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2023五星支部創建匯報材料精選5篇

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2023五星支部創建匯報材料精選5篇
時間:2023-07-12 15:33:52     小編:JSX江

“五星”支部創建是黨建引領城鄉治理的書記工程。組織部門作為負責基層黨建的職能部門和創建牽頭單位,堅決扛牢組織擔當,強化統籌,建立機制,分類指導,抓實創建工作,堅決當好黨委抓“五星”創建的智囊和助手。下面是小編整理的2023五星支部創建匯報材料精選三篇,希望能對大家有所幫助。

2023五星支部創建匯報材料 1

“五星”支部創建是黨建引領城鄉治理的書記工程。組織部門作為負責基層黨建的職能部門和創建牽頭單位,堅決扛牢組織擔當,強化統籌,建立機制,分類指導,抓實創建工作,堅決當好黨委抓“五星”創建的智囊和助手。

盧氏縣轄19個鄉鎮,232個村、39個社區,有基層黨組織734個,黨員1。9萬人。去年以來,我們把“五星”支部創建作為基層黨建重中之重,多措并舉,縣鄉村三級聯動,各部門協作配合,推動創建工作走深走實。2022年創成“五星”支部2個、“四星”支部30個、“三星”支部92個,“三星”以上支部占比46%;2023年擬創建“五星”支部5個、“四星”支部38個,較去年上升4。1個百分點。

一、高位統籌,建立機制。縣委將“五星”創建作為常委會常設議題,定期聽取匯報,明確目標、把穩方向、及時指導,統籌全縣優勢資源全力創建。組織部發揮黨建辦牽頭抓總作用,明責任,建機制,抓推進。一是建立三級責任體系。明確27名縣級干部分包創建重點村,25個行業部門組成的8個專班壓實分星創建責任,19個鄉鎮班子成員全部分包到村,271個村(社區)成立由包村科級干部、村支書任組長、副組長的責任組,構建了“縣委統籌、組織部主導、專班推進、鄉鎮實施、村級主體”的責任體系。二是建立競爭擇優機制。鼓勵跳起來摘桃子,將“爭優”貫穿創建全程,在創建規劃外,確定“五星”“四星”備選村,平等競爭、同步推進,動態監測、動態調整,年終對成效明顯的擇優推薦,推進不力的淘汰降星。三是搭建比學趕超平臺。在縣電視臺開辦“五星創建書記談”專欄,鄉村兩級書記公開承諾談思路,晾曬成效比干勁,已播出53期。將每月基層黨建例會開到鄉村,在實地觀摩中找差距促提升;組建“四星”以上重點村工作群,暢通縣鄉村交流平臺,鄉村每周群內報進度曬進展,分管部長每月點評總結,傳導壓力,倒逼責任落實。

二、分類指導,分星施策。組織部每月2次召集各專班聯席會商,掌握進度、研判問題、明確措施;指導鄉鎮一鄉一方案、一星一清單、一村一臺賬,每月對表交賬、通報進度;部機關28名干部分四組分包19個鄉鎮、聯系50個“五星”重點村(社區),每月雙包雙聯,直插一線摸實情,實地督導抓落實。專班牽頭部門主動擔當,聯合成員單位制定方案,細化任務清單,齊頭并進落實。一是聚焦支部過硬抓提升。縣委組織部狠抓創建關鍵人能力提升,采取“走出去”,組織村(社區)支部書記先后赴欒川鄉村振興教育培訓中心開展專題培訓,到鄭州、南陽等地觀摩學習;通過“請進來”,邀請濮陽市農村黨支部書記學院專家、縣外明星村支部書記專題授課;統籌8個專班分星授課,利用鄉鎮黨校開辦“先鋒講堂”送教下鄉答疑解惑,把創建關鍵人培育成明白人。二是聚焦強村富民興產業。農業部門牽頭,文旅、金融、鄉村振興等部門深度融入,圍繞五條產業鏈,突出“一鄉一業、一村一品”,以資源整合、社企結合、三產融合的“三合模式”推動集體增收和群眾致富同頻共振。全縣認證“三品一標”產品91個,培育農業龍頭企業68家,170個黨支部領辦合作社綁定龍頭企業,帶動6900農戶增收8700余萬元。70個擬創村均明確主導產業,做實“雙綁”機制,集體經濟穩步增長。三是聚焦生態宜居美家園。堅持規劃引領,自然資源部門牽頭全面啟動193個村莊實用性規劃編制,93個初步完成,三季度全面完成。農業農村部門牽頭開展“三比三曬”環境評比,深化“四美鄉村”“五美庭院”建設,打造“一村一景、一村一韻”。128個擬創村垃圾處理設施配備到位、戶廁改造任務基本完成、污水有效治理,人居環境整治成效明顯。四是聚焦平安法治保民安。政法部門牽頭,整合公安、信訪、應急管理等部門資源,“一村一警一法治副書記”常態化法治宣傳教育,建成縣鄉村一站式調處平臺,問題“收集、上報、交辦、反饋”形成閉環,矛盾糾紛及時化解。今年以來,電信詐騙案發率同比下降61。11%,群眾損失金額下降48。52%,信訪總量同比下降12%。五是聚焦文明幸福促和諧。堅持創建惠民利民,老年食堂、日間照料中心從建成運行變為擴容提質,為民服務內涵持續提升。宣傳部門深入開展文明誠信家庭爭創活動,252個新時代文明實踐站(所)月月有主題、周周有活動。舉辦“送戲下鄉”214場,文藝匯演、趣味運動會、傳統節日等活動2000余場,群眾文化生活不斷豐富,向上向善講文明的人文好生態蔚然成風。

三、強化保障,嚴格獎懲。縣委每年拿出200萬元對“三星”以上支部進行獎勵。“五星”“四星”按照要求落實獎勵;“三星”支部作為評優評先前置條件,“五星”“四星”優先推薦評優評先、支部書記優先推薦考試錄(聘)用;創建成效突出的鄉鎮,最高獎勵30萬元并在考核、晉升上給予激勵,激發創建熱情。對2022年命名的“三星”以上支部在全縣大會隆重表彰、授牌,先進鄉鎮黨委書記、“五星”村支部書記典型發言,示范帶動全縣上下對標先進,比學趕超。

一年來,我們深切感受到“五星”支部創建是提升村支部書記能力的有力抓手,是全面推進鄉村振興的關鍵載體。通過創建全縣村集體經濟快速發展,10萬元以上村增加36。5%、20萬元以上村增加1。33倍;今年以來電信詐騙案發率同比下降六成;24個社區被省、市認定為“充分就業社區”、占比超50%;盧氏縣成功創建省級全域旅游示范縣、省級文明城市等。黨建引領帶動作用充分彰顯,群眾獲得感、幸福感、滿意度大大提升。下一步,我們將認真貫徹落實范書記講話要求,進一步查找不足、補齊短板,以“五星”創建高質量助推經濟社會發展高質量!

2023五星支部創建匯報材料 2

千秋路街道位于義馬市中心城區,下轄6個社區黨委,3。19萬戶,7。2萬人,管理黨員2415人。經過一年的創建,我們對“五星”支部創建工作有了更深的認識,今年我們重點從提升轄區居民幸福感出發,從提升服務群眾的能力著手,讓“五星”支部創建在千秋路街道開花結果。

一、提升黨建精度

經過一年創建,我們的黨組織作用發揮更加強勁有力。我們緊緊抓住“五星”支部創建契機,緊盯群眾需求,提升治理效能。但群眾對黨組織的認同感,群眾對社區的滿意度還不夠高。

怎么辦?變“管得住”為“服好務”。

黨建下沉一級,城市末梢就靈動一分。我們緊緊抓住居民小區這一城市治理基本單元和最前沿陣地,有針對性開展創建工作。一是組織延伸到小區。依托2415名黨員隊伍,在轄區238個小區(樓院)建立106個小區黨支部,確定952名黨員中心戶,統籌調配小區黨支部陣地73個,形成“街道—社區—小區(網格)”三級黨群服務中心體系,讓小區居民“有地說話”“有地活動”。二是網格精細到小區。依托46個網格治理體系,全面下沉工作力量,83名專職網格員、198名兼職網格員統籌負責網格內所有工作。全面摸清居民家庭情況、就業情況、專業特長,掌握信訪苗頭、開展反詐宣傳,今年以來,通過網格渠道排查化解各類矛盾糾紛59起,轄區的治安和刑事案件較往年大幅減少。今年1月至今,電信詐騙共發案26起,發案率較去年同期下降39。5%。三是實事實辦到小區。全力配合13個片區122棟樓2777戶老舊小區改造工作,依托社區議事平臺,征求居民意見建議,確保民生工程取得實效。開展小區“盲區死角”專項治理行動,解決小區破損路面修復、亂堆亂放、飛線充電等“小區病”223個,辦理小區電動車禁入電梯系統、安裝健身器材、安裝路燈等民生實事79件,通過“大事小情”溫暖人心、凝聚人心。

二、提升參與深度

經過一年創建,我們的共建共享成果更加明顯。我們把群眾的“表情包”作為工作的“風向標”,推進社區民主管理。但轄區老舊小區多、基礎硬件差,物業服務質量不高、居民繳費率低的問題依然困擾我們。

怎么辦?變“獨角戲”為“大合唱”。

把群眾和社區的關系從“你和我”變成“我們”,從“要我做”變為“一起做”。一是深化物業黨建聯建。分三步解決老舊小區治理難、物業進駐難問題,第一步,通過物業企業包干、駐地單位協建、社區黨委兜底自治“三個一批”,解決82個老舊小區無物業難題。第二步,強化黨建引領物業服務,推動17家物業企業組建黨組織,確保物業企業始終在黨組織的領導下開展工作。第三步,全面推行社區、小區和物業三方“交叉任職”,凝聚共建共治合力。二是激發居民自治動力。搭建“社區—網格—支部”三級議事網絡,運用“一征三議兩公開”工作法和“紅色議事廳”“社區拉呱會”等黨群議事平臺,發動876名熱心居民走出家門、參與小區自治,解決居民煩心事147起。三是盤活轄區資源活力。建立與駐區單位、社會組織、轄區商戶的常態化聯系機制,根據居民“需求清單”,對接各單位、企業的“資源清單”。今年以來圍繞“共建共享星”“宜業興業星”創建,開展共建活動63場,就業培訓26場3100人次,促成就業82人。

三、提高服務溫度

經過一年創建,我們的幸福和諧成果更加惠民。我們圍繞“一老一少一青壯”三大群體開展精準服務,轄區居民幸福感明顯提高。但社區“家”感覺不夠,服務針對性不強的問題依然存在。

怎么辦?變“大鍋飯”為“小炒菜”。

老年人的核心訴求是“基本生活便利”“陪伴關愛”,中青年的訴求集中于“親子教育”“就業”,孩子們則更想要活動、游戲、科普等好玩的空間,怎么完善、實現各方的需求是我們首要考慮的。一是黨群服務中心“去行政化”。進行社區黨群服務中心“去行政化”改造,改造傳統服務窗口柜臺,把更多空間讓位給群眾,實現辦公場所最小化、活動場所最大化。二是志愿服務“精準化”。圍繞“一老一少一青壯”三大群體,有針對性鏈接服務資源,提供志愿服務。在街道62支志愿服務團隊,18個志愿服務品牌的基礎上,深挖服務內容。發動962戶居民商戶成立“志愿者商戶聯盟”,優化“松柏義診”“活水義工”“不老護學崗”等志愿服務項目,提供理發、修鞋、縫紉等志愿服務1500余人次。三是引進社會力量“活力化”。發動社會力量參與社區治理,引進第三方機構合作運營社區老年食堂,為轄區老人提供膳食供應、保健康復等日間照料服務。依托社區黨群服務中心陣地,以免收租金的方式吸引書法、繪畫、舞蹈等組織進駐,本轄區居民以低于市場價格享受服務,實現以服務換服務。同時,把課程服務與志愿服務、積分管理制度相結合,凡是參與社區活動,都可以換取積分,以積分兌換課程服務,讓群眾切實感受到“創星”帶來的實惠。

作為“創星摘星”的參與者,我們切身感受到了“五星”支部創建工作給基層工作帶來的新變化,給基層治理提供的新方向。下一步,我們將認真總結經驗、彌補不足,從創建本質出發,從服務為民出發,真正讓“創星”成效惠及千家萬戶,讓“有困難找社區”“有難題找街道”成為轄區居民掛在嘴邊、放在心里的真話實話。

2023五星支部創建匯報材料 3

今年以來,靈寶市主動融入三門峽“五個強市”“六個經濟”發展大局,以“五星”支部創建引領全市鄉村振興工作高質量發展。

一、堅持黨建統領,上下聯動促融合。一是做到責任上肩。市委書記親自謀劃推動、安排部署、調研指導,縣級干部下沉一線,實地解決項目規劃和落地難題;縣、鄉、村建立三級工作專班,實施“書記工程”,經常抓、帶頭抓;組織、宣傳、政法和農業農村等部門具體牽頭,分管縣級干部牽頭一顆星、一顆星抓住一條主線,形成上下聯動、齊抓共管、高效配合的工作格局。二是做到系統謀劃。把“五星”支部創建作為推進鄉村振興、提升基層治理水平、落實抓黨建工作責任的重要載體和有效抓手,與經濟社會發展一體謀劃、一同推進,確定了“黨建融合、產業賦能、示范引領”的工作思路,明晰了創建方向。三是做到突出重點。把“產業興旺星”作為重中之重,在完善“雙綁”機制、做強主導產業、發展壯大新型農村集體經濟上做文章;把“生態宜居星”作為重要內容,在戶廁改造、污水治理、推進人居環境整治上下功夫;把“平安法治星”作為關鍵環節,在深化“三零”創建上穩底線;把“文明幸福星”作為目標要求,在建好用好黨群服務中心、推進移風易俗、整合資源為民服務上見成效;把“支部過硬星”作為先決條件,嚴格推進支部標準化、規范化建設,優化帶頭人隊伍,打通黨建最后一公里。以支部過硬推動產業發展,以產業振興帶動各項工作。四是做到統籌推進。堅持“抓兩頭帶中間”,以“五星”支部為重點,打破“定星創星”局面,在去年創建6個“五星”支部基礎上,今年新確定7個村、2個社區同爭共創,推動“五星”支部創建全面開花。

二、堅持精準發力,產業賦能促振興。一是整合資源賦能,培育特色產業。以沿黃鄉村振興示范帶建設為重點,聚焦我市果、菌、煙、藥、牧五大特色產業,整合鄉村振興、集體經濟、美麗鄉村等項目資金,優先向五星村、沿黃村、軟弱渙散村傾斜,累計實施項目61個、資金8845。4萬元,優勢產業更優。二是激活改革賦能,壯大集體經濟。積極探索“黨政主導、村集體投資開發、村民籌資入股、專業企業建設運營”的模式,也就是穩定建立“雙綁機制”,達到企業、政府、村集體、農戶四方共贏局面,改革效能更顯。三是全域黨建賦能,助推產業振興。實施農村“雁陣隊伍”規范提升工程,分17期對2100名村主要干部進行全覆蓋培訓;分2期組織五星、四星村支部書記赴貴州、山東開展鄉村振興專題培訓,提高抓黨建助推鄉村振興的本領。針對“軟弱渙散村黨支部整頓”“村報告、鄉處理、縣辦結”“雙綁”等重難點,由組織部、政法委、農業農村局制定具體實施辦法,為產業發展賦能添力。目前,擬創建五星支部的村(社區)共破解陣地建設、產業發展等創星問題60余個,創星能力更強。

三、堅持示范引領,以點帶面促提升。一是突出特色“建”,品牌帶動。堅持“村村有規劃、村村有特色”理念,持續深入挖掘村莊產業特色、歷史人文底蘊,找準定位和優勢。目前,171個村編制了村莊規劃,打造了田園西冊、耕讀羅家、人文姚家城等一批特色村。比如,函谷關鎮東寨村以“九曲黃河·魅力東寨”為主題,打造特色水果采摘、民宿、研學為一體的農旅融合新業態;焦村鎮姚家城村連續12年零上訪,連續5年被評為“六無”村,成為遠近聞名的幸福村。二是支部領辦“興”,產業帶動。全面推行黨支部領辦合作社,推廣土地流轉型、生產經營型、鄉村旅游型、置業型、勞務服務型、村企聯合型等6種模式,257個村成立了支部領辦合作社,80個村集體經濟收益在20萬以上。比如,尹莊鎮唐窯村黨支部領辦一個總社,下設農家樂、饃饃坊、老公社3個分社,集體以基礎設施、房屋入股,群眾以資金、勞動力入股,發展特色餐飲業,每個分社利潤的20%上繳總社,用于村級公益事業,2022年增加集體經濟收入22萬元,每戶群眾分紅6000余元。三是以人為本“治”,服務帶動。圍繞基層社會治理堵點,建立農村和城市四、六級網格治理體系,打通聯系服務基層群眾的“最后一米”。比如,澗西區西華社區將常住居民信息全部具體到網格和門牌號,設立網格員460人,收集民意、排解民憂、化解糾紛,成立共建聯建黨支部21個,開展社區“親鄰日”活動,化解矛盾300余件。

雖然我們取得了階段性的成效,但仍存在工作融合還不夠緊密、合力凝聚還不夠充分、攻堅破難辦法還不多等問題,下一步,我們將以此次觀摩和會議精神為契機,一是抓融合,做到亮點更亮。堅持抓黨建促發展,把“五星”創建與產業轉型、鄉村振興、基層治理等工作相結合,持續實施黨建示范村、人居環境示范點、黨建引領基層治理示范點培育工程,帶動整體工作提升。二是抓攻堅,做到標準更高。對照創建規劃和目標成效,逐項細化創建舉措、明確優勢短板,完善“對標找差”“查漏補缺”“集中攻堅”“綜合評估”四項重點任務“路線圖”,對標任務、壓茬推進。三是抓機制,創建活力更活。健全調度研判、督導考核、觀摩評比等工作機制,促進交流互鑒、互比提升,激發工作干勁,營造亮賽比爭、爭先晉位的氛圍,推動創建工作提質聚力,為現代化三門峽建設貢獻靈寶力量!

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