隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
項目準備工作報告篇一
20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求卓越”的質量方針,圍繞“質量優良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規范質量管理為重點,狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。
1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;
2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督;
4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;
5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關;
(一)、工程進度控制各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。
1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。
2、監督和控制施工進度計劃的執行,并搜集有關資料。
3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。5、每周5監理例會時對進度計劃完成情況進行總結。
(二)工程進度計劃制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在5月初全部完成中石油長沙大廈后續工程。
1、3月31日前完成x層土建施工;4月30日前完成x層裝修施工;
5月初完成x層全部施工及零星工程;
5、4月27日前完成30層別墅裝修施工;
(三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫標力度,要堅持自學、自培等多種形式進行培訓,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發現、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發現的問題要及時整改關閉,使質量管理體系不斷完善;對于質量體系運行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續有效的運行。
(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現質量工作的規范化管理;二是要督促各施工隊管理規章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序和出廠交付質量檢查驗收關。
1、成本控制的目標。以合同造價為總目標,以清單報價確定分部工程成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預付款的動態結算。
4、嚴格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
項目準備工作報告篇二
1、前期工作 (一個月)
3、模擬運行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定
4、切換運行 (一天)
實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收
5、新系統運行
持續的維護及應用創新,及時新人的培訓
項目準備工作報告篇三
一、各部門人員配備、只能、技能。
人是企業最重要的組成部分,也是企業的資源,合理用好每一個人是一種最客觀的節約。以實際情況對人員配備進行瘦身。
a、車間、辦公室省去可有可無或“釣魚”的人。
b、職能人員做到“一個蘿卜一個坑”,不要重復崗位,特殊職位要有后備人才。
c、技術人員是生產的骨干,要管理得當,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,難為公司。
d、賽馬不識馬,人人是人才。合理的用好每個人,用長避短。
二、設備性能、產能,日常平均產能。
設備是制造業企業的基礎,其決定企業的市場定位,決定了產品的質量、產能。
a、熟悉設備的具體性能,產能,綜合以往的平均產能,可以精確的計算出日標注的產量,同時也可以找出其中的問題點。
b、以設備的要求,性能特性作出詳細的保養計劃和安全操作規程。以此來保證機器良好運轉,員工的生產安全。
c、熟知設備的實際用途、性能,可以綜合實際改良提升設備性能,從而提升產量、質量、安全系數。
三、產品的工藝,質量標準、生產流程。
深刻了解、掌握產品的生產工藝,質量標準,熟悉產品的生產流程。這些必須達到爛熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。這也是一個生產經理的核心工作和責任、任務。
a、產品工藝決定產品質量、產量、產品單價。
1)產品的產生離不開模具,模具設計的合理性,質量,精度,壽命直接影響產品的質量、產量、單價。
2)原材料開始,每一個環節都涉及到工藝,每一道工藝都涉及質量,都涉及到成本核算。必須反復推敲、分析、總結達到完善完美。
3)產品工藝要符合設備的性能,兩者之間相互影響,往往許多時候忽視了這一點,產生誤差。
b、質量標準(qaac)是企業的命脈,是品牌的核心。
1)要想保證質量,企業必須設定一個獨立的部門,行使質量管理,否則會受到各方面的影響,產生魚目混珠的現象。
必須做到表里如一,否則一旦出現誤差,損失慘重。
3)質量標準并不是單指成品,涉及到每一個環節,每一道工序必須有每一道工序的標準,并且必須由質量標準指導書,把不良品消滅在萌芽中。
4)任何時候都要牢記產品質量是做出來的,不是檢出來的。
c、生產流程是指從原材料投入到成品產出,通過一定的設備按順序連續的進行加工的過程。
1)保證每一種產品都能嚴格的按照正確的方式加工生產,避免生產過程中發生的錯誤。
2)生產布局要合理。車間設備要按照正常加工順序來安排,盡量做到緊湊、連貫。這樣有利于縮短運輸路線,消除不必要的搬動,節約空間,節約人力物力。
3)生產工序的制定,必須平衡每一道工序,要求每一道操作花費時間大致相同,合理安排工作計劃,人員編制,避免出現怠工狀態產生延續。比如一道工序或一個車間忙的焦頭爛額,另一道工序或另一個車間無所事事。
四、原材料的采購供給情況,輔材料的采購消耗情況。
兵馬未動糧草先行,生產如戰場。原材料、輔料一個是米一個是水,缺一不可。它的供給決定生產任務的執行情況。
a、原材料、輔料的供應要與產品生產銜接融洽,如果過??赡軙斐沙杀痉e壓等,如果欠缺會造成計劃失控或不能及時完成任務,導致連鎖反應。
b、原材料、輔料的質量問題直接影響生產過程中的質量百分比,同時也決定產品單件的高浮動,以及返工率和生產時間。
c、產品下料工藝設計和設備生產方式決定著原材料、輔材料的節約與浪費,以及能源的節約與浪費。
五、客戶訂單量,質量標準,生產調度情況。
充分的了解每一個客戶的資料,訂單,質量標準。了解客戶的喜好關注點,以往的訂單量對公司的滿意度。從而來安排、調整訂單生產保證訂單的交期,質量的標準。
a、按照確定的生產計劃組織生產工作,使生產工作有效無偏差的進行。
b、及時有效的處理生產中產生的各種問題,同事在生產進行中通過有效的交流、溝通。按照生產計劃協調、配合各車間各工序認真執行。
c、生產過程中監督和檢查,掌握信息,如果發現有偏差,要及時找出根源,采取有效措施,保證生產計劃順利完成。
六、員工的福利,工資分配、社會保障統籌。
對于員工來說,關注的就是員工的福利,工資分配、社會保障統籌等,是否能是員工穩定,對工作有激情、有動力,也與此密切相關。以目前顯示來講,企業與員工共同受益的最合理的方式是績效工資。
項目準備工作報告篇四
1 、嚴格執行“兩票三制”,兩票執行率、合格率均達到 100% 。
2 、嚴格執行各項規章制度 , 杜絕違章指揮,違章作業,對違反勞動紀律造成人身和生產設備事故的,按照制度嚴格考核。
3 、確定合理的電網接線方式,按照責任劃分區域精心維護網絡,根據電網系統的變化及時對保護定值進行修定,確保保護投入率 100% ,動作率 100% 。
4 、對供汽系統加強巡視,定期對管壁進行測厚,供汽參數在額定范圍內,不發生超溫、超壓事故,并做好事故預案,確保供汽管道安全暢通。
5 、全廠供水系統方面,采用雙電源供電,運行中保證不超壓,滿足北廠、萬國公司用水需求,杜絕跑冒滴漏,加強對白楊公司深井維護和定期檢查工作,確保萬無一失。
項目準備工作報告篇五
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的___氛圍。
二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行?;谀壳拔覀冑e館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,201_年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。
規范月度巡視檢查,強化工程管理
(1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。
(2)規范、強化各地區工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
嚴格落實合同節點驗收付款制度,保障企業利益
工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
(1)在201_年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。
(2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關系和法律責任關系,對于違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。
強化工程監理責任,發展全能監理
結合我們現行的工程管理模式,在相對完善的工程監理管理制度下,在監理工作中給予充分授權,在項目管理過程中樹立監理的地位,利用監理人員自身高智能。
項目準備工作報告篇六
一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那么,創業計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內容。
任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別說大一些的商業項目了。因此,對創業者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。
融資渠道
目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。
1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。
2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。
3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。
4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。
提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。
渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。
提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、梁建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。
渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。
提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。
創業計劃書是如何出爐的
1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。
2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創業計劃書范文欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。
3、撰寫創業計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有說服力。
4、創業風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。
5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。
項目準備工作報告篇七
一、依法依規保證項目建設用地。對國家和省鼓勵發展的高技術、高附加值、低消耗、低排放的新工藝和新產品項目所需用地。優先給予用地支持。繼續落實最嚴格的耕地維護制度和節約用地制度,要優先予以保證。對通過淘汰落后、兼并重組提升企業競爭力、促進產業良性發展的項目。依法依規審查農用地轉用、土地征收,嚴禁擅自擴大政策適用范圍。
對不符合產業政策和供地政策、未達到現行《工業項目建設用地控制指標》或相關工程建設項目用地指標要求的項目,不得批準用地;對未按規定履行審批或核準手續的項目,不得供應土地。不得擅自將工業用地轉為商業用地,不得以工業項目名義從事房地產開發。進一步提高土地利用效率,防止以項目建設為名囤積土地、圈而不建或圈多建少的現象發生。
工業、商業、旅游、娛樂和商品住宅等經營性投資項目,應依法以招標、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。土地出讓收入納入地方政府性基金預算管理,不得隨意減免。
二、嚴格實行問責制。各級政府及有關部門要認真履行職責。并加強政策研究、信息共享和工作協調,依法依紀把好土地供應關、環境評價關、財政資金關和項目審批(核準)關。形成合力。依照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發〈關于實行黨政領導干部問責的暫行規定〉通知》中辦發〔xx〕25號)有關要求,對違反國家土地、環保法律法規和信貸政策,工作嚴重失職或失誤,造成重大損失或惡劣影響的行為要進行問責、嚴肅處置。
三、積極履行政府職責。各級政府要適應社會主義市場經濟體制的需要。切實履行經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能。進一步加強和完善對經濟運行的監測分析,加快推進法治政府、責任政府、服務政府和效能政府建設。建立經常化、規范化、制度化的調度推進機制,及時協調解決經濟運行中遇到突出困難和問題。
全面梳理政府管理事務,充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用,凡公民、法人或其他組織能夠自主決定的市場機制能夠有效調節的行業組織或中介機構通過自律能夠解決的事項,政府不應通過行政管理方式解決。
四、加強對項目的規范審批和管理。各地、各部門要堅持把抓項目、擴投資擺在經濟發展的核心位置。繼續深入實施重大項目帶動戰略,圍繞基礎設施、高新技術、生態建設、民生工程等重點領域。全力推進項目建設。嚴格落實項目建設條件,新開工項目必需符合國家產業政策、發展建設規劃、土地供應政策和市場準入規范。加強政府投資項目風險管理,嚴格執行基本建設順序,落實最低資本金制度,落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監理制,加強概算管理,積極推行公益性政府投資項目代建制。
加強項目審批、核準、備案管理,對未取得規劃選址、用地預審和環評審批文件的項目,發改、工信等部門不予審批或核準;對于未履行備案手續或者未予備案的項目,城鄉規劃建設、國土資源、環境維護等部門不予料理相關手續。
五、充分發揮財政資金的示范和引導作用。各地、各部門要依照國家有關規定。調整優化財政支出結構,繼續實施積極財政政策。推進公共財政建設,依法依規重點扶持優勢戰略性新興產業發展,推進新型城鎮化建設,擴大居民消費需求,支持中小企業科技創新,支持節能減排和淘汰落后產能。嚴格執行預算和財政制度,不得擅自擴大支出范圍、提高開支規范。加強政府債務管理,完善債務風險預警分析體系,切實防范債務風險。
建立和完善債務歸還機制,維護政府信譽。給予財政貼息、資金補助、政策扶持的必需嚴格執行專項資金使用有關順序和規定,并落實責任,加強監督和管理。各級政府不得為企業提供財政借款,除經國務院批準為使用外國政府或國際經濟組織貸款進行轉貸外,不得違規為企業提供貸款擔保。
六、促進融資性擔保業務健康發展。進一步落實好對符合條件的中小企業信用擔保機構免征營業稅、準備金提取和代償損失稅前扣除的政策。切實防范融資性擔保風險。嚴格依照規定的設立條件審批融資性擔保機構,支持擔保機構做強做大。積極引導融資性擔保機構建立風險預警和應急機制。對未經審批擅自開展融資性擔保業務的要堅決予以取締。加強對融資性擔保機構的日常監管,對可能產生的風險實行定期排查和實時監控,對從事違法違規活動的融資性擔保機構要依法予以獎勵,情節嚴重的責令其停止相關業務,直至取消其從事融資性擔保業務資格。
七、進一步落實有保有控的金融政策。對符合國家和省重點產業調整振興規劃要求、符合市場準入條件、符合銀行信貸要求的企業和項目。鼓勵銀行業金融機構采取多種形式加大信貸支持。嚴格執行國家規定的貸款規范和貸款條件,金融機構要積極發明條件提供資金供給。對輻射拉動作用強的龍頭企業和骨干項目。對于不符合產業政策、市場準入條件、技術規范、資本金缺位、達不到國家環評和排放要求的項目,不得提供授信支持;對未按規定順序審批和核準的項目,未批先建、邊批邊建項目,金融機構不得提供任何形式的信貸支持。加強對地方政府融資平臺的監管,建立健全出資責任制,規范操作順序。對于出資不實以及治理架構、內部控制、風險管理等方面制度不健全的融資平臺,要嚴格限制貸款。依法嚴厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、非法證券期貨活動等各類金融違法行為,維護金融秩序,確保金融平安穩定。
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