無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉鎮平安創建工作方案篇一

3、衛生院召開了全院職工創建活動動員宣傳大會，傳達了縣衛生局創建平安醫院的要求，結合全院工作，全面學習了本院的創建活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。

（1）、提高認識，加強職工制度法規及專業學習：集中組織醫、技、藥、護對《執業醫師法》、《傳染病報告法》、《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習。

（2）、通過開展醫療文書質量控制活動，提升醫療質量和確保醫療安全：對全院所有醫療文書進行定期審核，領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議，并由質量督查小組督促落實，通過整改，我院醫療文書質量得到了全面提高。

（3）、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進了醫患互信，加強了醫患之間的溝通與理解，使醫患關系日漸和諧融洽，自活動開展以來，全院無一例醫療糾紛事件和責任事故發生，醫患關系的和諧，為平安醫院創建活動打下了堅實的基礎。

2、在創建活動中，組織相關工作人員，重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。

3、根據本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫患糾紛協調小組，要求各成員遵循預防在先、發現在早、處置在小的原則，最大限度地使醫患糾紛最小化，盡可能地避免一些因醫患糾紛引發的群體性的事件發生，保障了衛生院診療活動的正常有序開展。

4、與醫務人員醫德醫風評比工作相結合，由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫護人員的工作態度、服務質量及醫患溝通情況，聽取意見，及時整改，全面推進了平安醫院創建活動的開展。

總之，通過此次平安醫院創建活動工作，改善了我院就醫環境，提高了我院整體醫療服務質量，促進了醫患關系和諧，使亞練鄉醫療衛生工作上了一個新的臺階。

鄉鎮平安創建工作方案篇二

9月21日，縣農機局組織相關鄉鎮人員召開了20xx-20xx年度“平安農機”創建工作會議。會議總結了“平安農機”創建工作前階段所取得的成效，并對下階段“平安農機”創建工作進行了周密安排部署。縣安監局相關負責人參加了會議。

近年來，縣農機局進一步落實農機安全生產責任制，引導各鄉鎮積極開展創建工作，逐步形成了“政府主抓、部門負責、全員參與”的創建格局。同時，努力營造“平安農機”創建的宣傳氛圍，創新宣傳途徑，“平安農機”創建的宣傳面在不斷擴大。為做好“平安農機”創建工作，縣農機局積極作為，主動加強與鄉鎮、安監、公安等部門的聯系配合，逐漸形成了農機安全聯合監管機制。同時，這種聯合監管機制又反過來為創建提供了保障。該局還通過“平安農機”示范戶、示范合作社的創建，有效地把農機監理業務與服務于農機專業合作社、農機大戶結合起來，促進“三率”的提高，成為提高農機監管能力的重要途徑之一。縣農機局積極發揮鄉鎮、村等基層組織的作用，把鄉鎮、村作為“平安農機”創建活動的主陣地，不斷加強基層網絡建設，力促“平安農機”創建工作順利開展。

截至目前，全縣創建省級“平安農機”示范鄉鎮4個，示范村32個，示范戶650戶。20xx年至20xx年，我縣進一步明確“平安農機”創建工作的主要目標，爭取創建1個全國農機安全監理“為民服務創先爭優”示范窗口、6個“平安農機”示范鄉鎮、62個“平安農機”示范村、10個“平安農機”示范合作社、600戶“平安農機”示范戶，努力實現我縣20xx年創建全國“平安農機”示范縣的目標。

一是成立了鎮平安創建集中宣傳領導小組。由鎮黨委書記任組長，鎮其他領導為成員的領導小組，鎮綜治辦主任任辦公室主任具體協調，將全鎮44個村劃分為8個片，每片都落實了1名鎮領導和5名以上的鎮干部，成立為一個宣傳小組。落實工作責任。

二是宣傳設備、資料準備充分。鎮上組裝宣傳車一臺，音箱一臺，橫幅28個，發放宣傳資料(單)24000余份(含公、檢、法、司)，發放平安圍裙5650條，村級開通廣播宣傳40余次，更換平安宣傳板報20塊，刷寫平安墻體標語16條，動員村干部100多人參與了此次平安宣傳。

三是突出突出重點部位，重點村組宣傳。芝陽鎮大村多，人員居住分散，宣傳中突出鎮區平原大村電話密集地和集市時機，鎮上主要領導親自參加，宣傳車廣播，鎮上人員逐村逐戶逐商店發放平安圍裙和宣傳資料(單)，營造平安宣傳濃厚氛圍。

四是突出重點人群宣傳。對22名兩代表一委員進行打電話和面對面宣傳，對治安中心戶長開會宣傳并動員參與發放傳宣傳資料(單)，對全鎮1800多戶電話，隨機撥打500戶次，進行電話宣傳。

五是全面宣傳，不留死角。對邊遠的山區，堅持宣傳車、廣播和宣傳資料(單)必到，做到平安宣傳不落一村、不拉一組、不落一戶。

為進一步做好平安創建工作，鞏固前期平安創建成果，提高群眾“一感三率”(安全感、知曉率、參與率、滿意率)以及迎接即將到來的創建自治區優秀平安縣、優秀平安鄉鎮驗收工作，近期，若羌縣吾塔木鄉于鄉轄區廣泛開展平安創建宣傳活動。

11月12日上午，鄉政府首先組織由全體鄉領導，各村、站所負責人、村治保主任、部分村民代表共計30余人參加的平安創建工作推進會，在總結前期平安創建工作基礎上，對11月11日縣政法委督導檢查我鄉平安創建工作中存在的漏點、不足之處進行通報，同時部署安排下階段平安創建工作，并決定在全鄉范圍內持續營造平安建設濃厚氛圍，加大宣傳力度，鞏固并加強創建效果。會議結束后，鄉機關、各村委會、站所按照會議要求進行創建宣傳落實，深入農戶家庭發放平安建設宣傳資料，并通過問卷調查的方式，掌握群眾“一感三率”真實情況，同時利用各村宣傳欄、大喇叭、鄉機關led電子顯示屏、鄉文化墻等多種媒介，宣傳“平安家庭”、“爭創自治區級優秀平安縣、鄉鎮”等平安創建知識。

截止目前，已累計發放宣傳資料20xx余份，播放宣傳音頻100余時。宣傳活動有效的推進了平安創建知識普及，做到群眾“平安知識人人曉，平安建設人人參與”，為構建和諧平安“吾塔木”及迎接驗收工作打下良好基礎。

鄉鎮平安創建工作方案篇三

一是建立工作制度。從強化矛盾糾紛聯調和治安防范入手，把工作重點放在建章立制上，我鄉與接邊鄉鎮共同制定《邊界糾紛聯合調解制度》，以及《矛盾糾紛調處情況通報制度》、《矛盾糾紛排查信息反饋制度》和《矛盾糾紛聯合調解制度》等一整套工作制度，明確調解工作主要職責、工作紀律和操作流程。

二是構建調解網絡。不斷強化調解網絡建設，我所與接邊鄉鎮司法所在接邊村設立調解小組，明確小組長擔任調解員，另配備一名老黨員或老干部為義務調解信息員，形成橫向到邊、縱向到底的邊界調解網絡。

三是講求調解實效。定期開展矛盾糾紛排查，針對存在的糾紛隱患及時研究制定調解方案，明確一般矛盾糾紛在3天內調解，較大矛盾糾紛在15天內調解，比較復雜、一時難以解決的矛盾糾紛，及時做好緩和、疏導，并抓緊研究解決辦法，力求30天內調解完結。

一是機制相互約束。接邊雙方把聯調協作工作納入各責任單位的綜治考核內容，對防范措施不落實、責任不到位、發生情況不報告或協調不得力、處置不妥當而導致邊界地區發生重大群體性糾紛或重大治安問題的單位，相互通報并追究責任，形成工作責任共同監督的有效機制。

二是信息交流互通。接邊村調委會實行年度輪值交接班制度，司法所每年召開兩次村組調解主任及調解信息員工作例會，交流工作情況，共同討論分析本地區的糾紛隱患。接邊村調委會每半月排查一次矛盾糾紛隱患，每月向對方通報一次矛盾糾紛排查和調解情況，實現信息互通、資源共享、隱患共防。

三是資源有序利用。兩地明確，跨界的山林、耕地、礦產、水源等自然資源實行有序管理和利用，任何一方不得擅自開發、使用，共同保護自然環境和生態平衡。

四是糾紛協作調處。兩地堅持“看好自家門，管好自家人”，共同查清糾紛緣由、共同做好當事人思想穩控工作。制定應急預案，抓好接邊地區重特大突發事件和自然災害應急處置工作。我鄉鹽井村與沙子鎮興隆村因接邊地區林權問題發生矛盾，事發后，調委會立即啟動應急預案，與沙子司法所取得聯系，組織林業辦、駐村干部人員趕到現場。經過1天的協商，最終使兩地群眾達成了互諒互讓的共識，成功調解了糾紛。

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一是增強相互理解，維護共同利益。在事關兩地群眾利益的問題上，兩地從維護雙方利益的角度出發進行調解，力求增強理解、互惠互利。我鄉龍河村修公路需通過橋頭鎮馬鹿村運送水泥，導致通村公路遭到損壞，村民為此發生爭執。在兩地調委會的協調下，雙方很快達成協議，龍河村公路得以及時完工，通村公路得到維護。

二是解決實際困難，加深群眾感情。在做好矛盾糾紛化解工作的同時，我們與接連鄉鎮還加強溝通協調，幫助群眾解決實際困難，促進兩地群眾交流不斷增多，加深了群眾感情。沙子鎮興隆有上百畝土地穿插分布在我鄉鹽井村境內，過去常會因通行、灌溉等原因引發一些矛盾糾紛。調處防范網絡成立以來，調解員經常深入兩地村組、農戶、田頭進行調查走訪，及時了解和把握群眾心聲，制訂了互惠互利、符合兩地群眾意愿的解決方案，贏得群眾理解和支持，形成了兩地群眾團結和睦的良好局面。

鄉鎮平安創建工作方案篇四

上半年，我鄉綜治辦在縣委政法委、鄉黨委、鄉政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發揮綜治辦在"建設平安王集"活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創建工作的總體目標，按照"保穩定、創安全、促發展"的工作思路，深化基層創建工作，確保"平安創建"和社會治安綜合治理各項措施落到實處。

鄉黨委政府建立了維穩領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩定的不穩定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉村兩級調解機構運作規范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉矛盾調處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉按規定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現一派平安祥和的治安環境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發30起，處理率達100%,其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。

年初，我鄉黨委書記重新調整了鄉綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創建工作領導機構，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。

在鄉政府用房極端困難的情況下，我鄉黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創建工作中，鄉黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩定和經濟的健康發展。

目前，我鄉綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業的創建前景良好。

鄉鎮平安創建工作方案篇五

x鎮為促進經濟發展，維護社會穩定，構建和諧社會，高度重視社會治安綜合治理和平安創建工作，在抓好維護社會穩定工作的同時，積極研究、探索、創新平安創建工作的組織形式、工作機制和工作領域，在宣傳、預防、打擊、調解、處置突發應急事件等方面探索出了新路子，為創建平安**和人民群眾安居樂業做出了新的貢獻。

一、基本概況

**鎮地處渠縣東大門，屬城郊結合部，襄渝鐵路318國道橫穿境內，是達州市重點經濟強鎮，全鎮幅圓面積33.5平方公里，有8個行政村，3個社區居委會，67個村（居）民小組，人口5.3萬人，轄區內有國有、集體、民營、私營、個體企業468家。2007年，全鎮實現工農業總產值4.48億元，人均純收入5545元。通過社會穩定實踐證明，要推進鎮域經濟的發展，必須保持社會穩定，要保持穩定穩定，必須拓展平安創建工作的新思路。

近幾年來，**鎮黨委、政府把平安創建工作擺在重要位置，鎮、村、社區、企、事業單位建立健全了平安創建工作的領導機構和辦事機構，把維穩工作真正落到實處。2007年1月至12月全鎮發生刑事案件35件，比2006年43件下降81%，治安案件71件，比2006年86件下降82.5%，民事糾紛133件，比2006年168件下降79%，安置刑滿釋放、解除勞教人員29人，比2006年85件下降59%。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的具體指導下，扎實工作，**鎮在2006年被評為社會治安綜合治理模范鎮。

為適應新情況新變化，完成新任務新要求，根據縣委、縣政府決定利用三年時間，在全縣開展“平安渠縣”創建活動的安排部署，鎮委、鎮政府把創建工作作為黨政“一把手”工程，納入“十一五”規劃和社會治安綜合治理工作目標考核，并層層分解，落實任務，明確責任，真抓實干，務求實效，現就**鎮平安創建工作開展情況匯報如下。

二、黨政重視，領導親自抓

根據中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳關于在全省開展平安創建活動的意見，2005年7月，鎮黨委、鎮政府成立了維護穩定和創建“平安**”活動領導小組。鎮領導換屆調整后，鎮黨委、鎮政府充實和調整了平安創建領導小組，由鎮委書記郭行泉任組長，鎮長郭青春、副鎮長何彪為副組長，黨政辦、派出所、司法所、綜治辦、共青團、婦聯、工商、稅務、國土、就業、教育等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責創建活動的日常工作，轄區各單位各部門也成立了相應的領導機構和辦事機構，加強對“平安”創建工作的領導、組織、協調。

三、明確責任，完善制度

開展了具體活動。其中：**鎮第一小學、火電廠、文峰社區、長青村的領導親自抓，常抓不懈，傾力打造平安學校、平安廠礦、平安村、社區；渠縣**中學強化依法治校，加大了法制宣傳力度，實行封閉式管理，保證了正常的教育秩序；**鎮司法所大力開展法律“五進”活動，加大普法力度，及時化解各類矛盾糾紛，排查各種不穩定隱患，做到無矛盾糾紛激化，無群體上訪；渠縣火電廠把平安創建工作同企業生產、改革創新、節能增效、安全生產有機結合，確保了企業內部穩定，鎮屬各單位、部門加強了對干部職工的法制教育。

四、落實措施，深化創建

1、加強治安專業防范力量。進一步完善了社會面流動犯罪，重點部位、社區、單位內部、農村、行政區域邊界等整體聯動防范體系建設，加強專業防范力量。2006年10月，我鎮組建了分管政法的副鎮長何彪為隊長，政治思想水平高、文化素質強、身體條件好、年齡結構優的復員、轉業、退休軍人和預備役人員為隊員的專業治安巡邏、突發事件應急隊伍，由鎮綜治委統一領導指揮，鎮派出所加強業務培訓和管理，以強化社會面的控制。

委下發限期整改通知書，責令限期整改；扣5分以上的單位，鎮綜治委將對該單位實行“一票否決”。

3、整合治安防范力量。組建了社區治安防范義務工作者隊伍，明確東大街、火車站、巷道協防人員和守樓護院人員，設立了治安報警點，確保了社區治安防范和平安創建工作有力開展。選拔了5輛長安車、20輛摩托車治安積極分子參加了治安防范工作；推行“十戶聯防”制度，增強企業、商業店鋪從業人員自我防范和參與社會防范的能力。實行“一崗雙責”，城市管理人員佩戴治安執勤袖章，強化火車站、“318”國道、東大街等區域控制。加強義務治安信息員隊伍建設，聘請了“兩員”（衛生保潔員、水電氣收費員）60名、“五老”（老黨員、老干部、老干警、老教師、老工人）100名為義務治安信息員，強化了治安防范體系建設。

4、提高整體聯動防范能力。鎮綜治委建立健全了11支群防群治隊伍和30人的專業治安巡邏隊伍，并實施集中演練，開展全民大聯防。建立了專職保安隊伍、義務治安信息員隊伍、社區義務巡邏隊伍、單位內部保安隊伍、義務巡邏車隊伍、守樓護院隊伍、整合轄區各種治安防范隊伍，做到了召之即來、來之能戰、戰之能勝。

罪，突出打擊“兩搶一盜”和其它多發性、侵財性和毒品犯罪，依法嚴厲打擊法輪功與邪教組織活動，有針對性地開展專項整治，并結合本區、本部門情況，及時分析治安形式，掌握治安動態，隨時保持對犯罪分子實行嚴打的高壓態勢。

6、解決治安難點、熱點問題。按照縣委、縣政府平安創建要求，進一步開拓思路、創新方法，強化流出地和流入地“雙向管理”措施，建立了流動人口協管員隊伍，協管員隊伍對流出、流入人口做到了底細清、情況明，形成了互通信息、協作配合、共同管理的工作制度，加強了對流動人口、暫（寄）住人口、房屋出租的管理；深入貫徹落實“幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作職責規范化”的刑釋解教人員安置幫教措施；制定和實施了“預防青少年違法犯罪工程”的具體方案；開展了創建“未成年人零犯罪社區、學校”和青少年維權崗創建活動。鎮黨委成立了整治校園周邊活動領導小組，召開了整治校園周邊環境動員大會，與轄區相關職能部門互相配合、通力協作，加大了對學校周邊、火車站、東大街人口流動區域治安秩序混亂地區的整治力度。

7、提高科技防范力量。進一步加強了“110”報警點建設，使其成為功能強大、指揮高效、處置快速的公共應急平臺。全面啟動整體聯動指揮平臺，并在東大街、中心村、長青村、火車站等重要路段及治安復雜場所和重點單位實施了重點監控，大大提高了轄區科技治安防范力量。

8、加強基層基礎工作建設。認真落實片區警務戰略，全面規范

2017年上半年鄉鎮平安創建工作總結

上半年，我鄉綜治辦在縣委政法委、鄉黨委、鄉政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發揮綜治辦在"建設平安王集"活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創建工作的總體目標，按照"保穩定、創安全、促發展"的工作思路，深化基層創建工作，確保"平安創建"和社會治安綜合治理各項措施落到實處。

一、組織領導健全有力。年初，我鄉黨委書記重新調整了鄉綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創建工作領導機構，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。

二、認真落實維護穩定各項措施。鄉黨委政府建立了維穩領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩定的不穩定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉村兩級調解機構運作規范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉矛盾調處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉按規定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現一派平安祥和的治安環境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發30起，處理率達100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。

三、基層基礎工作扎實有效。在鄉政府用房極端困難的情況下，我鄉黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創建工作中，鄉黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩定和經濟的健康發展。

目前，我鄉綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業的創建前景良好。

鄉鎮平安創建工作方案篇六

（一）切實加強內部規范化管理，促進全局和諧安定

1、加強組織領導。為抓好社會管理綜合治理工作，一年來我局形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，在每次工作會議上必對執法人員及工作人員反復強調，把全縣企業生產加工產品質量安全和特種設備安全等列入綜合治理的重點工作，使每位工作人員認識到綜治工作的重要性、緊迫性，把綜合治理作為創建文明單位、打造服務機關的重要內容。

2、強化預防措施。今年來，我局有針對性地組織干部職工學習《安全生產法》、《產品質量法》、《特種設備安全法》等與質量技術監督安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，全面推動綜治工作的進程。

（二）認真做好產品質量安全工作

1、加強領導，切實把產品質量安全監管工作落到實處。

今年來，我局加強做好我縣產品質量安全監管工作，扎實做好了產品質量安全日常監管和專項整治工作，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。進一步加大對生產加工環節的監管力度，認真排查各類產品質量隱患，堅決把隱患消除在萌芽狀態。嚴格要求企業配合好監督檢驗抽查工作和現場檢查整改問題的落實工作，強化高風險生產企業和區域的監督檢查力度，加強產品質量安全巡查，不斷提升產品質量安全水平。一年來，我局以農資化肥、建材、電力電纜、汽油等產品進行監督抽樣檢查，共監督抽取樣品25，經檢驗，合格產品22個，不合格產品3個，對不合格產品的經營單位，我局已作出行政處罰。

2、嚴肅工作紀律。為保障產品質量安全監管工作保持暢通，我局確立分管副局長和產品質量安全崗工作人員為產品質量安全管理聯絡人名單，并上報省局，保證與政府、省局質監的聯絡暢通，確保產品質量監管工作不斷檔、力度不減弱、要求不降低，履職盡責到位，防止拖延推諉，堅決杜絕監管工作失職、瀆職行為。

（三）加強特種設備安全監管，確保特種設備使用安全

一年來，在特種設備安全監察工作中，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，根據“防治結合，綜合治理”的原則，以加強事故整改為中心，防止重大事故的發生為目標，全面加大對特種設備安全監察工作力度，在企業中大務營造“關愛生命，關注安全”的社會氛圍，消除安全隱患，杜絕事故發生，更好地保護人民群眾生命和財產安全，確保社會穩定。一是認真做好特種設備有關法律法規宣貫培訓工作。我局積極組織執法人員深入到全縣在用特種設備的101個使用單位進行有關法律法規的宣傳貫徹工作，發放各種宣傳資料7000多份，發放電梯安全管理和電梯乘坐須知等有關宣傳知識的光碟200多張，在主要街道和公共場所懸掛電梯宣傳標語橫額共8條，并制作了電梯乘梯須知安全警示牌400塊，免費發放電梯使用單位粘貼，做到安全宣傳不留一處死角。二是開展對特種設備安全大檢查，檢查全縣在用各個特種設備及配件是否超期未檢；檢查特種設備管理人員是否持證上崗；檢查特種設備安全管理是否規范和設備的整體運行情況等。至今，我局對全縣在用的20臺鍋爐、53臺壓力容器、173臺電梯、36臺起重機械、16部廠車等進行安全監督檢查，對不規范使用特種設備的單位下達責令整改指令書9份，排除一般隱患 9個，整改率100 %，日前全縣特種設備安全處于可控狀態。在此基礎上，我局上半年還根據省局安排開展了“電梯安全監督大會戰”工作，對全縣電梯進行安全風險排查，全面掌握在用電梯安全狀況，提高電梯維保質量，對“問題電梯”建立檔案，制定整治措施，開展安全評估，組織力量集中攻堅，消除風險。

（四）完善單位區域內安保設施和做好區域內平安建設。

在本單位區域內，我局專門在辦公樓前后及住宿區安裝了防盜門、防盜網和監控視，做好對本單位區域內治安防控。一年來，本單位及區域內鄰里和眭、無違法違紀、無打架斗毆、群體糾紛、無失盜失竊事件，無行政刑事案件，無安全事故發生。

一是宣傳教育不夠深入廣泛。個別干部職工對社會管理綜合治理工作重視程度不夠，對法律法規知識和社會管理綜合治理工作的宣傳教育不到位。

二是執法行為還不夠規范，服務水平有待進一步提高，執政為民觀念和責任心需要進一步加強。

1、積極開展社會管理綜合治理[宣傳工作。加大轄區內社會治安防范力度，切實加大法制宣傳教育的力度，結合實際開展法制宣傳、法律法規知識培訓，增強法制觀念，提高干部職工對綜合治理工作的認識。

2、加強干部職工的學習和教育工作。加強對從事產品質量安全監管、特種設備安全監察和行政執法人員的教育、管理和監督，嚴肅執法紀律，嚴格按照法律規定和程序執法，特種是在處理重大案件時，要講究策略和方法，避免激發矛盾，維護社會穩定。

3、切實加強不穩定因素預防和治安防范工作。正確處理各種利益關系，大力推行政務公開，保持穩定，預防和消除各種不穩定因素；建立健全各項規章制度，完善各種防范措施，對各種可能出現的情況，及早制定方案，作出周密部署，嚴防事故的發生。

4、切實加強黨風廉政建設 和行風建設工作。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守“五不許”規定，嚴格執行“五公開”、“十不準”等，從源頭上預防和治理不正之風，樹立質監部門良好行業形象。

5、強化源頭監管，確保產品質量安全和特種設備兩大安全。一是扎實有效開展各項食品專項整治工作，不斷強化食品安全風險預警監測機制。二是繼續加強特種設備監管，完善動態監管體系。

6、加強執法打假力度，重點開展建材、農資等與群眾生活密切相關的行為的打假治理工作，規范市場經濟秩序，為瓊中經濟社會成員又好又快和諧發展服務。

今年以來，我局社會治安綜合治理工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實縣社會治安綜合治理工作會議、文件精神，以創建“平安昔陽”為目標，全面落實綜治工作各項措施，堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊以改革發展為中心，狠抓社會穩定工作不放松，始終把綜治工作擺在首位，有效地杜絕各類不穩定事件和刑事、治安案件的發生，有力地促進了全系統各項工作的穩步發展。

針對部分企業改制后發生的一系列矛盾和上訪問題，縣局領導高度重視，并把抓好平安建設作為重要任務列入議事日程，加強領導，狠抓落實。在縣綜治工作會議之后，我局及時召開了全系統社會治安綜合治理及安全生產工作會議，傳達了省、市、縣綜治工作會議精神，結合系統實際安排部署。成立了以局長為組長，辦公室、業務股相關人員為成員的綜治既安全工作領導小組。各企業也成立了相應的工作領導小組，明確了責任，落實了相關責任人。與系統企業簽訂了年度綜治及安全目標責任書，使主要領導負總責，分管領導具體抓，基層領導全力抓，工作人員人人抓的工作機制落到了實處。切實做到了“三個結合、四個到位、五個防范”(即把綜合治理工作與安全生產管理工作相結合、與抓好日常管理工作相結合、與爭創文明單位相結合；責任夯實到位、措施落實到位、整改排除隱患到位，檢查監督到位；防火防盜、防事故、防治安鬧事事件)，使全系統各項工作和諧穩步發展。

按照縣綜治辦、縣依法治縣辦和有關部門的安排，我局先后4次宣傳《信訪條例》、《食鹽管理條例》和《安全生產法》等法律法規。印發宣傳資料300余份。以抓好機關干部依法行政、依法辦事學習教育為重點，通過購買發放學習教材、法制培訓和網上瀏覽以及討論交流等形式，深入學習《酒類流通管理辦法》、《商業特許經營管理辦法》、《報廢汽車回收管理辦法》、《美容美發管理暫行辦法》、《對外貿易法》、《直銷管理條例》、《公司法》等商務專業法律法規，對我國法制建設和民主建設的進程和要旨有了更加深刻的理解，對商務主管部門依法行政的依據和范圍有了更明晰的認識，有效地提高了執法水平，規范了行政行為。組織干部職工深入學習縣綜治委一系列文件、會議精神，學習有關治安管理、安全生產、職業道德和民事、刑事等方面的法律法規，增強了干部職工“處處防事故、日日保平安”的綜治工作思想，形成了守法經營、文明禮貌、誠信服務、依法行政的良好工作氛圍。通過學習和宣傳教育，使全系統干部職工對綜治工作的重要性有了明確的認識和積極參與的自覺性，促進了綜治工作的全面發展。

按照“打防結合，預防為主”的工作方針，為了提高防控工作效果，我們以加強單位內部管理為重點，切實提高治安防范能力，狠抓“三個結合、四個到位、五個防范”工作措施，全力做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。一是結合系統實際，及時下發了全系統20xx年度綜治工作安排意見，對全系統綜合治理工作作出了安排部署。同目標責任、評先受獎直接掛鉤。注重做好經常性工作，發現問題及時整改。加強了對全縣商貿流通行業安全生產的監督力度。二是嚴格值班看護制度，強化內部治安管理。局機關和所屬企業切實落實值班、看護、巡查等措施，對經濟要害部位和經營辦公場所等區域實行了全方位管理。三是加強監督檢查，力排事故隱患。確保了全系統未發生一起事故，形勢總體平衡。四是加強了對本單位干部職工及其家屬子女的管教，提高了防范意識。今年以來，系統內無刑事、治安案件，無干部職工違法犯罪和鬧事事件，無被盜火災事故，無“六害”問題發生。

按照發展是第一要務、穩定是第一責任的要求，局機關一班人始終把維護穩定工作擺在首位。對企業改制中發生的熱點、難點問題和矛盾糾紛，及時給予妥善處理，做到問題不回避、責任不推卸、矛盾不上交。先后圍繞鐵廠、農修廠等多個企業改制遺留問題和糧食局職工上訪問題，做了大量卓有成效的協調處理工作。年內共接待職工上訪110多人次，依據政策說服勸導率達100%，有效地維護了系統穩定，保證了正常的工作和生活秩序。召開矛盾糾紛和維穩排查分析會4次，進一步健全和完善工作機制，努力將問題解決在單位內部。在全系統廣大干部職工的共同努力下，全年系統內未發生影響社會穩定的事件，為全縣經濟發展和社會穩定創造了良好的氛圍，為全縣經濟發展做出了積極貢獻。

今年以來，我系統上下利用各種手段積極落實安全穩定工作措施，強化“穩定壓倒一切”的意識，為全縣經濟健康穩定發展保駕護航，取得了平安穩定的良好成效。我們在今后的工作當中將進一步加大工作力度，強化監督檢查，充分發揮工作職能，全方位、多層次開展綜合治理，為推進我縣經濟的穩定健康發展創造良好的治安環境。

鄉鎮平安創建工作方案篇七

上半年，我鄉綜治辦在縣委政法委、鄉黨委、鄉政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發揮綜治辦在"建設平安xx"活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創建工作的總體目標，按照"保穩定、創安全、促發展"的工作思路，深化基層創建工作，確保"平安創建"和社會治安綜合治理各項措施落到實處。

年初，我鄉黨委書記重新調整了鄉綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創建工作領導機構，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。

鄉黨委政府建立了維穩領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩定的不穩定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉村兩級調解機構運作規范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉矛盾調處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉按規定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現一派平安祥和的治安環境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發30起，處理率達100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。

在鄉政府用房極端困難的情況下，我鄉黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創建工作中，鄉黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩定和經濟的健康發展。

目前，我鄉綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業的創建前景良好。

鄉鎮平安創建工作方案篇八

近年來，農行福建xx支行樹立"合規經營、安全出效益"的理念，始終把創建"平安銀行"工作擺上重要議事日程,納入年度績效考核內容;堅持一手抓業務經營,一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結評比不忘，實現連續15年安全保衛、案件防范雙平安，有效推動各項業務的快速發展。

至20xx年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%;清收不良資產366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收20xx年以來新發放形成的不良貸款100萬元。

幾年來，我行牢固樹立"無危為安、無損為全"的"大保衛"、"大安全"新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業務經營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、"節日安全工作應急小分隊"和"工作領導小組"，同時要求各營業網點相應成立以主任為組長的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛責任狀。

即每年行長與分管行長、保衛部門、營業網點簽訂，保衛部門與經警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂，營業網點與單位員工簽訂，真正體現"誰主管、誰負責"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規定行領導每月必檢查安全工作，網點主任每月檢查不少于4次，保衛部門每月檢查1次，每季自律監管1次，檢查面達100%，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛工作格局。

加強制度建設和制度的執行是確保安全的重要環節。我行堅持用制度規范員工行為，以制度堵住各環節的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛工作的責任感和自覺性。

一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛工作要點》，《運鈔車使用管理規定》、《守護值班管理規定》、《營業室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規章制度，確保安全保衛工作的每一個崗位、每一項業務、每一個環節都有章可循，讓規章制度在員工心中扎根。

二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監督部門的再監督檢查三道關口，一手抓執行，一手抓監督，突出"五個結合"：即支行檢查與網點自查相結合，定期檢查與突擊抽查相結合，專項檢查與綜合檢查相結合，現場檢查與非現場檢查(電話查崗)相結合，檢查問題與總結經驗相結合，及時發現問題，消除隱患。

三是加重處罰。對檢查中發現的違規行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規違章行為者初次按規定進行處罰，同一年內重犯加倍處罰，連續違規三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。

面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛生間12個、柜臺12個，安裝閉路監控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。

目前，12個營業網點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發生。

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