時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

銀行風(fēng)險管理部員工工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部門工作總結(jié)及計劃篇一

結(jié)

本人系__銀行__支行員工，20__年8月參加工作，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)__支行全面風(fēng)險管理政策的落實，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對__支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入__銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會，在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運(yùn)用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映__支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的__一員。

銀行風(fēng)險管理部員工工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部門工作總結(jié)及計劃篇二

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)

為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況，切實提高本行的風(fēng)險水平，增強(qiáng)識別，計量，檢測和控制風(fēng)險的能力，為本行實行全面風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現(xiàn)將風(fēng)險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié)：

一、建章立制，搭建架構(gòu)

首先，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要，我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索，現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度，正在進(jìn)一步完善，部分文件正在審閱下發(fā)中。其次，全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé)，并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部，專司從事風(fēng)險管理工作，現(xiàn)有人員3人。

二、摸清家底，夯實基礎(chǔ)

銀行成立之后，我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查，為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句。一是重視基礎(chǔ)工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊，將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合，明細(xì)造冊。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作；組織開展全行信貸風(fēng)險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查；完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的準(zhǔn)備工作；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理，風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示，并督促管理和清收工作。

三、當(dāng)好助手，籌備改革

為了本行改革的順利進(jìn)行，我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現(xiàn)已基本完工。

下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作：

一、進(jìn)一步完善部門制度，下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循。

二、加強(qiáng)對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報，加強(qiáng)管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機(jī)會，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施，防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況，分析形成原因，落實處置措施。

三、加強(qiáng)與各職能部門之間的聯(lián)動，通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行提示，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

四、組織開展風(fēng)險管理知識培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險意識，為建立全面風(fēng)險管理長效機(jī)制打下良好基礎(chǔ)。

五、建議

建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

銀行風(fēng)險管理部員工工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部門工作總結(jié)及計劃篇三

ⅹⅹ年銀行管理部工作總結(jié)

今年以來，全行認(rèn)真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神，圍繞“打造優(yōu)秀大型上市銀行”奮斗目標(biāo)，以實施新資本協(xié)議為主線，不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)，風(fēng)險管理狀況總體向好。

截至12月末，全行不良貸款余額25.48億元（剔除審慎反映不良貸款1.16億元），較年初下降了4.11億元，不良貸款占比2.95%，較年初下降0.99個百分點。其中“三農(nóng)”不良余額控制在8.17億元（剔除審慎反映不良貸款0.54億元），計劃控制符合總行要求，順利實現(xiàn)雙降。全行信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備余額（不含卡透支）35.34億元，較年初減少0.41億元。撥備覆蓋率132.67%，較年初提高11.87個百分點，剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%，較年初提高15.32個百分點。風(fēng)險抵補(bǔ)能力進(jìn)一步提高。

一、認(rèn)真貫徹落實總省行工作部署，積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作

（一）認(rèn)真安排部署全年工作。根據(jù)總行要求及我行實際，及時分解下達(dá)了全行不良貸款及三農(nóng)不良貸款余額下降計劃，制定下發(fā)全省農(nóng)行《ⅹⅹ年風(fēng)險管理工作要點》，對ⅹⅹ年風(fēng)險管理的各項重點工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了對三大風(fēng)險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風(fēng)險報告、風(fēng)險評估等日常工作；切實加強(qiáng)政府平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)和“三農(nóng)”貸款風(fēng)險管理，嚴(yán)防大案要案和重大操作風(fēng)險事件的發(fā)生，全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。

（二）推進(jìn)風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作。今年以來，為貫徹落實《中國農(nóng)業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系建設(shè)綱要》和《ⅹⅹ年風(fēng)險管理工作要點》,根據(jù)總行安排，一是認(rèn)真組織，按期完成了對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐現(xiàn)狀、履職效果、經(jīng)驗交流等工作地調(diào)研和匯報。二是按照《關(guān)于派駐風(fēng)險經(jīng)理管理子系統(tǒng)后續(xù)功能上線運(yùn)行的通知》要求，嚴(yán)格按照系統(tǒng)上線推廣的時間和工作要求，認(rèn)真組織派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理，做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)對派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的管理，根據(jù)總省行相關(guān)制度，結(jié)合各二級分行一年多來的工作實踐，在充分調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了全省統(tǒng)一的《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的綜合考評和管理工作，不斷推進(jìn)風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的職責(zé)落實和職能發(fā)揮，確保基層行風(fēng)險合規(guī)管理工作的有序、有效開展。四是正式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理管理工作的通知》，明確了風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的人員補(bǔ)充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題，統(tǒng)一和推進(jìn)了全省派駐風(fēng)險經(jīng)理管理工作。五是根據(jù)總行風(fēng)險管理大檢查陜甘檢查組對我行風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作存在問題的整改要求，督促各二級分行嚴(yán)格按照總省行對風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理派駐工作的相關(guān)要求，做好整改工作。

（三）認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極推廣新系統(tǒng)上線。根據(jù)總行要求，先后組織和開展了風(fēng)險經(jīng)理子系統(tǒng)、新客戶評級系統(tǒng)、新12級分類系統(tǒng)、新客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng)等4系統(tǒng)的上線測試及推廣工作。5月末，為確保新的分類系統(tǒng)推廣工作順利進(jìn)行，在省行培訓(xùn)學(xué)校舉辦了關(guān)于新的12級分類系統(tǒng)進(jìn)行了上線前測試培訓(xùn)，就風(fēng)險監(jiān)測、水平評價等風(fēng)險管理的相關(guān)理論知識進(jìn)行了解讀。各二級分行風(fēng)險管理部（信貸管理部）負(fù)責(zé)人、分類業(yè)務(wù)骨干、派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理以及省行相關(guān)部門，合計80余人參加了本次培訓(xùn)。

二、積極履行部門職責(zé)，認(rèn)真做好風(fēng)險管理各項工作

（一）認(rèn)真開展各項監(jiān)測分析和報告工作，發(fā)揮好風(fēng)險“總閘門”作用

1、按月開展對全行全面風(fēng)險狀況的監(jiān)測、分析和報告。積極主動開展風(fēng)險監(jiān)測工作，堅持獨立的風(fēng)險判斷，全面、準(zhǔn)確、及時地揭示和報告風(fēng)險，落實風(fēng)險管理責(zé)任和工作機(jī)制，有效識別和計量風(fēng)險，及時向行領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告，并提出針對性建議，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會提供重要決策信息，促進(jìn)全行風(fēng)險管理水平進(jìn)一步提升。

2、加強(qiáng)對重點領(lǐng)域的風(fēng)險防范。一是認(rèn)真組織和指導(dǎo)各級行填報各類風(fēng)險監(jiān)測報表，及時處理發(fā)現(xiàn)問題。二是結(jié)合實際，選擇轄內(nèi)重點行業(yè)的重點客戶，進(jìn)行重點監(jiān)測，在深入分析風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上，提出切實可行的風(fēng)險防控措施，防止信用風(fēng)險升級。按照總行要求，我行選取了代表水泥行業(yè)的千陽縣支行作為全國10個監(jiān)測點之一，建立“支行—省行—總行”的風(fēng)險信息傳遞渠道，充分發(fā)揮了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理作用，提高了信息傳遞的效率和質(zhì)量，及時提供行業(yè)風(fēng)險動態(tài)。三是根據(jù)總行要求，按期對轄內(nèi)公路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險狀況進(jìn)行分析，指導(dǎo)各級行強(qiáng)化信用風(fēng)險監(jiān)測、分析和預(yù)警，并對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進(jìn)行核實，按季上報風(fēng)險處臵情況，以確保風(fēng)險監(jiān)測管理工作的有效持續(xù)開展。

3、加大不良貸款結(jié)構(gòu)管控力度。一是按照總行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸款風(fēng)險分類管理的通知》，對轄內(nèi)存量貸款進(jìn)行全面、深入的風(fēng)險排查，充分利用總行配套政策，認(rèn)真選擇客戶與項目，真實反映貸款形態(tài)，確保完成調(diào)控目標(biāo)任務(wù)。對ⅹⅹ年9月1日至12月31日期間新認(rèn)定的不良貸款按月填報《新認(rèn)定不良貸款情況統(tǒng)計表》，及時上報總行。二是按照總行《關(guān)于對ⅹⅹ年末不良貸款余額預(yù)測的通知》、《關(guān)于開展信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控工作專題調(diào)研的通知》以及省行

行長會議精神，安排專人對轄內(nèi)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控情況開展調(diào)研，對ⅹⅹ年不良貸款余額和“三農(nóng)”不良貸款余額進(jìn)行了預(yù)測、分解，并提出管控責(zé)任和追究措施，并形成報告上報總行。三是根據(jù)總行《關(guān)于開展可疑、損失類貸款處臵情況調(diào)查的通知要求》，安排專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》，并將129戶逾期不良企業(yè)貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明，形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經(jīng)理會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總省行風(fēng)險管理工作會議精神，對不良貸款控制計劃及總行相關(guān)政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并督促各行嚴(yán)格落實，按時完成下達(dá)的任務(wù)。

4、推進(jìn)操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，強(qiáng)化對全行重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)測和防控。一是按日查詢、審核、修改操作風(fēng)險事件（事項）上報情況，并及時提示相關(guān)行；按月對基層關(guān)鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業(yè)務(wù)及大額交易差錯等情況進(jìn)行重點監(jiān)測和分析，不斷強(qiáng)化操作風(fēng)險管控力度，提高全行操作風(fēng)險管理水平；二是及時下發(fā)了《謹(jǐn)防不法分子在自助銀行冒充大堂經(jīng)理行騙》、《關(guān)注和防范人人貸風(fēng)險》、《嚴(yán)防我行信貸資金流入民間借貸市場引發(fā)風(fēng)險》、《關(guān)于防范不法分子利用我行營業(yè)、辦公場所行騙的風(fēng)險提示》、《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風(fēng)險提示的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于任嘯等人利用偽造增值稅發(fā)票虛構(gòu)交易背景從多家商業(yè)銀行巨額貼現(xiàn)案件通報的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險的通知》等風(fēng)險提示，要求各級行加強(qiáng)員工防范意識教育和營業(yè)場所及自助設(shè)備的檢查、巡查力度，嚴(yán)格落實相關(guān)信貸管理制度，防范貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查、審批以及貸后管理等環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險。對已經(jīng)發(fā)生的操作風(fēng)險事件（案件），要妥善處理，防止聲譽(yù)風(fēng)險蔓延。

5、不斷加強(qiáng)對市場風(fēng)險的管控工作。一是嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行市場風(fēng)險監(jiān)測報告管理辦法（試行）》部門職責(zé)分工及風(fēng)險監(jiān)測報告的相關(guān)要求，以利率及匯率風(fēng)險為重點，按季進(jìn)行市場風(fēng)險監(jiān)測分析。二是轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行ⅹⅹ年資金交易投資和市場風(fēng)險管理政策》，進(jìn)一步規(guī)范了市場風(fēng)險基礎(chǔ)管理工作。三是根據(jù)總行通知要求，及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。

6、做好國別風(fēng)險的監(jiān)測與管理工作。根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行國別風(fēng)險管理辦法（試行）》的要求，組織開展了《國別風(fēng)險敞口統(tǒng)計表》的填報工作，并明確了部門職責(zé)分工和填報要求，按時全面地完成了填報工作。

7、不斷加強(qiáng)對全行非信貸資產(chǎn)的監(jiān)測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產(chǎn)變動情況表等報表的編報和審核工作，并按季向銀監(jiān)局報送《非信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析報告》，對全行非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險狀況進(jìn)行客觀全面的反映。

（二）以信用風(fēng)險為核心，積極組織開展日常風(fēng)險預(yù)警及防控工作

一是為發(fā)現(xiàn)重大信用風(fēng)險事件,有效識別、預(yù)警行業(yè)性風(fēng)險, 及時下發(fā)風(fēng)險提示,認(rèn)真分析信貸企業(yè)風(fēng)險變動趨勢, 預(yù)警和報告重大信用風(fēng)險事件，防范化解信用風(fēng)險。針對今年5月轄內(nèi)信貸企業(yè)被省環(huán)境違法通報的風(fēng)險信號，為防范風(fēng)險隱患加大，向?qū)氹u、漢中分行下發(fā)了2期《風(fēng)險提示》，要求相關(guān)二級分行加強(qiáng)風(fēng)險管理，排查風(fēng)險隱患，防范事實風(fēng)險的發(fā)生，將風(fēng)險事件的發(fā)展情況，進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測和管理，及時上報省行；二是積極開展房地產(chǎn)貸款壓力測試，確保我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險平穩(wěn)。為衡量我行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行壓力測試管理辦法》（試行），一季度對我行大額房地產(chǎn)貸款進(jìn)行了壓力測試，測試在宏觀調(diào)控、外部市場環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營

壓力下，借款人能夠承擔(dān)沖擊的能力，以充分評估平臺貸款和房地產(chǎn)的風(fēng)險狀況，并根據(jù)不同風(fēng)險情況采取有效的緩釋措施，切實防范風(fēng)險；三是加強(qiáng)了對超限行業(yè)的貸款限額管控。按照總行限額管理要求，及時向二級分行轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行行業(yè)信貸風(fēng)險限額管理辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行ⅹⅹ年行業(yè)限額管理意見》，針對總行對房地產(chǎn)限額實施指令性計劃，要求各行認(rèn)真落實房地產(chǎn)貸款限額管理要求，認(rèn)真做好行業(yè)限額執(zhí)行情況的監(jiān)測與分析；四是根據(jù)總行《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目銷售情況風(fēng)險排查的通知》要求，安排專人對涉及我行的25戶住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款的風(fēng)險情況進(jìn)行的核查，并將風(fēng)險核查情況上報總行。

（三）認(rèn)真開展風(fēng)險分類及減值測試工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行分類制度和管理，提升分類基礎(chǔ)管理水平。一是按季做好信貸資產(chǎn)分類和貸時分類工作。要求轄內(nèi)各行嚴(yán)格按照信貸資產(chǎn)管理制度做好季度風(fēng)險分類工作和貸時分類，其中對納入十二級分類管理的信貸資產(chǎn)通過十二級分類系統(tǒng)完成十二級分類工作，納入五級分類管理的信貸資產(chǎn)按照流程完成五級分類工作，確保分類結(jié)果動態(tài)、客觀、合理，力促分類無偏離或?qū)⑵x度控制在合理范圍內(nèi)。二是完成了農(nóng)戶貸款分類偏差的整改。cms在線檢查發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶小額貸款分類形態(tài)出現(xiàn)偏差，及時將相關(guān)情況請示總行軟開，并按總行下發(fā)的解決方法，要求相關(guān)行在c3系統(tǒng)進(jìn)行了操作，目前農(nóng)戶小額貸款形態(tài)偏差問題已經(jīng)整改。三是要求各行嚴(yán)格總行《關(guān)于加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類審核工作的通知》要求，加強(qiáng)對分類審核人員工作質(zhì)量的檢查和考核力度，督促相關(guān)人員規(guī)范操作、把握審核重點，審慎客觀地評價信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要通過規(guī)范操作、考核及問責(zé)等方式強(qiáng)化派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類審核環(huán)節(jié)的把關(guān)責(zé)任，切實發(fā)揮派駐風(fēng)險經(jīng)理在分類工作中的基礎(chǔ)作用。

2、認(rèn)真核查分類在線監(jiān)測風(fēng)險線索。根據(jù)總行風(fēng)險分類在線監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合我行實際，每5日開展一次在線核查，對風(fēng)險事項易發(fā)環(huán)節(jié)重點監(jiān)測。今年以來，多次下發(fā)了《關(guān)于逾期貸款在正常、關(guān)注形態(tài)的風(fēng)險提示》、《關(guān)于調(diào)整客戶風(fēng)險分類形態(tài)的通知》、《關(guān)于貸款風(fēng)險分類在線監(jiān)測情況的通知》、《關(guān)于貸款風(fēng)險分類工作提醒的通知》等風(fēng)險提示94份，涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)的風(fēng)險與問題，對涉及客戶及貸款認(rèn)真開展風(fēng)險核查，對違反分類制度、分類測評不審慎等問題立即整改。進(jìn)一步規(guī)范了貸款風(fēng)險分類管理，真實反映貸款質(zhì)量和客戶風(fēng)險分類形態(tài)，促進(jìn)存量貸款風(fēng)險隱患的有效化解，切實降低信貸資產(chǎn)損失。

3、建立風(fēng)險分類直接干預(yù)機(jī)制，加大省行直接認(rèn)定力度。對總省行下發(fā)風(fēng)險貸款清單，采取跟蹤相關(guān)貸款的風(fēng)險處臵進(jìn)展的措施，督促相關(guān)行積極行動，準(zhǔn)確認(rèn)定。下發(fā)了《關(guān)于貸款風(fēng)險分類監(jiān)測情況的通報》，對各行核查后風(fēng)險反映仍不充分、分類整改不及時、風(fēng)險化解無效果、未履行還款計劃的貸款，將繼續(xù)加大對分類形態(tài)的糾偏力度，實施直接分類予以糾正，并納入各行分類偏離度考核。

4、認(rèn)真開展新信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)上線推廣工作。一是按時保質(zhì)地完成了新系統(tǒng)上線測試工作。成立了由韓楨副行長任組長，風(fēng)險管理部、內(nèi)控合規(guī)部、公司業(yè)務(wù)部等11個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陜西分行法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)測試方案》，組織各二級分行認(rèn)真開展了各項測試和匯報工作，按期完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的清理、補(bǔ)錄、轉(zhuǎn)授權(quán)等工作。二是實現(xiàn)了新系統(tǒng)上線工作的穩(wěn)步推進(jìn)。落實專人負(fù)責(zé)解答測試中遇到的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)問題，認(rèn)真分析測試結(jié)果與原分類情況差異、因系統(tǒng)問題導(dǎo)致無法完成分類等情況，密切關(guān)注新系統(tǒng)上線對我行資產(chǎn)風(fēng)險狀況的影響，及時形成分

析報告上報總行，確保了新系統(tǒng)上線后各項工作平穩(wěn)過渡，按時保質(zhì)地完成本次上線推廣任務(wù)。

5、認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。一是轉(zhuǎn)發(fā)了總行《關(guān)于做好ⅹⅹ年貸款風(fēng)險分類與減值測試工作的通知》,要求各行要高度重視，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。進(jìn)一步明確了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理在分類、減值工作中的職能，充分發(fā)揮分類和減值工作在風(fēng)險管理中的積極作用。二是按照總行相關(guān)制度要求，按月認(rèn)真組織對全行法人不良貸款的dcf減值測試及全轄支行機(jī)構(gòu)的法人客戶正常、關(guān)注貸款及個人客戶貸款的mm測試，嚴(yán)格落實各項工作要求，加強(qiáng)對測試結(jié)果的審核，認(rèn)真開展后評價工作，穩(wěn)步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預(yù)計負(fù)債工作結(jié)束后，堅持按期對測試情況進(jìn)行專題分析，針對性的提出風(fēng)險管理意見及建議，促進(jìn)全行撥備工作的科學(xué)有效開展。

（四）認(rèn)真組織開展操作風(fēng)險評估及事件收集工作

1、積極開展兩項評估的后續(xù)整改工作。根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，組織對兩項評估工作風(fēng)險隱患的整改計劃和方案落實檢查工作。一是按照總行要求，認(rèn)真組織相關(guān)部門，落實整改工作，并及時上報風(fēng)險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機(jī)，檢查兩項評估的落實整改情況，進(jìn)一步督促各行完成整改計劃落實工作。

2、認(rèn)真組織信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作。根據(jù)總行《關(guān)于做好一級分行信息科技風(fēng)險監(jiān)控工作的通知》要求，我行成立了信息科技風(fēng)險監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部。積極組織風(fēng)險、內(nèi)控、安全保衛(wèi)和信息技術(shù)管理等部門，按季、年對一級分行信息科技人員、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全及應(yīng)急等方面監(jiān)控要點，開展了現(xiàn)場檢查和評價工作，并將檢查和評價情況上報總行。

3、做好全行清算中心風(fēng)險評估工作。4月-5月，根據(jù)總行《關(guān)于對全行清算中心開展風(fēng)險評估的通知》要求，及時制定《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行清算中心風(fēng)險評估工作實施方案》，成立由黨委副書記副行長韓楨為組長，風(fēng)險管理、運(yùn)營管理等七個部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部，由各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作小組。先后積極組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現(xiàn)場評估以及風(fēng)險隱患的研討會議等相關(guān)工作，針對發(fā)現(xiàn)問題、隱患，認(rèn)真分析，提出整改計劃及建議，并認(rèn)真撰寫總結(jié)報告，簽報行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審議后，上報總行。

4、認(rèn)真開展外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作。9月-11月，根據(jù)總行《關(guān)于開展ⅹⅹ年下半年專項風(fēng)險評估工作的通知》要求，及時下發(fā)了《陜西分行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估工作實施方案》，成立了外包業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，在組織各行自查評估的基礎(chǔ)上，對省行機(jī)關(guān)、省行營業(yè)部和咸陽分行進(jìn)行了現(xiàn)場評估。通過全省自查、現(xiàn)場評估、專項座談研討、風(fēng)險管理委員會審議,全面評估和分析了當(dāng)前外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統(tǒng)和風(fēng)險管理等方面的各類風(fēng)險隱患15項,針對存在問題及隱患, 多角度、系統(tǒng)性地提出了明確的管理和整改意見，進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險管理機(jī)制,促進(jìn)和優(yōu)化了業(yè)務(wù)地快速發(fā)展。

5、操作風(fēng)險事件收集工作。為全面準(zhǔn)確積累操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)，加快操作風(fēng)險高級計量法建設(shè)，提高風(fēng)險隱患的識別能力，根據(jù)總行工作部署，省行就操作風(fēng)險事件收集工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。目前，操作風(fēng)險事件收集工作已基本結(jié)束，共收集08年以來的操作風(fēng)險事件（或近似操作風(fēng)險事件）107件。其中，ⅹⅹ年37件、ⅹⅹ年34件、ⅹⅹ年23件、ⅹⅹ年13件, 從時間和數(shù)量上來看，我行操作風(fēng)險事件數(shù)量呈逐年下降趨勢，操作風(fēng)險管理水平總體向好。

（五）認(rèn)真組織實施風(fēng)險水平評價工作

按照總行要求和結(jié)合我行實際，認(rèn)真做好轄內(nèi)風(fēng)險水平評價工作。一是為進(jìn)一步提高風(fēng)險水平評價工作的適用性，更加科學(xué)、準(zhǔn)確地評價全行風(fēng)險狀況，引導(dǎo)各行提高風(fēng)險管理水平。制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則》，風(fēng)險水平評價制度的深化，強(qiáng)化了考核政策引導(dǎo)，確保了各項風(fēng)險防控措施的有效落實和風(fēng)險防控目標(biāo)的順利實現(xiàn)；二是定期開展風(fēng)險水平評價工作，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風(fēng)險水平評價實施細(xì)則》要求，我部按季度對轄內(nèi)各二級分行的風(fēng)險管理水平進(jìn)行考核后進(jìn)行通報，并將考核結(jié)果按比例計入綜合績效考評，同時向總行上報我行風(fēng)險水平評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和自評結(jié)果；三是為進(jìn)一步提高風(fēng)險水平評價工作質(zhì)量，發(fā)揮其在綜合績效考核、風(fēng)險管理工作指引等方面的重要作用，對風(fēng)險水平評價實施細(xì)則的實施情況進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真研究評價結(jié)果，分析風(fēng)險管理工作中存在的問題，并有針對性的提出工作建議和要求，督促二級分行積極改進(jìn)風(fēng)險管理水平。

（六）認(rèn)真做好新評級體系試點及正式上線推廣工作

根據(jù)總行評級試點及上線工作安排，積極組織相關(guān)部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作，為我行評級工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行非零售內(nèi)部評級體系試點方案》，制定了《陜西分行非零售內(nèi)部評級體系試點實施方案》，并根據(jù)總行提供的我行客戶ⅹⅹ年度9級和16級的測試結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時將新評級體系對我行經(jīng)營產(chǎn)生的影響、存在的問題、意見及建議反饋總行。二是根據(jù)評級體系試點工作安排，先后組織和參加了評級相關(guān)的制度進(jìn)行梳理、非零售內(nèi)部評級體系2次試點培訓(xùn)和評級制度集

中修訂等工作。我行共梳理出評級相關(guān)制度84項，其中總行制定的80項，我行制定的4項（信貸3項、績效1項）。認(rèn)真向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題，并提出有建設(shè)性的意見和建議。三是根據(jù)總行統(tǒng)一安排，為全面實施16級內(nèi)部評級體系，及時指導(dǎo)二級分行開展評級體系上線工作，對轄內(nèi)客戶評級情況進(jìn)行在線監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結(jié)果登記錯誤等問題及時通知各相關(guān)分行進(jìn)行整改。四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經(jīng)營管理的影響，及時將評級成果在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理中加以推廣應(yīng)用,對新舊評級體系切換情況進(jìn)行了專題研究,通過對評級結(jié)果變化、制度調(diào)整和計量升級的分析，提出了具有針對性的管理建議。

（七）認(rèn)真履行風(fēng)險管理委員會辦公室職責(zé)

今年以來，風(fēng)險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風(fēng)險管理委員會會議。審議討論了陜西分行銀行卡和電子渠道業(yè)務(wù)、信息科技專項風(fēng)險評估工作報告、陜西分行外包業(yè)務(wù)專項風(fēng)險評估報告及對風(fēng)險事件、隱患的完善和整改意見，明確了各相關(guān)部門的整改任務(wù)和職責(zé)；對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥提供上門服務(wù)、漢中市寧強(qiáng)縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立延伸柜臺業(yè)務(wù)等準(zhǔn)入審批事項進(jìn)行了審議和投票表決，并對上報行及部門提出了具體的風(fēng)險控制意見。

（八）認(rèn)真履行“三農(nóng)”風(fēng)險管理中心職責(zé)

為全面落實“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)的工作要求，一是在ⅹⅹ年實施三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌的基礎(chǔ)上，針對轄內(nèi)三農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況，及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理工作的通知》，嚴(yán)格按照要求，建立有效工作機(jī)制，繼續(xù)抓好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復(fù)牌管理的落實；二是按月對 “三農(nóng)”信貸產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測，并及時匯總分析全行三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險控制情況，及

時向二級分行提示三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險情況；三是進(jìn)一步提高停復(fù)牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農(nóng)風(fēng)險管控工作，認(rèn)真研究根據(jù)經(jīng)營行提出的停復(fù)牌相關(guān)問題，及時對制度做出調(diào)整，明確了停復(fù)牌管理的經(jīng)營機(jī)構(gòu)以及停牌后新增優(yōu)質(zhì)貸款的介入問題，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系。三是積極指導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行完成了對風(fēng)險管理相關(guān)制度的完善和改進(jìn)，并按季對村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險管理狀況進(jìn)行監(jiān)測，密切關(guān)注其信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險的變化情況，審核其監(jiān)管報表，撰寫報告及時報總行。

三、

（一）根據(jù)外部監(jiān)管要求，認(rèn)真推進(jìn)相關(guān)管理工作。

一是按季報送全行風(fēng)險狀況報告。為配合銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管的針對性和有效性要求，按季向銀監(jiān)局報送我行資產(chǎn)質(zhì)量報告、經(jīng)營與內(nèi)部控制情況報告，全面真實反映我行日常經(jīng)營狀況和內(nèi)部控制以及各類資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險狀況等；二是根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于加強(qiáng)融資平臺貸款風(fēng)險管理的指導(dǎo)意見的通知》、《中國銀監(jiān)會關(guān)于ⅹⅹ年二季度重點風(fēng)險防范工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)閑置土地信貸風(fēng)險防范和管理有關(guān)事項的通知》等通知的要求，加強(qiáng)對政府投融資平臺監(jiān)管和閑置土地客戶的預(yù)警提示工作，進(jìn)一步規(guī)范融資平臺貸款擔(dān)保管理和房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對、化解工作，確保我行貸款資金安全；三是根據(jù)陜西省銀行業(yè)協(xié)會《陜西省銀行業(yè)“逃廢銀行債務(wù)機(jī)構(gòu)”名單管理實施辦法》和《關(guān)于報送逃廢銀行債務(wù)機(jī)構(gòu)名單的通知》，組織在全行范圍內(nèi)開展報送逃廢銀行債務(wù)機(jī)構(gòu)名單工作，并將相關(guān)情況報送銀行協(xié)會。四是按照總行《轉(zhuǎn)發(fā)〈中國銀監(jiān)會關(guān)于ⅹⅹ年大型銀行監(jiān)管工作的意見〉的通知》要求，為全面反映我行在績效考核、合規(guī)建設(shè)、市場準(zhǔn)入、信用風(fēng)險緩釋、改善金融服務(wù)等方面監(jiān)管工作的貫徹落實情況，組織省行相關(guān)部門和各二級分行認(rèn)真落實監(jiān)管要求，并將轄內(nèi)情

況報送總行。五是積極配合德勤審閱工作，認(rèn)真開展風(fēng)險分類檢查。全年先后5次配合德勤審計組，累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進(jìn)行了現(xiàn)場和非現(xiàn)場的審計，對審計發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)行高度關(guān)注德勤審計提出的貸款風(fēng)險點，采取完善手續(xù)、補(bǔ)充擔(dān)保、退出收回等措施進(jìn)行風(fēng)險化解，并組織相關(guān)部門和貸款所在行及時與德勤審閱人員進(jìn)行溝通，確保了審閱工作的順利完成。

（二）認(rèn)真開展信貸資產(chǎn)核查、檢查及整改工作。

一是認(rèn)真排查ⅹⅹ年以來新形成不良的核查工作。按照總行《關(guān)于對ⅹⅹ年以來新放貸款形成不良的法人客戶進(jìn)行清查整改的通知》要求，我行對轄內(nèi)ⅹⅹ年新發(fā)放形成不良的貸款進(jìn)行了逐筆排查，深入分析了不良貸款形成的原因，撰寫報告參加總行座談會；二是配合開展信貸大檢查。為落實銀監(jiān)會ⅹⅹ年大型銀行監(jiān)管工作會議精神，防范和糾正六項違規(guī)行為，強(qiáng)化合規(guī)管理，按照總、省行安排，我部組織人員參加省行信貸大檢查，對省行營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了為期十天的現(xiàn)場檢查；三是根據(jù)總行《關(guān)于ⅹⅹ年全行信貸業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況的通報》，配合業(yè)務(wù)部門，督導(dǎo)相關(guān)分行對未完成整改的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款采取切實可行的整改措施，加大整改力度；四是根據(jù)總行《關(guān)于對ⅹⅹ年當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年形成不良貸款進(jìn)行調(diào)查的通知》，要求各二級分行對轄內(nèi)ⅹⅹ年新發(fā)放當(dāng)年形成不良的貸款進(jìn)行了逐筆排查，深入分析了不良貸款形成的原因，并將整改方案上報總行。五是根據(jù)總行《關(guān)于開展風(fēng)險管理綜合大檢查的通知》要求，我行全面組織開展了風(fēng)險管理綜合大檢查自查及接受總行現(xiàn)場檢查等工作。檢查結(jié)束后，要求各級行、各相關(guān)部門認(rèn)真做好發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改工作，落實責(zé)任，督辦糾改，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的關(guān)系，嚴(yán)防大案、要案和重大風(fēng)險事件的發(fā)生，全面提升風(fēng)險管理基礎(chǔ)水平。

（三）做好客戶風(fēng)險應(yīng)用平臺管理工作

一是按照總行要求，根據(jù)轄內(nèi)各行風(fēng)險客戶系統(tǒng)運(yùn)行情況，總結(jié)風(fēng)險信息運(yùn)用工作存在的問題與建議，按季撰寫《陜西分行風(fēng)險客戶信息運(yùn)用季度總結(jié)報告》，并及時上報總行。同時，對高風(fēng)險平臺提示的各類風(fēng)險信息進(jìn)行核實，按季上報風(fēng)險處臵情況。二是按照總行統(tǒng)計部門要求，按月維護(hù)客戶風(fēng)險統(tǒng)計系統(tǒng)，上報大額授信客戶數(shù)據(jù)異常變化分析表，并對客戶風(fēng)險統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行清理核查，同時反饋需銀監(jiān)會集中清理客戶信息。

（四）做好部門配合工作

一是配合省行內(nèi)控合規(guī)部做好審計工作。根據(jù)總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的安排，積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部，認(rèn)真填寫了審計期內(nèi)不良貸款新增客戶清單、不良貸款統(tǒng)計表（五級分類）、ⅹⅹ年度新增不良貸款統(tǒng)計表，以及ⅹⅹ年新增不良貸款專項審計前問卷等工作，并及時和審計人員溝通，確保了審計工作的真實反映和順利開展。二是配合做好總行年度和省行季度內(nèi)控評價相關(guān)指標(biāo)整理填報。根據(jù)《提供各分行內(nèi)部控制評價相關(guān)指標(biāo)的通知》及調(diào)閱清單要求，積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部，提供調(diào)閱資料，并整理和填報內(nèi)部控制評價風(fēng)險管理相關(guān)指標(biāo)，為我行內(nèi)部控制評價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。三是根據(jù)省行相關(guān)部門的通知要求，配合做好總行及陜西銀監(jiān)局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實和深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的檢查工作。

今后,我們將進(jìn)一步適應(yīng)形勢,按照總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,以信用風(fēng)險為核心、操作風(fēng)險為重點,充分利用各種風(fēng)險管理工具,結(jié)合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風(fēng)險管理水平，進(jìn)一步保障我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作健康有序發(fā)展。

銀行風(fēng)險管理部員工工作總結(jié) 銀行風(fēng)險管理部門工作總結(jié)及計劃篇四

風(fēng)險管理部主要職責(zé)

1、在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全行信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和合規(guī)性風(fēng)險的管理工作。

2、擬定風(fēng)險管理政策與程序，經(jīng)批準(zhǔn)后公布實施。根據(jù)實施情況定期檢討和修訂，并組織制定相應(yīng)的實施細(xì)則。對各業(yè)務(wù)單位制定的具體業(yè)務(wù)流程和指引進(jìn)行檢查，對其中不符合風(fēng)險管理政策與程序規(guī)定的提出修改意見，反饋給有關(guān)單位修訂。

3、制定、跟蹤并完善全行性的信貸政策、風(fēng)險管理制度和辦法，以及信貸決策規(guī)則和流程，擬訂信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限。

4、負(fù)責(zé)全行信貸產(chǎn)品管理的調(diào)研、審批和相關(guān)管理辦法的制定和完善工作。

5、負(fù)責(zé)對分支行風(fēng)險管理部門的管理、考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對分（支）行信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，負(fù)責(zé)對分（支）行放款審核中心的管理工作，負(fù)責(zé)全行貸款風(fēng)險分類的核查和管理工作。

6、負(fù)責(zé)對總行公司業(yè)務(wù)部授信管理處及風(fēng)險經(jīng)理在整體職責(zé)履行方面進(jìn)行評價、監(jiān)督檢查和考核，并參與授信管理處負(fù)責(zé)人及風(fēng)險經(jīng)理的選聘工作。

7、負(fù)責(zé)對信貸審批工作的后評價。

8、編制、匯總各類風(fēng)險管理報告，按照規(guī)定及時向行長辦公會和風(fēng)險管理委員會匯報。負(fù)責(zé)提供監(jiān)管機(jī)構(gòu)、評級機(jī)構(gòu)及其他單位所要求的銀行風(fēng)險管理信息。負(fù)責(zé)董事會風(fēng)險管理委員會、關(guān)聯(lián)交易委員會、預(yù)警委員會安排的日常工作。

9、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)組合管理，包括測量組合的風(fēng)險；對行業(yè)、目標(biāo)客戶、現(xiàn)有客戶等進(jìn)行研究，編制研究報告，擬定我行信貸組合戰(zhàn)略方案；分析信貸組合績效。

10、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司客戶信貸風(fēng)險評級體系及定價模型，負(fù)責(zé)cecm系統(tǒng)和個貸系統(tǒng)管理。

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌對零售授信管理中心和實施正式方案分行的對公授信管理中心的管理。

12、負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險管理培訓(xùn)，建立信貸人員的準(zhǔn)入與資格認(rèn)證制度。

說明：

1、法律合規(guī)部已不再作為我部二級部門，根據(jù)職責(zé)分工其負(fù)責(zé)全行合規(guī)性風(fēng)險的管理工作，故以上職責(zé)中合規(guī)性風(fēng)險管理（第1條）不再為我部職責(zé)。

2、根據(jù)行辦會相關(guān)決議，授信后管理職責(zé)由公司部調(diào)整到風(fēng)險管理部，根據(jù)新分工以上第6條調(diào)整為：負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查分行的授信后管理工作，負(fù)責(zé)向銀行管理層及時匯報全行授信后管理工作情況、存在的問題，并提出工作建議，通報監(jiān)督、檢查情況及發(fā)現(xiàn)的各種問題。

總行風(fēng)險管理部處室職能劃分

綜合規(guī)劃處職責(zé)：

負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理室草擬全部的工作

總結(jié)

風(fēng)險政策處職責(zé)：

依據(jù)董事會制定的風(fēng)險管理戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織草擬及維護(hù)全行信用風(fēng)險、操作風(fēng)險管理的政策、制度和程序；審核各部門提交的與信用風(fēng)險、操作風(fēng)險的相關(guān)文件；根據(jù)風(fēng)險核準(zhǔn)制進(jìn)行新產(chǎn)品的風(fēng)險審核；全行操作風(fēng)險的統(tǒng)籌組織。

風(fēng)險監(jiān)控處職責(zé)：

負(fù)責(zé)全行除資金業(yè)務(wù)以外各項業(yè)務(wù)信用風(fēng)險的現(xiàn)場、非現(xiàn)場監(jiān)控，并報告監(jiān)控結(jié)果；對分支行操作風(fēng)險和政策執(zhí)行合規(guī)性的檢查和監(jiān)督，并報告檢查和監(jiān)督結(jié)果；對超分支行權(quán)限的貸款風(fēng)險分類的核查和認(rèn)定；全行預(yù)警體系的管理工作。

風(fēng)險技術(shù)處職責(zé)：

負(fù)責(zé)風(fēng)險管理系統(tǒng)cecm對業(yè)務(wù)發(fā)展的支持，包括系統(tǒng)日常維護(hù)、優(yōu)化升級改造、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、征信系統(tǒng)維護(hù)、cecm系統(tǒng)的外包公司管理等；負(fù)責(zé)it風(fēng)險管理政策制度的建設(shè)和維護(hù)，組織it風(fēng)險自評估，撰寫it風(fēng)險報告，組織it風(fēng)險專項檢查等；負(fù)責(zé)除信用卡外信用風(fēng)險模型的建設(shè)、維護(hù)和驗證工作，包括經(jīng)濟(jì)資本、壓力測試、raroc/eva、風(fēng)險定價等相關(guān)模型；負(fù)責(zé)新資本協(xié)議合規(guī)推進(jìn)工作，包括合格平臺項目、icaap（資本充足率評估）項目、模型驗證項目的建設(shè)工作；負(fù)責(zé)自評估管理、qis定量測算工作、新協(xié)議理念和合規(guī)建設(shè)成果應(yīng)用的培訓(xùn)推廣、合規(guī)項目群協(xié)調(diào)管理等

派駐風(fēng)險團(tuán)隊職能劃分

零售風(fēng)險管理中心職責(zé)（光銀人力[2008]7號文）：

零售風(fēng)險管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全行零售授信業(yè)務(wù)（含信用卡業(yè)務(wù)）的全面風(fēng)險管理工作，包括信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險管理，以及權(quán)限內(nèi)零售授信業(yè)務(wù)審批。

資金部市場風(fēng)險處職責(zé)（光銀通[2009]10號文）：

1、根據(jù)銀行風(fēng)險管理戰(zhàn)略制訂全行市場風(fēng)險管理政策、基本制度和業(yè)務(wù)細(xì)則，制定資金交易業(yè)務(wù)制度流程，組織實施資金部全面風(fēng)險管理工作；

2、建立和規(guī)劃市場風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測體系，管理市場風(fēng)險管理系統(tǒng)項目，對市場風(fēng)險所涉及模型進(jìn)行驗證，報告模型驗證結(jié)果；

3、建立、維護(hù)和優(yōu)化市場風(fēng)險額度，監(jiān)控交易對手額度，檢查是否出現(xiàn)任何超額或違規(guī)情況，按既定程序處理或上報，對我行資金業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)控，對債券、外匯、貨幣市場和衍生產(chǎn)品等交易進(jìn)行審核；

4、研究金融市場變化，對資金業(yè)務(wù)各產(chǎn)品交易進(jìn)行組合分析，及時報告市場風(fēng)險暴露情況，編制相關(guān)報告；

5、負(fù)責(zé)衍生產(chǎn)品交易證實書、衍生交易主協(xié)議以及抵押品等相關(guān)法律文本的談判、審核和管理，統(tǒng)籌資金條線風(fēng)險資產(chǎn)，協(xié)調(diào)我行資金業(yè)務(wù)內(nèi)外部審計工作；

6、參與新產(chǎn)品的風(fēng)險評估，研究新產(chǎn)品有關(guān)市場風(fēng)險管理的問題，提供風(fēng)險控制建議和措施；

7、管理維護(hù)資金交易風(fēng)險信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，跟蹤技術(shù)發(fā)展，對完善或改進(jìn)我行的市場風(fēng)險管理技術(shù)、工具等提出建議。

信用卡中心風(fēng)險管理部職責(zé)：

1、根據(jù)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展總體規(guī)劃和策略，制定全行信用卡風(fēng)險管理策略。

2、負(fù)責(zé)組織調(diào)整和完善信用卡業(yè)務(wù)項下信用、操作和合規(guī)風(fēng)險管理的管理體系，確保風(fēng)險管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)對我行信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行獨立、客觀、公正地風(fēng)險評估與監(jiān)控；組織開展信用卡業(yè)務(wù)合規(guī)檢查；組織制定涉及信用卡中心信用風(fēng)險及操作風(fēng)險的管理制度。

4、負(fù)責(zé)信用卡風(fēng)險評估模型、打分卡的開發(fā)、校驗及維護(hù)工作，負(fù)責(zé)信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與挖掘等技術(shù)和方法適時調(diào)整，同時，監(jiān)控風(fēng)險政策的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)審定審批、賬戶管理、催收等實施細(xì)則。

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