每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

三調縣級驗收工作匯報ppt篇一

一、高度重視，加強領導

為進一步加強對機關檔案工作管理，局機關舍得在檔案設施上投入，局機關搬入市黨政綜合大樓辦公后，在辦公用房十分緊張的情況下，專門擠出辦公房設立了文書檔案室、人事檔案室；撥出經費，購置檔案柜20余節，為檔案室配置了計算機等專用設備，投入資金購買安裝了益友檔案管理系統，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了現代化管理的需要。

二、加強制度建設，規范檔案管理

為進一步加強我局的檔案管理制度建設，規范機關的文書檔案管理，xx年以來,先后制定了《安陽市文化局檔案管理辦法》及有關規章制度。如：《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務，以及的歸檔范圍及整理要求，使各有關單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依，同時，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度，并納入機關的崗位責任制，充分發揮和調動檔案工作人員的積極性。

為規范檔案管理，提高檔案管理質量，xx年，我局按照市^v^要求，在全市率先安裝了《益友檔案管理系統》軟件。對所有須歸檔的文件材料經整理后，全部輸入計算機管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質量。在歸檔過程中，我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打??；文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質，有利于檔案的保存，使我局的檔案檔案逐步走向了規范化、科學化管理軌道。

四、采取有力措施，做好歸檔和利用工作

五、 積極參加檔案培訓，完成上級交辦的任務

為進一步提高檔案工作的規范化、科學化管理水平，我局檔案專職人員多次參加市^v^舉辦的檔案培訓班，購買了《檔案工作法規文件與業務知識匯編》、《歸檔文件整理規則匯編》等重要工具書，對檔案工作的開展，提供了科學依據。xx年上半年，由于機關搬遷至東區黨政綜合樓辦公，按照市^v^有關要求，必須在當年6月底前向^v^移交建國以來形成的所有文書檔案。在時間緊、任務重的情況下，我局克服重重困難，從基層抽調10余名人員，并在^v^領導的指導和支持下，完成了近30年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎。

六、工作中的不足和今后打算

1、加強宣傳工作力度，提高全員檔案意識。 由于對檔案法規宣傳力度不夠，缺乏全員檔案意識。因此，造成歸檔不規范，歸檔質量差等，今后，我們將著力加強檔案法制宣傳，不斷強化檔案意識。

三調縣級驗收工作匯報ppt篇二

提高了監理人員的工資待遇和工作積極性，對穩定監理隊伍、吸引優秀人才具有重要意義。

（二）站初顯成效

（三）內部管理持續規范

公司原來的管理模式是：工作分工后各負其責，各行其是，所有內部工作和項目工作幾乎是直接對公司領導負責，這就削弱了各部長對部門和項目的業務管理，加大了公司領導的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調整為：分工明確、各負其責、協調配合、民主決策。調整了部分人員，加強了各部長的職權，各部長不僅負責部門工作，也負責各項目相應的協調、配合和管理，只有重大事項才向公司領導請示。提高了辦事效率，加大了對項目的服務。

（四）項目改革全面實施

華達公司自成立以來，項目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時間的推移調整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據不同項目有了一些具體的變化，但并沒有真正做到與時俱進。鑒于監理市場的政策、形勢發生了巨大變化，原來的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監理人員的穩定、項目工作的正常開展和公司的良性發展，經過多方面的調查和長時間的考慮，公司決定實施項目管理改革，通過廣泛征求意見的改革方案經董事會批準，于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監辦試行，并于20xx年11月在所有項目全面實施。

對項目管理的改革，提高了監理人員的工資待遇和工作積極性，對穩定監理隊伍、吸引優秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項目的`生活、工作質量；也讓公司對項目有了更好的管理和更大的支持。項目管理的改革是公司發展的必然，也必將促進公司更快、更好地發展！

（五）項目建設穩步推進

20xx年公司在建的大小項目共計xx個，期中已完工項目xx個，新承接項目xx個，完成合同金額約xxxx萬元。

在今年的項目建設中涌現出了一批先進集體和個人，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝！對他們取得的成績表示祝賀！

（六）人員素質持續提升

公路建設、監理市場持續規范，對監理人員的素質有了更多、更高的要求，為此，公司出臺了一系列制度和措施，如：以此來激勵監理人員加強自身業務素質，全年共取得^v^專業監理工程師xx人，^v^監理工程師xx人，^v^注冊安全工程師xx人，^v^注冊環保工程師xx人，^v^資質xx人，造價、經濟系列的xx人。在此，對取得上述資質的人員表示祝賀！他們是公司的中堅力量，也是公司持續發展的希望！

三調縣級驗收工作匯報ppt篇三

我們的工作是隨著工程建設任務的伊始而開始，也同時需伴隨工程建設任務直到結束。作為金*旋集團的員工，我們首先要了解企業的文化，學習公司的歷史，只有認同了公司企業文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為集團的一員，才能與集團公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規章制度予以認可并認真執行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動整體的步伐，只有對公司產生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。

1、有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統性的造價班等等。

2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。

1.審計施工合同是否與招標文件一致

2.對于設計變更應該有規定程序

3.嚴格規范證據材料

工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。

五、安全與環境管理保障 建立審計約束機制

認真執行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策；更要對為公司創造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。

此階段投標與設計共存，相互交織、影響。

在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業績等；依據控制價結合造價評分規則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格；技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析；對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。

而設計呢？符合設計規范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審（經營合約部門也參與）的方式，擇優選擇更好的`設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員（包括項目人員）的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。

項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員（由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理）在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。

工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部保留好相關的資料文件。 總之，經營合約部作為公司審核的最后一個關口，在20xx年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。

三調縣級驗收工作匯報ppt篇四

1、引言

原國家土地管理局制定、并經國家^v^同意的《縣級土地檔案分類方案》（以下簡稱分類方案）自1991年4月26日頒布實施以來，曾為各級土地管理部門檔案管理工作指明了方向，并一度成為上級主管部門考核檢查下級土地管理檔案工作實績的檢驗尺。但隨著各地機構改革工作的推進，土地管理部門與地質礦產（或房屋、規劃）部門合并新組建的國土資源局已基本定形。由于科室職能的變動和新業務的不斷增加，原《分類方案》所確立的土地管理業務檔案與現時性己不相適應。既給國土資源業務檔案的收集、整理、歸檔帶來了諸多不便，而且還導致個別^v^門只注重土地管理業務檔案的收集、移送，而忽略了對地質礦產業務檔案的收集，且嚴重影響了國土資源檔案管理部門檔案查閱速度。為此，筆者就如何改革土地管理檔案分類工作提出幾點粗淺看法，意在拋磚引玉，不妥之處，歡迎大家批評指正。

2、原《分類方案》缺陷

原《分類方案》明確規定：縣級土地管理檔案分類方案是以縣級土地管理部門的職能分工為基礎，結合土地管理內容記述和反映的事物性質，設置類目加以編制的，具體原則是，類目的設置和序列力求具有科學性。同時，按原土地管理職能和業務內容，將土地管理業務檔案分為綜合類，計劃財務類，地籍管理類，土地利用規劃類，建設用地類，土地監察類，土地宣傳、科技類，土地管理聲像材料類等8大類。在每一個大類下，視需要設置若干屬類，除地籍、土地利用規劃外，一般只設三級類目，即a、b、c、d……h為一級類目；a1、a2、a3、a4……為二級類目；a11、a12、a13、a14……為三級類目，部分縣（市）土地管理局還根據自身業務實際情況增設四、五級類目。以類中的綜合類為例，該類共設一級類目1個；二級類目6個；三級類目37個，其三級類目中還將分為永久、長期和短期三類。但從目前縣（市）國土資源檔案管理部門實施的情況看，綜合類的內容已從原土地管理業務擴展到包括地質礦產（個別省、市還將房屋、規劃、測繪等職能一并劃入） 等諸多部門合并的新格局。因此，原《分類方案》所設立的一至三級類目早已隨著各級^v^門機構改革而使其失去參考借鑒作用，加之原設立的類目過細，一般的縣（市） 國土資源檔案管理部門歷年來從未整理過相關的檔案內容，使得從事國土資源檔案歸檔整理工作的人員分類復雜、繁瑣，往往一年的檔案分類占據了整理檔案的相當部分時間，少數三級類目一年發文僅幾份甚至只幾張，既無形中增加了檔案管理人員的工作量，又浪費了檔案用品資源。

近年來，隨著^v^、^v^對國土資源工作的高度重視，各級政府強化了保護國土資源的責任，理順了國土資源行政管理體制，明確各設區市、縣（市）國土資源主管部門是同級人民政府的工作部門，其機構編制仍由同級人民政府管理。市轄區國土資源主管部門改為設區市國土資源主管部門的派出機構，設國土資源管理分局，其機構編制由設區市人民政府管理。同時，進一步完善土地利用總體規劃編制和審批管理體制，強化規劃管理職能，健全國土資源執法監察體制。目前，各級國土資源行政管理體制改革正在有條不紊地進行，其主要職能也隨之發生了根本性變化。這就要求上級^v^門要根據工作實際，對原國家土地管理局頒布實施的《分類方案》進行健全和完善，使國土資源檔案管理朝著法制化、規范化方向發展。

3、對策與建議

增加一級類目。當前，國土資源業務不僅含囊了人事綜合、計劃財務、地籍（測繪）管理、土地利用規劃、建設用地、土地監察等內容，還相應增加了耕地保護、國土資源法規、礦產開發、地質與地質環境、信息中心、房屋管理、駐局紀檢監察等業務科室與職能。為此，筆者建議上級^v^門在健全和完善《分類方案》時，將原有的類檔案增加至十二大類。即：a、綜合類（含文書檔案、外事、宣傳信息工作），b、計劃財務類，c、地籍管理類（土地資源調查、土地確權、城鄉地籍、地籍調查、土地統計和動態監測、土地分等定級、土地登記發證，近年來還增加了測繪職能），d、耕地保護（土地開發整理、土地復墾、基本農田保護、土地利用總體規劃），原建設用地類因科室職能變更，分為土地資產和農用地轉用征用兩個業務科室，建議將原設立的一級類目分為e-1、土地利用類（國有土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓及轉讓、租賃、作價出資、轉讓、交易和政府收購儲備），e-2農用地轉用征用類（農用地轉用、征用、各類用地的審查、報批、建設用地信息），既便于與原建設用地類相銜接，又可以使這兩個業務科室相對獨立，f、國土資源執法監察類（含土地、地礦執法）， g、科技信息類， h、聲像圖片類，i、礦產開發（探礦權、采礦權審批登記發證、采礦權轉讓、出租審批、礦產資源儲量管理、地質資料、地質勘查單位和礦產資源開發利用方案編制、礦產資源補償費征收和使用），j、地質與地質環境類，k、紀檢監察類。凡^v^門與房屋管理、規劃部門合并的，視其職能相應增加一級類目。

改革三級類目。原國家土地管理局頒布實施的《分類方案》曾對三級類目的設置作了明確的規定，但隨著國土資源業務工作的不斷增加，原設立的三級類目過細，且有相當的業務工作已停止，而一些諸如土地資源利用現狀調查業務，已逐步被歷年開展的變更調查業務所替代，同時，一些縣（市）^v^門近年來已陸續將原土地、地礦職能合并，其業務工作已基本步入正軌。由于上級主管部門至今尚未出臺新的國土資源檔案分類方案，從而給檔案管理人員分類工作增加了難度。對此，筆者認為，縣（市）國土資源檔案管理部門可根據本地實際情況，本著“宜粗不宜細” 的原則，對一些已停止的業務或臨時性工作所涉及的檔案進行整合，或直接歸并到二級類目內，逐步減少三級類目，以減輕檔案人員分類壓力。而對近年來新增加的如商品房、房改房土地登記發證，商品房上市交易、變更登記、分割轉讓登記，土地市場、礦產資源管理秩序治理整頓，地質災害防治，探礦權、采礦權出讓，青山掛白，建設用地聽證等業務，應在所屬二級類目下新增設三級類目。

把握立卷原則。當前，個別縣（市）國土資源檔案室在整理業務科室的專業檔案時，未理清事情的前因后果就直接分類，把本應屬于同一件事的文件材料散見于多卷檔案之中，由此給查檔工作帶來了諸多不便。為此，筆者認為，凡牽涉到業務類的文件材料，在歸入綜合類前，應遵循以下歸檔原則。

一是按“問題特征” 立卷。這是因為多數業務科室起草或上級國土資源主管部門批復必然會涉及到其業務問題，以問題特征來立卷，便于查找這個問題的來龍去脈以及處理這個問題的全過程。按這種特征立卷，可以有效提高檔案利用頻率。

二是按“機構特征”立卷，此機構是指該收發文機關，按其特征，可將本機關與某一機關就某一個問題或幾個問題的來往文件組成同一案卷。也可依機構的地位、職權不同，區分文件的重要程度和保存價值。

三是按“名稱特征”立卷，名稱即文件的種類，這樣可以把相同文種的文件組合在一起立為一卷，便于計算機錄入和查找，提高調閱速度。

四是按“時間特征”立卷，就是指文件形成的時間或文件內容所針對的時間，將同一時間，同一時期 文件組合在一起，可以查考這一時期該機關這一階段的工作情況，可比度強。

三調縣級驗收工作匯報ppt篇五

為加快我村群眾脫貧致富的進程，使扶貧工作有目的、有步驟的進行，根據五發【20__】15號文件《關于印發實施方案的通知》結合鎮4月1日扶貧工作會議精神，并就我村實際及對村民代表大會測評的在冊貧困戶的走訪入戶調查數據分析，全村現有貧困戶161戶，貧困人口397人，為使貧困戶脫貧增收，特制定本工作計劃。

一、指導思想

堅持精準扶貧精準脫貧基本方針，按照“人脫貧、村出列、縣摘帽”的總體要求，瞄準貧困人口，以增加貧困戶收入為核心，以改善貧困戶生活條件為重點，以幫助貧困戶脫貧致富為目標，充分發揮政治優勢和制度優勢，對貧困戶實行有效的幫扶，使貧困戶盡快脫貧。

二、幫扶原則

1、堅持“自力更生為主”的原則，充分發揮貧困戶的主觀能動性，激活脫貧信心。

2、堅持“幫勤不扶懶”的原則，對雖貧困但不勤奮，只知伸手要錢要物，不肯吃苦實干的貧困戶，暫不列入幫扶范圍。

3、堅持“先易后難”的原則。在幫扶工作中，應先選擇脫貧決心大、具備一定條件、能扶得起的貧困戶進行幫扶，為探索途徑提升幫扶水平提供經驗。

三、幫扶任務、目標和時間

1、任務：三年脫貧161戶397人

2、目標：通過工作隊員結對幫扶，使我村161戶397人在三年內摘掉貧困帽子，被幫扶貧困戶基本脫貧，貧困戶家庭成員有病能及時就醫。貧困家庭學生不再面臨輟學，危房能得到改造，對有勞動能力而無處就業人員進行勞務信息服務等。總之針對不同的家庭實施不同的幫扶措施。我村20__年計劃脫貧42戶137人;20__年計劃脫貧60戶165人;20__年計劃脫貧59戶95人。

3、時間：20__年3月至20__年底。

四、幫扶措施

1、加強組織領導，成立以村黨總支書記為組長，村“兩委”班子成員為領導小組成員。

2、對存在“等、靠、要、怨”等思想的貧困戶，重在思想引導。要采取正面引導、典型激勵等行之有效的手段，幫助他們摒棄安于現狀、不思進取等陳舊思想，克服思想障礙，發揚自力更生、艱苦奮斗的優良傳統，樹立自尊、自強、自立的精神，主動尋找新的發展機會，盡快脫貧致富。

3、對“因老、因殘、因病、因災”等原因導致的貧困戶，重在生活救助。一是建立貧困戶幫扶制度。本著“強化管理、扶出效益”的思路，采取“扶貧資金支持一點、工作組隊員干部捐助一點、社會募集一點”的辦法，多途徑籌措貧困戶幫扶資金。二是建立貧困戶子女教育救助制度。完善住村干部對貧困戶子女幫扶制度，實行定人、定責、定標準幫扶。三是建立走訪慰問制度。堅持春節等重大節日以工作組臨時黨組織的名義上門進行走訪慰問。對家中發生突發性事件和生活一時遇到困難的貧困戶，要及時上門走訪慰問。

4、對缺技術、缺資金、缺信息等原因導致的貧困戶，重生產扶持。一是技能培訓。切實加強貧困戶家庭的農村適用技術培訓，定期組織專業技術人員對其集中培訓、上門指導，發動種養殖大戶進行結對幫扶，提高貧困戶的致富技能。二是就業扶持。對幫扶貧困戶的剩余勞動力，要多方聯系，盡可能介紹外出務工，提高收入。三是資金扶持。對那些有脫貧愿望和信心，因缺資金而無法起步的貧困戶，想辦法、找門路，給予一定的資金扶持，幫助他們落實一些種植、養殖等投資少、見效快、風險小的生產項目。四是提供信息服務。按照市場需求，引導他們選準致富產品和項目，搞好信息、技術、銷售服務，確保增產增收，加快脫貧步伐。

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