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企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇一

本次會議，對20__年的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析本公司的安全生產(chǎn)形勢，確定安全措施，對下一步的安全措施作出更好的指導(dǎo)，記錄如下：

二、總結(jié)、分析20__年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止12月7日，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生異常等不安全事件。

四、會議要求，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：

1、抓緊制訂20__年安全生產(chǎn)工作計劃，要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接20__年安全生產(chǎn)工作檢查的準(zhǔn)備。

3、要繼續(xù)落實(shí)好公司安全生產(chǎn)無事故，強(qiáng)化項目有關(guān)管理人員的安全意識。

4、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通，擺放實(shí)物要符合防護(hù)規(guī)范，在安全通道，善應(yīng)急照明和安全出口的標(biāo)志。

6、加強(qiáng)值勤，提高應(yīng)急處置能力。

嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候24小時暢通，嚴(yán)格事故信息報告制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。

五、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時期，周密部署，狠抓落實(shí)，特別要克服麻痹松懈思想，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門，尤其是工程部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇二

__年__月__日上午縣委副書記、工業(yè)園區(qū)管委會主任賈利華帶領(lǐng)縣級相關(guān)部門到工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，下午在縣委二樓會議室召開工業(yè)園區(qū)工作推進(jìn)會，專題研究工業(yè)園區(qū)__年開發(fā)建設(shè)和項目入駐相關(guān)事宜。縣人大常委會副主任，縣政府副縣長、出席了會議;縣級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加了此次會議，并對相關(guān)事項進(jìn)行了認(rèn)真討論。現(xiàn)就議定的事項紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為：一要堅定抓好園區(qū)工作的信心，增強(qiáng)工作的緊迫感。園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施正按計劃推進(jìn)，對下一步工作的開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，增強(qiáng)信心，攻堅破難，快速推進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展。同時，市委市政府高度關(guān)注工業(yè)園區(qū)發(fā)展，縣委縣政府也對園區(qū)的發(fā)展高度重視，大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感，倒排工期，責(zé)任到人，全面完成縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù);二要加大招商引資力度，引進(jìn)更多更大的項目入駐園區(qū)。各部門要整合項目，針對項目逐個抓落實(shí)，大招商招大商，力爭更多項目入駐園區(qū);三要加大整合力度，不斷提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。針對外部整合，各部門要明確專人負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)對接工作;針對內(nèi)部人員機(jī)制，要整合人力資源，形成合力。四要加大制度機(jī)制創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)效力。工業(yè)園區(qū)管委會要會同縣政務(wù)服務(wù)中心、縣法制辦等相關(guān)單位認(rèn)真梳理審批流程，在__年__月__日前形成方案，提交工業(yè)園區(qū)管委會主任辦公會審定。工業(yè)園區(qū)管委會要在__年__月__日前形成工業(yè)園區(qū)內(nèi)部決策機(jī)制方案，提交工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會審定。會議就__年縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前急需解決的問題逐一進(jìn)行了研究。詳見附表。

參會人員：縣法制辦，縣國土資源局、縣發(fā)展和改革局，縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局，縣交通運(yùn)輸局王，縣財政局，縣招商局、縣林業(yè)局，縣公安局，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、，縣環(huán)境保護(hù)局、縣工商聯(lián)，縣政務(wù)中心，縣自來水公司，電力公司，縣天然氣公司，園區(qū)管委會等。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇三

縣交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會紀(jì)要本次會議于4月15日下午在我局六樓會議室召開。

到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監(jiān)員、各運(yùn)輸、維修企業(yè)和公路施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員(詳見會議簽到表，附后)。

會議由交通局黨總支余求進(jìn)書記主持。

一、會議主要內(nèi)容：

1、傳達(dá)市交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會精神;

2、學(xué)習(xí)《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》和省市關(guān)于開展安全生產(chǎn)宣傳教育治理及大檢查的文件精神。

3、部署汛期公路、水路防汛工作，落實(shí)安全隱患排查治理及防汛備汛各項措施;

4、落實(shí)公路客貨運(yùn)交通安全教育整治的“三個集中兩個加強(qiáng)”活動措施;

5、部署交通安全生產(chǎn)大檢查工作;

6、部署五一、端午期間我縣交通安全生產(chǎn)保障工作;

二、具體要求：

(一)吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管。

要認(rèn)真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，抓好“三個突出”、做到“三個加強(qiáng)”，以預(yù)防為主、突出監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“安全生產(chǎn)年”活動各項措施。

要繼續(xù)全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》等各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“兩個主體責(zé)任”，狠抓三個《暫行規(guī)定》的落實(shí)。

要堅持落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

特別是要以落實(shí)“世博會”安全保障工作為契機(jī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

要克服春運(yùn)之后松一口氣的思想，認(rèn)真分析今年來安全生產(chǎn)態(tài)勢，以“4.3”事故為深刻教訓(xùn)，舉一反三，剖析原因，吸取教訓(xùn)。

從這起事故中我們感到基層一些企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不夠落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

各級務(wù)必狠抓安全監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)縣政府和市局下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，努力確保全縣道路交通運(yùn)輸不再發(fā)生較大以上責(zé)任事故、水上交通安全不發(fā)生死亡責(zé)任事故、公路及水運(yùn)工程施工不發(fā)生死亡責(zé)任事故、直屬單位不發(fā)生火災(zāi)和工傷責(zé)任事故。

各單位要按照責(zé)任分工，在日常監(jiān)管措施中，認(rèn)真總結(jié)和吸取去年“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”，以及預(yù)防道路交通事故百日專項整治活動和道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“六個嚴(yán)查”專項活動的經(jīng)驗，繼續(xù)采取“五項措施并舉”的綜合監(jiān)管方式，在鞏固成果的同時，不斷提升交通安全生產(chǎn)管理水平，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

(二)突出汛期特點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查，促進(jìn)專項治理。

根據(jù)氣象、水文、防汛等部門預(yù)測，今年雨季開始將比常年略早，雨季期間降雨量正常略多，降水相對高峰期出現(xiàn)在5月中旬中前期和6月中旬中期，這期間金溪流域?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)洪澇災(zāi)害。

各級各單位要認(rèn)真落實(shí)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和市縣防汛抗旱工作部署，并結(jié)合二季度汛期特點(diǎn)，圍繞安全度汛，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。

重點(diǎn)抓好道路運(yùn)輸安全、水上交通安全、交通工程建設(shè)安全和公路安全養(yǎng)護(hù)方面的專項治理，要把汛期安全防汛度汛措施貫穿在專項整治之中，實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

1.加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管。

一是結(jié)合山區(qū)汛期特點(diǎn)抓防控。

要認(rèn)真按照省政府辦公廳《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕149號)、《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕6號)和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化我省道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》(閩政辦〔〕200號)以及加強(qiáng)農(nóng)村道路運(yùn)輸安全監(jiān)管等一系列文件的部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)所屬駕駛員的汛期行車安全專題教育和動態(tài)管理。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。

切實(shí)做好客車“兩見面、三交代”工作，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對客車發(fā)車前的安全教育負(fù)有直接責(zé)任，要重點(diǎn)警示教育駕駛從業(yè)人員注意雨季期間雨天路滑，要集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，防止汛期冒險運(yùn)行和超速行駛或途中超載、疲勞駕駛等違法違章行為。

三是加強(qiáng)針對性教育。

要教育駕駛員在高速公路上行駛時要保持中速行駛，保持安全距離，防止追尾事故。

在國省道干線公路混合交通路段行駛中要集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，中速行駛;在山區(qū)臨崖、臨水、長下坡、急彎、陡坡及有地質(zhì)災(zāi)害、滑坡路段行駛時，必須堅持中速行駛，防止開快車、盲目超車或冒險通行。

各客運(yùn)企業(yè)要隨時注視雨情、路況的變化，該調(diào)整或停開的線路要及時調(diào)整或停開。

要重視旅游包車和景區(qū)旅游客車運(yùn)行安全監(jiān)管。

運(yùn)管部門要加強(qiáng)已審批的公交客車的安全運(yùn)行監(jiān)管，防止開快車及盲目超載。

四是要督促各運(yùn)輸企業(yè)在雨季汛期中要特別加強(qiáng)對營運(yùn)車輛gps安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)用和監(jiān)管，積極發(fā)揮gps安全監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管作用。

五是加強(qiáng)調(diào)度管理。

運(yùn)輸站要注意氣象預(yù)報信息，及加強(qiáng)與路政部門的聯(lián)系，注意雷電暴雨造成的塌方路阻，汛期道路狀況不明的，客運(yùn)站不得予以盲目發(fā)車;并對夜班車及長途班車有夜間返回的，要防止在三級(含三級)以下公路通行，必要時要通知對方調(diào)整發(fā)車時間，確保汛期道路旅客運(yùn)輸安全。

同時在汛期要注意加強(qiáng)對危貨運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，杜絕重大交頁頁通事故的發(fā)生。

六是加強(qiáng)聯(lián)動。

要進(jìn)一步加大力度打擊“黑車”及非客運(yùn)車輛非法營運(yùn)和制止貨車載客、人貨混裝行為。

2.加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管。

全面開展水上交通安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)把“三關(guān)”(企業(yè)資質(zhì)關(guān)、船舶檢驗關(guān)、船員素質(zhì)關(guān))，督促加強(qiáng)各類船舶落實(shí)防汛措施，要對轄區(qū)內(nèi)的所有船舶的適航狀況和高水位岸錨進(jìn)行逐個單位和逐艘船舶的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，防止船舶漂流。

二是加強(qiáng)各類船舶的防汛安全隱患排查，確保水上交通安全監(jiān)管工作落實(shí)到位。

三是要加強(qiáng)部門聯(lián)動。

要加強(qiáng)與水利、旅游、漁業(yè)等各相關(guān)部門配合，形成水上交通安全整治合力，積極開展汛期安全監(jiān)管聯(lián)動，督促加強(qiáng)對撈砂船以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶等各類船舶的安全渡汛進(jìn)行全面檢查。

尤其是要針對山區(qū)洪水位高及庫區(qū)洪水急漲急退的特殊情況，認(rèn)真研究船舶防撞橋、防污染和防漂流的“三防”應(yīng)對措施，切實(shí)防止船舶漂流事故。

五是要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)案。

要督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織修訂并完善安全防汛工作方案及防漂流預(yù)案，確保有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防漂流預(yù)案的可行性和高水位系泊點(diǎn)的有效性。

并要組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行防洪防汛的預(yù)案演練，做到有備無患。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇四

會議主題：__

時間：20__年x月x日下午x點(diǎn)

地點(diǎn)：__會議室

參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：__

主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責(zé)任人：王斌）

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）

5、燃?xì)饪⒐浒蛤炇毡硭栀Y料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇五

參加人員：__

時間：-年2月13日14:00

會議內(nèi)容：

1、__院長宣布我院醫(yī)療保險管理小組成員名單，組長：喬志宏副院長，成員：__

2、__副院長總結(jié)-年醫(yī)保工作，他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項規(guī)章制度，控制住院患者費(fèi)用，提高治愈率。制定-年我院醫(yī)保工作計劃。

3、醫(yī)保科主任王曉鋒公布-年全院醫(yī)保患者情況。

4、臨床科室主任總結(jié)-年各科室醫(yī)保患者就診率及治愈率情況，提出-年醫(yī)保工作計劃。

5、__院長總結(jié)講話。

__中醫(yī)院醫(yī)保科

-年2月13日

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇六

會議時間：

20__年12月13日

會議地點(diǎn)：

公司會議室

主持人：

__

與會人員：

__

會議內(nèi)容：

一、公司調(diào)整安委會組__員

由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組__員，安委會主任，副主任：劉，委員：。

劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度(征求意見稿)》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進(jìn)行意見匯總，確定終稿。

二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)

由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。

三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)

公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書

各部門及下屬公司簽訂20x20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇七

主 持 人：趙心朝

參會人員：張東坡、王軒舒、張志國、盧武軍、等 記 錄 人：張東坡

會議議題：

關(guān)于

一、關(guān)于土建組的問題

1.整個園區(qū)的籠舍及動物醫(yī)院施工進(jìn)度一定落實(shí)到個人。

（1）籠舍的內(nèi)外粉及水路，排污槽

安全

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和

成績

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。

其他

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存

共印1 6 份

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：

2015年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關(guān)于中層干部競聘問題 會議內(nèi)容：

2011年11月3日，總經(jīng)理xxx，和領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)副總xxx、經(jīng)營副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在會議室開會，研究明確了中層干部競聘等問題，會議形成如下意見： 一、會議由工會主席****公布列為崗位考察對象人員的分?jǐn)?shù)和測評意見。

二、列為崗位考察對象人員名單：******。進(jìn)入考察期的人員由其主管領(lǐng)導(dǎo)和介紹人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考察。

三、***總經(jīng)理和****副總經(jīng)理分別作了重要講話。他們指出：進(jìn)入考察期的人員只能代表了過去的成績，希望他們以后持久保持先進(jìn)性和生命力。沒有列為崗位考察對象的人員，希望他們?nèi)嫣岣咦陨硭刭|(zhì)，隨時競聘，隨時考察。

2011年11月3日

主題詞： 中層干部 競聘 紀(jì)要

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇八

2016年11月16日，縣安監(jiān)局組織召開生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報工作會議。縣經(jīng)科委、縣市場監(jiān)管局、縣住建局、縣重點(diǎn)工程局、縣農(nóng)委、縣農(nóng)機(jī)局、縣旅游局、縣交警大隊、縣消防大隊等部門具體負(fù)責(zé)同志參會。會議由縣安監(jiān)局黨組成員、執(zhí)法大隊大隊長朱王芳主持。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市關(guān)于生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報相關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計管理辦法》。縣安監(jiān)局相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志就生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報范圍、報送方式等業(yè)務(wù)知識做了詳細(xì)講解。

會議強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門要高度重視事故統(tǒng)計信息歸口直報工作，明確分管負(fù)責(zé)人，安排專人負(fù)責(zé)，建立事故報告臺賬，嚴(yán)格審核把關(guān)，按照“24小時入庫、7天上報”的要求，及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整統(tǒng)計上報事故信息，堅決防止遲報、漏報、瞞報、謊報等問題發(fā)生，全面做好我縣生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計直報工作。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇九

地點(diǎn)：市委主樓218會議室

主持人：xxx

出席：xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx、xxx

議定事項

一、會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委19xx年x月xx日《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進(jìn)行了分析和深入討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn)。

會議認(rèn)為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實(shí)，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認(rèn)識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真抓好治理整頓的各項工作。

會議決定：

在省委傳達(dá)中央工作會議精神后，召開市委工作會議，通過傳達(dá)中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了xx關(guān)于19xx年慶振興xx立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及文明單位的名單，責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進(jìn)行調(diào)整，并做好大會準(zhǔn)備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備，向書記辦公會匯報。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇十

2月3日，嵐山環(huán)保分局召開20__年工作務(wù)虛會，共商新年工作謀劃。

會議指出，各科室單位要及時調(diào)整心態(tài)，迅速收攏思想，以良好的精神面貌，全面啟動各項工作。

會議明確，20__年，嵐山分局將按照市局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊緊圍繞“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”工作主線，以迎接中央和省環(huán)保督察為中心，突出“全面落實(shí)全區(qū)各級環(huán)保工作職責(zé)和全區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管”兩個重點(diǎn)，著力破除資源環(huán)境約束瓶頸，有效解決突出環(huán)境問題，全力推動“環(huán)境質(zhì)量特別是大氣質(zhì)量強(qiáng)力改善、服務(wù)三招三引全面到位、確保全區(qū)環(huán)境和環(huán)保隊伍安全”三個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為生態(tài)嵐山建設(shè)提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇十一

會議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書，會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成，那么開頭的內(nèi)容應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于會議紀(jì)要開頭內(nèi)容范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

標(biāo)題

有兩種格式：

一是，會議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會議紀(jì)要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點(diǎn)做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要》《鄭州會議紀(jì)要》。

二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要》。

開頭

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點(diǎn)、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號格式

文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標(biāo)題的正下方。

制文時間

會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。

正文

它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn)，就是會議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。

結(jié)尾

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。

格式內(nèi)容

1、標(biāo)題。由"會議名稱+會議紀(jì)要"構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點(diǎn)，參加人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。

4、希望。

晉樓礦紀(jì)﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記 錄 人：xxx

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總

留 存

共印1 6 份

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點(diǎn)：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會議記錄：xxx

本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由xxx牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報x總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進(jìn)展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

企業(yè)安全會議內(nèi)容紀(jì)要篇十二

20xx年12月20日召開班子會，專題研究調(diào)整職工工資問題。參會人員：xxxx，經(jīng)反復(fù)討論，研究決定：

一、基本工資：

1、普增100元/月;

2、制度考核工資(制度以公司備案為準(zhǔn))增100元/月。

調(diào)整后基本工資：800元+100元(制度考核工資)。

二、未參保職工：在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從20xx年算起，工作每滿一年(全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年，兩年后增加到2400元/年封頂，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

三、退休返聘人員：在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從20xx年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外)，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。

年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

四、職務(wù)補(bǔ)貼：公司正、副職均增200元/月，中層增50元/月。取消電話費(fèi)補(bǔ)貼，電話費(fèi)由各部門解決。

調(diào)整后職務(wù)補(bǔ)貼：正職600元，副職500元，中層200元。

五、董事長：執(zhí)行1500元/月補(bǔ)助。

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