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鋼結構生產部長崗位職責篇一

一、管理制度

化妝品質量能否有保障，品質管理工作人員肩負的重大責任。我們的產品要有高的質量，品質管理工作人員就應該嚴格管理生產過程的每一個環節。我們的宗旨是嚴格要求，實事求是，及時報告。工作人員必須做到以下幾點：

1.操作過程中都必須認真操作，如果發現檢驗結果與規定的標準不相符時，應該及時向領導報告。

2.進入質檢部實驗室要經批準，質檢部微檢室非工作人員嚴禁入內，違者罰款。

3.每周檢測車間環境衛生一次，包括制劑車間、半成品車間、灌裝車間、包材間等等。

4.每天對生產的半成品、包材、成品做檢驗分析并做記錄。 5.檢驗合格的半成品通知灌裝車間，只有簽字或蓋章才有效。

6.乳化車間用的去離子水要通知質檢部檢驗合格后才能使用，否則后果自負。

7.最后離開實驗室的工作人員要檢查不需要工作的儀器的插頭是否拔掉，打開微檢室的紫外燈，鎖好門關好窗戶。

8.如果因特殊原因急需產品，廠長批準不等待微檢結果就灌裝，廠長寫好責任書（一式兩份）蓋章后才有效交給質檢部。

9.灌裝車間灌裝時每小時抽檢一瓶，由主管統一編號。

二、具體職責

（一）半成品質檢

1.乳化車間做好的料體通知質檢工作人員進行理化檢驗,質檢工作人員應立即到場。檢驗ph值、黏度、離心、外觀、香型等合格后，通知乳化操作人員出鍋；不合格的及時報告。

2.每做完一個料體要進行耐寒、耐熱、循環等穩定性檢驗。不合格的要及時報告。

3.每天上班后，做好微檢室的設備（用紫外燈消毒）和微檢操作過程中所需要的儀器（用高壓滅菌鍋）的消毒工作。盡量保證每天做的半成品當天做微檢。此過程不得馬虎，不要讓環境、設備、儀器中沒有殺死的微生物而影響我們的檢驗結果。

4.在微檢操作前，將要檢驗的料體做好記錄，并編號，這樣在操作過程中就比較方便。值得注意的一點，在操作過程中培養皿的編號一定要與料體的編號相符，不要將無菌的報告為有菌的，將有菌的報告為無菌的。做過微檢的料體要做好每方面的記錄。

5.填寫質檢報告。質檢報告的內容必須真實。

6.微檢合格、各種理化指標都合格后，給灌裝車間發出灌裝書面通知讓其灌裝。

7.每周定期檢測環境的衛生狀況，看是否符合要求。不符合要求的及時上報。（二）成品及包裝材料檢驗

1.經消毒過的包裝材料，要檢驗包裝材料是否達到無菌狀態。

2.用包裝材料灌好的成品，要適當抽樣做微生物檢驗看是否微生物超標。 3.如果倉庫的成品已經存放達一個月以上的，需要對成品進行微檢和理化檢測，與剛生產的半成品相比，看是否穩定。倉庫存貨的成品，最好一個月檢驗兩

次。

4.包裝材料檢驗合格的，通知灌裝車間；不合格的通知洗瓶車間重新消毒.（三）配料乳化車間、灌裝車間

1.檢查配料工作人員是否按要求稱取每種原材料的量。配料是生產的第一環節,一定要準確。所以工作人員一定要小心,千萬不可馬虎。

2.檢查乳化操作人員是否按規定的操作程序操作,檢查操作過程中的問題。乳化操作是生產的重要環節,料體的穩定性、外觀都與這一環節有關。這一環節容易出問題的地方:第一,油相、水相沒有溶解完全,存在未熔物；第二,操作過程未抽真空,容易在攪拌過程中產生氣泡，影響料體的外觀；第三，乳化溫度不夠，導致料體較稀。第四，乳化時間不夠，產品不穩定；第五，攪拌速度，影響產品黏度、外觀等。在這五點生產操作關鍵點必須嚴格控制，現場質檢人員一定要嚴格把關，深入到第一線把關。

3.檢查即將灌裝料體的包裝材料，是否消毒時間超過一個星期，超過一個星期的應該重新消毒，防止微生物超標。

4.在灌裝過程中，檢查包裝材料的名稱與料體的名稱是否相符。

5.在灌裝前，檢驗人員必須先檢測即將灌裝料體是否有合格報告單，同時半成品的外觀、氣味是否有所變化，如出現異常情況立即向主管或相關人員報告，同時通知生產部該產品不能灌裝。

6.灌裝過程中，要檢查工作人員的工作，瓶子是否擰緊，有無短斤缺兩現象。（四）包裝車間、洗瓶車間、成品倉庫的質量檢驗

１.檢查包裝材料是否完好，有無破損以及完好無損的包裝材料的數量。 ２.檢查洗瓶車間的工作人員是否按操作步驟操作，使每一個包裝材料都能

徹底消毒，達到無菌狀態。

３.檢查打碼工作人員是否將打碼字樣打在統一位置上。

４.檢查折盒、折說明書的工作人員是否按規定的模板制作，有無殘次品。 ５.檢查包裝工作人員的工作質量，是否按統一的要求包裝。６.協助原料倉管的驗收工作，杜絕偽劣品。

三 化驗室儀器設備操作及維護

（一）ph值的測定 1.檢驗前的準備：

（1）緩沖溶液的配置：

緩沖溶液有三種，分別是ph值為4.00、6.86、9.18。緩沖溶液是把一包緩沖劑（例：ph值為6.86的緩沖劑）倒入50ml燒杯，加入少量煮沸冷卻的蒸餾水，用玻璃棒攪拌，溶解緩沖劑，再用250ml容量瓶定容。

（2）被測溶液準備：

用托盤天平稱4g樣品（樣品放入50ml燒杯里），加入煮沸冷卻的蒸餾水40ml攪拌均勻。

2．檢驗步驟：

（1）插上電源插頭，撥去電極保護套。

（2）按下電源開關，按下“ph”檔按鍵，使儀器預熱約30分鐘，然后標定。（3）測量時，應將復合電極上面加液口橡皮套向下移動，使加液口外露，以保持參比電極的內溶液液位差。不用時應用橡皮套將加液口封住。

3.儀器的標定：根據測量精度要求，可選一點標定法和二點標定法。（1）一點標定法：

①將斜率調節器順時針旋到底。

②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液。③調節“定位”調節器使儀器的指示值為該緩沖溶液的ph值即可。（2）二點標定法：

①將斜率調節器順時針旋到底。

②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液，調節“定位”調節器，使儀器的指示值為緩沖溶液的ph值。

③再用蒸餾水清洗電極，擦干，把電極插入另一只緩沖溶液，調節“斜率”調節器，使儀器的指示值為緩沖液的ph值。

④重復上述步驟，直至達到要求為止。4.測量ph值：

（1）用蒸餾水清洗電極球泡，吸干。被測溶液應先用玻璃棒攪拌均勻。（2）把電極插入被測溶液內，數值穩定一分鐘后讀出讀數即可。5．注意事項

（1）電極下端的玻璃球泡較薄，以免碰環。（2）儀器在未測被測溶液時先要標定。

（3）經標定的儀器的定位電位器不應再有變動。測量時，先調節溫度。調節器使所指示溫度與被測溶液溫度相同。

（二）耐熱的測定： 1.操作步驟：（1）洗發液和浴液：

①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞；

②其中一支放入預先調節在40±1℃的恒溫培養箱內；

③經24h后取出，恢復室溫后與另一支的試管中的樣品進行目測比較。（2）洗面奶： ①取試樣兩瓶；

②把一瓶放入預先調節在40±1℃的恒溫培養箱內，一瓶室溫保存作標樣；③經24h后取出，恢復室溫后與保存標樣進行目測比較。（3）雪花膏：

①取兩瓶包裝完整的試樣；

②把一瓶放入預先調節在40±1℃的恒溫培養箱內，一瓶室溫保存作標樣；③經24h后取出，恢復室溫后與保存試樣進行目測比較。2.培養箱：（1）使用方法：

①根據所需溫度調節，將試品放入箱體，關上箱門，然后打開電源開關，加熱指示燈亮（綠），當溫度升至所需溫度時，黃、綠指示燈交替閃亮，此時說明開始恒溫。

②體放在箱內干燥時不宜過擠以利冷熱空氣對流不受陰塞，保持箱內溫度均勻。

③溫度恒溫時其溫度往往能繼續上升，這是余熱影響，此地現象約半小時趨于穩定。

④使用時將頂部氣閥旋開，使潮濕空氣外逸。3.注意：

（1）通是時切忌打開箱體基側門內有電器線路，防止觸電，切勿用濕布揩抹，更不能用水沖洗。

（2）打開大門觀察試物時，不能將水點濺在玻璃上，以防止玻璃受驟冷而爆裂。

（3）移動箱體必須先切斷電源，將箱內的物品取出，防止觸電和碰損，伸入工作室內導電表切勿撞擊，防擊破裂而引起控溫失靈。

（4）易燃物品不易放入箱內作高溫烘焙試驗，如需作高溫烘焙試驗需先應測得各物品的燃燒溫度，以防燃燒。

（5）經常保持箱體及電器線路的清潔，如發生故障時應停止使用，送有關單位修理。

(三)耐寒的測定 1．洗發液和浴液：

①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞。

②其中一支放入預先調節在-5±2℃的冰箱內。

③經24h后取出，恢復室溫后與另一支的試管中的樣品進行目測比較。2.面奶： ①試樣兩瓶

②把一瓶放入預先調節在-5±1℃的冰箱內，一瓶室溫保存作標樣。③經24h后取出，恢復室溫后與保存標樣進行目測比較。3.膏霜、乳液等：

（1）取兩瓶包裝完整的試樣

（2）把一瓶放入預先調節在-5±1℃的冰箱內，一瓶室溫保存作標樣。（3）經24h后取出，恢復室溫后與保存試樣進行目測比較。（三）微生物檢測-菌落總數 1.抽樣及注意事項

（1）抽樣方法：靜置時的半成品隨機抽1次/缸，包裝好的成品隨機抽樣2瓶/批。

（2）供檢樣品，應嚴格保持原有包裝狀態。容器不應有破裂，在檢驗前不得啟開，以防再污染。

（3）接到樣品后，編寫檢驗序號，并按檢驗要求盡快檢驗。如不能及時檢驗，樣品應放在室溫陰涼干燥處，不要冷藏或冷凍。

（4）若只有一個樣品而同時需做多種分析，則宜先取出部分樣品伯細菌檢驗，再將剩余樣品作其他分析。

（5）在檢驗過程中，從開封到全部檢驗操作結束，均須防止微生物的再污染和擴散，所用器皿及材料均應事先滅菌，全部操作應在無菌室內進行，或在相應條件下，按無菌操作規定進行。

2．培養基和試劑（1）生理鹽水制備

氯化鈉8.5g

蒸餾水1000ml 溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。

（2）磷脂、吐溫80-營養瓊脂培養基

稱51g卵磷脂、吐溫80-營養瓊脂培養基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。

3.操作步驟

（1）用滅菌吸管吸取1︰10稀釋的檢樣2ml，分別注入到兩個滅菌平皿內，每皿1ml；

（2）將熔化并冷至45-50℃的卵磷脂、吐溫80-營養瓊脂培養基傾注平皿內，隨即轉動平皿，使樣品與培養基充分混合均勻，待瓊脂凝固后，翻轉平皿，置37℃培養內培養48h。

4.菌落計數方法

先用肉眼觀察，點數菌落數，然后再用放大5-10倍的放大鏡檢查，以防遺漏。記下各平皿的菌落數后。求出各平皿生長的平均菌落數。若平皿中有連成片狀的菌落或花點樣菌落蔓延生長時，該平皿不宜計數。若片狀菌落不到平皿中的一半，而其余一半中菌落分布以很均勻，則可將此半個平皿菌落計數后乘2，以代表全皿菌落數。

5.菌落計數及報告方法

（1）首先選取平均菌落數在30-300之間的平皿，作為菌落總數測定的范圍。

當平均菌落數符合此范圍時，即以刻平皿菌落數乘其稀釋倍數。

（2）若均各平皿均無菌生長，報告數為每克或每毫升小于10個。（3）菌落計數的報告，菌落數在10以內時按實有數值報告之，大于100時，采用二位有效數字，在二位有效數字后面的數值，應以四舍五入法計算。為了縮短數字后面零的個數，可用10的指數來表示。在報告菌落數為“不可計”時，應注明樣品的稀釋度。

（四）微生物檢測-霉菌和酵母菌總數 1．培養基和試劑（1）生理鹽水制備

氯化鈉8.5g

蒸餾水1000ml 溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。

（2）孟加拉紅培養基

稱取31.6g孟加拉紅培養基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。

2.操作步驟

（1）取1：10的檢液各1ml 分別注入滅菌平皿內，每個稀釋度各用2個平皿，注入融化并冷至45℃±1℃左右的虎紅培養基，充分搖勻。

（2）凝固后，翻轉平板，置28℃±1℃培養72h±2h，計數平板內生長的霉菌和酵母菌數。若有霉菌蔓延生長，為避免影響其它霉菌和酵母菌的計數時，于48h±2h 應及時將此平板取出計數。

3.計數方法

先點數每個平板上生長的霉菌和酵母菌菌落數，求出每個稀釋度的平均菌落數。判定結果時，應選取菌落數在5 個～50 個范圍之內的平皿計數，乘以稀釋倍數后，即為每g（或每ml）檢樣中所含的霉菌和酵母菌數。每g（或每ml）化妝品含霉菌和酵母菌數以cfu/g（ml）表示。（五）離心實驗操作

1.操作步驟：

（1）將7ml待驗液灌入離心管中，用試管塞塞好。

（2）然后放入預先調節到38±1℃的電熱恒溫培養箱內，保持1h后，即移入離心機中并將離心機調整到2000r/min的離心速度，旋轉30min取出觀察。

2.離心機使用方法及注意事項

（1）底裝有三個吸盤型橡膠吸腳，應將本機放置在平整而堅實的臺面上。（2）使用時，先察看轉速旋鈕，應處在“0”位置，然后將試樣小心地放置于離心護管內。注意對稱的確良離心護管內必須放入同樣重量的試樣。以避免由于重量偏差較大而產生嚴重晃動。

（3）順時針轉動轉速旋鈕，至所需的轉速位置，轉頭開始旋轉，離心機開始工作。

（4）工作一定時間之后，當需要停止離心機工作時，將轉速旋鈕逆時針轉加“0”位置，轉頭開始減速直至停止轉動。注意必須讓轉頭自行減速，切勿施外力強行制動，以免發生危險，等到轉頭完全停轉之后，方可取出試樣。

（5）本機使用完畢后，必須切斷電源，并置于干燥、通風、陰涼處，并保持其清潔。

（六）電導率測定 1.操作步驟：

（1）電導率儀未開電源開關前，觀察表針是否指零。可調整表頭上的螺絲，使指針指零。

（2）將校正、測量開關，扳到“校正”位置。

（3）插接電源線，打開電源開關，并預熱數分鐘，（待指針完全穩定下來為止）調節“調整”調節器使電表指示滿度。

（4）將量程選擇開關扳到所需要的測量范圍，如不知被測溶液電導率的范圍，應將其扳到最大電導率測量檔，然后逐檔下降，以防表針打彎。

（5）將電極固定在電極桿上。

（5）將電極插頭插入電極插口內，再將電極浸入待測溶液中。

（6）此后，將測量開關扳向測量，這時指示數乘以量程開關的倍率即為被測溶液的實際電導率。

2.注意事項：

（1）電極引線不能潮濕，否則將測不準。

（2）高純水盛入容器后應迅速測量，否則電導率降低很快。因為空氣中的co2溶于水中變成co3-2。

（3）盛被測溶液的容器必須清潔，無離子沾污。（七）超凈工作臺操作規范 1．操作步驟：

（1）使用前30分鐘先開殺菌燈。

（2）使用前10分鐘將通風機啟動，臺面用海綿或白紗布抹干凈。（3）操作時把照明燈開關打開，關掉殺菌燈。

（4）操作區分層流區，因此工作的位置，不應妨礙氣流正常流動，工作人員應盡量避免能引起擾亂氣流的動作，以免造成人身污染。

（5）操作者應穿著潔凈工作服、工作鞋，戴好口罩。

（6）使用過程如發現問題應立即切斷電源，報修理人員檢查修理。2．修理及維護：

（1）根據環境潔凈程度，定期將初級過濾器的濾料拆下清潔，間隔時間一

般為4-6個月。

（2）搬運時必須十分小心、防止碰擊，以免損傷。（八）黏度的測定 1.檢驗前的準備：

被測液體，置于直徑不小于70mm的燒杯或直筒形容器中，準確地控制被測液體溫度。

2．檢驗：

（1）插上電源，打開電源開關。

（2）將保護架裝在儀器上（向右旋入裝上，向左旋出卸下）。

（3）將先配好的轉子旋入連接螺桿。旋轉升降旋扭，使儀器緩慢地下降，轉子逐漸浸入被測液體中，直至轉子液面標志和液面相平為止，調正儀器水平。按下指針控制桿，使轉子在液體中旋轉，經過多次旋轉（一般20-30秒）待指針趨于穩定。按下指針控制桿（注意：不得用力過猛，轉速慢時可不利用控制桿，直接讀數）使讀數固定下來，再關閉電機，使指針停在讀數窗內，讀取讀數。

（4）針所指的數值過高或過低時，可變換轉子，務使讀數約在30-90格之間為佳。

（5）量程、系數及轉子、轉速的選擇 粘度10pa·s，25℃，用3#轉子，12r/min。粘度≥10pa·s，25℃，用4#轉子，12r/min。3．注意事項

（1）盡可能利用支架固定儀器測定。如手持操作則應保持儀器穩定和水平。（2）裝卸轉子時應小心操作：

①請千萬注意要將儀器下部的連接螺桿輕輕向上托起后拆裝，不要用力過大，不要使轉子橫向受力，以免轉子彎曲；

②裝好后開機如發現有轉子不轉情況，請看一下儀器調速旋鈕是否到位，如不到位在空檔轉子不會轉動的，一般變速調整到位即可正常工作。

③裝上轉子后不得將儀器側放或倒放。

④不得在未按下指針控制桿時開動電機，一定要在電機運轉時變換轉速。⑤連接螺桿和轉子連接端面及螺紋處應保持清潔，否則將影響轉子的正確連接及轉動的穩定性。

⑥儀器升降時應用手托住儀器，防止儀器自重墜落。

⑦每次使用完畢應及時清洗轉子（不行在儀器上進行轉了清洗）清潔后要妥善安放于存放箱中。

⑧裝上轉子后不得在無液體的情況下“旋轉”以損壞軸尖。

⑨不行隨意拆動高速儀器零件，不要自行加注潤滑油。

⑩儀器搬動和運輸時應用橡皮筋將指針控制桿圈住，并套上黃色保護帽托起連接螺桿，檸緊帽上螺釘。

鋼結構生產部長崗位職責篇二

馬建集團鋼結構工程公司

安全生產崗位責任制

一、人員安全職責

（一）公司經理安全職責

1、直接負責公司的安全管理工作，并對本單位安全環境工作負全面領導責任；

2、執行公司年度安全、環境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；

3、按照公司有關規定，解決本單位的各類隱患和職業病危害，不斷改善勞動條件；

4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環境規章制度；

5、根據公司安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案；

6、建立、健全安全管理組織機構，配備公司安全管理專業人員，提高安全管理人員的專業素質；

7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產工作情況，有關生產的重大問題；

8、組織開展安全生產大檢查，督促公司員工報告安全生產法規，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

9、負責審定本安全、環境先進單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現。

（二）公司生產副經理安全職責

1、協助經理貫徹執行各項安全生產法律、法規、標準和制度，并對本單位的安全、環境負具體領導責任。

2、組織領導本單位定期經行危險源、環境因素控制監督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；

3、向經理或安委會及時報告安全、環境工作情況，并對安委會決議的執行情況經行監督檢查；

4、及時研究解決本單位生產中的不安全、不衛生因素，做到不斷改善作業環境與勞動條件；

5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；

6、負責分管部門的安全教育考核工作；

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馬建集團鋼結構工程公司

2、認真貫徹執行黨和國家安全生產政策、法令、規程、標準和規章制度，并經常檢查貫徹執行情況；

3、負責組織制定、修改本單位安全生產管理制度和規定，經經理批準后發布執行；

4、負責組織各種安全生產檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權下達行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權停止作業，并立即上報；

5、協同有關部門進行安全生產宣傳教育和新工人以及特殊作業人員的安全技術教育工作；

6、組織推廣目標管理安全系統工程、標準化作業等現代化安全管理辦法和先進的職業安全，衛生技術措施，不斷改善勞動條件，預防、預測事故的發生；

7、參加各種生產例會，通報安全生產情況，協調解決有關安全施工的問題，提出搞好安全衛生方面的建議和要求；

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計和方案的審核和竣工驗收；

9、負責編制并組織安全生產工作計劃的實施；

10、負責職業衛生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術措施的實施；

11、負責管道、壓力容器的安全監督、監測工作；

12、負責重傷、死亡事故的現場勘察、調查、分析處理；

13、負責傷亡事故統計、分析、報告和建立傷亡事故數據庫的工作；

14、督促檢查承包、技術協作項目安全工作，及各部門對安全責任執行情況。

15、督促檢查個人防護用品的質量和發放使用情況。

（三）公司辦公室安全職責

1、對上級有關安全生產方面的指示，及時傳達到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環境工作情況；

2、負責公司性的安全生產大會和公司領導主持召開的安全生產專業會議的會務工作；凡公司領導集體討論決定的有關安全問題，應及時安排議程，提請公司領導討論；

3、將安全教育工作納入職工全員培訓計劃，協調安全管理部門搞好安全技術培

馬建集團鋼結構工程公司

訓，規程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應明確所負的安全責任；

5、負責及時調整患有職業病禁忌癥和其他不適應所在崗位人員的工作；

6、對特殊工種的工人要保持相對穩定，如變動工種時，應征求安全管理部門意見；

7、負責實施應急救援通訊聯絡、醫療救護，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調查分析。

（四）公司經營辦安全生產職責

1、在公司經營承包責任制中把安全、環境管理納入考核指標；

2、在工程、勞務分包中明確安全、環境措施費用，并督促、檢查；

3、負責工程、勞務分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環境管理部門做好工程、勞務分包單位的安全管理；

4、按國家規定組織審批安全技術措施費、文明工地增加費和預決算，確保安全專項費用用到位；

5、在標書中注明要求業主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。

（五）公司機動物資部門安全職責

1、負責各種起重設備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；

2、負責設備事故的調查、統計、分析，參加因設備事故造成人身傷亡事故的調查、分析報告，并組織落實有關整改措施；

3、建立起重設備、鍋爐、壓力容器等設備臺賬，嚴格按照國家和上級主管部門的有關規程和標準組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設備安全運行；

4、在組織停送電、氣等大型危險作業時，應事先制定安全措施，并監督實施；

5、主持交通事故的調查處理，及時提供安全統計資料；

6、負責勞動保護用品的采購、發放。

鋼結構生產部長崗位職責篇三

生產部（鋼構）各崗位人員職責

一、生產副經理職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規程。部門各項管理制度規章的編制。

全面組織生產，車間整體布置及規劃。現場安全生產監督。

現場管理，生產工藝、工序流程、質量的監督。車間二次績效的分配、審核。

負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產任務計劃安排，制作過程、進度的監控、跟蹤。編制生產工藝、監控制作工藝、質量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。

車間及各班組項目任務分配、制作產量核算。

主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內部以及客戶之間的溝通、協調。

三、項目技術員職責：

1.協助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。3.生產班組輔材易消耗品領用的數據統計、分析。4.生產班組考勤統計與核實。

5.收發部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統計和編制。

四、生產調度職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協調。

負責車間安全文明生產，落實部門各項管理制度和規章。巡視車間，對安全衛生、勞動紀律進行監督及考核。負責各班組月報表的統計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發貨的安排和監督。車間生產常需資源的請購計劃。

負責與公司內部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1--2 1.根據制造部下發的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據周計劃統籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛生工作，建立安全舒適的生產環境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班 組間的協作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。 2.勞動態度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。3.勤儉節約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務。

生產部（鋼構車間）

2--2

鋼結構生產部長崗位職責篇四

鋼結構公司崗位職責

【篇1：鋼結構公司崗位人員職責】

生產部（鋼構）各崗位人員職責 一、生產副經理職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規程。部門各項管理制度規章的編制。全面組織生產，車間整體布置及規劃。現場安全生產監督。現場管理，生產工藝、工序流程、質量的監督。車間二次績效的分配、審核。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產任務計劃安排，制作過程、進度的監控、跟蹤。編制生產工藝、監控制作工藝、質量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。車間及各班組項目任務分配、制作產量核算。主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內部以及客戶之間的溝通、協調。

三、

1.協助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。

3.生產班組輔材易消耗品領用的數據統計、分析。 4.生產班組考勤統計與核實。

5.收發部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統計和編制。

四、生產調度職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協調。負責車間安全文明生產，落實部門各項管理制度和規章。巡視車間，對安全衛生、勞動紀律進行監督及考核。負責各班組月報表的統計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發貨的安排和監督。車間生產常需資源的請購計劃。負責與公司內部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1.根據制造部下發的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據周計劃統籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛生工作，建立安全舒適的生產環境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班 組間的協作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。

2.勞動態度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。 3.勤儉節約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務。

生產部（鋼構車間）

【篇2：某水工鋼結構廠各部門崗位職責】

黨支部書記職責

1.全面貫徹執行國家頒布的各項政策、法令、法規和公司的各項規章制度；

2.在公司黨委的領導下，負責本單位黨支部組織建設、黨員隊伍管理和職工思想政治工作；

3.主持黨支部的全面工作，負責制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；

4.負責貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議、決定，檢查各位黨員的工作計劃執行情況，向上級黨組織報告工作；

5.負責抓好黨支部自身的思想建設，組織建設和作風建設。負責組織黨支部委員的學習，按時召開黨支部的民主生活會，充分發揮黨支部的集體領導作用。定期組織召開本單位的民主生活會，加強對黨員工作的指導，了解黨支部建設情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標的制定，參與制定本單位有關規劃、計劃、規章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負責人保持密切聯系，加強領導班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調動各方面的積極性，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項工作；

8.對各類事故的調查處理負督察責任，組織紀檢、監察部門參與各類事故的內部調查和處理；

9.主持本單位員工的績效考核工作。

總工程師職責 1.協助項目經理負責本單位的施工技術管理和質量工作，并負全面技術責任；

2.負責本處產品制作過程中圖紙、技術文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術交底，組織質量管理，組織產品驗收等；

3.協助項目經理貫徹執行項目部質量方針和安全、質量、環境目標，負責質量、環境及職業健康安全體系的有效運行；

4.負責制定項目部的實施性施組、質量計劃、作業指導書、創優規劃。對本標段工程的施工質量和施工管理負技術指導責任；

5.負責制定項目內控標準，組織編制施工方案，組織項目技術課題的攻關；

6.組織項目部定期對分包單位進行貫標檢查，組織召開質量分析會，參加監理組織的分部、分項工程質量評定；

7.負責與業主、設計和監理單位的聯系與溝通，及時解決施工中的技術難題；

8.組織項目部各專業技術人員開展施工調查、設計圖紙會審、現場核對、施工技術交底、施工技術方案的研究，施工組織設計的編制、審批，組織變更設計，及其重大安全技術方案措施的審查，參加業主或監理單位、集團公司領導組織的工作例會；

9.負責組織編制項目材料計劃、協助組織物資采購、協助合同管理、協助組織工程結算協理、協助組織變更索賠及竣工結算工作；

10.按項目部要求負責參加管理評審，并提交相關職責的實施情況專題報告和改進意見；

11.完成項目經理交辦的其他工作。

項目副經理職責

1.在項目經理領導下，主持項目部日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任；

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度，主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作；

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則； 4、負責協調各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與

總結

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中；

6、負責與業主、監理進行工程施工進度計劃等方面的請示聯系工作，負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施；

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員；

8、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作；

9、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現；

10、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作； 11、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結算；

12、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作；

綜合辦公室職責

1、負責我單位的行政管理、綜合協調工作；

2、負責黨委及單位工作計劃、總結和黨務、行政文件的起草、印發工作；

3、負責黨委會的會務工作，提交有關申請及議題并根據會議決議督促檢查貫徹落實情況；

4、負責組織單位政治、時事的學習，協助黨支部書記做好精神文明建設方面的工作；

5、負責擬訂單位行政管理規章制度，定期督促檢查； 6、負責單位印章的管理，開具黨務、行政等介紹信；

7、負責黨務、行政公文的收發、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負責人事檔案、專業人員技術檔案的收集、整理和保管工作； 9、負責單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

10、負責辦理職工的任免、調動、晉升、轉正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調整、核定及統計上報工作； 11、負責各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

12、負責本部門及其他部門工作目標管理的實施、督促、檢查和考核工作；

13、負責離退休人員的管理工作；

14、組織、安排各部門的政治學習和業務學習； 15、負責職工的公費醫療管理；

16、負責上級及有關部門來往客人的接待安排等工作； 17、負責計劃生育、安全保衛和環境衛生的管理工作；

18、負責辦理單位內部職工人員調動、選崗、下崗待業等具體事務； 19、負責對項目部往來文件的收發，并做好報刊信件的收發工作； 20、負責辦公、房屋、水、暖的維修改造項目的接洽管理；

21、了解和關心職工生活，充分調動各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時完成項目經理交辦的其他工作。

施工管理部職責

1、負責本單位項目的生產實施過程中的施工組織、協調、調度管理以及進度控制工作；

2、貫徹執行有關法律法規和上級有關規定，制定項目部施工管理、生產調度等管理制度并督促執行；

3、組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理，做好環保措施計劃的制訂并執行；

4、負責生產安全、環境保護、工程施工質量的監督和管理，并按規定實施獎懲； 強化調度管理、嚴肅調度紀律，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間；

5、配合協調各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協調解決施工中出現的問題；

6、參與施工安全、工程質量管理和工程創優規劃的制定與實施； 7、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進度安排； 8、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執行；

9、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處的年、季、月度生產情況統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

10、做好本部門體系運行工作，參與內、外部審核工作； 11、完成領導交給的其他任務。

【篇3：鋼結構公司崗位人員職責1】

項目經理

? 制定質量目標、完成創優內部評審； ? 組織編制創優策劃實施方案；

? 建立完善創優生產體系并督導運行；

? 負責成立創優領導小組并明確責任分工；

技術負責人

? 掌握工程創優的質量標準并組織培訓； ? 對工程創優的資料管理負全責；

? 對創優工程施工組織設計、專項方案的審核、交底管理；組織召開質量分析會及總結；

商務經理

? 負責項目合同及招標工作；

? 對創優各項措施進行經濟分析；

項目副經理

? 對項目人員創優標準進行培訓； ? 實施創優策劃方案；

? 負責創優總體控制，負責對各工序及配套的資源管理； ? 協助建立完善的創優管理體系； ? 定期組織考核項目人員及分包；

生產經理

? 創優實施計劃的執行與實施； ? 質量管理體系運行管理； ? 施工影像管理。質量總監

? 負責工程的實體質量的監管責任。? 定期參加總工組織的質量分析會； ? 協助項目總工編制創優實施計劃； ? 參與質量問題的分析并監督整改； ? 參與對分包創優標準培訓； ? 對實體質量執行檢查驗收；

? 參與組織項目人員、分包的考核；

資料員

? 負責工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規范性，滿足地 方和國家資料管理規定要求；

? 督促各部門及時正確上報工程資料。

? 定期

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