每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人才租賃的優缺點 人才租賃崗位是什么意思篇一

一、活動目的1、通過活動，使學生認識到玩游戲機的危害性，激發起遠離電子毒品的情感，并引導學生合理使用電腦。

2、通過活動使學生明確的重要性，會辨析生活中各種現象的對與錯，做到知、行一致。

二、設計說明

1、九年級學生在生理發育的同時心理迅速發展，但他們追求與建立自我的過程中，受智能水平、學識經驗等限制，因此，需要老師進行引導、教育。

玩游戲機嚴重影響到青少年學習、生活，甚至生命安全，借此活動教育同學看清游戲機的實質，進而看清生活中其他現象。

2、根據此活動目的，本活動采用三大板塊：(1)認識游戲機的危害；(2)合理使用電腦；(3)辨別生活中的是與非。三大板塊之間層層遞進，由表及里，學生受到感染的同時，提高認識，并激發一定的內驅力。

三、活動準備：⑴查找游戲機害人的事例；⑵搜集并解釋有關的名言警句。

四、活動過程：

主持人：宣布《是與非》主題隊會正式開始。

(二)活動儀式(略)

(三)活動過程：

1、主持人引出問題一：說說該學生玩游戲機錯在哪里?

⑴學生紛紛指出：

a.影響學習、注意力不集中，作業應付、成績下降

b.想方設法籌集錢款

c.雙休日沉迷于玩游戲機中，視力下降。

⑵學生講述故事《媽媽的呼聲》

⑶一學生唱心聲

(大意：訴說因玩游戲機導致惡果，后悔莫及，勸說大家不要碰游戲

機)

2、(問題學生)主持人引出問題二：同學們的勸告句句動我心，游戲機也害得我成績一落千丈。可是不玩游戲機，電腦還能干啥呢?

⑴學生介紹使用電腦的種種好處，如：設計小報、美術字、查資料、上網、閱覽。⑵《用電腦、更要用腦》(內容略)

⑶老師小結：作為一個新世紀的少年，不但要學知識學本領，更要有清醒的頭腦和明亮的雙眼，來看一切，古人說得好，能辯真假，是一種大學問呢?

3、主持人引出“”是大學問話題：

⑴學生介紹“”的名言警句，并解釋。(句子略)

4、游戲《》

形式：問題用簡短的小品表現，學生搶答

問題：(1)當你看到有同學抄作業時，你怎么做?(2)當你的好朋友被人欺負時，你該怎么辦?(3)當你看以小攤販在宣傳羊肉串味美時，怎么辦?(4)當你被敲詐時，又怎么辦?(5)有人說，校服你穿我穿，太沒個性了，最好不穿，你怎么看待?

游戲結束時，老師肯定：分數雖有高低，但并不重要，重要的是我們能了。

5、主持人引導學生聯系生活擴散思維，生活中多種現象，有對有錯，如果你經歷到的話該怎么做?

學生或用快板形式或用小品形式告訴大家應該如何做。

內容涉及有：雙休日里合理的休閑方式；遵守學校常規；維護社區衛生；不盲目追星……

6、主持人充分肯定學生言行：

看!我們的同學多會動腦，是非黑白看得清，辨得明，做得對!

我們世紀少年一定會把握準人生方向，因為我們會用心用眼，用耳辨是非，分清濁!

我們世紀少年一定會擔起建設祖國明天的重任，因為我們學有時，玩有度，會拒絕黑色污染，努力掌握本領!

(四)活動結束，五、參考文獻：《少年與法》、《家庭教育》、《中學生心理輔導》。

人才租賃的優缺點 人才租賃崗位是什么意思篇二

人才租賃的是與非

人才租賃是我國近年來出現的一種派生性人才服務項目，即用人單位根據自己的工作實際需要，向人才機構提出所需人才的標準條件和工資、福利待遇，人才機構通過查詢自己的人才庫、以社會招聘等方式搜索符合條件的人才，經挑選，把人才派往用人單位工作的服務方式。

人才租賃是一柄雙刃劍，它為企業有效地避免人員超編、降低運營成本、簡化用人程序提供了方便，但也給企業帶來諸多麻煩。

與傳統的人才招聘服務不同的是，用人單位與租用的人才不存在隸屬關系，而是有償使用關系，用人單位通過與人才租賃機構簽訂租用協議，租用人才并向人才租賃機構支付人才的工資、福利和“租金”（服務費）。

人才租賃主要做法：

● 公司受用人指標限制，須以租賃的方式將部分員工留在公司工作，同時又不增加用人的負擔，該批員工與人才機構簽訂勞動合同，由人才機構為其發放工資、購買社會保險、交納個人所得稅。公司必須給人才機構支付租賃費（含該批員工的工資、社保費以及支付給人才機構的服務費等）。

● 公司以租用勞務的形式向人才機構租用人員，以完成某項工作為目的，公司統一支付一筆租賃費用，由人才機構招聘所需人員，簽訂勞動合同，發放工資、購買相關保險等。

人才租賃出現以后，對傳統的人才使用方式造成了巨大的沖擊，贊成者有之，反對者也不少，用人之道，存乎一心。對于人才租賃的利與弊，可謂仁者見仁，智者見智。

反方：人才租賃弊大于利

租賃模式難實現企業長遠目標

企業要有長遠發展，就要有長期的人力資源規劃。同時，職位越高的人才，價值體現所用的時間越長，短期內不可能指望租賃來的高級人才能給企業創造顯著價值。好的老板不會僅以幾個月或者半年作為所聘用的高級職業經理人的評價時間；而真正的高級人才中恐怕也沒有哪一個敢承諾短期內會使企業發生重大改變。

此外，如果此公司人才受雇于彼公司，會出現泄漏商業機密的問題。特別是中高層人才的流動，更需謹慎。同時也容易造成責任不清，權責不明。

——盛達顧問咨詢公司 david

企業不需要租賃低端人員

現在的租賃服務為顧客創造的價值在于增強一些簡單作業崗位的人員增減柔性，降低這些崗位原來明顯高于市場水平的工資水平。而在目前企業招聘、解雇簡單作業員工較為容易和這些崗位的工資水平企業間差距普遍較小的情況下，人力資源租賃企業可服務的市場空間也就非常有限。因此人力資源租賃企業必須提供新的價值點，如針對借用人員和崗位提供專業的人員規劃、招聘、培訓、薪酬、人事乃至員工關系服務，為需求企業提供整體的解決方案，這一方案的關鍵是“專業化”，租賃企業應該比需求企業的人力資源部門可以為業務部門提供性價比更好的服務。

——好易通科技有限公司副總裁 武 美

企業與被租員工步調難統一

從事人力資源工作的人都知道，激勵員工的三個重要方面是：企業理想、員工參與程度和薪酬體系。實際上，這些方面滿足了員工的不同層次的要求。而租賃公司對于租賃人才來說，只是基本上滿足了薪酬層次的問題。隨著員工能力的不斷提高，員工希望有更多的機會參與公司的管理，這本身符合馬斯洛的需求層次理論。而企業理想則是最高層次的需要。三者密不可分，互為補充，相互轉換，達到一種平衡。而一旦這種平衡被打破，將導致員工的不滿，員工的不滿自然導致企業及顧客的不滿。

——格蘭云天大酒店培訓部主任 張淑秋

正方：人才租賃利大于弊

企業可以用人不養人

如果企業自身積累的專有人才太多了，這些人才往往會在企業的某一個階段發揮重要的作用，但隨著企業的發展，其用途已經越來越小，甚至成為企業的負擔，而被大企業所養起來的“人才”，由于缺少了激烈競爭環境給自己帶來的發展動力，也逐漸地變成了“庸才”，這樣，就會引發公司的危機，人才既可能是推動企業發展的主要因素，也可能是公司走向沒落的主要原因。所以，企業可以適當嘗試人才租賃。對于一些短期的時間緊的項目，租賃人才是可行的辦法。

——中國船級社香港分社副經理 崔玉偉

節約公司的運營成本

企業在核算租賃人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這樣，企業可以支付相對少的費用，請到高級人才。比如說，公司建網站可租用人才，在網站建好后，只留一個維護網站的工程師，其他租用到期就可不用。大大節省了企業的開支。

——達利生物有限公司人力資源部 邱 峰

企業便捷用人

企業在招聘員工時往往會花費很多精力，但花了很大代價招來的雇員，過了一段時間后發現不適崗，又得重新招聘；有些臨時性崗位招聘過程耗費大量人力物力，員工遣散時要支付一筆不小的費用，無形中增加成本；臨時雇員在公司工作期間，如果發生意外，還要承擔相應的責任，所以企業用人，專業機構管人的方式，免去了辦理各種瑣碎的人員聘用、統籌保險、工傷生育申報等各種人事、勞動手續，使租賃單位既節約了各種人員管理費用，也減輕了人事管理人員的負擔，讓人力資源工作者能空出時間做更重要的工作。

人才租賃的優缺點 人才租賃崗位是什么意思篇三

廣州駿伯人力資源有限公司

《勞動合同法》實施之后，以法律的形式正式認可，此前曾經存在巨大爭議的“勞務派遣”，隨著《勞動合同法》對于用人單位提出了更嚴格、更規范的要求，“勞務派遣”也成為用人單位降低成本，減少風險的一種重要途徑。

對有些用人單位來說，往往只需要在某個崗位上臨時招聘人員應急，原本習慣于以連續簽訂短期合同的方式來解決問題。但是根據《勞動合同法》的新規定，他們有可能面臨必須向勞動者提供無固定期限合同的處境，而這未必是對用人單位最為有利的一種選擇。事實上，針對這種情況采取更為靈活的勞務派遣方式也許更為合適。通過與勞務派遣單位簽訂協議，用人單位可以要求對方在某些崗位上提供合適的勞動者，并且可以在工作完成后依照協議將勞動者退回勞務派遣單位，最大限度地保持用工方面的自主性。

勞務派遣對企業主要有以下優勢：

(1)降低用人成本。在勞務派遣關系中，雖然用工單位需要向勞務派遣單位繳納一定的費用，但招聘、培訓、發放工資在內的大量工作都可以交由勞務派遣單位負責。而且由于勞務派遣具有較強的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力，從而實際上產生降低成本的效果。

(2)人力資源管理。這些被勞務派遣的勞動者，其人事檔案將由勞務派遣單位集中管理。除此之外，包括繳納社會保險在內的一系列程序工作，也將由勞務派遣單位進行操作，從而提高人力資源管理的效率。

(3)實行激勵機制。一方面，對于用工單位自己的員工來說，勞務派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力，從而促進他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對于那些表現出色的勞務派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規定的情況下向他們提供勞動合同，從而建立起更為長期穩定的勞動關系。

(4)合法裁減人員。在使用勞務派遣職工的過程中，如果用工單位不需要對方提供勞動服務，可以選擇將其退回勞務派遣單位，所需要支付的成本相對較低。

(5)轉移法律風險。一旦未來與勞務派遣職工發生爭議，用工單位可以獲得來自勞務派遣單位的配合與幫助，并且依法轉移部分法律風險，從而更好地解決有關勞動爭議。

廣州駿伯人力資源有限公司服力項目:

（1）辦理員工租賃手續：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關的錄用手續。

（2）建立員工工作檔案：為租賃員工在租賃期內建立包括工作情況、業績情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。

（3）員工工資、獎金的統計、發放：為租賃員工建立個人工資帳戶，代企業為租賃員工辦理工資、獎金發放等工作。

（4）代繳各類保險：根據有關法律法規的規定，代企業為租賃員工辦理繳納社保、醫保、各類商業保險及住房公積金等工作。

（5）醫療保險的辦理與意外傷害的理賠：代企業為租賃員工辦理醫療保險及意外傷害保險等的理賠工作。

（6）專業勞務派遣服務，社保代理，社保咨詢。

廣州駿伯人力資源有限公司是一家經政府部門及人力資源和社會保障部門核準成立的專業人力資源服務機構，公司成立于2003年3月，具有人力資源和社會保障部門頒發的特許經營許可證，是廣東勞動學會、廣東省人力資源管理協會副會長單位，廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會的常務理事單位。公司專

注中國人力資源外包領域，致力成為中國最專業的人力資源外包供應商之一，打造人力資源行業的no.1品牌。公司具有人才租賃（勞務派遣）、業務外包、倉儲外包、人力資源外包、薪酬福利外包、人事代理、獵頭及企業管理咨詢等核心產品。專門為各類性質的企業及個人提供全方位的、專業的人力資源服務。聯系人：陳小姐電話：020-38023598-8302手機：***辦公qq: 1256264377辦公e-mail:cfhr2012@ 地址：廣州市天河區中山大道140號華港商務大廈803~806室 中國勞動關系網

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