無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業費增加請示篇一

隨著oa程序在各項工作中的普遍使用，電腦數量及配置不能滿足日常工作需要。下文是增加電腦請示，歡迎閱讀!

國家知識產權局：

在貴局的支持下，兵團“全部領域專利信息數據庫檢索系統”和“在線專利分析系統”所需的軟硬件全部到位，運行正常。

遵照20xx年8月15日國家知識產權局田力普局長視察兵團知識產權信息中心時的指示，為我局專利信息檢索室更新了用于專利信息檢索的計算機20臺和各師市配備了專利信息檢索終端，現使用情況良好，為兵團專利信息的利用作出了積極的貢獻。

我局現對專利信息檢索室進行了擴建，現已由20臺檢索終端規模擴建到60臺，并計劃為各師市進一步配備檢索終端。

特懇請國家知識產權局研究為我局配備專利檢索終端計算機60臺，以滿足現階段兵團對專利信息利用的需要。

新疆生產建設兵團識產權局

xxxx年xx月xx日

公司領導：

根據工作需要，安全監察處新增加管理人員張健康一名，負責安監處安全培訓工作，為更好的做好本職工作，特申請領取筆記本電腦一臺，辦公桌椅一套。

安全監察處

20xx年6月17日

公司領導：

隨著我部業務量逐年增大，以及oa程序在各項工作中的普遍使用，目前我部的電腦數量及配置不能滿足日常工作需要。

從20xx年下半年以來，隨著oa程序在各項業務中的使用，部門文員需要上傳的文件越來越多。部門文員需進行oa的工作有：請款函、聯網函、月報表、提成表、新戶

合同

從20xx年來看，居民簽訂了xx份合同、工商簽訂xx份合同，僅就合同這一項內容就要大量使用電腦。與此同時，業務員還需要制作請款函、施工任務書等大量文件。監理對外協調工作也日益增加，需要大量發函。隨著管理的規范化需要，居民、工商、監理小組需要填制的各種統計表也日益增多，使用電腦的頻率大大增加。此外，隨著業務的發展，業務員需要在電腦上審核圖紙，現有電腦在數量和功能上遠遠不能滿足業務發展的需求。

目前，老戶組共有12人，可用的電腦僅為3臺。業務員均需自己編制設計、施工通知、各類報裝通知及公告等，電腦數量與業務員人數的比例極不協調，造成多名業務員共用一臺電腦的情況，不利于老戶組日常工作的開展。

綜上，我部新增加3臺電腦以滿足日常辦公所需。具體分配如下：(附表1)

此外，我部目前13臺電腦共用一臺打印機，打印機數量不足，要求增加一臺打印機。

妥否，請公司領導批示

市場發展部

20xx年1月13日

物業費增加請示篇二

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉?，F向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

高安市惠人物業管理公司

二零xx年十一月

物業費增加請示篇三

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區物業管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領導關心。在市機關事管理局領導全力支持下，在小區業主委員會監督指導和廣大業主配合下，經過物業公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區各項物業服務管理工作，受到市有關部門的表彰，向小區業主征求意見中，得到了大多數業主的好評。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區共用設施設備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉很困難，在用工上年青人不愿干這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調工資將面臨找不到人的狀況。

小區三年以來收支情況:*物業收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應收收入，因幾年來部分業主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。

經過市場調查:新建安置小區物業管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區物業管理服務人員工資每月1200元-1600元，交五險。

我們在服務過程中也存在一是業主不滿意的問題，我們將積級響應業主委員會和局領導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創優、一滿意”活動和后勤服務工作大提升大改進，進一步提高服務水平改進服務態度，強化員工愛崗敬業的責任心。真抓實干，開創好20xx年物業各項工作新局面，在業主委員會監督指導下。共同為小區廣大業主創建一個良好的生活居住環境而努力。

高安市物價局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉?，F向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

高安市惠人物業管理公司

二零xx年十一月

物業費增加請示篇四

在貴局的支持下，兵團“全部領域專利信息數據庫檢索系統”和“在線專利分析系統”所需的軟硬件全部到位，運行正常。

遵照20xx年8月15日國家知識產權局田力普局長視察兵團知識產權信息中心時的指示，為我局專利信息檢索室更新了用于專利信息檢索的計算機20臺和各師市配備了專利信息檢索終端，現使用情況良好，為兵團專利信息的利用作出了積極的貢獻。

我局現對專利信息檢索室進行了擴建，現已由20臺檢索終端規模擴建到60臺，并計劃為各師市進一步配備檢索終端。

特懇請國家知識產權局研究為我局配備專利檢索終端計算機60臺，以滿足現階段兵團對專利信息利用的需要。

新疆生產建設兵團識產權局

x年xx月xx日

物業費增加請示篇五

物業費是物業產權人、使用人委托物業管理單位對居住小區內的房屋建筑及其設備、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。下文是小編收集的關于物業費調整的請示，歡迎閱讀!

高安市物價局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉。現向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

高安市惠人物業管理公司

二零xx年十一月

向日葵小區業委會暨全體業主:

根據市政府調整我市最低工資標準的有關規定，20xx年4月1日起最低工資標準從960元調整至1120元，我物業管理工作人員的工資也必須同時作相應調整。

為做好下一階段的工作，及時修訂

合同

現有向日葵管理處提出如下方案供參考:

3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業委會的《物業服務合同》。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發文答復意見的，8月1日起按上述三條中的相應條款執行。

由于向日葵小區事務繁雜等因素，如合同因業委會單方面原因不能及時修訂，嚴重影響物業工作正常開展的，物業公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當的時間，終止與業委會簽訂的《物業服務合同》，撤離虹橋向日葵小區。

上海楚文物業管理有限公司

虹橋向日葵公寓管理處

20xx年3月10日

尊敬的領導：

二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態，又增強了工作積極性，提高了工作效率。

三、是物業管理費的稅費由原來的4.55%上調到現在的5.65%。

鑒于目前的實際情況，為確保貴公司各項工作的順利進行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請貴公司領導核實以上情況，對我們公司的物業管理費進行適當的調整，經過認真核算費用由原來的每人每月1600元，調整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

請公司領導酌情考慮我們的實際情況，給予我們支持。

物業費增加請示篇六

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉?，F向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

xx

20xx年3月10日

物業費增加請示篇七

市場化物業費價格一方面將會給物業公司走出行業微利的惡性循環提供破解之道,另一方面也可能導致物業費價格的非理性增長、 提價不提質。下文是增加物業費請示，歡迎閱讀!

*業主委員會:

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區物業管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領導關心。在市機關事管理局領導全力支持下，在小區業主委員會監督指導和廣大業主配合下，經過物業公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區各項物業服務管理工作，受到市有關部門的表彰，向小區業主征求意見中，得到了大多數業主的好評。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區共用設施設備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉很困難，在用工上年青人不愿干這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調工資將面臨找不到人的狀況。

小區三年以來收支情況:*物業收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應收收入，因幾年來部分業主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。

經過市場調查:新建安置小區物業管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區物業管理服務人員工資每月1200元-1600元，交五險。

我們在服務過程中也存在一是業主不滿意的問題，我們將積級響應業主委員會和局領導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創優、一滿意”活動和后勤服務工作大提升大改進，進一步提高服務水平改進服務態度，強化員工愛崗敬業的責任心。真抓實干，開創好20xx年物業各項工作新局面，在業主委員會監督指導下。共同為小區廣大業主創建一個良好的生活居住環境而努力。

向日葵小區業委會暨全體業主:

根據市政府調整我市最低工資標準的有關規定，20xx年4月1日起最低工資標準從960元調整至1120元，我物業管理工作人員的工資也必須同時作相應調整。

為做好下一階段的工作，及時修訂

合同

現有向日葵管理處提出如下方案供參考:

3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業委會的《物業服務合同》。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發文答復意見的，8月1日起按上述三條中的相應條款執行。

由于向日葵小區事務繁雜等因素，如合同因業委會單方面原因不能及時修訂，嚴重影響物業工作正常開展的，物業公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當的時間，終止與業委會簽訂的《物業服務合同》，撤離虹橋向日葵小區。

上海楚文物業管理有限公司

虹橋向日葵公寓管理處

20xx年3月10日

尊敬的領導：

二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態，又增強了工作積極性，提高了工作效率。

三、是物業管理費的稅費由原來的4.55%上調到現在的5.65%。

鑒于目前的實際情況，為確保貴公司各項工作的順利進行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請貴公司領導核實以上情況，對我們公司的物業管理費進行適當的調整，經過認真核算費用由原來的每人每月1600元，調整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

請公司領導酌情考慮我們的實際情況，給予我們支持。

物業費增加請示篇八

隨著我部業務量逐年增大，以及oa程序在各項工作中的普遍使用，目前我部的電腦數量及配置不能滿足日常工作需要。

從20xx年下半年以來，隨著oa程序在各項業務中的使用，部門文員需要上傳的文件越來越多。部門文員需進行oa的工作有：請款函、聯網函、月報表、提成表、新戶合同、老戶合同、工商合同以及其他部門領導安排需oa的文件，每日需上傳的文件在15份左右。由于現有電腦運行速度太慢，造成部門文員日常的大量時間消耗在oa文件的上傳上。同時，因文員承擔了部門大量的數據記錄工作，因此需存儲的文件數量多、文件大，現有電腦主機內存不足，導致許多較大的文件打開需要較長時間，已無法適目前工作需要。目前部門文員使用的電腦為20xx年購買，原顯示器已壞，更換了一臺舊顯示器，電腦開機時間為4分多鐘，全部啟動完成則需至少10分鐘，對當前工作造成較大影響。

從20xx年來看，居民簽訂了份合同、工商簽訂份合同，僅就合同這一項內容就要大量使用電腦。與此同時，業務員還需要制作請款函、施工任務書等大量文件。監理對外協調工作也日益增加，需要大量發函。隨著管理的規范化需要，居民、工商、監理小組需要填制的各種統計表也日益增多，使用電腦的頻率大大增加。此外，隨著業務的發展，業務員需要在電腦上審核圖紙，現有電腦在數量和功能上遠遠不能滿足業務發展的需求。

目前，老戶組共有12人，可用的電腦僅為3臺。業務員均需自己編制設計、施工通知、各類報裝通知及公告等，電腦數量與業務員人數的比例極不協調，造成多名業務員共用一臺電腦的情況，不利于老戶組日常工作的開展。

綜上，我部新增加3臺電腦以滿足日常辦公所需。具體分配如下：(附表1)

此外，我部目前13臺電腦共用一臺打印機，打印機數量不足，要求增加一臺打印機。

妥否，請公司領導批示

市場發展部

20xx年1月13日

物業費增加請示篇九

物業費是物業產權人、使用人委托物業管理單位對居住小區內的房屋建筑及其設備、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。下文是物業費調整請示，歡迎閱讀!

*業主委員會:

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區物業管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領導關心。在市機關事管理局領導全力支持下，在小區業主委員會監督指導和廣大業主配合下，經過物業公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區各項物業服務管理工作，受到市有關部門的表彰，向小區業主征求意見中，得到了大多數業主的好評。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區共用設施設備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉很困難，在用工上年青人不愿干這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調工資將面臨找不到人的狀況。

小區三年以來收支情況:*物業收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應收收入，因幾年來部分業主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。

經過市場調查:新建安置小區物業管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區物業管理服務人員工資每月1200元-1600元，交五險。

我們在服務過程中也存在一是業主不滿意的問題，我們將積級響應業主委員會和局領導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創優、一滿意”活動和后勤服務工作大提升大改進，進一步提高服務水平改進服務態度，強化員工愛崗敬業的責任心。真抓實干，開創好20xx年物業各項工作新局面，在業主委員會監督指導下。共同為小區廣大業主創建一個良好的生活居住環境而努力。

高安市物價局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉。現向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

高安市惠人物業管理公司

二零xx年十一月

尊敬的領導：

二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態，又增強了工作積極性，提高了工作效率。

三、是物業管理費的稅費由原來的4.55%上調到現在的5.65%。

鑒于目前的實際情況，為確保貴公司各項工作的順利進行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請貴公司領導核實以上情況，對我們公司的物業管理費進行適當的調整，經過認真核算費用由原來的每人每月1600元，調整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

請公司領導酌情考慮我們的實際情況，給予我們支持。

向日葵小區業委會暨全體業主:

根據市政府調整我市最低工資標準的有關規定，20xx年4月1日起最低工資標準從960元調整至1120元，我物業管理工作人員的工資也必須同時作相應調整。

為做好下一階段的工作，及時修訂合同有關條款，消除由此產生的各種問題，為此我公司特向業委會暨全體業主申請，召開業主大會，討論并通過有關資金計劃安排并修訂《物業服務合同》，保證物業管理工作的持續有效進行。

現有向日葵管理處提出如下方案供參考:

3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業委會的《物業服務合同》。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發文答復意見的，8月1日起按上述三條中的相應條款執行。

由于向日葵小區事務繁雜等因素，如合同因業委會單方面原因不能及時修訂，嚴重影響物業工作正常開展的，物業公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當的時間，終止與業委會簽訂的《物業服務合同》，撤離虹橋向日葵小區。

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虹橋向日葵公寓管理處

20xx年3月10日

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