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2023年喬布斯傳讀后感(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 05:22:06
2023年喬布斯傳讀后感(模板10篇)
時間:2023-10-18 05:22:06     小編:紫衣夢

寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述,不能脫離原文任意發揮,應以寫“體會”為主。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

喬布斯傳讀后感篇一

這是我看的第一部人物自傳,由于不是翻譯版,而是兩個具有資深it背景的作者用中文寫的,所以讀起來非常舒服流暢。

這不是一本成功學,不是教你如何學習成功的人,相反,整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念,生活態度。

水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創新與超前理念,這是別人無法復制的。喬老的要改變世界的理念,他的專注,對自己創意的熱愛甚至狂熱,這是我十分欣賞的生活態度,它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。

里面有幾句話很不錯:

如果你到現在還沒有找到自己喜歡什么,那就繼續找,不要停下來,只要全心全意去找,你找到的時候,你會知道的。就像任何真誠的關系,歷久彌新。

擁有初學者的心態是了不起的事情。

求知若饑,虛心若愚。

“生活里的大多數東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處,說他們會相互憎恨,但我發現a級員工喜歡和a級員工共事,他們壓根就不想和c級的人共事。”

“這么些年來,我懂得了,要是你有非常優秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優秀的成果,你就能讓他們做出優秀的成果出來。”

總之,喬布斯是個很可愛的人,而可愛的人,我確實對他們毫無免疫力。

喬布斯傳讀后感篇二

近日認真讀了蘋果創始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。說到喬布斯,首先想到的就是蘋果,會喜歡他帶來的ipod、iphone和ipad,也會羨慕他的成功和財富,但我們更應該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關鍵所在。

讀喬布斯的傳記,你會發現喬布斯的成功也不是一帆風順,他經歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內心深處的理想引領下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰斗,最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示:

一是堅定的信仰。“設計出色的產品以改變世界,永遠追求并享受其中的快樂”,這與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創新基因,是喬布斯和蘋果所特有的dna。在apple i(1976年)誕生之前,早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤,apple i之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的apple ii以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位,暢銷十六年。讓人機交互更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機成為大眾消費品——這是體現在apple i、ii身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的ipod、iphone和ipad。喬布斯關注產品的同時更關注用戶的體驗,他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今,地球上的每一個角落,隨處可見捧著ipad玩“憤怒的小鳥”,拿著iphone漫游互聯網或視頻通話,戴著耳機聽ipod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,主要就在于產品的創新外觀、良好觸覺以及優良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產品,并始終遵從內心的感覺,這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力,永遠不放棄內心的追求,這是喬布斯身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創辦的蘋果,那年他剛30歲,這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪,而是重新振作,創辦了next公司,后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新,更有著常人不能比的激情和創造力,這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當喬布斯被診斷為胰腺癌,并被告知只剩下幾周生命時,他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說,“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方,但死亡是我們共同的終點,沒人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上,不要受困于教條,按照別人思考的結果生活,不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內心和直覺,其他都是次要的。”他說的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅持內心的聲音和直覺,并為之不懈奮斗。

三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領導力,吸引和聚集了大批優秀人才,一起為改變世界的理想而努力。最初創辦蘋果時,有技術天才沃茲;開發麥金塔計算機時,有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時,他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果創辦next公司時,有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影,成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優秀人才聚集在他的周圍,一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌。

四是將生命當作一場戰斗,在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路,你會發現那真是一場無休無止的戰斗。為追求產品的卓爾不群,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗,可以說一路坎坷。創新途中,他被自己親手創辦的公司趕出去長達12年之久,創辦next公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購,他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼拋棄……但他永遠不安于現狀,在終有所獲之前,始終戰斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學演講時說,“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要努力追求內心的聲音和理想,只要你有決心并愿意為夢想而堅持努力,那么凡事皆有可能。

生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!

喬布斯傳讀后感篇三

書不是我買的,是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里,神情恍惚,盡管是自己愿意調去新辦公室的,內心還是有種被分離,被遺棄的感覺,我走到那邊去打杯水喝,領導剛好從他辦公室房間出來,然后他甩手把書遞到了我面前,是喬布斯傳,一本我想看的書,當時為之一震,內心泛起漣漪,他說了一句“恩,還是你先看吧”,眼睛望著另外忙碌著的幾名同事,我心里“哦”了一聲,于是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時間內經歷的失落、高興再到平復的心情。

這本50萬字的書,花了一個星期的時間看完,有的地方看得還算仔細,有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本,所以文采上沒多少可取之處,好在故事本身內容豐富,閱讀無障礙,但苦于書本太厚,也有一些計算機專業術語加上駁雜的外國人名,要一口氣讀完,還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下,看看自己已經看了多少,占幾分之幾,剛開始很是讓人沮喪。書在內容編排上有個很大的特點,將喬布斯的生平分成42個章節來回顧,按照時間和那段時間相關的重要人物或經歷的重要事件或推出的重要產品,而且結合得相當好。作者是個寫傳記的老手,當然他的其他著作我并未讀過,只是這本書,這本書如果細細讀來,你會發現并不是喬布斯一個人的傳記,而是可以說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述,也甚至可以說描繪了一群賦有創新精神的人50多年來的奮斗史,甚至可以說敘述了整整一個計算機行業的誕生和發展史,鴻篇巨制。在閱讀過程中,我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻,因為我認為他在借此提升這本書的價值,而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德,比較如實客觀的展示了一位行業領袖、創業楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

2月17日晚,(讀書筆記 )我把書帶回住的地方,安安靜靜把書看完了,哭了半個小時,睡下了。

好吧,其實我不喜歡喬布斯,因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的,喬是完美主義者,自己看得上的人就是天才,是座上客,看不上的就是傻瓜,一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安,讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的,我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感,沒有自信的人。可是,我又非常羨慕他,羨慕他的熱情與執著,羨慕他少年成名,才財俱得,羨慕他留下了好看的印跡,為這個世界留下了科技與藝術結合的美好典范,是呀,多少人,書中的那些人,書外的同時代千千萬有追求有夢想的人,是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他,也不至厭惡他,盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛,我會同情他,因為一本書看下來,基本可以斷定,他的人生是急迫的,是抑郁不安的,是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭,我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛,蠻可愛的一面,漸漸你就會越來越同情他,他的內心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產品,當他受到質疑,不被支持就會難以自持,他以自己的藝術品味為榮,對呆板僵化嗤之以鼻,殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對,我還是同情他,因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的,他創造了蘋果,如愿以償的,他被稱為“蘋果之父”,這一點看來,他是成功的,但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里,幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人,就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養花的老奶奶。

領導讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想,主要還是站著公司層面來考量,如何挖創業之意志,創新之精神。我的領導能一目十行,但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉發了一條最高層領導的短信給我,并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內容是這樣:

——“劉老師,推薦速讀《喬布斯傳》,這書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5,現深感該書不但有助于公司研發部門,對我司營銷、管理及技術業務開拓也大有裨益,尤其是喬在產品設計中強調的專注、價值、從繁至簡,從復雜中找規律,注重細節等理念,將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領導就是更寬厚和善,我們喜歡這樣也樂于這樣,大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了,其實我也猶豫,但是吳董言辭懇切,其謙恭和藹的形象躍然紙上,也無什么損害;至于我的直屬領導劉老師雖然我很敬他,有時候怕他,但我很信任他,理解他,相信他也不會同我計較太多,只是他不曾想這讀后感會是這樣子。)

沃茨與喬布斯的區別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而后者是發掘、利用天才的社會活動家&商人,慢慢建立品牌成為了企業家。創業跟創新這兩類人從來都是不可或缺的,而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角,私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話,第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統vs開放式系統,獨裁式管理vs議會式管理,感性vs理性,藝術vs技術,品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹,蓋茨正直有勢,喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝,要感性有感性的完美,合上書的那晚我之所以慟哭是因為,恩,因為我已泯然眾人矣,沒有牢靠的技藝擅長,沒有持久的做事激情,可是卻夢想著能擠入上流社會,然后又覺得為時已晚,癡人說夢,然后又開始糾結,到底是要急迫操勞、風光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道?其實這兩種都算富足的人生。人生苦短,最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。

喬布斯傳讀后感篇四

終于看完這部《喬布斯傳》了,我其實沒有什么偶像,但是我是一個手機技術愛好者,對喬布斯可能有特別的感情吧。

喬布斯的經歷并不平凡,喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年,相比比爾蓋茨,喬布斯是一個更有特點的人。喬布斯出生的時候被生母拋棄,從小由養父母養大。他和朋友一起在地下車庫創造了蘋果這個品牌。1983年喬布斯對時任百事可樂公司的總裁約翰·斯卡利說:“你想賣一輩子糖水,還是跟著我改變世界”。就是喬布斯的這句話,讓斯卡利加入了蘋果。

但是后來的結果卻令人唏噓,喬布斯被自己創辦的公司開除。在被蘋果開除以后,喬布斯創立自己的另外的公司,后來成為知名的動畫設計公司——皮克斯動畫。這個新公司的動畫作品風靡世界。后來這家公司被蘋果公司收購。喬布斯重新回到了蘋果。

20xx年蘋果手機iphone3推出,迅速引起了巨大的反響,相比當時世界上其他的手機,蘋果擁有更大的屏幕,更好的操作。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說過:“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人,這其實很鍛煉人。”

讀完《喬布斯傳》我覺得我之前對我自己的興趣沒有那么專心,我要學習喬布斯不斷創新,越挫越勇。

喬布斯傳讀后感篇五

史蒂夫·喬布斯,他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界、數字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒”。看完本書,我最大的感慨是,能做成大事的人,都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣,喬布斯的優點和缺點同樣鮮明。和普通人相比,喬布斯的性格非常復雜立體,充滿了各種難以評價的側面。

正如書中所說,“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情,有著福音傳道者宣講福音那樣的激情,有著狂熱分子為實現目標而一往無前的毅力,還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征,才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功,另一方面讓他樹立了很多對手和敵人。”盡管復雜矛盾,我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力,使得他與平庸之輩有了本質不同。像喬布斯這樣的人,是無法模仿的。然而我們仍然能從他身上學到很多。首先,他有著對電子行業的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。

去阿塔里公司應聘的經歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司,說自己不會走,除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察,可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后,他便同意了讓喬布斯留下工作。對此,奧爾康說:“我真不知道為什么雇用他,他除了想做這份工作且有一點活力之外,其他什么都沒有。但我正是看中了他內在的那種活力,具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力,要知道,想象力的概念是‘一個人內在的想象能力,并不依靠外在的東西’。他的思想很單純,沒有任何的雜質。”單純的對工作的熱情和向往,為喬布斯贏得了第一次機會。其次,他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標,他總是立刻開始著手執行,而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內爾是這樣評價喬布斯的,他說:“當他想做某件事時,他給我的計劃表都是按天和星期計劃的,而不是按月或年計劃,我喜歡他的這種行事風格。”

第三,他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創業伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現的目標。正是這種探索的勇氣和激情,能夠推動整個行業,甚至整個人類社會向前發展。也正是這種勇氣,使得喬布斯和沃茲最終創立了蘋果公司。

第四,他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧,他經營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店,也就是彼特商店(byteshops)。他曾經答應,只要喬布斯和沃茲能夠生產出電路板,他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是:“任何人都會說,史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者。”

因為喬布斯永遠會堅持自己的意見,即使在沒有談判余地的情況下,也會設法使對方同意。接下來的經歷,同樣能夠說明喬布斯的執著。在生產計算機之前,要購買元器件,而在購買元器件之前,必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產品訂單揣在口袋里,不知疲倦地跑遍了整個硅谷,以尋求資金支持。在經歷了多次拒絕后,史蒂夫來到一家比較大的產品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經理,他回憶說:“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子,但仍顯得羽翼未豐。”不過史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象,他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。

對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧,我過幾天再給你打電話”,然后就離開了,但史蒂夫沒有這樣做,他沒有離開,而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業的會議,但最后牛頓還是給他打通了,他得到的確認消息是,這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話,牛頓就放心了,然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款,購買了基魯夫公司2 萬美元的電子產品。這份堅持,使得喬布斯與很多有著激情和夢想,卻最終沒有獲得成功的人區別開來。第五,他擅長鼓舞周圍的人,讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染,從而和他分享一樣的目標,一起為之奮斗。

對此,巴德?特里布爾回憶說,“他的這種能力是一種復雜的混合體,里面既有能夠迅速轉變不良狀態的能力,也有善于鼓動干勁的能力,偶爾還加上他頭腦里的創見能力,他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說:“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌,這與他的出身背景和早期的成功經歷有關。他不愿受任何東西的束縛,他不知道有些事情是不可能的,他只是做他想要做的事情。因此,即使他是一個愚蠢的人,他的身上也有一種誘人的光環,這種光環籠罩著你,讓你凝聚在他的周圍,讓你激情四射,讓你一直待在他的研發組里。”

這也許是一種與生俱來的領袖氣質。同時,我們也不能忽視,喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去,以至于對于誠信的堅守不夠,有的時候過于剛愎自用,我行我素,對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結到真正的朋友,也使得他樹敵太多,而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點,導致了他第一次重大的失敗。這次失敗,無論對于喬布斯本人,還是對于我們來說,都是很值得借鑒的。

工作中,無論多么有能力,有熱情,有堅持的毅力,有一呼百應的號召力,我們都不應忽視與人的溝通和交流,尊重他人意見,團結工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點,再大的天才,也會變成孤獨的將軍。而一個人,即使是天才的將軍,也無法贏得一場戰爭。以上就是喬布斯帶給我的啟發。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的,但是我們仍然能夠從喬布斯身上,學到很多有用的東西。

喬布斯傳讀后感篇六

最近抽了一個星期的時間看了目前很火的喬布斯傳,結合自己銷售工作的思考。有以下感悟,請大家指正討論。

(1)生與死的問題

喬布斯能夠看透生死,所以他熱情十足,動力十足。而人總是會死的,在自己的人生旅途中需要做一些事情,那么在有限的生命里面應該盡可能創建一些我們可以做到事情,并且以此來實現自己的想法。這個是努力工作的動力來源,他不是為所有別的人工作,他是在為自己工作。他相信物質是不重要的,因為物質及其體系都會隨著時間的漂移而被人們忘記。而精神和靈魂卻是可以一直存在的。就像我在初中時候做的那樣,就像我在蔡司這幾年努力拼搏做到的那樣。追求物質可能讓人陷入迷茫,而追求精神可以讓人一直努力下去。

(2)與成功的人在一起

喬布斯的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起,例如最開始的“沃茲尼亞克”,正是與他這位天才的合作,才使得喬布斯能夠開創個人電腦產業,他與喬布斯是多么的互補。他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作,拉斯特的天才創意真是他在動畫領域成功的關鍵所在。麥金塔的成功是由于比爾。阿特金森。ipod是由于法德爾加盟,艾佛是后期蘋果的主要創意,喬布斯的天才在于他能夠發現天才,而且能夠盡量與之合作。這也印證我的概念”選擇比努力更重要”“總是與成功的人在一起”

(3)專注的概念進一步加強了我對這個世界的看法。喬布斯20xx年重返蘋果做的最重要的一件事是專注的概念。他砍掉了很多與他業務不相關的事情。專注而且是長期關注在數字化浪潮的這個領域,他是多么的專注,熱情。而且他所做的每一件產品都做到極致。專注做擅長的事情才能成功。成功必須要找到優秀的人合作才更容易獲得成功。

(4)堅持的概念,如果成功就必須要堅持,喬布斯的“現實扭曲力場”堅持是他成功的重要因素,因此可以做到最成功的事。要做到這件事的關鍵必須要有很強的洞察力,看到堅持所能夠帶來的美好前景,那么堅持就能夠獲得最大回報。

(5)喬布斯可以做的更好的地方是如果他能夠更加認真的對待下屬,在罵他們的同時,可以彌補他們之間的裂痕,那么阻力可以更少。喬布斯也會更加成功。喬布斯如果可以更加好的安排他的生活,他的健康狀況也不至于那么糟糕,也許可以獲得更大的成功。

人生的意義在修煉以獲得更好的靈魂,達到更高的精神境界,獲得更大的影響力,給這個世界提供更好的精神遺產。而修煉需要通過努力實踐來獲得,在事業上的成功和給別人精神上影響可以更好的控制別人,提供更多的精神上影響。這就是最重要的追求。

喬布斯傳讀后感篇七

《喬布斯傳》這本書的作者是沃爾特·艾薩克森,他接受喬布斯的邀請撰寫了這本書。兩年里,他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對手等,力求多角度得還原一個真實的喬布斯。而且喬布斯對這本書的創作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。

這本書里包含了喬布斯的缺點和優點,比如,喬布斯23歲的時候讓自己的女朋友懷了孕,并且對此沒有負責任,他并不是一個合格的父親。在蘋果公司任職期間,他經常言辭激烈,無視員工的人格,對他們造成了傷害。當然喬布斯也有很多過人之處,他領導的蘋果公司,誕生于一個破舊的車庫,今天卻成為了全球最具價值的科技公司。他能培養一批一流的科技團隊,創造最革命性的產品。作者關于喬布斯的好壞在這本書中都有描述,總體來講,這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質都在這本書中有所體現,他展現了喬布斯接近真實的一面。

喬布斯終其一生,最大的目標是創建一家可以傳世百年 的公司,就像,一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時候,蘋果還沒有超過惠普,但是今天蘋果已經成為了全球最具價值的科技公司,蘋果向這個目標更近了一步。今天的蘋果已經很好的保留了他的一些鮮明的特征,比如創造偉大的產品,專注創新,崇尚簡約,控制技術,專注產品線,團隊深度合作,追求完美,坦誠面對錯誤等。喬布斯更像是為這個企業注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達成,還要看幾十年后,但是今天的蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。

喬布斯曾經多次吐槽微軟沒有品位,而比爾蓋茨也公開承認過愿意用自己的財富去換取喬布斯獨特的審美,這就說明喬布斯的審美確實是更高級的,他至簡的設計理念下誕生的產品,引領了這個時代的潮流,蘋果也因此成為一個具有時尚生活屬性的科技品牌,就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口,他所創造的產品更像是一個臻于完美的藝術品,而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產品。他的獨特設計品位是他給我留下的第二個深刻印象。

給我印象深刻的還有一個關于喬布斯很小的點,就是他的禪修理念。他年少時候在印度修行接觸了東方的思想,后來又請法師主持了自己的婚禮,他ipad里常閱讀的一本書是《一個瑜伽行者的自傳》,這些都證明在他思想的深處,禪修的理念占據了十分重要的地位。這也影響了他對于金錢的看法和極簡的設計理念。

書中有一句話叫“物質只能把生活填滿而不使之充實”,這就是喬布斯對于金錢和物質的看法,他是一個鐘情于創新產品的人,而不是夢想成為全世界最富有的人。

喬布斯傳讀后感篇八

喬布斯他是個孤兒,在孤兒院里被好心的喬布斯夫婦收養,他小時候充滿了好奇心。他曾經把發夾塞進到電源插座,燒傷手部;還吃過殺螞蟻的毒藥,不得不去醫院里洗胃。大學讀了一年,便棄學不讀,二十歲的時候和他的朋友——沃茲,在父母的車庫中創立了蘋果公司,很快他們便成為計算機行業的領袖,可好景不長,喬布斯被自己的公司開除了。

喬布斯從零開始,創立了next公司,收購了皮克斯動畫公司(后面被迪士尼收購),創作了許多的杰作——《玩具總動員》、《怪物公司》、《蟲蟲總動員》······喬布斯又重新回到了蘋果,制作了imac、ipod、iphone、ipad······這些東西贏得了所有人的喜愛,在斯坦福大學畢業典禮演講致辭:“你的時間有限,不要浪費它去重復別人的人生。”

這句話說明了我們要創新,創造,創造屬于自己的東西,不要模仿。在這本書中我也學到了要簡潔、簡單,但也不能刪一些有必要的東西。

喬布斯傳讀后感篇九

史蒂夫。喬布斯有著如同過山車一般精彩的人生和不停的追求的性格造就了一個不朽的傳奇歷程,從童年到認識沃茲尼亞克,年僅20歲的喬布斯就創辦了蘋果公司,一個極具創造力的企業領袖,他追求完美的精神和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話和平板電腦以及數字出版六大企業產業發生了顛覆性的.變革。

這些,使喬布斯獲利不少,但喬布斯沒有為此而體停止不前,而是不停探索,這樣才會成為企業的領航者,談到對手,喬布斯常常在跟他們比賽,像是跑步,喬布斯不停的跑,超過了一個又一個,才成為第一的。現在,ipad幾乎成了平板電腦的代名詞。“那些瘋狂到以為能夠改變是世界的人,才能真正改變世界”喬布斯不僅改變世界,還改變了蘋果,剛才那句話,就是蘋果公司“非同凡想”廣告。他的性格經常讓周圍的人憤怒和絕望,但他所創的產品又與這種個性息息相關,不可分割,正如同蘋果的硬件和軟件一樣,我覺得他的故事既具有啟發意義又讓人發人深省,充滿了關于創新個性,領導力及價值觀的教益。

以前,我總是不思考,一遇到難題就想也不想就問媽媽,也沒有想一想作者為什么這樣寫,還有就是不懂得創新,再造句的時候,同學造什么我就寫什么,沒有一點自己的想法,而在喬布斯身上,愛思考,樂于創新這兩點都體現來了,我佩服他。我要永遠學習他這種精神。

喬布斯傳讀后感篇十

看《喬布斯傳》時,答應姐姐把讀后感寫出來與大家共享,可惜對他的世界猶如仰望天空璀璨的的星空,那是讓我無限迷戀和向往的星空,我無力觸摸,只能仰望,無法表達,更談不上感受,因為那是個雖和我同時代,但于我卻是個未知的世界。所以,借助網絡對本書的宣傳播客,進行展現,供大家一起分享。

讀《喬布斯傳》,讓我看到了另一種和我們的教育完全不同的體制,可以選校,可以擇業,可以輟學,這也許是造就創造天才喬布斯的沃土。想起他在車庫研究世界最早的計算機的年齡,我們都在向高考的獨木橋進軍。雖說時代不同,但至今我的孩子依然在我走過的道路上繼續擠壓前行。帕斯曾說,世界上有兩個民族最可憐,尤太人沒有身體,中國人沒有靈魂。兩民族,一個至多1400萬人,一個至少13億人。至多1400萬人的民族,幾乎每年都有人得諾獎,上市的新興企業數量驚人,這是奇跡;至少13億人的民族,與現代世界最重要的思想、科技、藝術等創造幾乎無緣,這更是奇跡。我想這樣的結果和我們的教育不無關系,可惜現在似乎連高考的獨木橋都可以越過,直接從后門進入了。我可憐的孩子,不能享受童年自由的嬉戲,還有可憐的我,從昨天起已經放棄鍛煉,說是陪讀,用孩子的話叫監視,我告訴他,這是老師的一再叮囑。我實在無法想象我的孩子怎么會去車庫研究電器,更不用說發明創造。

父母對子女承擔的責任,也讓我感到驚訝。喬布斯是被認領的孩子,但在他被認領時,他的繼父母明確要承擔他的教育,承諾讓他上大學,隨后他的父母才把他寄養,推算下,那是五十年代啊,寄養制度健全,比我們現在仍存在父母只是把孩子遺棄在醫院門口系個牌牌不知道要怎樣對比,我只能說無言。

他獨自到印度去追求宗教式的朝拜,讓我對印度有了另一種想法,我們的宣傳是印度是生產落后,但軍事發展的國家,這讓我們忘了印度還是個宗教大國,人們有信仰,有追求,總比我們無神論的除了金錢無所追求要好的多。他還要經常去日本,去體驗那里的工業和生產,為什么從不到中國,我們的國家和日本和印度相比較,一定有缺少吸引他魅力的地方,我們要愛國,無言以對。信仰,是他生命中的一部分,也應該是我們每個人生命中不可分割的東西,可我們的信仰在哪里,我的信仰在哪里?我無言。

從本書中還有非常讓我吃驚的一部分是他們對商業專利的保護,一個人如果在一個公司參與到其研究專利后,再到其他公司如果還敢用他知道的東西去為另一公司研發,那要上法庭,喬布斯一生非常惱火的出賣的事情中也許很多就是專利權上的事情,突然想到,90年代,我們國家經常遭到國外的懲罰,有些就是盜版問題,看來國外對專利是非常在意,而我們都看似無所謂,無語。

另一大吃驚是介紹喬布斯病情惡化,需要器官移植時,卻要和大家一樣排隊等待捐助器官手術,漫長的兩個月等待,需要到各地排隊。介紹說在美國,病人沒有合法途徑在排隊過程中插隊,即使是喬布斯也不行,他也沒有那么做。這讓我大大的吃驚,我們給領導讓路,領導先飛,隨處可見,給領導搞特權,可以堂而皇之的說這是領導,然后所有的人都會理解和默許,而喬布斯,應該是全世界計算機及其他很多領域的領導,可他沒有權力去加賽。我看到了生命的平等,更無語。

還有,科技和藝術的結合更能創造奇跡,這是人類進步的一條路,是社會進步之路,是發明創造之路。無語。

關于喬布斯,他應該是上帝送到人間的一份禮物,上帝讓他來和生命賽跑,和科技賽跑。他在高中時代就開始同居,在23歲走了和父輩一樣的路,其實,仔細回味我們走過的路,不是有許多和我們的父輩一樣嗎,生命就是一個輪回。在他的世界是二元的,非好即壞,上帝沒有給他太多的時間,讓他徘徊在左右之間,讓他更多的去盡父親的職責,讓他為自己的疾病去奔波,他可以忘記剛說過的話,可以熟視無睹家庭孩子的存在,可以忽略自己的疾病,他要去奔跑,他要去創造,他無暇顧及其他。在高速運轉的生命中,二元思維不錯,只有我等可以大把揮霍生命的人才有悠悠哀愁,才可以無限徘徊和遐思。對每一個個體而言,我不可判定那種生活更好更壞。但喬布斯,如奧巴馬的評述,他是我們這個時代的愛因斯坦!

喬布斯創造了一個又一個奇跡,他奇跡的創造,有他特有的完美主義,但也一定有他生長的沃土。不論書中描述的和真實有多遠,我仰望書中描述的他,和他的世界,那是我從未見過的星空,燦爛無比!

有人說,我們能和喬布斯、和他的世界同步的,也許就是這本全球同時發行,喬布斯唯一授權的官方傳記《喬布斯傳》,在此,我們也應該感謝作者,原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執行官著名作家沃爾特·艾薩克森,是他讓我們和世界同行,讓我看到了天才喬布斯的生命歷程和另一個讓我神往的世界。

《史蒂夫·喬布斯傳》,讓人收益,啟迪人生的好書,值得珍藏。

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