人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
勞務生產經理工作安排篇一
2、根據公司戰略發展目標,制定年度生產規劃,實施目標分解和落實工作,確保按時保質完成生產任務;
3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置,根據生產需要合理調配人力,調整生產布局,提升生產效能;
4、執行公司質量管理體系,把控生產品質,管控物料消耗與損失,制定可操作性成本管控措施;
5、負責公司生產設備技術指導,監督設備檢修,保養,鑒定計劃執行情況,確保所有生產設備運作正常;
6、杜絕安全隱患,確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作,避免人員傷害和財物損失,對突發異常(設備, 生產等)情況制定應急方案;
7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃,改造工作;
8、協調配合品管,倉儲等其他部門工作。
勞務生產經理工作安排篇二
1、負責其領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
勞務生產經理工作安排篇三
1、負責公司生產全面管理工作;
2、負責團隊人員招聘,崗位設計、人員職責分工;
3、負責設計團隊各崗位考核,分配方案;
4、制定各項規章制度與監管機制;
5、制定生產計劃與及時交付機制;
6、配合總經理制定年度企業經營規劃;
勞務生產經理工作安排篇四
1、根據生產計劃安排車間生產任務,保證生產任務的完成;
2、及時處理現場異常情況,對生產進行跟蹤和指導;
3、負責員工作業指導書,加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;
4、負責指導車間文明生產,主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛生、設備日常清潔等工作;
5、對產品加工工藝提出改進建議,控制降低生產消耗,提高效率,降低成本,提高產品質量;
6、關心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;
7、管理生產設備,及時報修,跟蹤設備維修保養情況;
8、領導交辦的其他任務。
勞務生產經理工作安排篇五
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
勞務生產經理工作安排篇六
1、負責生產部門發酵生產管理工作;
2、負責發酵生產計劃的制訂和跟進;
3、負責根據各生產階段要求,制定生產任務及執行計劃、設計實施方案,解決項目運行中遇到的技術難題,保障生產的有序進行;
4、負責相關文件的起草及審核工作(工藝規程、審批記錄等);
5、能夠起草清潔規范、工藝驗證方案等文件;
6、合理安排員工培訓,包括生產管理,崗位職責,業務技能,6s管理等內容,不斷提高員工的個人思想,管理及技術素質。
勞務生產經理工作安排篇七
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
勞務生產經理工作安排篇八
1.負責主持生產車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成生產任務。
2.貫徹落實生產車間崗位責任制和工作標準,加強與業務、技術、質檢、財務等部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
6 . 負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
勞務生產經理工作安排篇九
1.在項目經理的領導下,負責主持現場安全施工生產工作,是施工現場安全生產管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續,做好施工前的各項現場準備工作,包括現場復查、臨建搭設、現場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。
3.負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導,并負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。
4.落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理全面負責,確保工程施工順利進行。
5.負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題。
6.每周定期組織主持召開項目生產會議,協調各職能部門與分包單位的關系,及時解決和處理施工生產中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比,抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。
8.對結構工程施工與其他各專業項目部之間的施工生產進行協調,負責結構施工中各工種之間的協調及配合,組織實施結構各專業管理人員、施工日常工作的落實。
9.組織做好竣工收尾工程,保證工程竣工質量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作,負責組織竣工后的施工總結工作。
勞務生產經理工作安排篇十
1. 負責儀器車間生產各項事宜,落實安全健康和環境在車間的要求和實施,是車間安全文明生產的責任者。
2. 制定和推動公司的各項規章制度在儀器車間落實執行,對安全,質量,效率、交期,技術、設備等各項工作負全責。
3. 組織安排生產計劃,組織協調產區的具體排產,并有效落實到班組和各個工位,掌握生產進度,保證生產任務保質保量按時完成。
4. 制定長期排產計劃和生產模式,合理規劃產能(人員,設備,設施,布局等)并不斷優化。
5. 提高生產效率,設備利用率,改善一次通過率,推動精益生產在工廠的實施,有效的優化和改善成本。
6.領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高,組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
7.掌握各項醫療器械的生產規定,制定醫療器械的相關流程并落實到生產嚴格執行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫療器械的各項要求組織生產并不斷改進,領導各類監管部門和機構對生產區域的審核檢查,并按時改善。
勞務生產經理工作安排篇十一
1、貫徹公司有關生產調度、安全生產等方面的規章制度;?
2、負責做好本部門有關規定的制訂與審定,按月向正(付)總經理提供生產報表;?
3、做好本部門質量目標的制訂、展開、檢查和落實;?
4、做好本部門的工作計劃,布置監督下屬部門的工作,作好部門之間的協調;?
?5、搞好生產例會的召開,及時協調、解決生產中所出現的問題;?
6、根據生產計劃和生產需要,與相關部門就需解決的問題共同解決、協商一致;
?7、對車間工人進行工藝和安全教育,督促生產工人執行勞動紀律和工藝紀律。
?8、搞好本部員工的隊伍建設,負責本部門員工業務水平的培訓與管理,并作好對部門的考核;?
9、組織處理重大設備事故,按時準確填報有關統計報表;?
10、編制本部門的辦公費用及生產資料的消耗,按規定作好報批手續;
?12、協助領導處理突發事件,完成臨時交辦任務;?
13、年終向上級領導提交述職報告。
勞務生產經理工作安排篇十二
1. 根據公司發展戰略,協助管理層共同制定精益生產長、短期計劃與目標并部署實施;
2. 按照公司直接人工成本目標持續推進精益改善活動,進行目標分解并督導實施落地;
3. 負責精益生產的持續改進,具備解決現場工藝問題的能力,落實成本節約措施
4. 負責精益生產工具的培訓和推廣應用,建立或完善現場基礎管理工作;
5. .負責管理和輔導精益生產團隊成員,進行技術指導及專項活動指引,統籌推動持續降低人工成本的精益改善活動;實施生產自動化、信息化活動。
6. 上級領導交辦的其他相關工作事項;
勞務生產經理工作安排篇十三
1、負責安全生產的監督和管理工作,杜絕安全事故的發生;
2、嚴格把握各生產工序的質量,有質量異常及時解決;
3、根據公司實際情況,制定月、周、日工作計劃,根據現有設備和人力資源合理安排生產運營。并且控制好質量、交期、成本,按時保質保量完成生產任務;
4、監督和配合好各機長做好機器設備的保養維修工作;
5、生產現場管理,生產區域規劃,生產物品擺放定置,做好5s相關工作;
6、負責生產數據的統計和物資消耗的統計,申請上報及采購的物資;
7、做好下屬的培養指導管理工作,配合行政人事做好人力資源管理工作。
勞務生產經理工作安排篇十四
1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產計劃等運營計劃;
2、 負責對生產作業進行監督指導,協調解決生產中問題;
3、 負責對生產產品品質管理;
4、 生產成本控制;
5、 做好設備日常保養工作,杜絕發生重大安全事故及設備事故;
6、供應鏈管理;
7、 做好現場5s管理。
勞務生產經理工作安排篇十五
1、根據公司年度生產目標制訂生產計劃,并組織實施。
2、負責公司全面的生產管理工作,組織落實、監督、協調生產過程各項工作,完成公司生產目標。
3、召開生產會議,處理、解決生產過程中的重大問題。
4、及時掌握生產過程中的質量信息,協調各生產部門之間的溝通與合作。
5、負責生產設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作,確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。
6、負責生產規章制度、工藝規范書、操作規程等的制定、修編和執行。
7、推動精益化生產模式,不斷優化和完善生產管理程序,提高工作效率、降低生產成本。
8、定期組織員工進行精益化生產理論的培訓和溝通,輸出有價值的改進方案。
9、負責生產隊伍的建設,提高生產人員素質和水平。
勞務生產經理工作安排篇十六
1、全面控制、協調生產部人員管理及各項生產活動;
2、有效執行生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、生產過程、產能目標及品質一次合格率等,確保生產任務及品質目標的達成;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議,做到工單日清日結;
5、組織并參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場7s及目視管理,達成客戶審廠要求;
7、負責產線員工的管理、培訓及團隊建設。
勞務生產經理工作安排篇十七
1、在項目經理和項目總工的領導下負責施工方案的具體實施,負責落實施工計劃并安排現場組織工作。
2、根據圖紙、設計要求、施工組織設計或施工方案對施工人員進行技術交底和安全交底,下達技術交底單,并指導、檢查施工人員的執行情況。
3、對違反操作規程的領導或現場施工人員應予以糾正和制止。
4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄,并對其可行性的執行結果負責。
5、負責對施工隊伍的各項管理工作,配合好質檢員的驗收工作,配合好安全員的安全防護工作。
6、負責保管好本崗位的技術資料和文件,參與施工進度計劃的編制整理。
7、負責對本施工段的施工部署和技術指導、監督施工隊的生產進度情況、能否按期完成施工任務。
8、監督好施工隊的成品保護工作的落實。
9、負責工程按合同規定的質量、工期的要求實施監督,確保施工全過程的順利進行。
10、完成項目經理和項目總工布置的其他任務。
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