隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

撤鄉設鎮的工作報告篇一

各位來賓，同志們、朋友們：

大家好！

金秋十月，我們北坍在此舉行撤鄉設鎮的慶典，值此機會，我謹代表中共××縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向北坍全體干群表示熱烈的祝賀！

建設保持了持續、快速的增長，社會事業有了較大發展，群眾生活水平不斷提高，鄉村面貌發生了日新月異的變化。特別是近幾年，在經濟建設上，能從實際出發，走好自己的發展之路，依托農業資源，主攻特經、特水，摘取了江蘇省稻田養殖之鄉的桂冠，建立了全省首家有機食品生產基地。放開搞活，大力發展民營經濟，北坍的活動房、絎縫等在縣內外都有一定的知名度。積極推進鄉村一體化，加快小城鎮建設，打破傳統的“一”字型居民點格局，加強了中心村建設，實行多元投入，使小城鎮面貌煥然一新。

在精神文明建設上，通過開展“新風杯”競賽、“十星級－－文明戶”評創活動，實施了現代農民教育工程，有效地提高了公民的整體素質。原創：總之，北坍建鄉二十多年的變化是巨大的，取得的成績是可喜的。今天，北坍撤鄉建鎮正是對這些變化和所取得成績的充分肯定。

我們即將進入新千年、新世紀。當前，我們既面臨新的機遇，也面臨新的挑戰。撤鄉建鎮是北坍發展史上的一個重要里程碑，希望北坍三萬多干群以此為新的起點，再接再厲，戒驕戒躁，牢牢把握發展機遇，緊跟時代節拍，敢于創新，勇于爭先，在建設寬裕小康和現代化進程中不斷取得新的業績。相信勤勞的北坍人民在縣委、縣政府的領導下，在鎮三套班子的帶領下，在社會各界朋友的關心和支持下，一定會創造出更加美好的明天。

謝謝！

撤鄉設鎮的工作報告篇二

(一)工作總結

xx年06月23日，我跟著老員工去xx量測土地整理和開發,學習量測以及繪圖的方法和要素習慣。后來，或是主抓，或是參與xx以及周邊地區的土地整理、土地開發、增減掛鉤、礦業整合等項目的量測和繪圖工作。截止xx年12月31日，已完成各個項目的工作任務。但遺憾的是，我的學習還不到位，不能把項目整體把握好。這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在天山方圓的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學習，提高獨立工作能力。

涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。在學校所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數，使自己更好的工作角色。

(三)勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為學習中的我，社會經驗和工作經驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人，行動的矮子。不論是室內繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次工作的機會磨練自己，憑借公司的良好環境提升自己。

撤鄉設鎮的工作報告篇三

田水月

自上個世紀末開始，各地縣級以上政府為了降低鄉鎮政府行政開支，減輕鄉鎮政府財政負擔和農民負擔，轉變鄉鎮政府職能，開始實施撤鄉并鎮和精簡鄉鎮機構政策，小鄉并入大鎮，弱鄉并入強鎮。進入新世紀后，特別是免除農業稅后，全國各地加快了撤鄉并鎮和精簡鄉鎮機構的改革步伐，同時開始推動撤村并村改革。根據近幾年各地撤鄉并鎮的實踐情況顯示，撤鄉并鎮政策取得了一定成果，在一定程度上減少了鄉鎮政府數量和鄉鎮機構數量，減輕了鄉鎮政府冗員現象，降低了鄉鎮政府的行政開支和財政負擔，避免了社會擔心的免除農業稅后農民負擔反彈現象的發生。但是，我們也應該看到在近幾年的撤鄉并鎮過程中也產生了一系列新問題，甚至有些新問題危害非常嚴重，不僅影響了農村改革的進程和步伐，而且影響了鄉鎮政府在農村工作中的影響力和決策，影響了農村的發展和穩定。為此，華中科技大學鄉村治理研究中心教授賀雪峰認為撤鄉并鎮是十分錯誤的決策。（《賀雪峰：撤鄉并鎮十分錯誤》，《南方農村報》2008年7月3日）

一、撤鄉并鎮帶來的新問題不可忽視

筆者通過對農村撤鄉并鎮的調查和了解，當前撤鄉并鎮主要存在和帶來以下問題，而這些問題已經嚴重影響了撤鄉并鎮的效果，影響了農村未來的發展和改革，特別是影響了鄉鎮政府在農村的力量和農村的穩定。

一是撤鄉并鎮，國家行政力量從村莊的撤出，導致農民群眾找鄉鎮政府辦事難，影響農民群眾與鄉鎮政府之間的關系。一些偏遠鄉鎮撤并后，一些村莊距離新的鄉鎮政府路程比較遙遠，農民群眾要去鄉鎮政府辦點事比較麻煩，成本比較高，比如農民辦理結婚證需要到很遠的新組建的鄉鎮政府辦理，加重了農民的負擔，也使得農民與鄉鎮政府之間的交流越來越少，導致鄉鎮政府在農民心中的地位逐步下降。

二是撤鄉并鎮，鄉鎮管轄面積擴大和人口增多，使得國家行政力量從偏遠村莊撤出，以及鄉鎮派出所的合并，導致偏遠村莊出現行政空心化現象和鄉鎮管理難度增加，從而讓一些家族勢力、非法宗教勢力和黑惡勢力迅速乘機填補進來，嚴重危害了農村穩定和治安。隨著鄉鎮政府和派出所的從偏遠村莊的撤離，加上村莊大量強壯年勞動力在外打工，留下386199部隊組成的空巢村，一些黑惡勢力利用這個機會開始滲透到空心化的村莊，導致近幾年來農村治安狀況不斷惡化，不僅影響了農村社會的穩定，而且不少農民的財產受到嚴重損失。村民間發生糾紛和沖突，或者村民遇到生產生活困難等問題，在撤鄉并鎮前，由于鄉鎮政府距離村莊較近，村民可以通過鄉鎮政府的合法化的行政途徑加以解決，但是在撤鄉并鎮后，由于鄉鎮政府距離村莊比較遠，有的一時解決不了，迫使一些村民被迫通過私人途徑解決問題，甚至是尋找黑惡勢力進行調解，以解決糾紛和沖突。

三是撤鄉并鎮，一些承擔公共服務職能的事業單位和機構同時跟隨鄉鎮撤并而撤并，影響了農民的生產生活和農村孩子的讀書，加重了農民的負擔和開支。隨著撤鄉并鎮的開展，一些在原來老鄉鎮的中國農業銀行、郵政儲蓄和農村信用合作社的網點開始撤離，集中到新組建的鄉鎮，甚至一些中小學也開始撤離，導致農民尋求公共服務機構的成本增加。比如領取種糧補貼，以前可以在離村莊比較近的鄉鎮的農村信用合作社領取，現在必須到比較遠的新鄉鎮政府所在地的農村信用合作社領取，成本比較高，使得一些農民連續幾年都不愿意去信用合作社領取種糧補貼等惠農補貼。再比如學校的撤并，一方面導致一些很小的、獨立生活能力還比較弱的農村孩子被迫去比較遠的鄉鎮寄宿制學校讀書，生活受到影響，甚至出現老人陪孫子讀書現象；另一方面導致一些孩子本可以上免費的公辦學校，在公辦學校撤并后被迫就讀于一些路近、但學費比較昂貴的民辦學校。

四是撤鄉并鎮，沒有從根本上解決冗員現象，沒有達到從根本減輕鄉鎮政府的行政開支和財政負擔的目標，有的因為撤鄉并鎮，引起被裁減工作人員不滿，乃至上訪。撤鄉并鎮，一個無法逃避的問題就是裁減鄉鎮工作人員和安置裁減的鄉鎮工作人員。首先，裁減什么樣的鄉鎮工作人員比較困難。當前在鄉鎮工作的沒有行政編制的工作人員，大多數是縣級政府領導安排進來的，鄉鎮領導不敢裁減。如果不裁減無編制的鄉鎮工作人員，而裁減有編制的鄉鎮工作人員，一是從道理上講不過去，二是被裁減的鄉鎮工作人員接受不了。其次，縣鄉兩級財政困難，支付不了被裁減的鄉鎮工作人員的安置費。撤鄉并鎮過程中裁減的鄉鎮工作人員大多數采取一次性買斷模式，安置費不低，縣鄉兩級政府拿不出安置費。結果大多數地區的撤鄉并鎮過程中裁員出現下列現象：一是有的地方是沒有關系的無編制的鄉鎮工作人員被一次性買斷而裁減掉，有編制有關系的基本上沒有被裁減；二是有的地方鄉鎮工作人員隨同鄉鎮撤并而集體搬遷，鄉鎮政府雖被撤并，但是鄉鎮工作人員則全部加盟新組建的鄉鎮政府；三是有的地方部分裁減的鄉鎮工作人員被安置到事業單位，其中教育系統接受了大量裁減的鄉鎮政府工作人員；四是一些沒有關系而被裁減的鄉鎮政府工作人員不滿安排，采取上訪等途徑維權或爭取更多的權益。

五是撤鄉并鎮，導致一些農民需要，但是經濟效益低的鄉鎮機構被裁減，影響了農業的發展。當前大多數地方撤鄉并鎮都是根據經濟效益和利益來實施，精簡鄉鎮機構主要是精簡無法給鄉鎮政府帶來雄厚經濟效益的機構和部門。比如不少鄉鎮的農技站在撤鄉并鎮過程中被精簡，農技站的農技員不是被裁減就是轉的其他部門，有的地方的農技站被改革成自負盈虧的企業單位，對農民實施收費服務，而提供農業技術的農技站恰恰是當前廣大農業鄉鎮的農民需要的，這樣的改革一是加重農民得到農業技術的負擔和成本，二是導致大多數農民得到農業技術，影響農業生產和農民增收。

六是撤鄉并鎮，導致鄉鎮政府負債問題更加復雜化，甚至引發債主和鄉鎮政府之間的沖突。當前廣大中西部地區的大多數鄉鎮政府存在一定的負債問題，有的鄉鎮政府負債還比較嚴重，撤鄉并鎮，導致負債的鄉鎮政府的債務問題更加復雜。一是一些負債的鄉鎮與沒有負債的鄉鎮合并，負債少的鄉鎮與負債多的鄉鎮合并，結果沒有負債的鄉鎮和負債比較少的鄉鎮政府和鄉鎮農民非常不滿，因為撤鄉并鎮在無形中加重了這些鄉鎮的債務負擔。二是一些負有大量外債的鄉鎮政府被撤并后，其債務負擔無人承擔和承認，前后鄉鎮政府和領導對鄉鎮債務采取踢皮球的態度，引起一些債主沖擊鄉鎮政府和上訪。原來負債的鄉鎮政府領導人表示鄉鎮政府已經撤并，權力由新組建的鄉鎮政府延續，還債義務應有新組建的鄉鎮政府承擔。而新組建的鄉鎮政府領導人則表示這些債務不是他們借的，要求債主去尋找借債人償還。如果撤鄉并鎮不解決好鄉鎮債務問題，可能會成為引發農村社會不穩定的不定時炸彈。

二、撤鄉并鎮出現問題的原因

第一，撤鄉并鎮指導思想不科學。當前不少地方落實撤鄉并鎮的指導思想存在一些問題，一些縣級領導還沒有正確認識到撤鄉并鎮是農村改革的重要一步，沒有意識到撤鄉并鎮是與鄉村治理模式轉變和建設服務型鄉鎮政府改革密切相關。大多數縣級領導推動撤鄉并鎮的指導思想就是減輕鄉鎮政府財政負擔和行政開支，完成上級政府下派的任務和指標，少數縣級領導推動撤鄉并鎮決策是為了獲取上級政府給予的撤鄉并鎮的獎勵政策。

第二，我國法律規定的撤鄉并鎮實施體制存在問題。當前根據法律規定鄉鎮建置和區域劃分的權力在省級人民政府，換言之撤鄉并鎮的決定權在省級人民政府。但實踐中的程序一般是，首先是省級人民政府在不了解各個市縣農村的具體情況下，向各個市縣下達撤鄉并鎮任務；其次是市縣政府為了完成省級政府的撤鄉并鎮任務，各個市縣政府積極向省級人民政府提出撤鄉并鎮的申請；再次是省級人民政府批準市縣的撤鄉并鎮的申請要求，當然沒聽說過省級人民政府拒絕市縣的撤鄉并鎮的申請要求；最后是市縣政府完成撤鄉并鎮任務，并向省級人民政府匯報，事實上真正落實撤鄉并鎮任務的是縣級政府，而省級政府只是口頭決定。換句話說是，省級政府帶有盲目下指標的傾向，市縣政府是被迫盲目完成任務，至于最清楚什么樣的鄉鎮適合撤并是縣級政府和鄉鎮政府其實都沒有任何的決定權和話語權，因為即使縣級政府不同意撤并鄉鎮也無效。

第三，縣級以上政府層層下達撤鄉并鎮任務和指標，導致各地為了完成上級任務盲目推動撤鄉并鎮政策，一些地方撤鄉并鎮是為了撤鄉并鎮而撤鄉并鎮。當前縣鄉政府的壓力型體制沒有從根本上改變，面臨上級各級政府的層層壓力，一些市級政府領導為了追求政績，紛紛向縣級政府下達撤鄉并鎮指標和任務，甚至有的市級政府明確規定每年縣級政府必須撤并鄉鎮的具體數量。在面對上級的壓力下，為了完成上級政府派的任務和下的指標，一些縣級領導不經過調查，不根據鄉鎮的實際情況，不顧后果，直接拍腦袋決策，盲目、甚至是任意撤并一些鄉鎮，不少地方在撤鄉并鎮的法定程序都存在問題，或者就是走形式，鄉鎮政府撤并結束直接向上報告撤并數量，其中的具體情況一般不匯報，即使匯報省級有關部門也不來核實。

三、避免撤鄉并鎮出現問題的對策

第一，省級政府（最低應為市級政府）組織專家學者制定詳細的全省或全市撤鄉并鎮實施細則。筆者認為撤鄉并鎮實施細則主要參考以下指標：鄉鎮的財政狀況（特別是鄉鎮政府負債狀況）、鄉鎮經濟發展狀況、鄉鎮所在地理環境、鄉鎮常居人口數量、居民分布和民族特點、鄉鎮交通狀況和通訊情況，撤鄉并鎮實施細則內容中應詳細規定新組建的鄉鎮和鄉鎮政府規模，必須明確規定新組建的鄉鎮面積和人口數量的上限，必須規定什么樣的鄉鎮之間允許合并，什么類型的鄉鎮之間堅決不允許合并。撤鄉并鎮實施細則應堅持以下幾個原則：一是要保證撤鄉并鎮后，新組建的鄉鎮政府的工作人員乘車到達任何一個行政村的時間不能超過半個小時。二是堅決避免農業鄉鎮出現數十萬人以上的鄉鎮出現。三是堅決避免出現廣大面積的鄉鎮出現。四是盡量不要對山區的鄉鎮實施撤鄉并鎮政策。五是盡量不要將少數民族集中的民族鄉與漢族人為主的鄉鎮合并。六是財政狀況差距較大的鄉鎮之間不要合并，特別是有負債的鄉鎮不要與無負債的鄉鎮合并。實施細則出臺后，市級以上政府應組織縣級主要領導進行撤鄉并鎮工作的指導思想教育和培訓工作，做到縣級主要領導能從思想高度上認識到撤鄉并鎮工作的重要性，能詳細了解撤鄉并鎮實施細則的內涵和內容。如果沒有一套撤鄉并鎮的細則和標準，如果不了解撤鄉并鎮細則，盲目的實施撤鄉并鎮肯定會出大問題。

第二，禁止市級以上政府在沒有調查的情況下達撤鄉并鎮任務和指標，也不能以撤鄉并鎮落實情況為領導考核指標。一些地方政府之所以盲目推動撤鄉并鎮政策，原因之一就是上文所說的上級政府派任務、下指標。

第三，縣級政府的撤鄉并鎮決策應根據上級出臺的撤鄉并鎮實施細則來實施和決策。縣級政府在落實撤鄉并鎮決策前，首先組織調查團，詳細調查準備撤并的鄉鎮政府的財政狀況、鄉鎮經濟發展狀況、地理環境、常居人口數量和居民分布特點、交通狀況和通訊情況；其次詳細分析調查情況；再次縣級政府組織準備撤并的鄉鎮居民，召開座談會，聽取村民的意見和建議；最后對比上級出臺的撤鄉并鎮實施細則標準和村民建議，綜合決定是否允許撤鄉并鎮或如何實施撤鄉并鎮。

第四，市級以上各級政府設立化解除鄉鎮債務專項資金，化解需要撤鄉并鎮的鄉鎮政府債務負擔。前文提到不少鄉鎮撤并引發的沖突和問題與當前鄉鎮債務負擔沉重有關，要撤并存在債務負擔的鄉鎮政府，首先就必須化解其債務負擔，這個任務在當前只能依靠市級以上政府來完成。

第五，公共事業單位不要盲目撤并。撤鄉并鎮主要是鄉鎮政府機構和部門的撤并，公共事業單位不應跟隨鄉鎮政府撤并而撤并，公共事業單位的撤并要根據實際情況和需求來撤并，盡量不要撤并公共事業單位，特別村辦小學和一些代辦點不要撤并，盡量滿足數量不多的農村小學生能夠就近讀書的需求，這項工作縣級政府應與公共事業單位調節好，主要是與銀行、郵政和農村信用合作社等承擔公共職能的企業單位調節。

第六，公安系統在村莊管治力不能減弱。撤鄉并鎮后新組建的鄉鎮政府和鄉鎮派出所要盡快與離鄉鎮政府比較遠的各個村兩委在村莊組建警務辦公室，以政府的力量維護農村的社會治安，避免村莊因鄉鎮合并出現治安真空，特別是要避免宗族勢力和黑惡勢力乘機控制和危害村莊現象的發生。

第七，新組建的鄉鎮政府的工作地點應下放到行政村。撤鄉并鎮后新組建的鄉鎮政府必須在離鄉鎮政府比較遠的各個行政村派遣駐村干部（原則上應為2人以上，而且至少應有一名副鎮長或副鄉長在內），主要職責是在村里代辦農民群眾必須到鄉鎮政府辦理的事情，比如在村里為村民辦理結婚證，一方面方便村民找政府辦事，另一方面減輕農民因撤鄉并鎮前往新鄉鎮政府辦事的成本。

撤鄉設鎮的工作報告篇四

通過半年來的學習與實踐，我已經能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責；隨著學習的深入淺出，對電梯安裝驗收規范已經有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記：執行技術規范，遵循質量第一的宗旨。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習、能力上還不夠，和有經驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。堅持一：發揚吃苦耐勞精神，面對事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在工作中磨練意志，增長才干。二：發揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐；講究工作學習方法，端正學習態度，努力培養自己扎實的理底、踏實的工作作風。

總之，xxxx年對我而言是基礎年，這半年來的得與失將督促我在今后的工作中，發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發展助一把力！

撤鄉設鎮的工作報告篇五

我受重慶商務職業學院科學技術協會籌備工作領導小組委托，向大會作重慶商務職業學院科學技術協會成立暨第一次代表大會籌備工作報告。

技術協會籌備工作領導小組”。學院黨政班子對院科協的組建多次進行具體的領導和指導。學院許多部門的負責人也為院科協的籌建獻計獻策,并提出了建設性的意見。

更重要的是，院科協的籌備工作,得到了市科協的高度重視和大力支持,市科協副主席甘聯君，企事業部梅玉軍部長等在6至9月多次專門聽取我院科協的籌建工作匯報,并進行具體的指導。

以上這些工作，為今天院科協的成立提供了有力的組織保證。

籌備工作領導小組先后召開多次會議，認真學習科協有關文件精神，統一思想認識，明確任務和要求，并對院科協的各項籌備工作進行了認真的研究和討論，作出了具體的部署和詳細的工作計劃。同時，專門召開各處室負責人會議，組織力量深入宣傳，使大家進一步明確了科協的地位和作用，各部門都以積極認真的態度，做好宣傳發動工作，為大會的勝利召開奠定了良好的基礎。

代表88名，代表中有領導干部、普通教職工和專業技術人員，有民主黨派代表、少數民族代表和婦女代表，他們分布面廣，素質較高，有一定的議事能力，體現了代表的廣泛性和先進性。

組建了院科協成立大會暨第一次代表大會工作組。根據本次大會的任務，起草了《重慶商務職業學院科學技術協會章程（草案）》等大會主要材料，各個材料都經過認真的討論，并廣泛征求意見，在幾經修改的基礎上，現已初步定稿，準備提交大會審議。同時，工作組對會議的議程作出了具體的安排，對會場布置、安全保衛等方面作了充分的準備工作。

各位代表，重慶商務職業學院科協技術協會成立暨第一次代表大會召開的條件已經成熟，各位代表肩負著全院科技工作者的重托，我們衷心希望全體代表集中精力，齊心協力，認真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務，提升學院的科研軟實力。

最后，預祝院科協成立暨第一次代表大會圓滿成功！ 謝謝！

撤鄉設鎮的工作報告篇六

1、完成當期餐飲的會議、用餐等服務接待工作。

2、參加酒店二月份市場經營和財務分析兩個會議，對會議中提出的有關餐飲方面的問題，在工作中及時加以調整。

3、跟進了餐飲銷售預定的信息工作，同時與餐飲通等網絡公司洽談了餐飲合作事宜，整理了與訂餐小秘書的信息資料。

4、關注了餐飲新菜品的研發和菜單的設計等工作內容。

5、營業時間巡視檢查并指導了樓面的服務工作。

6、召開了廚房技術人員工作會議，跟進檢查了餐飲衛生和安全生產操作工作流程，同時安排參加了**區衛生局監督所召開的迎世博專題衛生工作會議。

7、關注和檢查了餐飲員工的在崗和出勤狀況及相關的考核內容，杜絕工作盲區。

8、周五衛生安全檢查中指出的部分餐椅椅套污漬去除不干凈，與客房協調反洗。

9、協調解決相關餐飲問題。

1、重點關注餐飲的營收狀況，縮小營收差距，力爭達標。

2、落實二月份經營工作中出現的餐飲問題。

3、安排新菜品的培訓工作。

4、參加酒店二月份質量分析工作會議。

5、考察餐飲市場。

6、協調餐飲工作。

撤鄉設鎮的工作報告篇七

我叫唐三藏，又名唐僧。根據大唐工作安排，我奉命到西天拜佛求經。貧僧率4名徒弟歷時14年，行程十萬八千里，經歷九九八十一難，終于取得了我佛大乘真經，圓滿地完成了這次取經任務。取經過程中，我們師徒4人嚴格按照佛祖指示，牢記職責使命，明確任務分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌現出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數，轉移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點48處，感化、轉化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當面拒絕200余次）。我們之所以能取得真經，主要得益于我佛如來的精心策劃，得益于在觀音菩薩的具體指導，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護，得益于各路神仙的積極配合。下面，我將取經工作開展情況向陛下作以匯報。

圓滿完成，專門成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長，二徒弟豬八戒任副組長，三徒弟沙僧任成員的領導小組，加強了對此項工作的組織領導。

二是過程加速轉變。受領取經任務后，我就開始了從一個“當一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個取經人的轉變。不但自己轉變，也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉變。大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不識大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安寧，也曾在佛祖手上小便，嚴重影響佛門聲譽，要使他轉變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領導下，我救他于五指山下，給他念我佛的經文，讓他認識到錯誤的嚴重性，經過我的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風有過問題，因調戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動之以情，曉之以理，使他有了很大轉變。雖然在途中對個別女同志還存在言語沖動等過激行為，但沒有造成嚴重后果。剖析問題根源，也只是因為他六根未凈，外界影響太深所致，況且都是背著我干的，我并不知情。三徒弟沙悟凈，本是天上卷簾大將，因工作標準不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中充滿怨氣。看在他把前邊取經人都吃掉的份上收他為徒，使他從吃取經人的妖怪轉變成一個取經人。我也常給他講別和領導過不去的道理，加速他轉變。

他們講道理，使他們明是非，知罪過。（具體事例太多，從略。）只有那些頑固不化或者是有背景后臺比較硬的還一時執迷不悟，但結果那些執迷不悟的已被我所鏟除，有背景的均已遣返給原主人。聲明一點，我不曾動他們半根毫毛。

四是嚴格實施獎懲。沒有嚴格的紀律就不會有內部的團結，獎懲不分明就不能服眾。取經路上該獎的就獎，該罰的就一定要罰！獎的時候可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。罰的時候決不能心慈手軟，在三打白骨精時，取消了孫悟空的取經資格，只因他平時太居功，有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時候，及時叫悟空給他一點教訓，讓他認識到危害團結，有害健康，使他的思想和行動統一到共同取經上來。

五是做到遵紀守法。在取經的路上所受到的錢、權、色的誘惑具體事例太多，不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長的指示要求，做到不為金錢、權力、女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢，拒權七十六次，拒女色前面講過了是兩百四十余次，其中當面拒絕（個別在床邊拒絕）的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙，不是我所需要之物，雖然說在取經的路上沒有金錢是萬萬不能的，可我仍堅持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財物，可都是在我不知道的情況下進行的，我并不知情。如果讓我發現是誰，我會從嚴處理。尤其是在女兒國，國王陛下執意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的職責使命，推辭了她。

到失身事小，取經事大，這種單純的思想是十分有害的。深究根源，主要責任在我，有時候不講究領導藝術，領導方法簡單粗暴，官僚思想嚴重，不能采納群眾的正確意見。二是管理不夠嚴格。3名徒弟都有一些本事，經常一溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟空，八小時以外經常跑到天上、水里找朋友聊天、敘舊，有時還酗酒。3名徒弟，途中還偷了金蟬子家的人參果，悟空不講大局，不講政治，把人參果樹給拔了，嚴重影響了僧民關系，破壞了取經人的良好形象。八戒背著我去調戲民女，居然還被菩薩當場捉住。三是記性不夠好。我們把經都取了，卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命，渡河時被老龜忽悠到水里，導致部分真經受損。

以上是我在取經途中的幾個方面，不能代表全部。我的成績遠遠不止這一點。順便說一點，在貧僧的指揮下，我們師徒4人廣泛開展了為民辦實事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽。

匯報完畢，不足之處，請批評指正。

匯報人：唐三藏

xx年十一月二十三日

撤鄉設鎮的工作報告篇八

時光如流水般轉瞬即逝，不知不覺20xx年已近尾聲，我來公司已經有一年半的時間。在這紛繁忙碌而充實的一年里，我學到了不少新的知識，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業務能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰的一年里，兢兢業業的做好自己的本職工作，不斷學習完善自我，加深業務水平，在銷售經理的帶領下，緊跟公司發展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場大環境下公司產品的穩定銷售。取得了一定的成績，也遇到了一些經驗教訓。

加強市場調研，了解國內外同行業生產經營情況，分析產品發展動向，為公司決策提供依據。

定期收集客戶信息并進行管理溝通，跟據調查目的進行分類；并將統計調查資料與原有資料進行比較分析。

在合同的簽訂和管理方面：

在供需雙方協商一致的基礎上簽訂銷售合同，明確數量、價格、發貨時間、結算付款方式及期限、違約責任等，經銷售部經理審核后報董事長審批。

對銷售產品的貨款負責，及時進行清收，收到的客戶貨款，及時上繳公司財務部。合同銷售產品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時跟蹤，確保貨款及時到位。

對未能在合同約定的時間內履行付款手續的，及時跟蹤客戶動態，采取必要措施，確保在最短時間內收回資金。

做好產品跟蹤和售后服務工作，及時了解客戶的要求和想法，鞏固產品市場。

今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬元，美元452.46636萬元；與去年相比，增長率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。

一年多來，我作為職場新人走過了人生的比較重要的一步，己深感責任重大，無所適從，但我遇到了很好的領導和同事，他們的幫助和包容是我成長的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應競爭激烈與多變的銷售市場。

又是一年春來到，站在這歲末年初的門檻上，回首過去，展望未來，新的一年，新的開始，新的起點，新的目標，在新的一年里我將將充分利用業余時間，專研專業知識營銷策略。開拓視野，豐富知識，總結經驗，把理論變為實踐，化壓力為動力，沿著公司領導指導的方向不斷前行。

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