方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工方案篇一
為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力,給廣大市民創造一個環境優美、整潔的城市環境,我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中,規范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項重要任務。
按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求,我局經研究,決定對全市建筑工程文明施工進行整頓和規范,進一步提高我市建筑工程的安全生產和文明施工管理水平。整頓和規范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下:
分三個階段進行:
第一階段:各鎮區規劃建設辦要將本《工作方案》印發給每一個工地的施工單位和監理公司,形成強大的輿論氛圍;同時組織對轄區內的建筑工程施工現場進行檢查摸底,提出整改意見。
施工單位必須嚴格按照本《工作方案》要求對本企業所有的建筑工程項目進行徹底的檢查并做到及時整改。
監理單位應督促和協調施工單位做好文明施工工作。
第二階段:各鎮區規劃建設辦在五一節后,要組織對轄區內的建筑工程施工現場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設施堅決進行改造或拆除重建,保證所有建筑工程施工現場的文明施工能夠按期達標。
第三階段:在9月12日后,我局將組織檢查組,對照《工作方案》的整治內容和驗收標準,對全市的建筑工程施工現場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務的鎮區規劃建設辦、責任單位和責任人給予表彰,對沒有按時完成任務的給予通報批評并責令限期整改。
11月1日后,市清理違法搭建領導小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標準逐一進行檢查、驗收。
(一)現場圍檔
1、施工現場實行封閉式施工。施工現場周邊除設置必要的人員、車輛進出口通道外,施工企業應當在施工現場設置連續封閉的圍擋。市區或鎮中心區主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米,一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。
2、大門的設置高度要與圍擋相適應,寬度不宜小于5米。大門內側應當設置門衛室。大門外側應當在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖,包括工程概況牌、組織網絡牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應當列明工程名稱、規模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設、設計、施工、監理、質量和安全監督單位等內容。
3、圍擋設置可采用圍墻或圍板,要求堅固、穩定、整潔、美觀。
圍墻應當采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀,與周圍環境協調。砌筑圍墻時應當砌筑基礎底腳和墻柱,基礎底腳埋地深度不小于50厘米,墻柱與墻柱之間距離不大于3米,墻柱與墻體連接應當牢固、安全、可靠,外墻面應當抹灰和刷白,并繪制與周圍環境協調的圖案和美術字體。
圍板應當砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護腳作為界線,防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應當采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板,并刷上與周圍環境協調的油漆和圖案。
(二)施工場地
1、施工現場應當在適當位置懸掛質量管理、安全生產和文明施工標語,危險區域應當設置危險警示標牌和警示燈。標語和標牌要規范、整齊、美觀。
2、工地出入口應采取砼進行硬地化處理,應當設置洗車場和沉淀池,并配備高壓沖水槍,駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內沖洗干凈后,方可上路行駛。洗車場和沉淀池應當是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。
3、施工現場推行硬地化。施工現場辦公區、生活區等臨時設施的地面,材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎應當澆搗厚度不小于10厘米、強度不小于c10的混凝土硬底。機動車通道應當澆搗厚度不小于20厘米、強度不小于c15的混凝土路面,通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業應當在工地內空地實施適當的綠化。
4、施工現場應當設置連續、通暢的排水設施,場地內不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處,圍繞在建工程應當設置排水明溝。泥漿、污水必須經硬底硬壁沉淀池沉淀或經其他必要的處理后方可排出,未經處理禁止排入下水道。
5、施工現場應當設立垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。
(三)臨時用房
1、施工現場設置的辦公室應當采用混凝土硬底的活動板房;宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設施應當采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂的臨時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中,市區、各鎮中心區以及主要道路、街道兩旁的臨時設施應當采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設施。臨時設施的搭設應避開易發生危險的山坡和低洼地等地段。
2、施工現場辦公區應當與施工作業區明顯分隔。辦公室內應當在醒目處張貼施工許可證、規劃許可證等證件的復印件,懸掛質量管理、安全生產、文明施工制度和組織機構圖、施工總平面布置圖。
3、嚴禁在在建工程內住人。生活區必須與施工作業區、現場辦公區明顯分開。生活區應當設置學習和娛樂設施。
4、宿舍及周圍環境要求衛生、安全,距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米,高度不小于2.0米,并向外開啟;窗應設置合理,窗口寬度不小于0.9米,高度不小于1.2米。每個房間居住人數不應超過12人,人均占有宿舍面積不小于2平方米,通道寬不小于1.2米,并保持空氣流通。應當使用雙層鐵架床,做到單人單鋪,嚴禁設置通鋪。宿舍用電應當設置獨立的漏電、短路保護器和安全插座,禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度,并落實治安、防火和衛生管理責任人。
5、應當設置統一的集體廚房,廚房距離作業場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上,廚房內不得存放有毒有害物品。
廚房要求通風、衛生,地面排水良好。內墻面鋪貼高度2米的白瓷片,其余抹平刷白。廚房內加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設施應適當分隔,并應鋪貼白瓷片,門窗設置窗紗。
6、廁所應當設置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置,蹲位數量與使用人員比例不低于1:25,廁所內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片,蹲位之間設置隔墻,隔墻高度不低于1.2米。必須設置加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道。
浴室內墻面應當鋪貼高度1.5米的白瓷片,淋浴龍頭數量與使用人員比例不低于1:15.
(四)材料堆放
施工現場的建筑材料、構件和工具應當嚴格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊,散料要設欄,塊料要疊放,疊放高度不宜超過1.6米。料堆應當設置標有材料名稱、品種和規格等內容的標牌。
(五)施工圍護
在建工程的外圍應當全封閉,使用的封閉圍網應當統一采用阻燃的密目式安全網,要求每100平方厘米的安全網不小于20xx目。安全網應當掛于腳手架外排鋼管內側,要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀,不得漏掛、松脫。腳手架、安全網的高度應當高出施工作業面1.5米。
各鎮區規劃建設辦、各施工企業、監理公司要切實抓好這次整頓和規范工作之后的施工現場文明施工的長效管理,以迎接11月1日后市清理違法搭建領導小組辦公室的檢查驗收。各鎮區規劃建設辦在日常的監督檢查工作中要對施工現場的文明施工情況進行專項檢查,并將檢查情況及時通報市建設局,由市建設局匯總印發到責任單位。責任單位要對照《檢查通報》列舉的問題,立即組織整改。
這次建筑工程文明施工整治規范工作納入各鎮區規劃建設辦、各施工企業、監理公司年度評比先進的考核內容,并實行一票否決,對達標沒有按時完成或驗收不合格的,年度評比不能評為優秀和先進。
建筑施工方案篇二
1、建筑施工企業在企業目標管理的實踐中必須重視企業目標管理的特點,整合企業的資源,建立符合企業需要的企業目標管理模式。
2、企業應嚴格遵守有關法律法規和規范性文件的要求,按照目標管理責任及考核的具體要求,切實履行和完成各項責任和工作要求,切實提高企業建設工程安全生產、工程質量、文明施工、經營管理水平,促進企業又好又快發展。
3、目標管理的實質是績效價值導向,目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標,事中檢查考評,事后獎罰兌現。
4、目標管理層次包括公司整體發展戰略規劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰略規劃為前提,以公司年度計劃為依據,將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系,考證因素分值體系,將罰標準體系,事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執行情況,事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現獎罰。
一、目標管理的概念
(一)管理目標的概念
1、管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時 間性分為帶有戰略性的長期目標(10年以上),中期目標(3-5年),短期目標(1年)和執行目標(季度或月度);目標既是計劃工作的主要內容,也是制訂計劃的基本依據,科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發展,選擇好目標方向,有效的利用現有的資源(人力、財力、物力),獲得更好的經濟、社會效益。
2、確定目標的依據和要求,指導企業資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經營活動成效、創造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關系
(二)目標管理的概念及特征
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現者同時也時目標的制訂者,即由上級與下級共同確定目標,上下協商,制訂出企業各部門直至每個員工的目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標,形成一個目標手段鏈。
3、強調自我控制,通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權力、注重工作成果。
4、實行目標管理后,由于有了一套完善的目標考核體系,從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起,以增強員工在工作中的滿足感,調動員工的積極性,增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
(一)建立目標管理體系必要性
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經濟競爭環境的企業而言,其首要任務是確定企業的經營目標,然后根據經營目標制訂經營目標和經營計劃,進而加以實施和控制,使企業實現經營目標。企業還應該根據內外部環境的變動,適當調整經營目標。另外,對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制,可使企業經營目標更具有可實現性、可執行性。
(二)目標管理體系內容
1、目標管理可以概括為:一個中心、三個階段、四個環節和九項主要工作:一個中心以目標為中心統籌安排工作 ;三個階段:計劃、執行、檢查(含總結)三個階段;四個環節:確定目標、目標展開、目標實施和目標考核;九項工作:計劃階段有三項工作即論證決策、協商分解、定責授權;執行階段包括咨詢指導、調節平衡;檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。下圖為目標管理系統圖:
2、目標管理制度的全面程序
(三)目標管理體系的建立方法
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業的組織使命。
2、然后根據組織使命建立企業長期目標。
3、由企業長期目標導致建立整個組織的執行性目標(短期目標)。
4、然后建立組織內部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
一、目標分類
1、從動態的角度來考慮:
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看,分類如圖所示
二、企業的總目標的制定
目標制定前,要對企業目前的現狀和所處的市場及政策環境進行全面的調查、研究,并在此基礎上考慮企業未來的發展。一般來說,建筑施工企業的總目標可以分為管理目標和經濟目標兩大類。企業管理目標主要針對工程項目管理制定,可以進一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質量管理、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標;經濟目標則包括資產保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解,便形成了企業目標管理體系。在企業目標管理中,如何進行目標分解,進而形成覆蓋全企業各個層次各部門的目標體系,是一個難點。首先,在縱向上可根據企業的總目標,結合各項目的具體情況制定出項目目標,再把項目目標分解形成項目員工的分目標;在橫向上以項目企業目標管理為主線,落實各職能部門的目標責任,確定他們在項目部經營活動中的義務與權利,讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監督者。通過目標的縱向與橫向的分解,形成企業完整的目標體系。
在目標體系的制定中,企業最高管理者應與項目經理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業目標管理責任書。在項目企業目標管理責任書中應對成本、工期和質量三大目標進行量化處理,形成指標體系,明確規定公司與項目經理的權利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業的總目標為依據,上至總經理,下至施工一線的管理人員,都必須有明確的目標。
企業目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設,它認為人是積極、主動要求工作的,人是渴望挑戰和自我實現的。在這種假設前提下,企業目標管理主張授權,主張例外管理和自我控制,主張在設定目標之后,由員工自行負責計劃、執行、控制和考核。但從目前建筑施工企業的從業人員素質來看,與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業層,人員素質和能力均無法滿足企業目標管理對于人性的要求。但是企業目標管理作為一種行之有效的管理工具,我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業人員素質現狀的管理模式,來配合企業目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式,它能夠在企業目標管理的過程中進行系統回愧修正以及風險評估,及時對出現的問題進行反應和糾正,盡量減少因人為因素造成的過程偏差。基于建筑業特有的工序清晰、重復性強、流水作業的生產特點,流程管理對于建筑施工企業尤為實用有效。
一、目標實施辦法
1、目標協商與授權
2、目標實現的方法
業務負責人制訂目標體系時,應通知各有關單位主管參與,傾聽各部門的意見,并責成企劃部門提高技術協助及匯總各部門目標,目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
二、目標管理的控制
2、管理控制過程
3、目標控制
4、實施中的調節
三、自我控制
目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎產生的,它認為在目標明確的情況下,人們能夠對自己負責,愿意承擔責任,愿意做出貢獻,愿意有所成就,所以能夠實現自我管理。也就是說,企業目標管理能夠從實現企業總目標出發,去協調企業各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度,它把個人的需求和組織目標結合起來,用自我控制的管理來代替由別人統治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”。具體地說,oec管理模式意味著企業每天所有的事都有人管,所有的人都有管理、控制內容,并依據工作標準對各自控制的事項,按規定的計劃執行,每日把實施結果與目標對照、總結、糾偏,達到對事物發展過程日日控制、事事控制的目的,確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話:總帳不漏項,事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。
1、公司目標管理的總負責人為總經理,根據公司組織機構和職能的設定,一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經理承擔;二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部,目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中,由總經理與一級目標責任人簽訂目標責任書,由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書,一級目標責任人與二級目標責任人重合的,由總經理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業務指標和能力指標,業務指標主要指效益性指標:例如,實現利潤指標、項目完成質量指標、項目成本控制指標、安全質量指標、工期指標、環境指標等;效率性指標:例如,各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關鍵工作職能指標。
企業目標管理以目標的制定為起點,以目標完成情況的評估為終點。工作結果是評估目標完成情況的依據,是確定工作績效的唯一根據。建筑施工企業目標管理績效考核分為三個序列:項目經理部執行“包死基數、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則;專業分公司執行“企業目標管理、動態考核、動態考核、強化服務、降低成本、工作創新”的考核原則。在這些原則之下,通過層層考核,責任落實到各級部門和個人。總經理依據項目企業目標管理責任書對項目經理進行考核,項目經理依據分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領導進行,還要考慮項目經理對他們服務質量的評估。依據目標完成情況和取得的結果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準,對員工工作成果的評價客觀、合理,能充分調動員工的積極性,使每個員工都為實現自己的目標而努力工作,保證企業總目標的實現。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標管理的積極性,保證目標管理持續、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca(計劃、執行、檢查、修正)循環不斷完善目標責任制考核:
4、考核領導小組依據目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后,由行政事務部發給目標責任人本人保存,用以查找不足,進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內容
1、目標實施的進度情況
2、目標實施的質量情況
3、目標實施的均衡情況
4、目標實施的落實情況
5、目標對策(措施)的落實情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標實施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個人考核標準兩類,其內容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱;完成目標與其他工作目標的數量、質量和時限要求;其他相關崗位的協作要求;對成果的評價尺度。
(一)考核目的
1、通過績效考核實施目標管理,保證公司總體目標的實現和任務的完成;
(二)考核依據
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結合實際工作內容,工作成績為考核依據。
(三)考核原則:
1、客觀性:以部門工作計劃為基礎,客觀評價完成的實際工作情況;
2、對考評結果進行量化分析、綜合修正,以避免主觀偏見等帶來的誤差。
(四)考核周期與考核時間
每月度進行階段性考核,每季度進行績效考核,年終進行一次綜合考核。
(五)目標管理考核的評分標準
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分,扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
(六)考核流程
3、主管老總考核: 主管老總根據各部門當月計劃完成情況 ,對各部門進行評估,權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數為該部門的總平均分和經理的實際得分 。
5、各部門經理根據本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲
考核結束后,依據各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業績效管理辦法等,對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑施工方案篇三
建筑施工組織方案一
一工程概況
1.工程概況
中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2,建筑高度約25m,本建筑由地下二層、地上六層組成,其中地下二層為人防,地上各層為商業用房,中庭,多功能廳,會議室,波音室等。
施工范圍:空調水系統、空調通風系統、消防防排煙系統;
2.管理單位:
業主:
總承包商兼主體工程承包商:
設計單位:
監理單位:
3.施工特點:
施工面積大4萬平方米,絕對工期120日;
通風材質:鍍鋅鐵板;
二編制依據
1招標文件
2施工圖
3主要規程規范
3.2《民用建筑采暖通風設計技術措施》
國家現行的采暖、通風、防火施工及驗收規范
三主要項目的施工方案
1.空調專業通風施工方案
2.空調專業空調水施工方案
3.設備運輸吊裝方案
4.成品保護方案
5.專業調試方案
四施工方法和施工工藝
1.主要工程量
各種風機83臺;各種空調機組、新風機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風管道面積0平方米;風口約3000個;風機盤管570臺,冷暖空調9臺,冷卻塔3臺。
2.技術準備工作
2.1根據工程特點認真做好圖紙自審、會審,并作好記錄,充分了解設計意圖。
2.2施工前,安排專業工程技術人員對技術工人進行專項交底、工程內容交底、工藝流程交底,使所有施工人員在進入施工現場前,熟悉所安裝設備的性能、特點及要求,做到胸中有數。
2.3通過認真審核施工圖紙后,分部位、按系統及時繪制出風管加工大樣圖,并委托通風專業加工廠進行加工制作。
2.4根據圖紙做好施工預算及各種設備、閥部件的型號、規格、數量、進場日期的統計,提交物資部門,經批準后進行物資的采購加工定貨,確保各項物資按時到場。
2.5施工前應根據建筑孔洞圖進行孔洞的復核,并做好記錄工作。
3.主要施工方法及技術要求
3.1通風專業
3.1.1風管及部件的安裝
3.1.1.1風管的安裝:地上部分的空調風管采用鍍鋅鋼板,鋼板厚度按“通風與空調工程施工質量驗收規范”(gb50243—)執行。
風管穿沉降縫用涂塑軟管,一般風管法蘭連接處墊料用8501膠帶,排煙風管使用石棉扭纜。
(1)準備工作:
風管系統安裝前,應進一步核實風管及送回(排)風口等部件的標高是否與設計圖紙相符,檢查土建預留的孔洞、預埋件的位置是否符合要求,檢查風機、設備基礎的尺寸位置是否正確、質量是否符合要求,并作好基礎驗收記錄,并將預制加工的支吊架、風管及部件運至施工現場。
同時,將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準備好,根據工程量大小及系統的多少分段(按放火分區劃分)進行安裝。
(2)支吊架安裝
風管支吊架加工用料如下:支吊架安裝是風管系統安裝的第一道工序。
支吊架的形式應根據風管截面的大小及工程的具體情況選擇,必須符合設計圖紙或國家標準圖的要求。
風管的支吊架間距如設計無要求時,對于不保溫風管的支架間距應符合下列要求:
a、水平安裝的風管直徑或大邊長小于400mm,其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。
b、垂直安裝的風管支架間距為3米,但每根立管上設置不少于兩個固定件。
c、對于保溫風管,由于選用的保溫材料不同,其風管的單位長度重量也不同,風管支架的間距應按不保溫風管的長度乘以0.85。
d、風管的安裝標高,對于矩形風管是從管底算起,而圓形風管是從風管中心計算,在安裝支架時應引起注意。
e、對于相同管徑的支吊托架應等距離排列,但不能將支吊托架設置在風口、風閥、檢視門及測定孔等部位處,否則將影響系統的使用效果,應適當錯開一定距離。
矩形保溫風管不能直接與支架接觸,應墊上大堅固的隔熱料,其厚度與保溫層相同。
f、安裝吊加應根據風管中心線托出吊桿敷設位置,單吊桿在風管中心線上,雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風管中心線對稱安裝。
但吊架不能直接吊在風管法蘭上。
g、安裝立管卡環應先在卡環半圓弧的中點劃線,按風管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環固定好,再用線錘吊正,在保證重直的情況下再將下半個卡環固定。
所有空調通風系統的防火閥,排煙閥均需單獨支吊,以防止火災時閥門變形影響性能。
3.1.2閥部件安裝
(1)防火閥安裝按設計圖紙要求,裝置管徑相應的680c-700c防火調節閥,閥片調節應靈活,定位準確,易熔片應放在順氣流方向,執行機構距離墻體最小距離為100mm。
(2)排煙口安裝后應做動作試驗,包括手動、電動操作靈活可靠、嚴密。
手動操作裝置連接應牢固,且復位靈活、準確。
(3)消聲器安裝方向必須正確,并單獨設置吊托卡,每臺不少于2付。
(4)各種百葉送、回風口、散流器的安裝與風管連接嚴密、牢固,明裝在室內墻面或吊頂上,應做到橫平豎直,表面平整,風口與裝飾面貼實,應達到無明顯的縫隙,同一房間內安裝多個風口時,應保持安裝一致,并考慮整體的協調。
(5)各種蝶閥、多葉閥安裝,其轉軸與風管的結合處要嚴密,方向應正確,閥片開、閉靈活。
安裝后應加潤滑油,無應標明調節角度,并能有效的固定。
3.1.3風口安裝
(1)凡有吊頂的房間的風口均為鋁合金風口噴塑,所有風機盤管的回風口均為帶濾網的雙層百葉風口,送風口為雙層百葉風口,地下明裝管道的風口為鋁合金風口,地下室正壓送風雙層百葉風口后加調節閥。
(2)風管轉彎半徑一般r=d,矩形半徑彎頭應在導流葉片,導流葉片厚度為風管厚度兩倍,導流片間距不小于60mm,片數不小于兩片。
(3)風管穿墻和樓板之間的間隙應使用防火柔性材料密實填充。
3.1.4管道保溫
(1)本工程凡敷設在吊頂內的排煙管道需保溫,保溫材料為w38玻璃棉保溫板,厚度為50,容重64kg/m3。
保溫層應密實,與風管之間不留間隙。
(2)保溫刷膠前,要求先將風管外表表面清除干凈,使用保溫專用膠,在環境溫度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油
先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物,以便進行風管的刷漆工作。
角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構件,除銹后涂防銹底漆兩道。
刷漆時,要保證按設計要求的涂層遍數,使漆膜均勻無漏涂。
3.1.6通風機、空氣處理機安裝
3.1.6.1所有風機、均設置減振器,做法按照?91sb6?圖集,懸吊式的設備安裝時均加裝減振吊架,吊桿作穿樓板透孔加固。
3.1.6.3風機安裝減震器時,應嚴格按設計要求的減震器型號、數量和位置進行安裝。
3.1.7空調系統的試運行及風量分配
3.1.7.1試運轉的準備:為保證試運轉工作順利進行,必須制訂試運轉方案,明確試運轉和程序。
根據方案要求,必須做好試運轉前的準備工作。
3.1.7.2試運轉應具備的條件:
(1)通風與空調工程安裝結束后,經建設單位與施工單位對工程質量檢查后,應符合施工驗收規范和工程質量檢驗評定標準的要求。
(2)制訂試運轉方案及日程定排表,并明確試運轉現場負責人。
(3)有關的設計圖紙及設備技術資料齊全,并熟悉和了解設備性能及技術資料中的主要參數。
(4)試運轉所需用的水、電等,應具備使用的條件。
(5)風機及附屬設備所在場地土建施工應完工,場地應清理干凈。
3.1.7.3設備單機試運轉
(1)風機的試運轉準備工作
a.核對風機、電動機型號、規格及皮帶輪直徑是否與設計相符;
b.檢查風機,電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上,地腳上螺絲是否擰緊。
c.檢查風機進出口外柔性接管是否嚴密。
d.傳動皮帶松緊是否適度。
e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油,加注潤滑油的種類和數量應符合設備技術文件的規定。
f.用手盤車時,風朵葉輪應無卡碰現象;
g.檢查風機調節閥門啟、閉應靈活,定位裝置應可靠;
h.檢查電機,風機連接地線接應可靠。
風管系統的風閥、風口檢查。
i.主干管、支干管、支管上的多葉調節閥全開,若用三通閘板閥應調整到中間位置。
風管內的防火閥閥片應放在開啟位置。
送、回風口的調節閥全部開啟。
(2)風機的啟動和運轉
a、風機啟動一次立即停止運轉,檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。
風機的旋轉方向應與機殼上箭頭所示的方向一致。
b、風機啟動時應用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。
c、風機運轉中,應借助金屬棒或螺絲刀。
仔細傾聽軸承內有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。
風機運轉一段時間后,用表面溫度計測量軸承溫度,其溫度值不應超過設備技術文件的規定,可參照表1所列的數值。
d、風機經上述運轉檢查正常后,可進行連續運轉。
運轉應不小于2個小時,試車完畢后,填好試車記錄以備存檔。
(3)風機及系統風量的測定與調整
風機及系統風量的測定與調整,應在風機正常運轉,通風管網中所出現的毛病,如風道漏風,風閥啟閉不靈活或損壞等應消除后進行。
風機和系統風量測定和調整應包括下列內容:
風機最大風量及全壓系統總送回風口風量。
測試前,應首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確,是否經過校正。
測量后,實測值與設計值偏差不應超10%,并做好調試記錄。
方案三:中央空調施工組織方案
一、管道的安裝及技術措施
a、一般技術規定
1、施工人員應提前熟悉圖紙、技術資料,搞清施工工藝流程、工序及技術質量要求,按施工圖所示位置、標高進行測量放線,找正支、吊架的安裝點。
a.管道支吊架間距:
公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。
b、水系統管道安裝方法
1、安裝工藝流程(見下表)
1)安裝準備:結合水系統平、立面圖及系統圖現場確認走向、標高,以空調為安裝為起始端,立管、支管安裝延伸進行。
核實管材規格、材質、數量,檢驗閥門、管件等是否合格,是否具備相關合格證書及技術文件,確認土建等相關工程施工條件的完成。
建筑施工方案篇四
1、我項目部排出進度計劃,按照進度計劃,配制勞動力,上報材料計劃;
3、工人及管理人員必須統一住在工地,集中管理;
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長,加強現場施工過程質量控制,將問題杜絕在萌芽中。
3、制定詳細的質量獎罰辦法,嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現場總負責一人;技術總工一人;生產負責一人;
20樓木工工長:二人
鋼筋工長:一人;
砼工長(小工管理):一人;
安全員及后勤管理:一人;
25樓木工工長:二人(同上)
29樓(勞動力同上)
20樓勞動力:
木工:50人鋼筋工(包括制作):22人砼工(三棟總人數):24人
架子工(三棟總勞動力):20人
25樓勞動力:
1、我項目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位;
放線管理:樓號定專人放線進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.
定期例會制:
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃
機械,進度計劃,施工安排報至項目戶
現場施工守則
6、根據任務要求,需加班趕進度時,全體員工必須認真執行領導安排;
7、愛護機具、儀器、設備,杜絕野蠻施工,最大限度節約原材料,降低施工成本;
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律,搞好團結,互助合作.不準打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發生,視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備,不得隨便動用它方工具、儀器、材料等;
12、強化科學管理,周密計劃,充分準備,不斷總結,預防漏洞,力爭作到按計劃施工;
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間,要求施工人員上下班同進同出,禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施:
1.制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的單位工程,進行分析、總結,推廣其好的方法、好的經驗;對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調整安排進度,將損失的工期搶回來。
2.投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財力。a人力:管理、技術力量足;操作工人人數有保證,技術熟練。b物力:工地所需材料要及時供應;工具設備要滿足施工需要,設備能正常運轉。c財力:保證落實工程資金。
3.要合理安排交叉作業,協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期,要按正確的施工工序進行施工,按時完成并移交相應部份工程。
4.建立獎罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經濟獎勵;對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經濟效益掛勾。
5.協調與甲方、監理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下,積極推廣新技術、新工藝,加快施工進度。
6.加強質量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質量方面的原因而影響工期。
7.合理安排操作工人施工作業表,做到連續作業,采取措施降低施工噪聲,以便適當安排夜間作業。
8.做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理:
1、測量放線抄平
2、施工質量,安全,進度控制,技術
3、施工管理方法
建筑施工方案篇五
每個行業都會產生各種垃圾,尤其是建筑行業每年都會產生大量的各種建筑垃圾。目前我國建筑垃圾的數量已占到城市垃圾總量的30%-40%,建筑垃圾產生的污染相當于汽車排放尾氣的兩倍!建筑垃圾的帶來的危害如此巨大已經得到了各界充分重視。所以,推進建筑垃圾綜合利用,實現經濟效益、生態效益和社會效益的同步推進、協調發展,是今后的發展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會、經濟、環境等多項問題,是個系統工程。
建筑概況:觀山悅小區1#地下車庫、3#、4#、5#樓工程位于信陽市羊山新區新六大街東。
建筑面積:1#地下車庫7430平方米,3#樓地上34330.52平方米,地下365平方米,4#樓地上4326.66平方米,地下365平方米,5#樓地上2776.16平方米,地下703.55平方米。
結構形式:3#、4#樓框架結構地下1層,地上9層,5#樓地下1層,地上5層,基礎形式為柱下筏板基礎。本工程建筑場地類別二類,抗震設防烈度6度,建筑安全等級二級,抗震等級三級,建筑耐火等級為一級,工程設計合理使用年限為50年。
質量等級:合格。
建筑垃圾處置核準包括建筑垃圾的傾倒、運輸、中轉、回填、消納、利用等。
1.建筑施工垃圾
在施工現場中,不同結構類型建筑物所產生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同,但其主要成分一致,主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料,約占建筑垃圾總量的80%,其它垃圾成分約20%。
2.建筑拆除垃圾
舊建筑拆除垃圾相對建筑施工單位面積產生垃圾量更大,舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結構有關:舊磚混結構建筑中,磚塊、瓦礫約占80%,其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現階段拆除的舊建筑多屬磚混結構的民居;廢棄框架、剪力墻結構的建筑混凝土塊約占50%-60%,其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等,舊工業廠房、樓宇建筑是此類建筑的代表。隨著時間的推移,建筑水平的越來越高,舊建筑拆除垃圾的組成會發生變化,主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉變。
2.提高建筑垃圾回收利用率,建筑垃圾分配現場的施工人員分揀,提高可以回收的資源;
3.采用新技術、新工藝、新設備,垃圾處理采用填埋、焚燒、分類循環利用等;
4.提高建設工作者的環境意識,宣傳垃圾處理的重要性;
5.施工現場配備一名工人專門負責垃圾的管理,將垃圾類別的標志牌盡量做到清晰易識別,項目負責人對其進行不定期檢查和監督,爭取切實做好施工人員的環境意識和資源合理利用的觀念,保護好現場的環境。
1、建筑垃圾的減量化:
第一,加強建筑施工的組織和管理工作,提高建筑施工管理水平,減少因施工質量原因造成返工而使建筑材料浪費及垃圾大量產生。在施工現場中,施工人員大多數以民工為主,他們普遍素質不高,施工技術水平偏低,這對現場的施工管理提出了更高的要求。加強現場管理,做好施工中的每一個環節,提高施工質量,將可以有效地減少垃圾的產生。在工地產生的建筑垃圾中,因建筑施工質量返工引起的垃圾量比例較大,而且造成材料浪費。施工技術人員應該盡可能的應用總結出來的辦法,把施工質量隱患防范于未然。
第二,加強施工現場施工人員環保意識。在施工現場上的許多建筑垃圾,如果施工人員注意就可以大大減少它的產生量,例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等,在施工中做到工完場清多余材料及時回收再利用,不僅利于環境保護,還可以減少材料浪費,節約費用。
第三,推廣新的施工技術避免建筑材料在運輸、儲存、安裝時的損傷和破壞所導致的建筑垃圾;提高結構的施工精度,避免鑿除或修補而產生的垃圾。避免不必要的建筑產品包裝。
第四優化建筑設計。建筑設計方案中要考慮的問題有:建筑物應有較長的使用壽命;采用可以少產生建筑垃圾的結構設計;選用少產生建筑垃圾的建材和再生建材;應考慮到建筑物將來維修和改造時便于進行,且建筑垃圾較少;應考慮建筑物在將來拆除時建筑材料和構件的再生問題。
2、建筑垃圾的開發和利用
(1)建筑垃圾中磚、瓦經清理可重復使用,廢磚、瓦、混凝土經破碎篩分分級、清洗后作為再生骨料配制低標號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產。
(3)建設工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材
(4)廢金屬、鋼料等經分揀后送鋼鐵廠或有色金屬冶煉廠回煉;
(5)廢玻璃分揀后送玻璃廠或微晶玻璃廠做生產原料;
(6)廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結磚廠生產燒結磚碎石經破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區別
建筑垃圾屬于特殊垃圾,它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點在于以下幾點:
(1)排放的單位必須提前向所在地城市環境衛生管理部門申報;
(3)從收集到處理處置的過程,由經專門培訓的人員操作或由專業人員指導進行,嚴禁在專門處理處置設施外隨意混合、焚燒或處置。
(4)建筑垃圾一般為無污染固體,國內一般采取填埋法處理,部分回收利用,少部分進行焚燒。
1、事先將垃圾進行分類,建筑工地垃圾:分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統一進行堆放,配備專業清運工人進行清運處理。且分類堆放應符合下列要求:
(1)建筑垃圾可采取露天或室內堆放方式,露天堆放的建筑垃圾應及時苫蓋,避免雨淋和減少揚塵。
(2)建筑垃圾堆放區應至少保證3天以上的建筑垃圾臨時貯存能力。如無專用提升設施,建筑垃圾堆放高度不宜超過3 m。
(3)建筑垃圾堆放區地坪標高應高于周圍場地不小于15 cm堆放區四周應設置排水溝,滿足場地雨水導排要求。
(4)放區應設置明顯的分類堆放標志。
2、建筑垃圾運輸單位必須經當地建筑垃圾管理部門核準,并應滿足如下要求:
(1)運輸車輛、船舶應有合法的行駛證,并通過年審;
(2)運輸單位應具有當地主管部門頒發的準運證或營運證;
(3)具有建筑垃圾經營性運輸服務資質。
3、建筑垃圾運輸車輛應按核準的路線和時間行駛,并到核準的地點處理處置建筑垃圾。具體要求如下:
(1)建筑垃圾運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段,以減少對交通的影響;
(2)建筑垃圾運輸車輛的運輸路線,應由當地建筑垃圾主管部門會同交通管理部門規定;
(3)運輸單位將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后,應取得受納場地管理單位簽發的回執,交送當地建筑垃圾主管部門查驗。
4、建筑垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應遵循如下原則:
(1)工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車;
(2)裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5-15 t的密封式貨車;
(3)工程泥漿運輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車。
5、建筑垃圾運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置開啟、關閉時動作應平穩靈活、無卡滯、沖擊現象。
(1)廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于30 mm;
(2)廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應大于50 mm;
(3)卸料門與車廂欄板、底板結合處縫隙不應大于10 mm。
6、建筑垃圾運輸車輛應容貌整潔、外觀完整、標志齊全。
(1)車輛車窗、擋風玻璃、反光鏡、車燈應明亮,無浮塵、無污跡;
(2)車輛車牌號應清晰、無明顯污漬距車牌15 m處應能清晰分辨車牌上的字跡;
(4)車輛底盤無大塊泥沙等附著物,輕輕敲打時,應無塊狀泥沙等污漬脫落。
(5)建筑垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度,裝載量不得超過車輛額定載重量。
(6)車輛裝載完畢后廂蓋應關閉到位并檢查車廂卸料門鎖緊裝置,保證鎖緊有效、可靠。
(7)車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓、啟閉機構的液壓部件各結合面無明顯滲漏.
(8)運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測保證車況完好。
7.清運中注意的問題
(1)清理施工垃圾時使用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
(2)易飛揚的廢料盡量保持濕潤,如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。
(3)在清運過程中應注意安全。
工程結束后應及時進行清理,平整地面盡量恢復原有地貌,以達到與周邊自然環境相協調,減少或消除對周邊景觀的視覺污染。
(1)清運場地設備。施工結束應及時撤離施工機械,對拆除的固體廢物應集中收集處理;
(2)清理場地表層。施工場地的廢棄物,特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放,應及時清運棄于當地允許的地點。
(3)將建筑垃圾清運后,對施工現場應進行一次清理,盡量恢復原有地貌。
(4)施工現場清理完成后,應有項目負責人審核批準,方可。
建筑施工方案篇六
進一步做好高考期間的建筑施工安全保障工作,確保圓滿完成考試招生各項工作任務,根據20xx年全國普通高校招生考試安全工作電視電話會議精神,結合我局工作實際,制訂本實施方案。
縣城范圍內所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程。
實施時間從今年6月1日至6月9日學考結束。
1、建管股、質安站要督促在建項目施工單位,合理安排施工工序和時間。自6月1日起至6月9日考試結束期間,所有在建項目的工地(除搶修、搶險作業外)停止一切夜間施工,白天施工噪聲均不得超標,為考生營造一個良好的學習、休息和考試環境。
2、建管股、質安站要做好各考點周邊在建項目施工情況的摸底排查工作,抓好考點及住宿場所周邊在建工地的噪音整治,對有可能影響考場安靜的在建工地,安排專人做好監管工作,防止考生考試時受到噪音的干擾;督促項目責任主體嚴格按照文明施工要求,整齊堆放建筑材料,嚴禁侵占場外交通道路,確保場內道路暢通,為考生趕赴考場提供順暢的交通環境。
3.加強項目督查力度,確保工程各項安全,維護“高考”考試期間社會穩定。
1.加強組織領導。成立高考期間施工安全縣住建局專項整治領導小組,由分管副局長任組長,建管股股長、質安站負責人為組員,并下設辦公室(設在縣住建局建管股),具體負責高考期間建筑施工管理工作。
2.加強執法監管。建管股、質安站要迅速組織項目責任主體單位開展全面排查,重點檢查存在產生施工噪音的分部分項工程,督促各施工單位要進一步明確主體責任,落實降低、消除施工噪音措施。凡發現在噪音管制時段內出現施工噪音超標的工程項目責令立即停工,造成不良影響的,對施工企業進行嚴肅處理。
3.加強應急管理。建管股、質安站要督促在建項目責任主體單位制定具有針對性的應急預案,加強應急演練,增強突發事件應急處理能力,助力考試招生各項工作的順利完成。
建筑施工方案篇七
我于20xx年8月10日至8月12日參加了湖南省建筑施工企業主要負責人安全生產繼續教育培訓,通過了這次培訓學習,本人深有體會。
雖然這次的安全繼續教育培訓只有短短的幾天,不過在這幾天的學習培訓中,我受益匪淺,感受頗多。
安全,對于個人來說,安全就如健康平安一樣,是人生最大的財富。其實,,人的生命也很脆弱, “人這一輩子,眼睛一睜一閉一天就過去了;眼睛一閉,不睜,一輩子就過去了……”。確實,人的一生非常短暫,生命也非常脆弱,所以珍愛生命,關注安全是我們時時刻刻要銘記于心的一項重要事情。
只要人活在世上,就經常會處在危險之中,這種危險可能是自然災害也可能是人為危險。危險的事情都是突然發生的,為什么有的人能安全的獲救,而有的人去失去生命,這就在于各界安全教育的好壞有關。另外,對于突發事件,很多時候會出現非常緊張、害怕的`心理,而且很多人都有一種從眾的心理。所以往往造成一種無序的狀態,很多的慘劇都是在這種情況下發生的,本來是可以避免的,但是由于我們人為安全教育不到位,疏忽導致了這個問題。
近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發生,分析建筑施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建筑企業的健康發展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。以下談談發生事故原因幾種情況。
目前我國建筑從業人員大多是民工,這些民工普遍未經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發生安全事故。
時常出現一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。
非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。
建筑施工方案篇八
為深入貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署和省委省政府《關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》,按照全國、全省住房城鄉建設工作會議要求,進一步加強房屋建筑和市政工程安全管理,有效防范和遏制生產安全事故,維護人民群眾生命財產安全,按照住房城鄉建設部《關于開展建筑施工安全專項治理行動的通知》(建質〔20xx〕31號),結合全省建筑施工安全生產工作實際,制定建筑施工安全專項治理行動實施方案如下:
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,按照省委省政府《關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》要求,牢固樹立安全發展理念,堅持依法監管、改革創新、源頭防范、系統治理的原則,用兩年時間,集中開展建筑施工安全專項治理行動,確保全省房屋建筑和市政工程安全生產形勢持續穩定向好,為決勝全面建成小康社會創造良好的安全環境。
(一)加強危大工程安全管控。
1.落實管理制度。認真傳達學習貫徹執行《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住房城鄉建設部令第37號),督促工程參建各方主體建立健全危險性較大的分部分項工程(簡稱危大工程)安全管控體系,編制危大工程專項施工方案,組織專家論證,嚴格按方案施工,加強對施工現場的安全管理。
2.排查安全隱患。督促企業全面排查在建房屋建筑和市政工程中基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程,以及城市軌道交通、地下管網施工中事故易發環節的安全隱患,建立隱患排查臺賬,明確整改時限和責任人,逐項落實整改措施。
3.懲處違法行為。按照隱患就是事故的理念,加大危大工程監督執法力度,加強監督檢查,加大抽查檢查力度,對于在監督檢查中發現的危大工程安全管控體系不健全、未按規定編制危大工程專項施工方案、施工過程中不嚴格落實專項施工方案、隱患排查整改不到位等問題,嚴格按照規定對違法違規行為進行處罰,依法實施罰款、暫扣企業安全生產許可證等處罰。
(二)強化安全事故責任追究。
1.復核安全生產條件。嚴格按照住建部《建筑施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》(建質[20xx]121號)的規定,對發生事故的施工企業安全生產條件進行復核,根據事故級別和安全生產條件降低情況,依法對責任單位做出暫扣或吊銷安全生產許可證的決定。各地要結合安全生產標準化考評工作,加強對建筑施工企業的動態監管,發現企業降低安全生產條件或存在事故隱患的',要督促企業限期整改。對經整改仍達不到安全生產條件的企業,要及時上報省廳按規定進行處罰。
2.嚴格資質資格處罰。嚴格落實對事故責任企業和人員資質資格的處罰規定,對較大事故的責任企業責令停業整頓,對重大以上事故的責任企業降低資質等級或吊銷資質證書,對事故負有責任的注冊執業人員責令停止執業或吊銷執業資格證書。事故發生地住房城鄉建設主管部門要嚴格依據有關人民政府對事故調查報告的批復和有關法律法規,對資質資格管轄權限內的責任企業和人員依法依規嚴肅處罰,對超出資質資格管轄權的責任企業及人員,要在規定的時限內將事故有關材料及處罰建議,轉送有管轄權的主管部門實施處罰。一年內發生2起以上事故的,依法從重處罰。
3.公開事故查處情況。各地住房城鄉建設主管部門要認真執行事故查處掛牌督辦制度,對各級督辦的事故,要按照有關規定,積極參與事故調查并提出意見建議,嚴格依法依規對責任企業和人員進行處罰,及時上報或轉送事故調查處理資料。要將事故查處情況及時向社會公開,接受公眾監督。對于事故查處不到位、督促整改不力的,依法依規予以問責。
(三)構建安全監管長效機制。
1.開展層級考核。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則,開展建筑施工安全生產工作層級考核,明確考核內容、程序和要求,嚴格落實“一票否決”,督促各級監管部門履行法定監管職責。
2.創新監管模式。推行“雙隨機,一公開”執法檢查模式,鼓勵通過政府購買服務的方式委托專業機構提供服務,積極與全國施工安全監管信息系統對接,實現數據共享,提高監管執法效能。
3.實施信用懲戒。加強安全信用建設,建立守信激勵和失信懲戒機制,將安全信用情況作為招投標、資質資格、施工許可等市場準入管理的重要依據。對于嚴重失信行為,與有關部門實施聯合懲戒。
(一)安排部署階段:20xx年3月。各地住房城鄉建設主管部門按照省廳統一安排,結合本地區建筑施工安全生產工作實際情況,研究細化建筑施工安全專項治理行動實施方案,并做好相應的部署、落實工作。
(二)排查治理階段:20xx年4月至20xx年10月。具體按照企業項目自查、市縣(區)檢查、省廳督查的步驟進行。
1.企業項目自查。各地住房城鄉建設主管部門指導、督促本轄區內的建筑企業及工程項目認真貫徹落實建筑施工安全專項治理行動有關要求,嚴格對照有關法規文件和標準規范要求對施工現場開展自查自糾,自查整改情況應形成書面材料,并存檔備查。
2.市縣(區)檢查。各縣(區)住房城鄉建設主管部門在企業、項目自查自糾的基礎上,對本轄區所有在建工程項目進行全面檢查,督促企業對自查發現的問題隱患進行全面整改。各市(區)每季度組織對本地區重點企業和重點工程進行抽查巡查,對發現的問題和隱患要立即督促企業進行整改,并跟蹤抓好落實,確保整改到位。
3.省廳督查。省廳每半年組織對各市、縣(區)建筑施工安全專項治理行動開展情況進行督查。重點檢查各級自查檢查情況和發現問題隱患整改情況,對重點企業、重點項目、重點地區進行督導,確保問題隱患得到徹底整改。督導檢查發現的問題將在全省范圍內進行通報。
(三)總結分析階段。20xx年11、12月。各地住房城鄉建設主管部門對本地區建筑施工安全專項治理行動開展情況進行全面總結分析,評估建筑施工安全專項治理成果,研究提出有效預防事故發生的措施和建議,形成建筑施工安全專項整治工作總結報告,于20xx年11月15日前上報省廳工程質量安全處。
(一)加強組織領導。省廳成立建筑施工安全專項治理行動領導小組,由鄭建鋼副廳長任組長,相關處室負責人為組員,組織領導全省專項治理行動,專項治理行動辦公室設在廳工程質量安全監管處。各市、縣(區)住房和城鄉建設主管部門要加強對建筑施工安全專項治理行動的領導,認真研究部署,精心組織實施,確保專項治理行動取得實效。
(二)科學制定方案。要結合本地建筑施工安全工作實際,把建筑施工安全專項治理行動與安全生產標準化考評工作緊密結合起來,科學制定具體實施方案,確定治理行動目標任務、具體措施,確保專項治理行動扎實開展,切實解決本地建筑施工安全生產存在的突出問題。各地要公布舉報電話和信箱,并將實施方案于20xx年4月10日前報送省廳工程質量安全監管處。
(三)強化督導檢查。各市(區)住房城鄉建設主管部門要加強對各縣(區)建筑施工安全專項治理行動的督導檢查,推動專項行動扎實開展。各縣(區)要對轄區企業和項目進行全覆蓋檢查,督促企業和項目參建各方落實安全生產主體責任,制定排查方案和整改措施,扎實開展自查自糾,全面整治存在的問題和安全隱患。
(四)加大輿論宣傳。各地要充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體,全方位、多渠道宣傳報道建筑施工安全專項治理行動開展情況,宣傳先進典型,曝光典型案例,營造良好輿論氛圍。各地專項治理行動好的做法和典型經驗,請及時上報省廳安全處,省廳將印發全省推廣借鑒,以促進全省專項治理行動取得更大成效。
建筑施工方案篇九
根據《xx省人民政府辦公廳轉發省住建廳等六部門關于全省房屋安全隱患排查整治專項行動方案的通知》(x政辦〔2019〕11號)、《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關于加強房屋安全隱患排查整治工作的通知》(文件要求,開展房屋安全隱患排查的相關要求,確保人民群眾生命財產安全,結合我鎮實際,由鎮組織開展老樓危樓安全大排查工作,特制定本方案。
堅持黨委領導、政府負責、行業主管主責、鄉鎮(街道)落實的原則,各村強化屬地管理責任,迅速、全面、徹底的組織開展轄內房屋安全隱患排查整治工作,不漏一棟,不漏一戶,突出房屋安全問題導向,堅持以人民為中心,疏堵結合,有力有效排查整治房屋安全隱患,嚴肅追責問責,堅決遏制重特大房屋安全事故,切實保障人民生命財產安全,為我鎮高質量發展落實趕超提供堅實的安全保障。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,全面開展房屋安全隱患排查整治專項行動,通過開展為期一年的房屋安全隱患排查整治專項行動,集中力量摸底排查、處置整治。3個月內整治、化解一批重大房屋安全隱患;一年內基本消除重點區域的房屋安全隱患。各村、相關部門要創造條件,爭取通過三至五年的努力,推動集中連片舊屋區改造、新村建設改造,及時發現問題,采取有效措施,全面消除房屋安全隱患,保障人民群眾生命財產安全,改善城鄉面貌。
(一)動員部署。新橋鎮實際按照本次整治專項行動有關要求制定實施方案,2019年3月7日召開全鎮干部、各村主干及相關部門動員部署會議,明確具體任務、行動要求和職責分工,鎮、村成立相關組織機構,制定排查實施方案,做好宣傳發動工作,確保檢查工作有序展開。
(二)摸底排查(5月20日前完成)。
各單位、村按照屬地管理原則,采取業主自查,鎮排查,市政府抽查的方式,對全鎮房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查,并建立臺賬、清單。
1、排查重點。
堅持七個重點“不放過”:
(1)建設年限長、建設標準低、失修失養,經鑒定的危房;已列入市級存在“紅”“橙”“黃”“藍”等級安全隱患的房屋(含廠房)。
(2)未按規定審批、無專業設計、無專業施工、無竣工驗收的房屋(含廠房);
(3)“兩違”房屋(含廠房)及擅自加層、改擴建的房屋(含廠房);
(4)生產、經營、居住功能混雜的“三合一”自建房;
(5)用于出租特別是群租牟利的自建房;
(6)擅自改變功能作為居住使用的廠房;使用廢棄的臨時施工設施作為生產和居住場所;
(7)池塘、河道、高邊坡回填等軟弱地基,特別是易受自然災害侵襲、易發生地質災害的自建房。
特別是城鄉結合部、城中村、各類開發區(工業園區)及周邊等重點區域,未經審批、未經專業設計施工、用于經營的自建房,要作為本次排查整治的重中之重。不屬于上述情形,主要用于自住的三層(含)以下自建民房,由房屋所有人自行采取整修、加固等措施,消除安全隱患,確保使用安全。
2、自查階段(3月20日前)。
(1)自查自糾。業主是房屋安全第一責任人,3月20日前,各村委會要組織業主對照排查標準進行自查,填報相關信息,整改自查發現的隱患,并將自查整改情況和自查表報告鎮規劃所(附件2)。
(2)各村、各鎮直相關單位排查。排查與業主自查自糾工作同步開展,要逐幢對房屋是否經過專業的設計、施工,是否擅自改變房屋結構和使用功能,是否存在工程質量安全隱患進行排查(附件2)
3、排查方法。排查工作應以公安部門標準地址二維碼管理信息為基礎,抽調設計、施工、監理、檢測等單位的專業技術人員參加,各相關部門要發動群眾參與,建立投訴舉報制度,公布舉報電話,對核實的舉報線索堅決予以查處,并給予舉報人適當獎勵。
4、立卡建檔。隱患排查、跟蹤處置全過程留痕,排查發現存在安全隱患的房屋信息全部錄入全省統一的信息系統。按照“誰排查誰簽字、誰管理誰負責”的要求,排查結果應經屬地各村主干、各包村片長審核簽字,于6月上旬上報鎮專項行動領導小組辦公室備案(附件3)。
(三)處置整治(20xx年2月20日前完成)。
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”,人民群眾住房安全有保障的要求,本著“急的先查先治”原則,各地對排查發現的房屋安全隱患要抓緊徹底整治。對整體危險和局部危險房屋,各地要采取果斷措施,徹底消除安全隱患,該停用的,堅決停用;該拆除的,堅決拆除;該加固的,立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋,特別是擅自加層的、磚混(土坯)的、未經專業設計施工的房屋,要邊查邊清。未能提供安全性證明的,要及時責成業主和使用人停止使用,立即撤出居住人員,騰空封房,責令限期拆除,排除隱患。存在一般安全隱患的房屋,各村要責令業主采取措施消除隱患。
3、對業主未按要求落實整改的,可按照《行政強制法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《xx省違法建設處置若干規定》和《xx省人民政府關于重大安全事故行政責任追究的規定》等,依法強制執行,采取停止供水、供電、供氣服務等措施。各村要將存在安全隱患的房屋信息及時告知房屋居住人,引導疏導撤離,屬于出租房屋居住人的,地方政府要妥善處理居住人員的居住問題。對將危險房屋作為經營場所,特別是無證無照從事經營的,要依法進行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動,涉嫌違法犯罪的,公安部門要依法查處,對業主和使用人涉嫌犯罪的,要依法追究刑事責任。
4、符合“危房改建政策”的拆除后的房屋,符合城鄉自建房政策的,由屬地政府優先納入危房改造計劃,由房屋所有人按規定報批后予以重建。
1、落實監管責任
(1)各村要認真落實主體責任、屬地責任,細化職責分工,加強統籌協調,確保按時完成排查整治任務,具體承擔本轄區內排查整治工作。
(2)房屋(含廠房)所有人是房屋管養以及安全使用的第一責任人,負責隱患房屋的整修、加固以及各類安全隱患的排除工作,確保安全。
(3)各村、相關部門按照各自職能做好監管、查處、指導、協調配合等工作,主要分工如下。其中:
屬已建成多年但建設標準低、失修失養、有合法產權的老舊房屋的安全隱患排查整治工作,由鎮規劃所會同鎮國土所負責指導督促。
排查整治工作中遇到煽動、組織抗法阻法行為的,由公安機關依法從重處罰,涉嫌犯罪的,移交司法處理;供水、供電、通信、市場監管、教育、衛健、消防、環保、林業、工信等部門要按照本方案工作部署要求,結合各自職能,依法依規對存在嚴重安全隱患的建筑采取停止供水供電、停止通信與網絡、吊銷營業執照、停止生產經營、停止辦學、清理租賃、清理人員等措施。
2、強化技術保障。省住建廳制定的各類型房屋安全隱患排查標準及全省房屋可靠性鑒定機構名單已在xx省住建廳網站公布,各地、各有關單位、房屋業主可在網上進行查詢、對照和選擇。各級建設主管部門要組織轄區內設計、施工、監理專家和技術人員積極參加房屋安全隱患排查整治,提供技術指導服務。
3、落實整改閉環。各村要周密部署,做到逐一排查,不留死角,不留盲區。對排查出的隱患房屋,按照“一房一檔”“一房一策”“一廠一策”的原則,逐一明確房屋(廠房)處置類型、整改措施、時限要求和整改責任人,督促限期整改,逐一銷號清零,做到閉環管理。
4、健全長效機制。堅持疏堵結合、源頭管控。各村、各相關部門要及時總結專項行動開展情況,舉一反三,研究建立完善農房和危房改建審批監管機制、“兩違”巡查治理管控機制、房屋租賃管理的長效機制,建立統一的房屋租賃信息服務監管系統,與公安機關外來人口出租登記信息系統聯網,切實保障好群眾的生命財產安全。
1、強化組織保障。鎮政府成立房屋安全隱患排查整治專項行動領導小組,由鎮政府主要領導任組長,分管市領導任副組長,各相關單位負責同志為成員,領導小組下設辦公室(詳附件1)。領導小組主要研究部署排查整治工作,定期聽取工作情況匯報,協調解決重大問題。各成員單位要密切協作,形成合力,深入一線調查研究,共同做好指導督促工作。各村和相關部門也應成立由主要領導擔任組長的領導小組,負責組織和推動本轄區、本行業的排查整治工作,落實人員和經費保障。各包村片長要親自動員部署、檢查落實,親自進村入戶了解情況,親自組織推動拆除并嚴查責任,對影響惡劣的要較真碰硬,形成震懾。各村要結合“兩違”綜合治理、農村人居環境整治、“大棚房”問題清理整治等統籌推進專項行動。
2、強化督促檢查。專項行動實行包片負責制,鎮村兩級要采取“四不兩直”和“雙隨機”檢查方式,開展明察暗訪,可以聘請專家、有經驗的退休干部參加。對問題突出的重點區域,對重點隱患實行分級分類清單管理,全程介入督促限期整改、監管指導。
3、嚴格組織紀律。各村各部門要增強責任意識和憂患意識,主動作為,勇于擔當,抓牢抓實抓細排查整治各項工作,決不允許推諉扯皮、被動應付,不得以罰代批。各地、各部門在此次專項行動中要注重運用法律、行政等多種手段,多管齊下,綜合施策,推動解決疑難問題和重大矛盾。
各村將在每季度第一個月2日前將本轄區上季度整治落實情況報送鎮專項行動領導小組辦公室,由鎮專項行動領導小組辦公室匯總后呈報市委和市政府。
建筑施工方案篇十
確保安全目標實現的前提是支持“安全第一、預防為主”的方針,各相關責任單位建立和落實安全生產責任制。
事故的發生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態,不合理的環境,較差的管理和安全費用未落實造成的。從事故發生的過程看,要想不發生事故,只有針對事故構成的5點要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
(1)安全教育控制法。根據《建筑法》要求:“施工企業應當建立健全勞動安全教育培訓制度,加強對企業安全生產的教育培訓未經安全生產教育培訓的人員,不得上崗作業”。因此建筑企業必須通過教育培訓手段,增強員工的安全防護意識和自我防護能力。生產過程中必須開展工人入場前的安全教育、班前活動教育、季節性的教育,同時做好“安全技術交底”工作,交底要做到危險源在哪里?如何防范?安全教育切不可流于形式。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定,及對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重后果的,按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目管理人員必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生,強調安全技術安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。
(1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。
(2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗,尤其強調特種設備必須經有資質的單位檢測合格后方可使用。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。
(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,應便于工人生產和生活,辦公用房應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。
(2)施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。
(3)安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等,應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。
保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。
施工單位要嚴格按照《安全費用投入計劃》落實,不能有絲毫的折扣。如果安全費用投入不足,即使現場規劃的很科學,管理方法非常先進,也不能保證人的行為安全、物的狀態安全,如同“巧婦難為無米之炊”!
建筑施工方案篇十一
根據《福建省人民政府辦公廳轉發省住建廳等六部門關于全省房屋安全隱患排查整治專項行動方案的通知》(x政辦〔2019〕11號)、《xx市人民政府辦公室關于印發xx市房屋安全隱患排查整治專項行動工作方案的通知》(x政辦〔2019〕22號)和《南靖縣人民政府辦公室關于印發南靖縣房屋安全隱患排查整治專項行動工作方案的通知》(x政辦〔2019〕15號),為進一步加強全鎮房屋安全管理,全面消除安全隱患,確保全鎮人民群眾生命財產安全,特制定本方案。
堅持“黨委領導、政府負責、行業主管、村建主責、村(居)落實”的原則,突出問題導向,堅持以人民為中心,疏堵結合,有力有效排查整治房屋安全隱患,嚴肅追責問責,堅決遏制房屋安全事故,切實保障人民生命財產安全。
通過開展為期一年的專項行動,集中摸排在建建筑工程和已建房屋各類安全隱患,按照“全覆蓋、細排查、重整治、保安全”的要求,及時發現問題、分類登記入賬、認真進行整治,3個月內整治、化解一批重大房屋安全隱患;一年內基本消除重點區域的房屋安全隱患。爭取通過三至五年的努力,全面消除房屋安全隱患,改善城鄉面貌。
按照屬地管理原則,對全鎮在建建筑工程和已建房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查。
(一)在建建筑工程
2、工程參建有關責任主體安全專項施工方案編制、審核、專家論證及現場實施等情況;
5、加強對農村在建房屋工程地基基礎、承重結構、抗震構造設施、圍護結構及現場外腳手架、模板等危險性較大的部位和環節檢查。
(二)已建房屋
1、建設年限長、建設標準低、失修失養,經屬地政府或有關部門鑒定的危房;
2、未按有關規定審批、無專業設計、無專業施工、無竣工驗收的房屋(含廠房);
3、擅自加層、改擴建的房屋;
4、生產、經營、居住功能混雜的“三合一”自建民房;
5、用于出租特別是群租牟利的自建房;
6、擅自改變功能作為居住使用的廠房;
7、池塘、河道、高陡邊坡回填等軟弱地基上的自建房;
8、受強降雨災害侵襲或受地質災害威脅的房屋;
9、項目紅線范圍內或重點發展區域周邊違規搶建的房屋;
0、項目建設過程中部分征遷,未完全拆除的。房屋;
1、農村因地災點搬遷、危房改造等工作騰空的房屋;
2、企業因停產、改制等情況閑置的老舊廠房,工礦區臨時搭蓋的簡易工棚、移動板房以及生活小區周邊臨時搭蓋的農貿市場等經營場所。
特別是鎮區及周邊中心村莊等重點區域,未經審批、未經專業設計施工,用于經營性的自建房作為本次排查整治的重中之重。
(一)動員部署(2月28日前完成)
結合本地實際按照本次整治專項行動有關要求制定實施方案,召開動員部署會議,明確具體任務、行動要求和職責分工;同時,充分利用新聞媒體、微信等各種宣傳手段廣泛發動,推行媒體公示制,定期公布排查整治情況,及時曝光違法違規典型案例,形成全社會參與的強大輿論聲勢,提高群眾建房和使用安全意識。
(二)摸底排查(5月31日前完成)
按照屬地管理原則,采取“業主自查,村(居)排查,鎮專項行動領導小組抽查”方式,對全鎮房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查。
1、排查步驟
(1)自查自糾。業主是房屋安全第一責任人,3月31日前,村(居)委會要組織業主對照排查標準進行自查,填報相關信息,整改自查發現的隱患,并將自查整改情況和自查表報告鎮。
(2)村(居)排查。排查與業主自查自糾工作同步開展,要逐幢對房屋是否經過專業的設計、施工,是否擅自改變房屋結構和使用功能,是否存在工程質量安全隱患進行排查。
(3)鎮專項行動領導小組抽查。鎮專項行動領導小組要實地組織抽查,并利用衛片航拍技術,將重點區域排查結果在衛片編號標記,實行比對核查。
2、排查方法。排查工作應以公安機關標準地址二維碼管理信息為基礎,抽調設計、施工、監理、檢測等單位的專業技術人員參加。各村(居)要發動群眾參與,建立投訴舉報制度,公布舉報電話,對核實的舉報線索堅決予以查處,并給予舉報人適當獎勵。
3、立卡建檔。排查發現存在安全隱患的房屋信息全部錄入全省統一的信息系統,隱患排查、跟蹤處置全過程留痕,實現對整治專項行動的信息化閉環管理。按照“誰排查誰簽字、誰管理誰負責”的要求。
(三)處置整治(2019年12月31日前完成)
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”,人民群眾住房安全有保障的要求,本著“急的先查先治”原則,各村(居)對排查發現的房屋安全隱患要抓緊徹底整治。對整體危險和局部危險房屋,各村(居)要采取果斷措施,徹底消除安全隱患,該停用的,堅決停用;該拆除的,堅決拆除;該加固的,立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋,特別是擅自加層的、磚混的、未經專業設計施工的房屋,要邊查邊清,未能提供安全性證明的,要及時責成業主和使用人停止使用,立即撤出居住人員,騰空封房,責令限期拆除,排除隱患。存在一般安全隱患的房屋,責令業主采取措施消除隱患。
3、對業主未按要求落實整改的,可按照《行政強制法》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》《福建省違法建設處置若干規定》和《福建省人民政府關于重大安全事故行政責任追究的規定》等,依法強制執行,采取停止供水、供電、供氣服務等措施。對將危險房屋作為經營場所,特別是無證無照從事經營的,要依法進行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動,涉嫌違法犯罪的,公安機關要依法查處,對業主和使用人涉嫌犯罪的,要依法追究刑事責任。
(四)總結提升(20xx年2月29日前完成)
鎮專項行動領導小組對各村(居)專項行動實施情況進行“回頭看”,對賬驗收,全面評估專項行動成效,提出補缺補漏具體措施,健全長效管理制度。
(一)強化組織保障。成立專項行動領導小組(具體名單詳見附件1),領導小組下設辦公室,掛靠村建站,負責抓好統籌協調和推進落實。
村建站負責牽頭抓好對排查出來的“兩違”建筑進行依法處置;國土所負責做好規劃管控和地災點綜合防治等相關工作;農業農村辦負責牽頭抓好農村建房、村莊治理等相關工作;派出所做好戶籍信息、二維碼門牌信息、外來人口出租登記信息的對接,做好出租房治安管理等相關工作;市場監管管理所負責嚴格把好市場主體準入關,對于利用危險房屋從事無證無照經營的,依照相關規定予以嚴厲查處;安辦負責牽頭開展專項行動督促檢查,確保專項行動取得實效。各有關所站在此次行動中,要注重運用法律、行政等多種手段,多管齊下,綜合施策,推動解決疑難問題和重大矛盾。
(二)強化督促檢查。專項行動領導小組采取“四不兩直”和“雙隨機”檢查方式,開展明察暗訪,可以聘請專家、有經驗的退休干部參加。對問題突出的重點區域和進展緩慢的村(居)進行掛牌督辦,對重點隱患實行清單式管理,限期整改,逐一銷號清零。
(三)強化紀律保障。要主動作為,奮勇擔當,結合安全隱患綜合整治、“大棚房”問題清理整治、農村人居環境整治、“百路千村”“兩違”綜合治理等工作,以鐵的紀律抓好工作落實,絕不允許推諉扯皮、被動應付,不得以罰代批。
(四)強化日常監管。要建立聯合執法機制,加強日常巡查管控,發現存在安全隱患的項目,要督促責任單位落實整改措施,限期整改到位,對拒不整改的或整改不到位的,要采取有力措施嚴肅查處。
(五)強化輿論監督。要充分利用微信、電視、報紙、互聯網等媒體,加大對專項行動的宣傳報道,開通公布專項行動投訴受理電話,暢通投訴渠道,發揮輿論導向作用,引導廣大群眾積極參與,營造安全生產齊抓共管、人人參與的良好氛圍。
舉報投訴電話:xxx。
(六)強化長效管理。堅持疏堵結合,認真對待群眾實際困難,建立健全各項機制,保障群眾日常生產生活。建立健全網格化巡查、規劃設計引導、建材管控等制度,加強源頭防范。推動“多規”銜接,保障村民建房用地及用地指標要求,強化規劃管控,簡化農村村民住宅建設審批程序。
建筑施工方案篇十二
全面加強防控,堅決防止新型冠狀病毒感染疫情在我市建筑工地蔓延、擴散,并指導各縣區住建部門和工程項目做好相關防控工作。
(二)編制依據
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《新型冠狀病毒感染防控知識手冊》編制。
(三)適用范圍
本預案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染疫情的預防控制應急工作。
(一)組織體系
成立全市建筑施工領域新型冠狀病毒感染疫情防控工作領導組,領導組成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
(二)工作職責
1、領導小組及其辦公室工作職責
在市委、市政府和省住建廳的指導下,組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染疫情的防控應急工作,積極做好應急信息收集、統計等工作。
2、各成員單位工作職責
(1)質安科:負責建筑施工領域節后返崗返工人員疫情防控的綜合協調工作,指導各縣區在建工程項目做好返崗返工人員疫情防控工作。
(2)辦公室:負責局機關及局屬各單位防控指導工作,安排疫情期間應急值班值守工作,確保信息渠道暢通。
(3)城建科:負責指導市政道路、橋梁、場館、廣場等建設工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。
(4)市場科:負責指導全市建筑施工企業、監理企業做好返崗返工人員疫情防控工作。
(5)黨組辦公室:負責做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。
(6)財務科:負責協調政府工程財政物資保障工作。
(7)各縣區住建局負責各自轄區內建筑工程項目返崗返工人員疫情防控工作。
(一)住建系統職工返崗
局機關及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班,在疫情期間,嚴格按照《xxx市住房和城鄉建設局關于疫情期間上下班工作的通知》要求,上班人數按實有人員的25%比例執行。
(二)在建工地返工
全市新建項目和已停工項目,原則上不早于3月16日開復工,因疫情防控、污染治理、民生工程實際,需連續作業和應急處置的工程項目,經市、縣(區)人民政府批準后,可按審批時間開復工。
1、嚴格落實人員管控
xx及周邊省份從業人員疫情解除前不得返同;途經xx從業人員一律自行隔離14天;省內其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業人員必須隨身攜帶身份證,無身份證人員公安系統原則上按在逃人員處理。
開工后工地每日都要進行體溫檢測和健康記錄登記,符合疫情防控要求的方可進入施工現場,一旦發現有發熱等癥狀的人員,項目負責人要及時報告,并對相關人員第一時間進行隔離,同時通知就近發熱門診安排就醫。
2、嚴格落實防控應急準備
春節過后,全市各建筑工地陸續進入開、復工準備階段,輸入性疫情風險急劇上升。各工程項目務必做足防控疫情的各項應急準備工作,制定疫情防控專項應急預案,做好“五個明確”。明確防控第一責任人和各方責任,備足備齊防疫物資設備、個人防護用品、消毒設備滿足工程項目應急需要;明確疑似病例報告程序、時限和處置方式;明確距離項目部最近的定點專門醫療機構的名稱、位置、聯系方式及病例轉運方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應急值班值守制度。
3、嚴格落實施工現場管理
(1)建筑工地辦公區、生活區(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進行消毒通風,保持環境清潔干凈。
(2)施工現場嚴格實行門禁制度,防止施工人員、外界人員隨意進出。工地入口處要對所有進出人員實行體溫檢測、身份、健康狀況登記,一旦發現有發熱癥狀的人員,第一時間隔離觀察,并及時報告。
(3)工地食堂嚴把食材進貨關,嚴禁食用野生動物。工人餐具專人專用,每日進行高溫消毒,防止交叉感染。工人就餐區域要設置洗手池,配置洗手液等。
(4)施工現場全部人員需佩戴醫用口罩,落實每日體溫檢測等措施,逐一記錄做好統計。項目部要及時掌握工地人員健康狀況,發現問題及時上報、及時處理、及時隔離。
4、嚴格落實聯防聯控
各工程項目參建單位要在屬地建設主管部門的統一部署下強化建筑工地疫情防控措施落實,強化與住建、衛健、公安、社區街道等部門的聯動,密切信息溝通和協調配合,特別是積極配合衛健部門嚴格落實疫情防控各項舉措,及時發現報告并有效處置疫情。
(三)城市公園管理
1、全市各公園管理中心嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,確保公園的異常情況得到及時處理解決。工作人員上崗時需進行體溫測量,并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度,做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況,不得進行聚集活動。
2、對公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設施進行全面消毒,確保游園環境干凈整潔。
3、加強宣傳,在入口處等明顯位置發布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等,并通過廣播、標語、人工勸阻等方式引導市民居家鍛煉。
4、大同公園管理中心關閉動物園,對野生動物做好巡查監測。
根據建筑工地疫情防控的可控性、嚴重程度和影響范圍,建立以下應急處置程序。
(一)建筑工地一旦發現有來自xxx等疫情嚴重地區的人員,應立即封閉施工現場,就地隔離相關人員,1小時內報告住建、衛健有關部門,采取醫學觀察措施。
(二)建筑工地發現有發熱癥狀的人員,應立即封閉施工現場,第一時間采取隔離觀察措施,1小時內聯系就近定點醫院就醫,有疑似狀況報告住建、衛健有關部門。
(三)建筑工地發現有確診或疑似病例接觸人群應立即封閉施工現場,停產停工,第一時間對相關人員實施隔離,1小時內聯系就近定點醫院采取醫學防護措施并報告住建、衛健有關部門。各縣區建設行政主管部門1小時內報告市級建設行政主管部門和各縣區人民政府。
(一)疫情終止
根據市委、市政府指示要求,新型冠狀病毒感染的疫情得到有效控制后,終止本預案。
(二)評估
新型冠狀病毒感染疫情的應急工作結束后,領導小組及時組織有關人員對全市建筑施工防控工作進行評估。評估內容主要包括:全市建筑工地總體情況、現場處置情況、所采取的的措施效果、在應急處置過程中存在的問題、取得的經驗及工作建議。
(三)預案管理
本預案由大同市建筑施工領域新型冠狀病毒感染疫情防控工作領導組制定,根據工作需要及時進行修訂完善。
建筑施工方案篇十三
1、我項目部排出進度計劃,按照進度計劃,配制勞動力,上報材料計劃;
3、工人及管理人員必須統一住在工地,集中管理。
3、制定詳細的質量獎罰辦法,嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現場總負責一人;技術總工一人;生產負責一人;
20#樓木工工長:二人
鋼筋工長:一人;
砼工長(小工管理):一人;
安全員及后勤管理:一人;
25#樓木工工長:二人(同上)
29#樓(勞動力同上)
20#樓勞動力:
木工:50人
鋼筋工(包括制作):22人
砼工(三棟總人數):24人
架子工(三棟總勞動力):20人
25#樓
勞動力:
1、我項目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位;
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比。
現場施工守則
6、根據任務要求,需加班趕進度時,全體員工必須認真執行領導安排;
7、愛護機具、儀器、設備,杜絕野蠻施工,最大限度節約原材料,降低施工成本;
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律,搞好團結,互助合作。不準打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發生,視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備,不得隨便動用它方工具、儀器、材料等;
12、強化科學管理,周密計劃,充分準備,不斷總結,預防漏洞,力爭作到按計劃施工;
13、按時填寫工程日志;
14、施工期間,要求施工人員上下班同進同出,禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施
1、制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的單位工程,進行分析、總結,推廣其好的方法、好的經驗;對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調整安排進度,將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財力。
a、人力:管理、技術力量足;操作工人人數有保證,技術熟練。
b、物力:工地所需材料要及時供應;工具設備要滿足施工需要,設備能正常運轉。
c、財力:保證落實工程資金。
3、要合理安排交叉作業,協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期,要按正確的施工工序進行施工,按時完成并移交相應部份工程。
4、建立獎罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經濟獎勵;對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經濟效益掛勾。
5、協調與甲方、監理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下,積極推廣新技術、新工藝,加快施工進度。
6、加強質量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業表,做到連續作業,采取措施降低施工噪聲,以便適當安排夜間作業。
8、做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理
1、測量放線抄平
2、施工質量,安全,進度控制,技術
3、施工管理方法
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