則相對簡單，基本上不搞定量評估，而采取模糊定性的方式，以專家判斷其是否“成功”為標準。

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