計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

行政部工作總結和計劃篇一

一、深化績效考核成果

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、創新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。

xx年人力資源部工作計劃 | xx—xx年 2018年行政部工作計劃范文

一、深化績效考核成果

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、創新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。

行政部工作總結和計劃篇二

20xx年馬上就要結束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的發展默默的付出著，在集團領導的帶領下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現將20xx年行政部工作匯報如下：

1、歸檔

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx年第四季度開始，行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。

2、管理

根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。

為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經過貨比三家后，統一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監督管理。公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政部管理配備。

公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一后按需采購、入庫，各部門按要求領用。辦公用品的發放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領取記錄。

會議管理是行政工作的一部分，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發送各部門等工作。

配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區域衛生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等。根據企業現狀，進行修改和完善，近期已將公司新的規章制度制定出來，下一步就需要相關領導進行會審。

為領導和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內容之一，后勤保障更是一項重要工作，20xx年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結合工作實際，在車輛管理的方面，達到一車一人，定期保養，責任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

為了保障集團的日常辦公，加強公司現代化辦公需求，本年度oa辦公進行試用階段。對各部門辦公設備的配置保養和維修。保證各部門的通訊和網絡暢通。

(一) 困難：

1. 行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題。

1) 人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善，

沒有電子檔案。需要重新建立完善各項記錄的電子檔案。以便于匯總和保存。

2) 辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。

2. 公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

1) 各方面還是更習慣把行政部作為單純的服務職能來對待，

2) 公司目前所處的階段，有規范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。

3. 現行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發的問題。例如：工資福利制度的改革、財務報銷制度的改革等。

(二) 不足：

1. 團隊建設、內部管理尚有不足。

1) 由于行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上還需進一步加強。

2) 行政部內部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。

2. 責任心、責任感有待進一步加強。

1) 行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2) 部門內個別崗位尚存在人員不足等問題，

4. 服務意識與服務水平尚待提高。

1) 目前部門個別崗位服務意識不足，需要提高工作責任心。

2) 服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。

行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖。困難是存在的，現實的，難免

的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發展壯大的過程中整體提升!20xx年已經過去，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！

針對20xx年工作中遇到的的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在明年工作計劃中逐步改進。

下面根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：

1. 制定行政部全年事項實施計劃表。制定工作內容和工作節點，使行政部工作有步驟的按計劃實施和完成。（一月份完成）

2. 制定計劃控制費用，做好全年資金計劃（一月份完成），月資金計劃按全年計劃節點來申報。

3. 努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

4. 以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。

5. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。多關心員工，多了解員工在工作和生活中遇到的困難，盡力給予幫助和解決。

6. 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

7. 以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規定，提升規范化、制度化管理的水平。

8. 弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；結合集團的企業文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。

行政部工作總結和計劃篇三

一、車輛管理

1、完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期的辦理；

2、協助私車公用的5名員工辦理保險；

3、通勤及辦公車輛的保養維護，衛生檢查等；

4、駕駛員職業素質教育；

5、車輛過戶、牌照辦理、新車過戶；

6、各分公司、事業部等車輛維修保養單的審批；

7、各種報表統計；

8、完成上月車補油補的統計；

二、集團電話管理

1、申請轉正手機；

2、整理gps錄入；

3、錄入分公司7月份賬單；

4、給原用飛利浦手機的員工發備用機；

5、給新備用機貼膜；

三、

1、會議的前期準備工作及會務工作；

2、辦理集團核名手續；

3、交通局辦理車輛手續；

4、日常財務報銷；

5、企業營業執照、代碼證等證件管理；

6、上下班通勤打車票的報銷工作；

四、集團網絡管理

1、處理公司員工電腦故障；

2、財務金蝶網絡版光纖的鋪設工作有序進行，等待廠家最后調試；

3、傳真機、打印機的維護修理；

4、沈陽大修廠監控系統收尾工作；

5、因部分員工的人事變動，域權限作出相應調整；

6、很多臨時問題的解決；

7、帶新來的網管；

五、企劃

1、北京中礦各種牌匾、門口等的設計；

2、23號起重機事業部展會籌備資料；

3、鐵嶺地區24號展會布展畫面設計制作；

4、制博會布展費用整理核銷；

5、各分公司名片制作；

6、公司2012年臺歷設計，所需資料整理；

六、本溪房產證、土地證的辦理

1、房產證已經辦理完畢，原件在原房主處；

七、其他

1、保潔 強調會議室衛生、一樓大堂衛生、衛生間清潔用具的擺放等；

位；

3、完成中秋節月餅的發放；

4、集團中央空調冬季供暖設施的全面檢修工作已經完成，供暖期可順利供暖；

5、國慶節期間防火、放盜工作安排穩妥，并形成書面文件；

6、召集各分公司行政經理、行政內勤到總部開會，開展各窗口工作內容培訓；

7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家；

8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；

行政部十月份工作計劃

1、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團隊凝聚力及互相配合的團隊精神；

2、十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業余生活；

3、繼續規范公司車輛管理，提高監督管理力度；

4、完成5臺車的過戶工作；

5、給所有服務車輛上gps;

6、加強員工宿舍的管理力度；

7、完成冬季采暖用煤的采購工作；

8、辦理集團手續；

9、爭取完成無線網絡改造；

10、新辦公樓整體網絡方案確定；

11、本溪分公司搬家；

12、將總部及分公司冬季供暖工作落實好；

14、加強保安監督管理工作，提高整體形象，強調職能管理；

15、提高保潔的工作效率，對衛生死角逐一清理；

行政部工作總結和計劃篇四

2012年內本部門依據公司管理制度，本著建立科學管理機制和作業規范，整體提升思路執行開展工作，在獲得各相關部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效。

一年來行政部的工作大致分為以下兩大部分：

1.行政管理工作

1）公司制度的執行與監督：行政部根據原有的行政制度不定時的對員

工進行抽查，嚴格執行獎罰規定，同時對制度的實行情況進行了管

控。

工考勤中的不規范行為，對違紀者依制度進行了教育、批評、罰款

等相關措施，并在每月發工資前公示上月考勤，使考勤工作真正做

到“公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續也進一步規范

和細化，使工作秩序得到了良好的保持。

3）文件和檔案管理：對公司各部門文件表格制度進行了統一的梳理，努力完善了檔案管理工作，同時建立書面和電子文件存檔，及時的對公司內外部文件進行了資料歸檔，確保了公司文件，檔案管理的完整性和查閱便捷。

4）固定資產的管理：公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部

分，行政部對原公司資產每月進行了盤點，建立了統計表，按照誰

使用，誰負責的原則，定期檢查核實

2.日常行政事務處理

1）消耗用品管理：行政部每月根據需求預算下月用品量統一向財務進

行申請，并進行采購，入庫等相關手續。在物品領用方面本年度更

加完善和詳細，實行一借一登制，一領一登制，所有物品均做到入

庫出庫有所依據可查。

2）會議的準備與記錄：全年周會晨會均記有會議記錄，并統一歸檔存

檔。

等工作。

根據2012年度工作進行以下總結：

在消耗用品的管理中2012年相對于2011年有較大的改進，基本杜絕了物品的借還和領用登記制度執行不徹底，少計漏記的現象。同時也感謝各部門在這一年來對行政部工作的支持與配合。

行政部的核心就是搞好“兩個服務”，即為領導服務，為員工服務。2012年我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下兩點：

1.變被動為主動。對工作力求考慮在前，特別是行政部所管的辦公用品

設備的維護、采購計劃，電話費的繳納等日常工作，工作有計劃，落

實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨

持做到了積極熱情不越位。

2.創新于工作。由于公司發展的需要，在工作思路，工作方法等方面不

斷改進和創新，為適應需要做到工作有新舉措，提高辦事效率，降低

辦事成本。

2013年行政部工作計劃：

2012年盡管行政部有了很大進步但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，各項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于行政工作瑣事居多，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，基本檢查不到位，因而存在一定的談制度建設，輕制度落實現象。三是衛生制度執行不夠積極、徹底，導致常有衛生死角出現，打掃不及時或者不 徹底的現象。

在來臨的2013年，在新的一年里我們部門將克服缺點，改進方法，加強管理，探索工作新方法，促使行政部的工作再上一個新臺階。下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2013年度的工作：

1.消耗用品的采購及使用：2012年相比2011年整年辦公用品消耗大量

減少，2013年以2012年為標準根據公司需求達到合理采購，支出。

并對各職能部門超支現象進行控制及調整。物品領用、遵循以舊換新

機制，合理分配、領用、使用、采購。

2.衛生管理：2012年中對綜合辦，數據部衛生打掃情況管檢力度不夠，員工不積極主動，時常出現無人打掃，打掃不及時，不徹底等現象，制度的執行不夠徹底所以從2013年開始加強制度執行力，努力做到每天及時、徹底的完成衛生的打掃。

3.制度的執行、監督與完善：2012年對新員工公司行政制度的培訓效果

不明顯，說明制度的培訓不夠完善，執行力度差，2013年需加強員工

公司行政制度的培訓，做到讓員工真正了解，理解公司制度，并根據

相關制度嚴格執行公司的門禁制度，獎罰制度等。嚴格按照公司要求不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造良好的辦公環境和秩序。

4.員工激勵工作：在2012年年底我公司為激勵員工做出每日獎勵員工活

動，在2013年中，行政部應充分考慮公司和員工因素，努力做好獎品的采購計劃，購買，發放等，盡量做到以最實惠的價格買到員工最實 在的物品。

2013年的到來是新的開始，在新的一年里行政部會繼續努力改進不足，盡自己所能將行政工作做到最好。當然困難是存在的，現實的，難免的，我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在同公司發展壯大的過程中整體提升。2012年里的好成績也少不了各部門同事的配合與支持，在2013年里我們將繼續積極配合各部門工作，協助處理突發事件，同時希望各部門和我們繼續共同努力，加強我們的團隊精神。

行政部工作總結和計劃篇五

我于20__年4月6日，我有幸成為__公司的一名試用員工，到現在三個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人智慧能力的環境中，不覺已經工作了三個月的時間。在這三個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的干勁，體會到的是本人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

總結三個月的工作：在思想上，我深刻地認識到，公司的新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了行政辦公室日常管理事務及服裝行業的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。

在工作上，我主要從事的是行政的日常工作。行政辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為行政辦公室的一員，我清醒地認識到，行政辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了行政辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：、初到公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的中專生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經濟時代，必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素質和業務工作水平，樹立良好的職業道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為行政辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次，提高工作能力，勇于創新。雖然行政辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展和美好前景，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

行政部工作總結和計劃篇六

1、完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期的`辦理；

2、協助私車公用的5名員工辦理保險；

3、通勤及辦公車輛的保養維護，衛生檢查等；

4、駕駛員職業素質教育；

5、車輛過戶、牌照辦理、新車過戶；

6、各分公司、事業部等車輛維修保養單的審批；

7、各種報表統計；

8、完成上月車補油補的統計；

1、申請轉正手機；

2、整理gps錄入；

3、錄入分公司7月份賬單；

4、給原用飛利浦手機的員工發備用機；

5、給新備用機貼膜；

1、會議的前期準備工作及會務工作；

2、辦理集團核名手續；

3、交通局辦理車輛手續；

4、日常財務報銷；

5、企業營業執照、代碼證等證件管理；

6、上下班通勤打車票的報銷工作；

1、處理公司員工電腦故障；

2、財務金蝶網絡版光纖的鋪設工作有序進行，等待廠家最后調試；

3、傳真機、打印機的維護修理；

4、沈陽大修廠監控系統收尾工作；

5、因部分員工的人事變動，域權限作出相應調整；

6、很多臨時問題的解決；

7、帶新來的網管；

1、北京中礦各種牌匾、門口等的設計；

2、23號起重機事業部展會籌備資料；

3、鐵嶺地區24號展會布展畫面設計制作；

4、制博會布展費用整理核銷；

5、各分公司名片制作；

6、公司20xx年臺歷設計，所需資料整理；

1、房產證已經辦理完畢，原件在原房主處；

1、保潔強調會議室衛生、一樓大堂衛生、衛生間清潔用具的擺放等；

3、完成中秋節月餅的發放；

4、集團中央空調冬季供暖設施的全面檢修工作已經完成，供暖期可順利供暖；

5、國慶節期間防火、放盜工作安排穩妥，并形成書面文件；

6、召集各分公司行政經理、行政內勤到總部開會，開展各窗口工作內容培訓；

7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家；

8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；

行政部工作總結和計劃篇七

一、加強部門基礎工作管理，創造良好的工作環境

(一)制度修訂在20xx年上半年，集團行政部一直沒有放松對企業制度的建設工作，主要編制與修訂了以下制度。

《企業兩則》的修訂、《xx地產企業文化》整理、修改、《xx地產各部門組織構架、管理制度》修訂、《企業文件、表格使用規范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。

(二)公章管理根據《集團財務印章管理制度》規定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行規范管理，每項業務有相關記錄和領導簽字。

(三)合同檔案管理其中

1、xx地產：自20xx年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。

2、智得科技：自20xx年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx003號合同審批流程未完成;另一份編號為20xx008號合同已定稿但并未打印簽署。

(四)收發文件、傳真、公文批示轉發、下發集團文件到各子公司及部門，做到收發有序，將文件精神落實、執行到底。

20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。

(五)各種證照辦理1、20xx年集團及各子公司營業執照和組織機構代碼證的年審工作正在進行中。

(1)已完成營業執照年檢的公司有：

(2)未完成營業執照年檢的公司有：

(3)未完成組織機構代碼證年審的由：x2、銀行預留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。

(六)辦公耗材管控及出入庫管理自20xx年1月初至20xx年6月底，經過行政部采購的全集團固定資產和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產去向。

辦公用品成本也都控制在公司月采購預算500元內，做到了成本控制和節約。

(七)資產管理1、春節前對汽車中心資產做了盤查工作，由于資產種類多、數量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領導的帶領下，行政部和財務部同事發揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的楊凌資產清冊及固定資產調撥管理辦法，最終圓滿完成任務。

另外，集團還堅持每半年對固定資產進行一次清點，大件的固定資產監理固定資產管理卡，跟蹤記錄該資產每一次的調撥，小件資產領用登記造冊。

2、集團各部門在用資產使用情況基本完好，行政部做到了資產及時調整、維修、更換工作，在資產配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。

(八)車輛調配管理20xx年上半年中集團公車公車共九輛，派車率達到100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養按規定也已完成。

1、已完成審驗的車輛：x2、未已完成審驗的車輛：

(九)日常行政費用管理1、員工飲用水，自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，項目部領用水票30張，集團水票剩余35-2-張，平均每月不到349.50元，控制在預算之內。

2、集團電話費。集團共有電話四部，自20xx年1月至5月底電話費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預算之內。

3、綠植租擺。20xx年1月至3月的發票未回到公司，20xx年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。控制在預算之內。

4、集團物業費。20xx年1月至5月底，物業費(含電費，物業費和停車費)共計：677171.30元，每月135434.26元。控制在預算之內。

5、辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

(十一)對外聯絡工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網站、辦公設備、耗材等單位的合作關系，簽訂協議及產生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

(十二)信息化建設方面

1、年初對集團局域網共享做了全面調整和重新設置。

2、集團內線電話系統增加內線號碼并重新排號。

3、項目不電腦局域網的建立。

4、項目不內線電話系統的建立與調試。

5、汽車工業中心安防監控系統的建立。

6、辦公自動化oa系統的搭建與系統內流程的建設。

7、公司網站新聞稿的編輯。

二、加強服務、樹立良好風氣

(一)在工作中有計劃。集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創新，改變行政部等待領導安排工作的被動行為。

(二)提高工作效率。

在工作方法與思路上不斷改進和創新，適應公司發展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務意識和奉獻精神。

(三)積極主動。

集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。

三、加強學習、認真履行職責

集團行政部人員深入學習本部門專業知識。上半年，我部門加強自身學習入手，認真學習集團相關業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為規范和辦公環境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足。

(一)由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)制度落實不夠徹底。由于集團原有制度已不能滿足集團發展的需要，在制度上還存在一些不足。現集團《企業文化制度》修訂版初稿已經完成，下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執行管理。

一、制度方面

(一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。

(二)加快集團新制度的敲定，實現集團工作科學管理。

(三)加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

(四)配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。

(五)做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面

(一)在集團行政總監的直接領導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。

(二)下半年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

(三)強化車輛管理，確保集團領導正常用車。不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節約油耗。下半年將未審驗和保養的車輛在指定日期內完成審驗和保養工作。

(四)檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。

(五)做好下半年辦公用品登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作。

(六)下半年集團各類會議將繼續按照現行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

(七)積極配合其他部門

三、對外聯絡工作方面

(一)根據領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。-5-(二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關系維護工作及重大節假日客戶回訪工作。

(三)組織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

以上工作計劃僅為下半年集團行政部日常基本工作目標，具體工作安排可根據集團實際需要調整。

行政部工作總結和計劃篇八

一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每一項工作，在領導和同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。但由于本部門就我一人，工作中難免出現工作不到位的情況。現將一年來工作情況作如下工作總結：

一、辦公室的日常管理工作。

作為綜合部的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是承上啟下、溝通內外、協調左右、公司各部門的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、各類文字資料都要為決策提供一些有益的資料。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排及用車管理、項目申報、證件辦理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立至今，各類證件較多，各類證件的保管必須妥善，新辦證件也要警醒。2017年新辦證件有xxx市xx餐飲有限公司的食品經營許可證（餐飲）、xxx速凍食品生產許可證（由于執行標準問題，辦理證件未通過，現已向衛生局申請了企業執行標準）、xx的醬鹵肉制品生產許可證正在進行換證申請資料整理中、xx與xx的營業工商年報順利完成及變更及時完成、正在進行xx工會證件換證工作。年初制定的綠色認證申報工作，由于企業的相關證件到期，不能開展申報工作。年初制定的地理標志認證申報工作，整理了部分資料，相關資料難度較大。速凍食品企業執行標準編撰，上報衛生局。2017年3月份我公司的屠宰許可證下發我公司。

2、企業品牌建設方面：申請了xx和xx實業的著名商標，但是由于xx工商總局取消了地方政府申報知名、著名商標的權利。資料整理提交了，但是申報業務停辦了。公司展會申報宣傳企業品牌，本年度共進行了六次政府組織的相關展會宣傳。

3、積極響應公司的發展方向，綜合部作為全公司的服務管理部門，傳達公司領導的全新安排與部署。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、行政管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，職工出勤日常考勤核實。2017年度公司新聘請一個質檢人員和一個車間生產人員；車間基本離職一人，行政崗位離職一人。

6、切實抓好公司管理的日常工作。按照公司審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司辦公行政費用、水電費、車輛使用登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

7、政府項目申報方面：向科技局申報了“精品牛羊肉深加工關鍵技術研究與應用項目”資金53萬元（科技創新引導獎勵資金）、向科技局申報了xxx科創中心、向xx政府扶貧辦申請了電子商務扶貧資金。2012年和2014年兩個科技項目驗收資料整理上報科技局。

8、安監局的安全資料：安監局的安全檢查資料分類整理，草擬公司安全檢查資料。

9、食藥局、農牧業局檢查資料整理及質量培訓安排。2017年我公司在食藥局的食品生產企業信用等級評級里評級為c級。

10、向政府部門及時報送的表格填報資料。

二、加強自身學習，提高業務水平

本部門的工作繁雜，必須要求自己積極主動的進行自己的工作，所以要不斷的學習，向書本學習、向領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過工作的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、2017年度工作中存在的問題

一年來，本人在自己的崗位上恪盡職守地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室當前就我一人，工作任務重，一些工作的進展存在不到位的情況，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

四、2018年度工作計劃

1、服從領導的指示，符合領導的工作要求。

2、完善修改公司規章制度。

3、處理好辦公室日常管理。

4、管理好各類檔案資料、做好檔案資料的歸檔處理。

5、協調處理好相關工作。

6、及時了解政府扶持及優惠企業的相關文件及政策，且及時上報領導。

7、處理好與各部門的管理，保證綜合部與其他公司各部門協調合作。

8、各類開支盡可能做到最小化，為公司節約資源。

9、做好各類新入職員工的檔案辦理工作及培訓。

10、完成公司的各類項目申報。

11、按時完成企業的工商年報工作。

12、醬鹵肉制品（2018年4月份之前換到新證）、速凍食品的食品生產許可證換證工作。

綜合部 2017年12月30日

行政部工作總結和計劃篇九

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轉眼間20xx年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的`緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃：

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

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