通過總結，我們可以發現自己的不足之處，及時調整和改進。寫總結時，我們可以借鑒一些優秀的總結范文，學習其中的寫作技巧和表達方式。以下是一些寫作優秀總結的范文，供大家參考和借鑒。

農藥倉庫工作總結篇一

回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱*，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

現就本年度相關工作作出如下總結：

一、虛心學習。

在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分，盡快熟悉公司內部的*作流程。

二、心系本職工作，落實工作責任制。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

三、加強檢查倉庫內部的安全設施。

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以下方面：

1、倉庫收發料區大門，時常處于敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業。

農藥倉庫工作總結篇二

倉庫工作周總結報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔任倉庫主管。在過去的四個月里，我逐漸熟悉了公司簡介、產品特點和倉庫管理工作流程。隨著農歷新年的臨近，我會寫下自己的工作總結，總結過去，展望xx，努力在xx做得更好。

在領導的關心和指導下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:。

1.對進貨產品進行驗收，對產品的數量、質量和包裝進行驗收。如果這次發現來料不一致，倉庫人員會及時報告來料，并采取相應措施。

2.將正確檢查產品交付。對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發貨，并逐項檢查發貨，確保數量準確、質量良好、標志清晰，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。

3.根據當地市場情況，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶暢銷產品的存儲計劃，確保客戶在第一時間拿到貨，并有滿意的服務交付。

4.按照安全、方便、經濟的原則，合理利用儲存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當的墻體間距、堆放間距和產品分層。產品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

5.對于客戶退貨的產品，以對應的采購退貨單作為收貨收據。倉庫在核實發票無誤后會開具標準退貨單，注明原采購訂單號，經辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時間收到新產品。

6.倉庫將根據產品的性質和儲存條件，為儲存的產品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產品。注意操作安全，保證倉庫內的產品常年無事故，為客戶提供一流的服務。

1.協調客戶訂單的發貨時間控制，與流石倉庫協調發貨周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區倉庫的安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各項安全知識和技能。

3.加強對進出倉庫產品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產產品的了解，回答客戶提出的問題。

4.以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。

5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產品的了解，努力成為優秀的管理團隊成員之一。

農藥倉庫工作總結篇三

1、狠抓安全不放松，重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以^v^同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

xx年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—2000質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，并于七月份發布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，2005年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實發展基矗。

（1）節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著力于節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到，優等品率達到,合格品率為100%。

（2）完善制度建設，加大執行力度。

農藥倉庫工作總結篇四

上半年，在上級部門的正確領導和大力支持下，我市農藥管理工作以農藥市場監管年活動的開展為突破口，以農藥管理機構理順、農藥標簽質量抽查、禁限用農藥整治、法律法規宣傳為重點，制訂方案措施，積極扎實推進，農藥管理工作有了新的起色，農藥標簽合格率明顯提高，市場經營秩序進一步好轉。概括起來，主要做了以下幾方面的工作：

上半年，在市一級，市農業技術推廣中心成立了獨立辦公的農藥檢定所，負責全市的農藥管理工作。在縣一級，新成立了海陽市、蓬萊市農業綜合執法大隊。目前，全市13個縣市區中，已有招遠市、牟平區、萊陽市、萊州市、海陽市、棲霞市、龍口市、蓬萊市等8個縣市區成立了農業綜合執法機構或農藥管理機構。市縣兩級農藥管理機構體系得到進一步理順，為更好地履行農藥監管職能、切實做好農藥管理工作奠定了基礎。

按照省《農藥市場監管年活動實施方案》的部署和全省農藥管理工作會議精神要求，根據我市實際，及時制訂了《市農藥市場監管年活動實施意見》，成立了以市農業局局長為組長，分管局長為副組長，法規科、財務科、市場信息科、農藥檢定所、植保站、環保站主要負責人為成員的市農藥市場監管年活動工作領導小組，各縣市區農業行政主管部門也成立了相應的組織機構，為扎實推進農藥市場管理年活動，提供了組織保障。圍繞農藥市場監管年活動，我們重點做了以下幾項工作：

一是推行責任管理制度。市藥檢所分別對全市19家農藥生產企業進行走訪指導，及時向企業傳達了目前的國內外農藥生產形勢、相關法律法規要求，了解企業面臨的難題，積極提出建設性指導意見，并和農藥生產企業簽定責任承諾書。各縣市區與屬地內農藥經營單位簽訂了高毒農藥經營管理責任書，施行“分片包干、責任到人”的農藥經營監管責任制，確保農藥生產經營不出問題。

二是切實做好例行檢查活動。（1）嚴查農藥制假售假黑竄點。市縣兩級抓住重點時期、重點市場、重點農藥品種三個環節，有計劃、有步驟地對農藥生產經營黑窩點進行嚴查厲打，積極營造高壓態勢，使我市制售假劣農藥的黑窩點銷聲匿跡。（2）繼續深入開展劇毒、高毒農藥（殺鼠劑）的大檢查活動。為鞏固高毒農藥專項整治工作成果，我們嚴格按照國家規定，定期對甲胺磷等5種禁用農藥和鼠藥定點銷售單位進行檢查，進一步清理農藥經營死角，杜絕了國家明令禁止的農藥品種在市場上的銷售。（3）深入開展農藥標簽專項整治活動和質量抽查活動。根據農業部《農藥標簽和說明書管理辦法》等六項新規定精神，在全市組織開展了標簽大檢查活動。在認真做好農藥標簽質量例行檢查的同時，積極配合省所組織的地區間農藥交叉檢查活動，深入我市的招遠科達化工有限公司等3家企業和有關農藥經營單位，抽取了農藥質量樣品6個，農藥標簽樣品16個。上半年，全市累計出動執法人員3274人次，檢查農藥經營單位4731家，立案52起，結案52起，涉及總貨值金額萬元。累計抽查農藥標簽200余個次，合格率達到83%，較上年同期提高9個百分點，送檢農藥質量樣品21個，結果在等待中。（4）對全市農藥經營單位進行了調查摸底。市縣兩級對我市有一定經營規模、場所固定的農藥經營單位進行了調查登記，并建立了電子檔案，為今后點對點指導服務檢查提供了依據。

三是樹立樣板，規范農藥生產經營。我們按照規范守法經營、創新經營模式、服務農民水平、經營規模水平等標準，在全市篩選了20家經營單位作為全市農藥經營的示范帶頭戶，并在北方果蔬公司召開了現場會，推廣文明守法經營、創新農藥服務的先進經驗和理念，引導全市農藥經營規范化、科學化。我們還按照規范生產、產品質量水平、服務“三農”水平等標準，篩選了京蓬生物藥業有限公司、綠云生物化學有限公司等2家公司作為農藥生產企業典范，帶動全市農藥企業。我們對典型經營戶和企業加大指導培訓力度，合力開展產品產銷調研，指導農民科學合理用藥，發揮了以點帶面作用。

一是通過參觀學習，提高農藥管理人員的業務素質，推進農藥管理工作。4月份，組織市縣兩級有關農藥管理人員參加了省所組織的全省農藥執法人員培訓班。由市農業局、農技中心領導帶隊分別到淄博農藥檢定所學習了農藥管理方面的好經驗，到威海學習農藥經營備案管理制度，為推進我市農藥管理工作發揮了作用。

二是加強宣傳培訓，推進農藥管理工作。將農藥市場監管年活動與我市第四屆“放心農資下鄉進村宣傳周”活動、農資打假專項治理行動、農產品質量安全整治行動有機結合，充分利用各種宣傳媒介和手段，深入企業、鄉鎮、集貿市場，大力宣傳《農藥管理條例》、《山東省農藥管理辦法》、農業部新頒布的六項新規章、《市農藥經營使用監督管理辦法》等法律法規。據統計，全市共出動宣傳車200多臺次，明白紙等萬余份，舉辦培訓班10期，電視（報刊）宣傳30期，在全市形成了企業進一步自律、農業行政執法規范有力、農藥生產經營秩序明顯好轉的良好態勢。

但我們還要清醒地認識到，我市農藥管理工作中還存在一些突出矛盾和問題:一是機構體系不理順。目前，全市13個縣市區中，仍有5個縣市區的農藥監管機構與植保部門合署辦公，還沒有達到上級提出的“縣級成立農業綜合執法機構的要求”的要求。二是重視不夠。有的地方對農藥管理工作的重要性認識不足，政策、資金、人員等支持力度不夠，執法經費無保障機制，農藥質量化驗無經費支持，制約了農藥監管工作的順利開展。三是農藥經營主體混亂，從業人員專業素質較低，執法人員素質有待進一步提高。四是農藥管理區域布局上存在執法薄弱的軟肋區。目前，我市的芝罘區、萊山區、開發區、福山區，由于農藥管理人員少、工作任務多而雜、經費不足等因素制約，農藥監管力度相對薄弱。

下一步我市農藥監督管理工作應突出抓好以下幾方面的工作：

縣級實行綜合執法有利于規范執法、效能執法。應積極爭取政策、資金、人才支持，實行監管與經營、推廣分離，做到有機構、有人員、有經費、有設備，按照責權一致和精簡、統一、效能的原則，逐步完善農藥監管體系，形成上下協調的農藥監管機構體系。農業部提出三年內農業縣(市、區)實行綜合執法，沒有設立綜合執法機構的縣市區要抓緊推進。

下半年，我市農藥管理工作要以農資打假專項治理行動、農產品質量安全整治行動及農藥市場監管年活動“三項活動”為軸心，全面做好農藥監管工作，認真貫徹落實省、市“三項活動”實施方案的精神，抓好調查、監查、管理、指導、培訓等工作，及時上傳下達有關數據材料，確保“三項活動”的順利開展。對農藥管理相對薄弱的軟肋區，逐步推行市縣兩聯合管理，強化監管力度。

農藥源頭管理重點是抓好農藥生產的服務監管和制假造假黑窩點的查處。

對轄區內農藥生產企業，一要開展經常性服務指導，扶優打假，宣傳農藥相關法律法規、新政策、新規定，引導企業合法經營、規范生產；二要落實責任制，市縣兩級加強入廠協查力度，及時發現問題，解決問題；三是推廣實行企業“掛牌”管理制度。對遵紀守法、涉嫌違規、問題嚴重的企業分別實行“綠牌”、“黃牌”、“紅牌”管理。

對制假造假黑窩點，要嚴打嚴查，暢通舉報途徑，加強明查暗訪，聯合工商、公安等部門，發現一個打掉一個。

推行“六項制度”，積極推進農藥市場監管規范化建設，形成穩定、有效的監管機制，為凈化農藥市場，規范經營秩序和農民安全用藥、科學用藥打好基礎。

一是經營單位檔案管理制度。進一步規范農藥經營單位電子管理檔案制度，對經營單位的經營規模、經營品種、是否停轉等情況要適時掌握，及時更新檔案。要積極與工商等部門合作，按照《市農藥經營使用監督管理辦法》的要求，加強對經營單位的資質考查審核，對不符合經營條件的單位和個人，要限期整改，達到條件后，方可營業；對整改后仍不合格的，交工商行政管理部門依法處理；堅決取締無照經營。

二是屬地管理責任制度。按照屬地管理的原則，縣市區農業農藥管理部門要加強對轄區內農藥經營單位的監管，履行農藥日常監管責任。要與農藥經營單位簽訂承諾書，明確雙方的承諾和權利；同時對轄區內的農藥經營單位實行“分片包干、責任到人”的監管責任制，明確負責領導、明確具體責任人。

三是農藥經營備案制度。對進入各縣市區銷售農藥，經營者須持購進農藥產品的農藥登記證、產品標簽、質量合格證和進貨憑證，及時到當地農業行政主管部門備案，如實填寫農藥經營品種備案申請表，農業部門應盡快完成審核查驗，對合格產品下達準予銷售通知書，并要求經營單位與生產廠家簽訂質量承諾書；對不合格的產品，禁止在轄區內銷售。凡不及時到當地農業行政主管部門備案或漏備的，要予以嚴查或取締。

四是農藥例行抽查制度。要根據本地實際，結合農時，認真履行農藥例行抽查制度，嚴查生產、經營甲胺磷等禁用農藥，生產經營的產品中擅自加入國家禁、限用成分、高毒成分，無證、假冒、偽造登記證生產經營，生產經營的產品中加入其他未登記成分，生產經營產品中有效成分含量為零及產品質量嚴重不合格，擅自發布農藥廣告或假借農藥廣告推廣違規產品，農藥標簽嚴重違規等行為，做到第一時間發現，第一時間報告，第一時間查處，為農民提供安全用藥保障，維護農民的利益。

農藥倉庫工作總結篇五

20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期，這對于整個倉庫的管理來說，也是不斷提升進步的機會，今年，在公司領導和同事的幫助配合下，物資部綜合庫較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現在以下幾個方面：

在今年下半年，為了更好的服務于生產部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，其中重點對貨物庫區進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的.庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發展，倉庫進貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大，提高計劃準確率及供貨及時性顯的頗為重要，在此基礎上加強過程監控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，靈活運用各種信息，減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低物流成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

今年將各保管員賬、卡、物的統一做重點工作，今年x月份實行《保管員百分考核制度》，進行每星期一查，每月一評的獎罰制度，實施效果明顯，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準確度嚴重制約著庫存資金的統計，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點。

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。對新招聘的人員采取以老帶新的方式，實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工盡快適應崗位需要。

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。因此，加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。通過這樣的方式，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創造了良好的工作環境，使倉庫達到可視化管理的要求。

1、主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數據登記，力求做到有據可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

4、積極推行新軟件，提高信息化管理水平。根據公司會議精神，加快無紙化辦公，進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經之路，所以，有一套好的物資管理軟件是充分體現我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標努力實現。

農藥倉庫工作總結篇六

通過統一安排到企業進行學年實習，使大家了解企業工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業的內部控制，了解企業的會計機構崗位設置及會計流程。

實習流程。

其中，先前我們對農藥的生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了農藥的生產還有較明顯的季節性，因這些條件的限制，機器開工的時間長度及強度也相應的受到影響，另外，對一些流水線的參觀，也激發了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業環節是要了解的，否則，很容易陷入理論的高閣，玩“空手道”。

在熟悉了企業的生產流程后，財務人員拿了2004年5月份的原始憑證，記賬憑證，報表等資料給我們翻看，在翻看這些賬務資料的過程中，有不懂或弄不清楚的憑證編制，積極向企業的會計人員請教，在他們的耐心指導下，我們對企業整個做賬的程序、方法有了宏觀上的認識。

宏觀的認識，是比較概括而感性的，但當我們仔細翻看的記賬憑之后，許多問題值得我們思考。比如幾個不同的銷售人員，同時銷售同一種農藥的貨價在不同的省區會有不同，甚至在同一個省區的不同地市而相異。這一點，也可以引起我們作為準會計人員的思考。因為，售價的高低，直接影響到整個企業的銷售收人，進而影響到企業的利潤。在一個地區，以成本價銷售，是否是出于搶占市場的考慮，還是別的什么原因，這些現象也許會被忽視，但我以為，要做一名好的會計人員，應該對企業生產經營過程，成本與收入等相關項目，有著高度的敏感，同時，還應具備相關知識，比如上述的地區不同而不同售價，己經涉及市場營銷的知識了，因此，要做好一個企業的財務管理人員，為企業的發展壯大出謀劃策，學習更多的相關知識，會計人員責無旁貸。

當我們通過查閱憑證，對整個企業的賬務流程有了了解之后，企業的會計人員便開始指導我們，進行記賬憑證的編制。首先，我們將原始憑證按時間的先后順序進行歸類整理，為了便于編制，我們還對憑證進行了編號，然后自行編制憑證，在碰到不清楚的地方，及時向財務人員請教，我們也很幸運得到了實戰機會，也非常感謝企業的財務人員，對我們的信任，放手讓我們編制，編完之后，通過打印機，輸出憑證，之后，將原始憑證和記賬憑證進行整理裝訂，通過這一系列的實戰操作，我們對會計的理解，從理論向實踐邁進了一大步。

另外，在整個作賬到憑證編制的過程中，我發現了許多業務都是相同。賬務處理也是相似的，通過會計軟件，確實可以提高工作效率，但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。還有，如何在這些看似枯燥的數字中，找到企業成長的突破口，提出合理化的建議，這對會計人員的會計創新又提出了新的要求。

心得體會。

總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。

首先，感受頗深的一點是，理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創建一個和-諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業將面臨由“校辦”企業向“社會”企業的角色轉換，先前所享有的一些優惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規則約束，為了企業的生存、發展，就得創新，以變求生存，用新促發展，西大農藥廠在面臨新一輪發展的時期，應鼓勵員工大膽創新，為企業的發展積極獻計獻策。

農藥倉庫工作總結篇七

20xx年，我縣工商局在市工商局和縣委*的正確領導下，按照省、市工商局的統一部署，全面落實全國工商行政管理工作會議和云南省工商系統食品安全監管工作會議的安排，以科學發展觀為指導，切實履行流通領域食品質量監管職能，把加強食品安全、保障消費者的身心健康與人身安全，作為踐行執政為民的出發點和落腳點。以保障流通環節食品安全為目標，堅持標本兼治、重在治本和打防結合的原則，深入開展流通環節整治執法行動，強化日常規范監管，推進完善經營者自律體系，健全和落實食品安全監管各項制度，積極構建長效監管機制，切實維護食品市場秩序，積極促進經濟社會*穩較快發展和社會和諧穩定。

一、狠抓食品安全監管，全面推行“四個百分百”xx縣工商局在流通環節食品安全監管工作中，按照市局的工作要求和部署，狠抓食品安全監管，全面推行“四個百分百”：

1、加大推進食品安全日常監管規范化建設力度，著力提升食品安全監管依法行政水*，做到100%的食品經營戶證照齊全合法。在食品安全監管工作中，我局結合實際，突出重點，堅持標本兼治、打防結合、分類監管、綜合治理的原則，一是在作出食品流通許可決定的過程中，在遵循便民、高效的基本原則的同時，嚴格把好審核關，根據日常監管過程中掌握的信息和當事人提出的行政許可申請，對不符合條件的提出整改要求，條件符合后發放行政許可；二是在個體工商戶驗照、換照過程中，對實際不經營的經營戶，一律要求變更許可登記項目后在進行驗照、換照，確保登記信息準確有效，對尚未取得食品流通許可的，取得行政許可后方可驗照、換照。三是根據有關要求，規范乳制品等重點監管食品的行政許可行為。截止11月，我縣現有各類流通環節食品經營主體1244戶，其中個體工商戶1164戶，內資企業78戶，外商投資企業2戶。

2、加大推進食品經營者誠信自律體系建設力度，著力監督和引導食品經營者落實主體責任，做到與100%的食品經營者簽訂食品安全責任書。一是及時更新食品安全責任書的內容，確保責任書的內容涵蓋經營者的責任和義務、法律責任等內容，明確責任和義務。二是在日常監管的過程，對經營者存在的問題進行詳細的指導，告知經營者未履行的責任、義務和違反的法律條款，提高經營者的法律意識，并樹立依法行政的工商形象。三是片區責任人對所管轄的片區食品經營實行動態監管，及時掌握經營戶的變動信息和責任書的簽訂情況，做到及時簽訂，不留死角。

3、加大推進食品經營者食品安全責任體系建設力度，著力監督和引導食品經營者落實索證索票、進貨查驗的責任，嚴格監督食品經營者把好食品進貨關，做到100%的食品經營者建立并執行索證索票、進貨查驗制度。一是在日常監管中加大對索證索票、進貨查驗制度的宣傳，讓食品經營者充分認識到索證索票、進貨查驗制度的重要性，樹立食品經營者不但要對自己負責，同時更應該對社會負責的意識。二是在日常巡查過程中，耐心細致的對經營者講解鑒別和發現問題食品的相關知識，讓經營者自覺抵制假冒偽劣商品和不合格食品。三是對檢查過程中發現的問題，及時告知當事人并在第一時間提出整改要求，確保問題的及時發現和解決。

4、加大推進食品經營者食品安全責任體系建設力度，著力監督和引導食品經營者落實建立進銷貨臺賬制度的責任，做到100%的食品經營者落實建立進銷貨臺賬、留存可追溯制度。一是在過去建立食品安全進銷貨臺帳制度的基礎上，進一步規范食品進銷貨臺帳，對從事食品批發的經營戶，一律要求使用食品批發一票通。二是要求食品經營者對進貨單據按照進貨日期順序裝訂好食品進貨單據，并保存完整，留存2年。

二、工作取得的成效。

治理和專項執法檢查，突出工作重點，明確責任，不斷提高食品安全監管水*，按上級安排布置的20xx年流通環節食品安全重點工作任務，力爭取得新的、更大的成效。

（一）深入開展農村食品市場專項整治執法行動，切實保障廣大農村地區食品消費安全。

結合農村食品市場特點，今年繼續以農村地區、城鄉結合部、鄉鎮為重點區域，以農村小集市、城鎮集貿市場為重點場所，以農村食雜店、城鄉批發部、超市為重點單位，以節日性、季節性食品和農村地方特色食品為重點品種，集中整治從非法渠道進貨和銷售假冒他人注冊商標、仿冒知名食品特有的名稱、包裝、裝潢等違法違規行為。切實規范農村市場食品經營者的經營行為，建立健全經營者自律機制，監督落實市場開辦者的法定責任，切實保障農村食品市場消費安全。截止目前，我局針對農村食品市場開展專項執法檢查共出動執法人員355人，檢查農村食品經營戶1906戶，檢查農村市場102個次。

（二）開展各類專項整治行動，打擊食品違法經營行為。

1、元旦、春節期間，為給廣大消費者營造一個放心消費環境，在全縣范圍內開展了食品安全專項整治行動。共出動執法車輛18臺次，執法人員59人次，檢查經營戶969戶，取締無照經營2戶，立案查辦銷售過期食品案件1件，罰款20xx元，沒收過期食品23公斤。

2、開展了含黃曲霉素m1超標乳的市場專項檢查，出動執法人員12人次，出動車輛4臺次，檢查流通環節食品經營戶124戶。

3、開展“瘦肉精”專項市場檢查行動，出動執法人員20人次，檢查經營戶105戶次。

農藥倉庫工作總結篇八

尊敬的領導：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經過一年的辛勤勞動我現將這一年來的工作進行總結：

我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現場材料收發、建賬、庫房進行管理，通過對施工現場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現盡了自己的義務。

在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指令和監督，在規定的權限內獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執行。

本人工作負責的施工現場材料物資的驗收、貯存、保管和發放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數量的檢查驗證，材料收發賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數量準確、觀感質量合格，對不合格品有權拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

在材料物資的發放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。

這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經理經常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態。發現問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發生。在新的一年里，希望公司能更加正規，增強節能環保意識，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx。

20xx.12.22。

農藥倉庫工作總結篇九

我在物業公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結：

20xx年月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業公司倉庫進入良性循環。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。

緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

農藥倉庫工作總結篇十

今年以來，xx市市場*聚焦深化商事制度改革、質量品牌提升工程和食品藥品安全保障三大核心任務，堅持同省內、國內市場監管工作先進縣市對標，自我加壓，主動作為，努力提升我市市場監管工作檔次，取得了一定工作成績。

一是市場主體登記注冊全面實現“零見面”審批。在實現企業全程電子化登記的基礎上，進一步拓展全程電子化登記的廣度，今年上半年完成個體工商戶全程電子化登記改革試點，并在全市范圍內及時推廣。x月xx日，我市發出x市x個縣市區首張個體工商戶全程電子化營業執照，標志著我市正式全面進入營業執照“零見面”審批時代。

二是質量品牌發展實現“量”“質”齊升。上半年，我市質量品牌領域關鍵項目相繼取得突破。實施標準化戰略方面，跟蹤服務我市申報國家高端裝備制造業標準化試點和國家農村綜合改革標準化試點，其中xxx高新區被國家標準委、工信部批準為國家高端裝備制造業標準化試點。推動我市企業主導或參與國家、行業標準的制定，緊抓仿生魚餌行業標準項目，兩項標準已起草完畢，并呈報上級專業標準化委員會。質量提升方面，為天能集團籌備省*質量獎申報材料提供全程指導，抓緊與上級質監部門協調，幫助企業順利進入現場評審階段。

三是食藥專項整治活動成效突出。根據我市食品藥品安全形勢，組織為期x個月的藥品流通領域集中整治，向企業下達責令整改xxx份，當場行政處罰x起，立案xx起，查封扣押物品xxx余盒，涉值金額近萬元；對白條肉、注水肉、校園周邊食品攤販、黑作坊、食品倉庫進行大規模整治，端掉涂改生產日期食品倉庫x個，查獲不合格食品xxx余公斤。上半年，我局共立案查處各類食品藥品違法案件xx起，結案xx起，移送涉刑食品藥品違法案件xx起，刑拘xx人，收繳罰沒款xx萬元，有力打擊了各種違法行為，維護了食品藥品市場秩序。

一是工作聚合力不夠。市場監管部門工作涉及業務廣，因體制改革原因，在接受多家上級業務部門指導的同時，實際上形成了多個工作中心，且各中心工作互相聯系不夠緊密，標準不一，不易發揮協同作用。

二是工作目的性不夠強。對上級部署的思考還不夠深入，工作結合實際不夠緊密，缺乏對工作的獨到見解，知其然不知其所以然，導致雖也盡力完成了上級布置的任務，但工作中目的性不強，工作效果還不夠好。

三是工作宣傳總結不到位。單位干部能力較為單一，缺少既會“講故事”又精通業務的“多面手”，懂業務的不會寫作，搞寫作的不精通業務，致使所做工作沒有被很好地總結出來，宣傳出去。

下一步，市場*將立足部門職責，強力推動市委十三屆四次全會精神和*工作報告各項重點任務完成，結合我局“能力提升攻堅年”的定位，提升三項能力，在三個領域打響攻堅戰。

（一）提升服務發展能力，打響品牌質量攻堅戰。

一是大力實施“質量品牌提升工程”。將創建“x省質量強市”當做單位的頭等要事來抓，確保創建成功。

二是與高新區對接，申報x省專業商標品牌基地，著眼發揮集群品牌對整個產業發展的帶動作用。x省再生塑料及制品質量監督檢驗中心高新區實驗室全部裝修完畢，并投入使用，服務企業發展能力大幅提升。

三是抓好質量品牌培育。結合“四送一服”活動，主動對接企業發展需求，大力促進商標注冊總量增長，提升我市企業質量管理認證率，強化企業標準意識，打牢質量品牌工作基礎。

（二）提升改革執行能力，打響商事制度改革攻堅戰。

一是進一步降低市場準入門檻。通過提升創業便利度，xxxx年力爭推動我市新設立市場主體xxxx戶以上。

二是加強事中事后監管。繼續開展廣告監管“雙隨機”聯合抽查試點，積極探索“雙隨機”聯合抽查工作方法，認真總結經驗，為x市開展此項工作提供有力借鑒。同時，加強市場主體信用信息公示的獎懲作用，在各執法單位間推動部門協同監管*臺應用，大力實施跨部門協同監管和聯合懲戒。

（三）提升食藥安全保障能力，打響食藥示范創建攻堅戰。

一是認真謀劃，制定出臺《xx市食品藥品安全“十三五”規劃》。

二是探索食藥安全監管新模式。打造農村自辦宴席監管的“大魯村模式”。持續推廣電子遠程監管，將電子遠程監管的觸角延伸到特色食品和食品生產領域。

三是持續開展藥品流通領域專項整治。對全市藥品零售藥店及醫療機構實施全覆蓋式培訓和檢查，突出案件查辦，打擊藥品流通領域存在的問題，凈化藥品流通市場環境。

農藥倉庫工作總結篇十一

按照“*統一領導、部門指導協調、各方聯合行動”的工作機制，根據年度工作計劃，果品安全監管工作穩妥有序推進，形成全縣上下統一協調、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時成立了由局長為組長，副局長、副站長為副組長，辦公室、各站業務人員為成員的工作領導小組，制定調整了領導班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發了《20xx年果品安全監管工作安排》、《果品安全風險監測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監管隊伍建設規劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、《某某縣果產品質量安全追溯體系實施方案》、《某某縣果品“三品一標”認證管理工作實施方案》；健全完善了《果品安全信息聯絡員工作制度》、《某某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責任追究制與責任追究辦法》、《某某縣果品安全有獎舉報制度》、《某某縣重大果品安全事故應急處置制度》、《某某縣果品質量安全追溯管理制度》等各項制度，并在果品生產過程中嚴格實行各項制度；嚴格落實縣委、縣*、縣食安委辦相關文件精神，全年共參加有關食品安全工作培訓會議3次，組織召開果品安全監管工作會議8次，并根據工作需要，及時研究部署果品安全監管重點工作，解決果品安全突出問題，有力推進了果品安全監管工作有序開展。

農資投入品的使用，是影響果品質量安全的重要因素，嚴把農資投入品使用，可從源頭有效控制違規農資投入品和假劣農資投入品的使用，使果品質量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓會相結合的方式，大力進行宣傳，嚴禁果農生產中使用禁用農藥和違規使用農藥及化肥，控制果品生產過程中農藥化肥等投入品的使用；建立果品生產過程中農資投入品使用檔案，督促生產企業、農民專業合作社、果農大戶做到有生產記錄、有產品品牌、有檢測設備、有包裝標識、有管理責任人、有技術負責人、有質量安全追溯體系。配合縣農業執法大隊，完成逐環節、逐區域開展果品質量安全生產專項整治工作，做到早預警、早發現、早處置，切實防范區域性果品質量安全事故的發生。

為做好生產過程中果品安全監管工作，全縣積極推廣“龍頭企業+專業合作社+標準化基地+農戶”的經營模式，嚴格按照《某某縣果樹標準化技術規程》進行生產，全面提升果樹生產專業化、規模化、標準化水*。嚴格落實果園標準化管理技術措施，全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術。今年，全縣共完成果樹套袋9億枚，懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機肥等農家肥及“果畜沼”型生態果園建設，極大提升果品生產質量。設立監測點，加強果品監督檢測。全縣共設立50個監測點，每年實行對50個監測點從生產、貯藏、包裝、銷售等環節監督檢查4次以上。今年，已完成對50個監測點的專項檢查活動3次，生產記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規范，果品抽樣檢驗合格率100%。

結合今年果業培訓工作計劃，重點完成每個階段性的培訓任務，把國家有關食品安全的政策、法律、法規、基本常識、果農安全生產技術，果園安全用藥等知識宣傳到生產經營戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會各界共同關心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次；圍繞果品安全生產、病蟲害防治等果園管理知識，分階段進村入戶，發放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業農民技術培訓。

總之，我局果品安全監管工作由于領導重視，措施得力，取得了一定成效，但對照國家有關規定，目前還存在著農藥流通管理不規范、農民對果品安全意識淡薄等問題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續把保障果品生產安全作為工作重點，全面貫徹執行省市、縣的各項工作部署，進一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產監管和農藥等投入品監督工作，保持果品安全事故零出現；二是繼續通過調查研究，完善各項制度，繼續做好果品安全聯合監管，配合相關單位做好專項整治和監督檢查工作，完成監測點的抽檢任務，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監管工作，加大對農資使用的監管力度，定期上報果品安全監管工作進展，按時完成信息報送工作；四是完善果品質量追朔制度，建立臺賬，在果品采收季節，確保果品質量安全，為我縣果品質量安全示范區建設做好保障；五是繼續加大宣傳培訓力度，提高果農安全生產意識，做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施，確保全縣果品安全監管工作取得更大成績。

農藥倉庫工作總結篇十二

公司各位領導及同仁：

大家下午好，20xx年即將結束，我們這一年的工作也將告一段落，在此，我代表倉儲科向公司各位領導作一個年度工作總結匯報：

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作，在接管的同時也發現了倉儲工作的問題所在，主要有以下幾點：

1．物料放置不規范，物料未按指定區域放置；

2．倉庫的帳、物、卡不符：兩種情況，

3．生產部門憑借料單到倉儲部門領取物料，但借料單數字未記錄在帳，導致帳、物、卡不符。

4．在偉易達審核時發現，倉庫對物料的先進先出未能有效管制。先入庫的物料仍未用完，后入庫的物料已發料，且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上，而是貼在物料卡上，使得物料的可追溯性無從說起。

針對以上問題，本人對倉庫工作做了以下的糾正預防措施：

2．對帳物卡不符的問題，我們通過盤點的方式進行糾正，并在以后的工作中進行現場記帳法（即入庫即填卡，發料同樣），以杜絕漏填卡問題的發生，以保證帳物卡的一致；現倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡的記錄也做到了隨時填寫，倉庫帳務做到當日清理完畢。

3．領發料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發料。這一點，已于20xx年6月糾正完畢，現生產領發料一律憑領料單或其他正常手續。

4．嚴格按照先進先出管理要求，先入庫的先發，后入庫的后發，符合倉庫物料的管理要求。現倉庫發料一律先檢查物料進庫時間，先入庫的先發，后入庫的后發，基本未發生此項不良。

對于20xx年的工作匯報就是以上幾點。

本人對20xx年度倉儲科的工作計劃有以下兩點：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好；

2．改善我們不足的地方，在過去的一年中犯過的錯誤及發現的問題，20xx年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生。

關于這一點還請領導及各位同仁提出寶貴意見，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好！

謝謝各位領導及同仁，祝大家新年愉快，萬事如意！我的報告完畢

農藥倉庫工作總結篇十三

20xx年個人年終總結個人年終總結我主管五金庫多年，親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

隨著公司的壯大五金庫也從小到大，涉及的范圍也越來越廣泛，除了零部件和生產用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理；錫錠成型等項工作。

一年來，我在工作上說不上有多大成績，但我總是堅持自己的原則，盡心竭力把自己工作范圍內的事情做好。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親，絲毫不敢怠慢；對手下員工也一向要求嚴格。

我常想，不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

五金庫收儲的物品名目繁多，我每天都要親自到各處庫房查看，以查漏補缺，同時還要對每一天收發的單子，賬目仔細過一次目，平時一些具體事務也都親力親為，一天下來，雖說辛苦，但苦中有甜，心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作，也還是免不了這樣或那樣的問題出現：比如盤庫時，難免或多或少出現帳物不符的現象，或因盤庫員工不夠細心，或因數據統計錯誤，或因發貨漏單。這方面我始終在想辦法加強管理，加強控制，雖說不能完全杜絕，但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓問題，雖然數目不是很大，但還是一直存在，積壓大多是車間在計劃時做得過多，或計劃時規格型號有誤，領用時才發現，這方面就需要車間的密切配合，提高計劃的準確性。

明年的工作重點：

我想除了繼續搞好五金庫的日常管理工作以外，重點抓三方面：

三是要加強與車間的溝通聯系，從物資的計劃到使用情況，多加了解，以便控制適度的庫存。此外還要加強人員的培養和素質教育，培養出一批既有高尚道德水平，又有較強工作能力的員工。

農藥倉庫工作總結篇十四

加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故，監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止出現安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

為提高物的管理，對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行，生產部及銷售部能及時了解產品庫存情況，對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入，確保數據的準確性與及時性。加強對生產部門職員的溝通，對產品數碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數最誤差的數量及時通報；對產品破損的及時通報并協助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產品損失約萬元。

總之，倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經驗，方法我會繼續保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結果證明努力的效果。

農藥倉庫工作總結篇十五

積極參加醫藥零售連鎖企業活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認真組織公司內部活動，挖掘公司內部人才，做到人盡其才。

2、店長競聘于x月x日舉行，競聘人員x人，主要工作：會前文案、上報材料規范整理、現場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經理、采購員、店長、副店長x人，現能夠完成既定銷售指標為x家門店：xx分店。

3、員工水上人間一日游活動，體現公司領導對員工的關心，此次活動充分調動員工的積極性，也是企業人文關懷的再現。

4、x月舉行的“業務大比拼”：經過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視，掀起全公司各門店學習業務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。

5、xx分店完成公司績效指標，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。

6、企業內刊《xxxxx》傳播企業文化，展現員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。

引進員工培訓

實現從一般服務向知識服務轉化。

1、新員工入司培訓六批x次課程現有員工x人，x人轉正。

2、特殊崗位培訓x人次（x期）。

3、崗中培訓共進行x場，在培訓總評表現優秀員工是：xx、xx，她們能夠積極完成培訓內容，總評成績在前列。

4、藥監等部門的培訓（x批x人）。

培訓是企業內涵的體現，曾有人說過：員工本身素質差是員工的責任，但如果進入公司后素質不能提高，這就是管理人員的責任。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔子的分量。

20xx年的培訓我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關工作，培訓后我把培訓效果調查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結中我看到經歷一年的培訓他們的業務更加熟練：進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動，對培訓后該產品的銷售也有認可，xx大區經理感動的告訴我：xx員工的素質很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持，通過每一節課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。

農藥倉庫工作總結篇十六

0xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。

對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據準確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。

各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；積極配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數據不符；作業流程的不暢；部門協調不力；執行力低下；本位主義思想及家族傳統影響等問題。而xx年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的`高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業經營提供必要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

農藥倉庫工作總結篇十七

造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。

倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；

繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

農藥倉庫工作總結篇十八

20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。

為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。

由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。

因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。

而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。

廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。

為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。

加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。

一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。

原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。

就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。

公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。

公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

三、心系本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發。

但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。

為此，我根據公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。

入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。

入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。

按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。

對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料;手續不符合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作后要做自我檢查，以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。

農藥倉庫工作總結篇十九

結如下:

1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴格執行物料“先進先出”的收發物料原則，真正發揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發貨，確保了生產的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

2、狠抓物料安全管理，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效的維持倉庫的環境衛生及物料的合理擺放。嚴格執行標準化管理方式，促使倉庫的物料分類、分區、分倉擺放。完善了崗位責任制，發現問題及時整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對庫存報廢品進行定期整理及處理，降低了物料的浪費，節約了原材料,降低了公司的生產成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象。

4、按iso-9000要求對倉庫區域的合理規劃：原料區、半成品區、成品區、不合格品區、廢品區的合理規劃，并有醒目標識，使倉庫管理更有效和完善。

5、積極配合生產、銷售、財務的工作，保證表單的上交時間和數據的準確性,真實性。倉庫各種進出單據的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數據的真實性和準確性。

總之，20xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現如下：

各部門之間的溝通和協調力度不夠，至使部分工作脫節。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產部門帶來不同程度的不便與困擾。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展增添一份力量。

農藥倉庫工作總結篇二十

真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快！！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的'很大，應該好好總結，找出不足，發揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。

一、我們的成長，我們的成果。

1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據公司的要求和生產的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱，型號，規格，備料的最低數量及最高數量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。

2．材料入庫。倉庫進一步規范了材料的入庫程序。對所有需要質檢部部檢查的材料，全部要求質檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規格，數量，質量后辦入庫手續。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發生，減小了庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。

及時做好了登記入庫手續；出庫，按成本計劃放發相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。

二、我們待改善的地方。

1．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協調好與各班組長的工作

2．與各部門協調不足，沒有明確自己的本職工作。

3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望未來，我們要做到的成果。

在總結14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。

1．時時刻刻做好倉庫的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環境整潔，實物與賬面一致。

2．嚴格執行成本控制，掌控好物料放發的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發放與回收工作。

3．全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。

4．注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

5．因為自己位于神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝

通，為生產做好服務，確保生產正常動作。

6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。

四、在新的一年里，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。

1．加強各部門的協調溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現象。

2．加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。

3．客戶供料的項目，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。

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