隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇一

我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級領(lǐng)導高度重視，自20xx年醫(yī)院擴建之際，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計思路是以“自頂向下”為設(shè)計理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實施”為設(shè)計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。

我院在整個信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中充分重視基礎(chǔ)平臺的建設(shè)的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內(nèi)部建設(shè)同時兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。

（一）打造一體化平臺

面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)達到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導與衛(wèi)計委的支持下 ，我院實現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為就診患者提供免費無線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務(wù)。

（二）構(gòu)建可擴展性高的軟件平臺

作為信息化建設(shè)直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二是重點建設(shè)一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實現(xiàn)以統(tǒng)一身份認證，單點登陸為特點的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。

1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。

目前已實現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護士站、收費、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計劃實施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點是建立以管理決策為重點的系統(tǒng)。

2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)，其落腳點為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。

3、兩大體系建設(shè)：運維保障與安全防護體系是我院信息化建設(shè)的工作重點。目前正在結(jié)合 “三級等保”建設(shè)的有利契機，完善自身信息安全，重點研究建設(shè)對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。

由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點放在了結(jié)合我院實際情況積極配合上級部門，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。

1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)

我院一卡通的建設(shè)理念為“實名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時在設(shè)計規(guī)劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題。現(xiàn)已實現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時目前積極對接相關(guān)部門實現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費的便民服務(wù)。這樣從根本上實現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴展。

2、實現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化

就醫(yī)的分時段預(yù)約制，減少患者排隊等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)正在進行預(yù)約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。

3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺

在醫(yī)院集成平臺的基礎(chǔ)上，進一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴大往來單位的接入數(shù)量，實現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設(shè)保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分離，同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。

4、完善并開展遠程醫(yī)療項目

目前我院開展的遠程醫(yī)療項目為遠程云心電診療中心項目。計劃構(gòu)建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠程會診、遠程教學的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機構(gòu)等，各家機構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)模化。

5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘

信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進行的運營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實現(xiàn)更好的社會效益。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇二

本項目擬投資 22,508.98 萬元，項目將建設(shè)先進實驗室，引進高精度研發(fā)測試設(shè)備，積極進行包括半導體設(shè)備在內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

半導體設(shè)備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎(chǔ)。按照工藝流程，半導體設(shè)備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設(shè)備、后道封裝設(shè)備和后道測試設(shè)備四個大類。隨著我國自動化設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，以及受國際貿(mào)易等因素的影響，半導體設(shè)備國產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測試設(shè)備是目前能夠在中短期有效實現(xiàn)快速國產(chǎn)化替代的機種之一。

是代表了未來中長期的重要布局方向。從公司未來五至十年的業(yè)績持續(xù)快速增長的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，公司有必要在市場前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲備關(guān)聯(lián)度較高的半導體領(lǐng)域提前進行業(yè)務(wù)布局，豐富半導體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲備，在相對明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點。

目前，已有越來越多的國內(nèi)自動化設(shè)備公司登陸資本市場，但收入規(guī)模超過20 億元（以下簡稱“規(guī)模化公司”）的企業(yè)相對較少。且部分應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭自動化設(shè)備公司，都在利用自身在運動控制、圖像識別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極布局其原有應(yīng)用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規(guī)模化公司中呈現(xiàn)出較為明顯的跨領(lǐng)域競爭的行業(yè)發(fā)展趨勢。未來，我國自動化設(shè)備行業(yè)的市場競爭將更加激烈，且隨著頭部企業(yè)的泛應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場集中度也將逐步提高，并最終與歐美設(shè)備行業(yè)一樣，涌現(xiàn)出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國科磊等。因此，對于我國自動化設(shè)備企業(yè)來說，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長期發(fā)展的必由之路，不進則退。

由上表可以看出，半導體領(lǐng)域設(shè)備已成為自動化裝備領(lǐng)域公司的多數(shù)選擇，且選擇的機種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng)主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測設(shè)備為主，檢測技術(shù)與后道封測段檢測類設(shè)備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營業(yè)務(wù)中均有較多的消費電子檢測類設(shè)備，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中積累了一定的工業(yè)視覺檢測方案，因此為后續(xù)切入半導體檢測設(shè)備領(lǐng)域提供了方向。

公司現(xiàn)有的研發(fā)條件難以滿足公司半導體設(shè)備的研發(fā)需求，具體表現(xiàn)為缺乏滿足無塵環(huán)境要求的實驗室、研發(fā)設(shè)備亟待更新以及研發(fā)人員數(shù)量不足等，不僅會影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時滿足市場的需求，從而影響整體研發(fā)項目的推進。

因此，公司有必要為半導體設(shè)備的研發(fā)建立專門的無塵實驗室，推動半導體方向研發(fā)的順利進行。此外，根據(jù)公司規(guī)劃，半導體事業(yè)部的規(guī)模將逐漸從當前的數(shù)十人擴充到 200 人以上。未來隨著人員規(guī)模的擴大，亦需要新建設(shè)專用的研發(fā)實驗室并購置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備，以滿足研發(fā)團隊的科研需求。

綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展趨勢、研發(fā)條件改善等方面來說，公司本次新建研發(fā)中心項目的實施具有較強的必要性。

在自動化設(shè)備領(lǐng)域，半導體設(shè)備是技術(shù)密集程度最高、市場需求量最大、市場增速最快以及國產(chǎn)化需求最強的領(lǐng)域之一。

近年來，全球半導體設(shè)備銷售的增速明顯。根據(jù) semi 的統(tǒng)計，2021 年全球半導體設(shè)備銷售額為 1,026 億美元，同比增長 44.1%。下游需求帶動半導體設(shè)備市場整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得半導體設(shè)備市場呈現(xiàn)顯著的區(qū)域性差異。在經(jīng)歷了美國至日本，日本至韓國和中國臺灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，目前全球半導體產(chǎn)業(yè)正向中國大陸加速轉(zhuǎn)移。

根據(jù) semi 的統(tǒng)計，中國大陸半導體設(shè)備的市場規(guī)模增速明顯，2020 年，中國大陸半導體設(shè)備市場亦保持快速增長趨勢，銷售額為 187.2 億美元，同比增長達 39.2%，首次超過中國臺灣地區(qū)，成為全球第一大半導體設(shè)備市場；2021 年，中國大陸半導體設(shè)備市場連續(xù)增長，銷售額為 296.0 億美元，同比增長達 58.1%，連續(xù)兩年成為全球第一大半導體設(shè)備市場。

近年來，受中美貿(mào)易摩擦升級和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國家和行業(yè)戰(zhàn)略高度，半導體設(shè)備國產(chǎn)化替代進入重要機遇期。一方面，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》和《中國制造 2025》規(guī)劃，2030 年國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達到國際先進水平，一批企業(yè)進入國際第一梯隊，2025 年實現(xiàn) 70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障；另一方面，國內(nèi)下游晶圓廠商基于自身供應(yīng)鏈安全，積極扶持上游本土半導體設(shè)備廠商發(fā)展，加大對國產(chǎn)設(shè)備的采購和支持，半導體檢測設(shè)備國產(chǎn)化替代加速推進，未來市場空間廣闊。

半導體設(shè)備市場的上述情況為公司向半導體設(shè)備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場機遇。由于半導體設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模大，技術(shù)門檻高，公司未來切入半導體領(lǐng)域，有利于進一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分散下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)的系統(tǒng)性風險，從而增強公司整體盈利和抗風險能力。

工業(yè)視覺檢測的出現(xiàn)代替了從前的肉眼測量和判斷，機器視覺檢測使用機器進行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測出產(chǎn)品的質(zhì)量問題，彌補了肉眼檢測不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導體檢測設(shè)備代表機種為封裝成品外觀缺陷檢測aoi 設(shè)備，用于半導體封裝產(chǎn)品檢查，包含 bga、lga、qfn、qfp、fcbga、csp、tsop 以及 wlp 產(chǎn)品，檢測項目有二維碼、錫球檢測、印字、表面外觀、被動元件、頂部顏色、管腳檢測等，底層技術(shù)包括圖像識別算法、光學模塊設(shè)計及圖像識別、組合光源照明等。aoi 設(shè)備主要通過光學成像的方法獲得被測對象的圖像，經(jīng)過特定算法處理及分析，與標準模板圖像進行比獲得被檢測對象缺陷，現(xiàn)已成為半導體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測工具和過程質(zhì)量控制工具。

發(fā)行人在消費電子領(lǐng)域的檢測設(shè)備中積累了豐富的檢測技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現(xiàn)在能夠順利切入半導體后道檢測設(shè)備提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

雖然檢測技術(shù)在各個應(yīng)用領(lǐng)域具有共同性，但是半導體檢測的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導體領(lǐng)域檢測設(shè)備最重要的準入門檻。因此，隨著公司逐漸具備向更高水平的半導體設(shè)備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2020 年設(shè)立了半導體事業(yè)部，主要從事針對半導體封裝測試技術(shù)的深入研發(fā)。對于數(shù)字光學技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國應(yīng)用材料（applied materials）、新加坡 asm 太平洋科技有限公司等國際頂級半導體設(shè)備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數(shù)十人的技術(shù)研發(fā)團隊。經(jīng)過兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當前公司已完成一臺 aoi 半導體檢測設(shè)備樣機并出貨至半導體封測廠商聯(lián)合科技（utac）進行測試。

綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴大的大背景下，公司利用現(xiàn)有消費電子檢測設(shè)備經(jīng)驗，通過進一步精進圖像識別算法、光學模塊設(shè)計及圖像識別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測精度，可以較快切入半導體設(shè)備領(lǐng)域，搶占市場份額。

全球半導體測試設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。從競爭格局來看，全球半導體測試設(shè)備產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)美商泰瑞達、日商愛德萬等國際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國本土半導體檢測設(shè)備公司進步較大，市場份額逐步提升，相繼涌現(xiàn)出華峰測控、長川科技、精測電子、華興源創(chuàng)等企業(yè)。

數(shù)據(jù)來源：各上市公司公告。

綜上，從未來市場空間、公司現(xiàn)有技術(shù)水平和對半導體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃來看，公司本次新建研發(fā)中心項目的實施具有較強的可行性。

本次項目的主要研發(fā)方向為半導體方向檢測設(shè)備，是公司基于未來市場方向，對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延深和擴展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)提供良好的研究、開發(fā)、測試平臺以及資金支持。

本項目從開工建設(shè)到建設(shè)完工的周期為 2 年左右。其中固定設(shè)備投入需要18 個月，人員招募、培訓周期為 12 個月。

本項目實施地點為位于吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龐山路與湖心西路交叉口東北側(cè)自有廠房，不涉及新增土地報批事項；項目實施主體為博眾精工。

公司于 2022 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會出具的“吳開審備〔2022〕60 號”《江蘇省投資項目備案證》，已完成項目涉及的發(fā)改委備案程序。2022 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2022〕09 第 0060 號”《關(guān)于對博眾精工科技股份有限公司建設(shè)項目環(huán)境影響報告表的批復》，已完成項目涉及的環(huán)評批復程序。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇三

對任何一個企業(yè)來說，實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化在很大程度上取決于經(jīng)理層的工作積極性是否充分地被調(diào)動起來了，我們看看下面的激勵約束機制建設(shè)方案，一起閱讀吧！

經(jīng)濟學家彼得認為：“在競爭性經(jīng)濟中，經(jīng)理的素質(zhì)和他的工作，決定著一個企業(yè)的存亡，經(jīng)理人員的工作和他的工作能力是一個企業(yè)惟一起作用的有利因素”，“企業(yè)中的秩序、結(jié)構(gòu)、動力和領(lǐng)導的根本問題，必須在管理人員中加以解決，經(jīng)理人員是企業(yè)的基本資源，是最稀有的。”改革開放以來，我們對此問題作了一些有益的探索，但相應(yīng)的激勵機制和約束機制卻沒有很好地建立起來，存在著一系列的問題。因此本文打算就此問題，粗淺地提一些制度上的設(shè)想與建議，希望能起到拋磚引玉的作用。

所謂年薪制就是以年度為考核周期，把經(jīng)營者的工資收入與其經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方法。年薪收入通常包括基薪和風險收入兩部分。基薪的確定，要考慮個人的工齡、原工資級別、職務(wù)津貼、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模等因素，也應(yīng)該打破經(jīng)營者報酬不得超過企業(yè)平均工資3—5倍的原框子。風險收入是到年終時，按各項考核指標完成情況從新增效益里按一定比例提取的個人收入。如果企業(yè)效益下滑，未完成考核指標，按同比例扣罰。最高的允許再拿一個基薪，扣罰最多的只給30％的基薪。年薪實行一次性清付，上不封頂，下不保底，年薪真正實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)理的刺激作用。這是一種國際較為通用的支付企業(yè)經(jīng)營者薪金的方式。在發(fā)達國家特別是跨國公司管理高層已普遍實行了年薪制，其良好的運作機理使的眾多大公司的用人機制和激勵機制錦上添花。

在我國，市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度已初步建立，年薪制也提倡了多年，沿海發(fā)達地區(qū)的少數(shù)企業(yè)實行了年薪制并進行了成功運作。但由于在我國，市場經(jīng)濟發(fā)育還不夠成熟，國有經(jīng)濟和一些國有企業(yè)還處于轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制的階段，一些固有的深層次矛盾短時間內(nèi)還難以解決，使得年薪制的考核指標體系及其量化標準尚缺乏科學的依據(jù)，主觀性、隨意性、片面性較大，年薪制在企業(yè)管理中的良性作用難以充分發(fā)揮出來。

所以筆者認為要想充分發(fā)揮年薪制的作用就必須要進一步完善年薪制的考核辦法。要明確有關(guān)考核指標如：企業(yè)的年度經(jīng)濟效益、職工收入增長幅度、企業(yè)發(fā)展后勁等的量化標準。做到在實際執(zhí)行中，能準確計算這些指標。要建立和健全會計核算制度，進一步規(guī)范會計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的審計工作，使年薪的發(fā)放建立在企業(yè)真實財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上。同時在年薪的兌現(xiàn)形式以貨幣為主的前提下，應(yīng)當適當增加期權(quán)的比例，這樣做有利于引入長期激勵機制。最后，筆者認為還應(yīng)當建立職業(yè)經(jīng)理市場，引入競爭機制。這也就是我接下來要討論的兩個十分重要的方面。

年薪制在一定程度上雖然能起到一定的激勵作用，但這只是一種短期激勵措施，不能促使經(jīng)理們?yōu)楣镜拈L遠利益著想。所以在此基礎(chǔ)上，股票期權(quán)制度就孕育而生了。股票期權(quán)就是公司給高層管理人員的一種權(quán)利，持有人可以在規(guī)定的時間內(nèi)，以約定的價格購買本公司的股票。因為在購買股票之前，持有人沒有任何現(xiàn)金收益，持有人收益的大小取決于期權(quán)到期日公司股票的市場價格和期權(quán)協(xié)議的約定價格之間的溢價。這樣就會促使經(jīng)理采取決策時能從公司的長遠利益出發(fā)，進行開發(fā)投資、職工培訓等，以壯大公司的實力。

1.缺乏法律與政策法規(guī)的保障。《公司法》第一百四十九條規(guī)定：“公司不得持有本公司的股票，但為了減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司的股票的其他公司合并時除外。公司依照前款規(guī)定收購本公司股票后，必須在十日內(nèi)注銷該股份，依照法律行政法規(guī)辦理變更登記并公告。”這就極大地限制了股票期權(quán)計劃的股票來源。同時，我國證券市場目前采用完全鎖定經(jīng)理層所持股份的制度。經(jīng)理層在任職期間和解除職務(wù)的六個月內(nèi)，其所持股份包括它在公司上市后購人的可流通股份和轉(zhuǎn)贈及配股部分，不準上市流通。該制度又再一次削弱了股票期權(quán)的激勵作用。從稅收角度來看，西方實施股票期權(quán)的國家均在稅收方面有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，如美國的國內(nèi)稅務(wù)法明確規(guī)定，公司授予高級管理人員股票期權(quán)時，公司和個人都不須付稅，股票期權(quán)行權(quán)時也不須付稅。但就我國目前情況看，還沒有為股票期權(quán)制定專門的稅收制度。因此，在進行股票交易時，除了要征收證券交易印花稅，還對個人的股息、紅利所得征收個人所得稅，這些規(guī)定都不利于股票期權(quán)的有效實施。

2.市場不成熟。股票的獲取與收益兌現(xiàn)都依賴于股票市場，整個股票期權(quán)計劃的有效實施也離不開股票市場的監(jiān)督與激勵。我國的股票市場雖然經(jīng)歷了十年的發(fā)展，也取得了一些令人矚目的成績，但是應(yīng)該承認它還處于發(fā)展階段，無論是在股票的發(fā)行還是在股票的交易方面，市場行為都不夠規(guī)范，市場缺乏監(jiān)督，莊家操縱股市，股價動蕩激烈，投機氣氛濃厚，從而使得股票市場上股價的升跌受到多種因素的制約和影響，股價和經(jīng)營業(yè)績并無太大關(guān)聯(lián)。現(xiàn)實中經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè)股價下跌，經(jīng)營業(yè)績差的企業(yè)其股票上漲的現(xiàn)象并不少見，使得股票價格不能反映公司的真實業(yè)績。

3.企業(yè)自身條件的限制。股票期權(quán)并非適合所有企業(yè)，它首先要求企業(yè)是股份上市公司，如果是近期內(nèi)有足夠把握上市的公司，也可以用未來股票作為股權(quán)來激勵經(jīng)營者。即便是上市公司，股票期權(quán)也僅對上市公司中科技含量高、風險大、成長性好，具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)具有顯著激勵作用。而對一些經(jīng)營業(yè)績比較穩(wěn)定，股價波動不大的上市公司，實施股票期權(quán)的效果就不明顯。再次，企業(yè)規(guī)模也是影響股票期權(quán)激勵效果的一個因素，企業(yè)規(guī)模越大，業(yè)績增長幅度在某種程度上可能會減緩，這樣就會弱化股票期權(quán)的激勵作用。

(1)要有科學完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)嚴格按公司法建立，并建立規(guī)范的運作機制，有與之相配套的考核體系。

(2)建立“套現(xiàn)”平臺，從長遠看，建立起完善的股票市場(股票可全流通)，這就要考慮使經(jīng)營者行權(quán)的套取現(xiàn)金的機制，如按事先約定凈資產(chǎn)面值贖回股份。

(3)要有公平、公開、競爭的公司經(jīng)理錄用機制及有效的經(jīng)理勞動力市場

(4)建立起科學的公司經(jīng)營實績考核體系，使對管理人員的激勵有更科學、更合理的依據(jù)。

建立職業(yè)經(jīng)理人市場的目的就是引人競爭選聘制度，競爭選聘的目的在于將經(jīng)理的職位交給有能力和積極性高的經(jīng)理候選人，而經(jīng)理候選人能力和努力程度的顯示機制是基于候選人長期工作業(yè)績的職業(yè)聲譽。企業(yè)經(jīng)理市場的“供方”為經(jīng)理候選人，“需方”是作為獨立市場經(jīng)濟主體的“虛位以待”的企業(yè)，在“供需雙方”中間存在大量提供企業(yè)信息、評估經(jīng)理候選人能力和業(yè)績的市場中介機構(gòu)。如果把經(jīng)理的報酬作為經(jīng)理市場上經(jīng)理的“價格”信號的話，那么經(jīng)理的聲譽則是經(jīng)理市場上經(jīng)理的“質(zhì)量”信號，市場如戰(zhàn)場，經(jīng)理市場配置制度以它特有的機制，強有力地約束每一個經(jīng)理的行為，并激勵他們馬不停蹄地奮發(fā)向上。如果一個經(jīng)理不能使企業(yè)贏利，甚至將企業(yè)搞得一塌糊涂，債務(wù)累累，那么他的人力資本價值就會在經(jīng)理市場上自動貶值，他就會面臨被辭退的危險。故從動態(tài)的而不是從靜態(tài)的觀點來看，即使不考慮直接報酬對經(jīng)理的激勵作用和其他監(jiān)督的約束作用，經(jīng)理也會從長遠利益考慮為了給市場留下好印象，保持個人的人力資本在市場上的價值而努力工作。

要真正建立職業(yè)經(jīng)理人市場，就必須改革現(xiàn)行的不符合市場經(jīng)濟要求的企業(yè)領(lǐng)導班子管理制度。具體地講，要將企業(yè)經(jīng)理委任或任命制轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒袌龈偁幎▕Z；在選拔范圍上，應(yīng)不受身份、職業(yè)、地域、所有制性質(zhì)等的限制，廣開才路。當前我國還沒有建立起有效的經(jīng)理市場，企業(yè)經(jīng)理的職業(yè)化進程十分緩慢，沒有形成一套市場價格機制，來保證具有良好聲譽的“高質(zhì)量”的企業(yè)經(jīng)理能夠具有高“身價”。因此，在建立和規(guī)范經(jīng)理市場的過程中，要十分重視聲譽機制的建立，這就是要求對進人經(jīng)理市場中的每一位經(jīng)理人員要建立全面的、真實的、連續(xù)的、公開的業(yè)績檔案記錄、信用記錄。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇四

黨風廉潔教育對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔從政，嚴守黨紀國法，推動黨風廉潔建設(shè)和反不正之風斗爭，都具有重要意義，更使自己深受教育。深知自己作為一個黨員干部，肩負的重大責任和使命，特別是在黨風廉潔建設(shè)方面自己更要身體力行，率先垂范，在做好本職工作的同時，給全校教職工樹起良好榜樣。對此，我感受頗深。

一、要警鐘長鳴，筑牢防線

任何腐化、不正之風行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。要認識到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是副校長，也應(yīng)該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。

二、自覺接受監(jiān)督

發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們廣大黨員干部職工都要認真學習，嚴格執(zhí)行。

三、要有求真的精神

求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學判斷新形勢，準確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們普通干部職工來說，就是堅持把人民群眾的利益放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進中的矛盾和困難，增強加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢條件，堅定信心，搶抓機遇，推動我校各項工作不斷向前發(fā)展。求真就要開動腦筋，勤于思考，學會用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結(jié)。總的來說就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度;使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

四、要管住自己

政治上變質(zhì)，生活上墮落。因此，領(lǐng)導干部要管住自己，就必須加強學習，不斷提高思想境界和道德覺悟，牢牢筑實政治和思想上的防線，牢記陳毅同志的名言\莫伸手，伸手必被捉\，思想上不能有絲毫的僥幸心理，理想信念在任何時候都不能有絲毫動搖。

其次要管住自己，必須正確對待名利得失。正確對待名、權(quán)、利，正確對待職務(wù)升遷和崗位轉(zhuǎn)變，是領(lǐng)導干部面對的一個現(xiàn)實的考驗。我們應(yīng)該有一個健康正常的心態(tài)，能上也能下，官升上去不志得意滿，官職降下去不氣餒，把握正確的價值取向，以平常心看待名、權(quán)、位、利，立志做大事，立志更好地為人民服務(wù)，而不是立志做大官。

最后，要管住自己，必須正確使用手中的權(quán)力。我們每個領(lǐng)導干部都應(yīng)深知，權(quán)力是黨和人民賦予的，是拿來為黨工作，為人民服務(wù)的，是一種責任和義務(wù)，而不是為個人撈取好處的工具。我們應(yīng)當樹立\立黨為公、執(zhí)政為民\的權(quán)力觀，牢記\權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀\，面對引誘首先想到從政的宗旨和黨的紀律，才能清清白白為官。五、要管住他人。

配偶或其子女，配偶或子女接受財物后，以枕邊風或以親情使官員為行賄者大開方便之門，使行賄者最終達到目的，時間長了，次數(shù)多了，官員也就自然而然地陷入不正之風的泥潭中。所以領(lǐng)導干部在提高自身防腐能力的同時，要時時刻刻教育自己的家人，同樣要防止不正之風，以不正之風案例教育他們，不收受別人的財物就是愛護自己，關(guān)心自己，就是支持自己的工作，這樣就能管好家人。

黨風廉潔建設(shè)和反不正之風斗爭是全黨的一項重大政治任務(wù)，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“反不正之風是額外負擔”“我們小職工不存在也不需要反腐倡廉”的錯誤想法，積極主動地承擔起反腐倡廉職責，確保全局的黨風廉潔建設(shè)和反不正之風斗爭工作平衡發(fā)展。我作為一名黨員干部，一是要認真學習黨的路線方針、政策，學習專業(yè)知識，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實際工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉潔意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉(zhuǎn)變作風、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風廉潔建設(shè)工作推向一個新的高度。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇五

（一）認真學習，及時部署

一要認真貫徹落實全省深化政府自身建設(shè)工作電視電話會精神，扎實抓好政府自身建設(shè)工作。各單位要充分認識深化政府自身建設(shè)工作的重要意義，以堅定不移的態(tài)度、堅強有力的工作、堅持不懈的作風，把政府自身建設(shè)工作不斷推向深入。

二要突出重點，不折不扣地把深化政府自身建設(shè)工作落到實處，著力推進法治政府、服務(wù)政府、效能政府、廉潔政府，進一步提高各級行政機關(guān)的公信力和執(zhí)行力。

三要發(fā)揚求真務(wù)實精神，大力推進政風行風建設(shè)。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，突出抓好“服務(wù)”、“務(wù)實”兩個方面，厲行艱苦奮斗，反對鋪張浪費，加大成本控制，進一步提高行政效率。

四要認真結(jié)合部門實際，建立健全組織機構(gòu)，完善相關(guān)制度和措施，確保政府自身工作取得成效。

（二）完善機制，細化方案

根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省政府自身建設(shè)xx年工作要點的通知》（云政發(fā)〔xx〕27號）、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省政府自身建設(shè)xx年工作任務(wù)分解的通知》（云政發(fā)〔xx〕52號）和《紅河州人民政府關(guān)于深入推進四項制度加強政府自身建設(shè)的通知》（紅政發(fā)〔xx〕29號）文件精神，結(jié)合我縣實際，一是切實把政府自身建設(shè)工作納入目標責任考核范圍，建立行之有效的獎懲機制；二是分解細化四項制度工作任務(wù)，制定了工作方案和措施，明確責任主體，出臺了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于深入推進“四項制度”加強政府自身建設(shè)有關(guān)事項的通知》（金政辦發(fā)〔xx〕31號）文件；三是調(diào)整充實四項制度工作領(lǐng)導小組成員，指定專人，確保有人抓、有人管；四是建立政府自身建設(shè)聯(lián)席會議機制，實行由政府分管領(lǐng)導總負責，堅持每2個月召開1次聯(lián)席會議，專題研究深化政府自身建設(shè)；五是加強各責任單位之間的溝通協(xié)作，建立責任部門聯(lián)絡(luò)員制度，理順關(guān)系、整合力量、加強配合，切實化解工作中存在的問題，提高政府自身建設(shè)的質(zhì)量和效率。

（三）明確任務(wù)，扎實推進

1、法治政府四項制度實施情況

（1）重大投資項目審批執(zhí)行情況。

一是認真貫徹落實《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)重大投資項目審批和核準制度實施方案的通知》（紅政辦發(fā)〔xx〕139號）文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，認真制定工作方案和方法步驟，由縣發(fā)改局牽頭，各部門配合抓好實施工作。

二是嚴把項目申報審批、項目投資備案等各個環(huán)節(jié)的具體審核，確保申報項目資料齊備，手續(xù)完善。三是認真填報重大投資項目審批核準通報信息表，確保我縣重大項目申報工作得以有效實現(xiàn)。四是強化時間觀念，提高辦事效率。在重大項目申報審核環(huán)節(jié)，建立了各項工作的限時辦結(jié)制度，科學合理地規(guī)范工作的流程和時限，避免了因為疏忽大意或不負責任的作風影響項目建設(shè)的推進。

（2）重大資源開發(fā)利用審批制度貫徹落實情況。

為規(guī)范我縣重大資源開發(fā)利用項目的審批和管理，按照《紅河州國土資源局關(guān)于印發(fā)紅河州國土資源局重大資源開發(fā)利用項目審批制度實施細則的通知》（紅國土資〔xx〕82號）文件，對水利、礦產(chǎn)、土地、林業(yè)等重大資源做到科學規(guī)劃、有序開發(fā)和合理利用，明確了重大資源開發(fā)利用項目必須依據(jù)可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)一規(guī)劃管理、公開透明、監(jiān)督制衡等原則，對重大資源開發(fā)利用項目實行“誰審批，誰負責”，使整個審批過程職責清晰，權(quán)責分明，程序簡捷，協(xié)調(diào)有序，監(jiān)管有力，確保全縣資源開發(fā)更加合理化，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

（3）重大國有資產(chǎn)處置審批制度貫徹落實情況。

一是認真學習貫徹落實《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州州級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》（紅政辦發(fā)〔xx〕110號）文件，進一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。二是明確分工，密切協(xié)同，履行對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的職責。根據(jù)我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的實際，縣財政部門負責對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行宏觀監(jiān)管和日常管理。各行政事業(yè)單位負責本單位國有資產(chǎn)的賬卡管理及配置、處置、出租、出借等事項的報批手續(xù)，按照規(guī)定及時、足額繳納國有資產(chǎn)收益的要求，保障國有資產(chǎn)的安全完整。三是從嚴控制，合理配置，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置的管理。四是建立健全縣直各單位產(chǎn)權(quán)登記及資產(chǎn)動態(tài)管理模式。五是積極探索公共資源交易平臺建設(shè)相關(guān)工作。

（4）重大財政支出項目審批制度貫徹落實情況。

一是國家政策調(diào)整需要增加的預(yù)算支出。因國家政策的調(diào)整，需要增加的剛性支出（調(diào)資），涉及“三農(nóng)”的惠民政策配套資金以及其他上級下達要求本級財政必須配套的專項資金。

二是突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害需要增加的預(yù)算支出。

三是經(jīng)縣委、縣政府確定追加事項，需要增加的預(yù)算支出。

四是年初預(yù)算中，因財力不足無法安排的支出。

五是按照追加預(yù)算事項，納入預(yù)算調(diào)整，經(jīng)財政部門對追加的事項進行逐一核實，行成書面材料報縣委、縣政府進行研究，再根據(jù)縣委、縣政府研究通過事項，財政部門再次行成書面材料報縣人大審議，對人大審議的通過事項進行預(yù)算調(diào)整追加支出。

2、責任政府四項制度實施情況

繼續(xù)深化和鞏固責任政府四項制度建設(shè)成果，進一步健全完善機制和措施，不斷強化行政責任，提高政府執(zhí)行力和公信力，加快了政府自身建設(shè)步伐。

（1）我縣第五輪行政審批制度改革已于xx年底啟動，目前各行政執(zhí)法單位正在清理和精簡審批事項并上報縣政府法制辦備案。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、縣政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)上平臺和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)待縣人民政府研定后實施。

（3）根據(jù)省州要求，我縣各部門在原來基礎(chǔ)上，認真梳理修定完善服務(wù)承諾事項（包括服務(wù)項目、服務(wù)標準、政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、所需材料、辦理時限、辦理結(jié)果等）給予裝框上墻進行公示公開。完善投訴電話和郵箱的管理，并向社會各界公布，以便社會各界知曉各職能部門的工作職能，主動接受社會監(jiān)督，切實促進機關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風、提高工作效能。并逐步擴大實施范圍，目前已在教育系統(tǒng)的xx一小、xx中學、xx二中和衛(wèi)生系統(tǒng)的xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所、xx縣人民醫(yī)院、xx縣婦幼保健院共6個單位順利推行，今年計劃在電力收費及銀行各服務(wù)窗口大力推廣。

（4）加大行政問責力度。把貫徹實施“四項制度”納入綜合目標考核范圍，對執(zhí)行不力或行政負責人一年內(nèi)被問責兩次及以上的實行“一票否決”。認真按照行政問責的要求，對在行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，不履行或不正確履行職責、不作為和亂作為并造成不良影響和嚴重后果的進行敢于問責、勇于問責，切實維護行政問責辦法等四項制度的嚴肅性。

3、陽光政府四項制度實施情況

（1）認真組織實施重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報工作。

對于政府及部門的重大決策，規(guī)定必須經(jīng)過聽證后才能進入決策程序；對于重要事項，嚴格執(zhí)行公示制度；對于重點工作，嚴格實行通報。通過實施聽證、公示、通報，使政府的行政行為接受人民群眾監(jiān)督，采納人民群眾的意見建議，使決策更加透明化。根據(jù)省州要求，我縣xx年度的目標任務(wù)是實施重大決策聽證12項、實施重要事項公示和重點工作通報要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門每月至少有1項。今年1月份以來累計實施聽證2項、公示120項、通報110項。

（2）整合公共服務(wù)電話，推進政務(wù)信息查詢96128專線品牌化建設(shè)。

一是在縣級各行政事業(yè)單位建立96128查詢專線57條，配有專兼職聯(lián)絡(luò)員57名，并要求專線聯(lián)絡(luò)員實行ab角制，保證專線電話有人接聽、有人抓落實。

二是積極做好公共服務(wù)電話整合工作。目前我縣共整合12336、12301等公共服務(wù)電話4部，實現(xiàn)延伸服務(wù)時間、延伸服務(wù)內(nèi)容和延伸服務(wù)方式三個延伸。

三是圍繞96128專線品牌建設(shè)，利用廣播電視進行公告、張貼宣傳畫冊、宣傳標語等形式廣泛開展宣傳工作，達到讓廣大人民群眾知曉96128專線服務(wù)；四是加強配置完善服務(wù)功能，目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各辦局、駐金省州屬單位及相關(guān)企事業(yè)單位共61個部門已配置專線聯(lián)絡(luò)移動電話，要求24小時有人接聽查詢電話，大大提高了96128專線服務(wù)。

4、效能政府四項制度實施情況

（1）行政績效管理制度實施情況。

一是圍繞省政府確定的2個20項重要工作制定績效審計工作方案，明確建設(shè)資金績效管理評價標準，包括：法律法規(guī)和政策標準，被審計單位自身標準。二是緊緊圍繞確定審計的建設(shè)項目，打破部門、單位界限開展績效審計，整合審計資源，統(tǒng)籌推進全縣的績效審計工作。xx年4月，我縣針對城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)項目、人飲工程、“兩基”教育經(jīng)費、縣中心敬老院等5個xx年實施項目進行了績效審計評價。

（2）行政成本控制制度實施情況。

一是深入宣傳，營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、工作簡報等宣傳方式在全縣范圍內(nèi)進行宣傳，讓縣級各部門充分了解行政成本控制的意義、目標和要求，加強自我約束，變被動為主動，為推進工作營造良好的外部環(huán)境。

二是細化措施，嚴格執(zhí)行。縣級相關(guān)部門結(jié)合工作實際，嚴格貫徹執(zhí)行“六個嚴”，即：嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員；嚴格控制公務(wù)用車購置和管理；嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費；嚴格控制出國、出境、出省考察；嚴格控制各部門辦公樓等樓堂館所建設(shè)；嚴格落實問責制度，確保推行工作扎實推進。目前，我縣各項指標均控制在零增長范圍內(nèi)。

三是強化培訓，推廣使用公務(wù)卡。按照實施方案的要求，及時召開了xx縣推行公務(wù)卡結(jié)算制度動員培訓會，全縣61個預(yù)算單位應(yīng)辦理公務(wù)卡人數(shù)2936人，已辦理2782張、安裝刷卡機54臺，逐步實現(xiàn)行政事務(wù)公務(wù)卡結(jié)算制度。

（3）行政行為監(jiān)督制度實施情況。

一是制定下發(fā)了《行政行為監(jiān)督制度工作方案》，在全縣各級行政機關(guān)全面推行行政行為監(jiān)督制度，同時要求各部門制定切實可行的實施方案，并嚴格按照方案認真組織實施。二是通過召開會議、下發(fā)文件、電視媒體等多種形式，對推行行政行為監(jiān)督制度意義和要求等相關(guān)內(nèi)容在全縣范圍進行了學習宣傳，切實增強貫徹落實制度的主動性和自覺性。全縣9個省州屬單位、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、41個縣屬部門共確定了181個關(guān)鍵崗位、250個重點環(huán)節(jié)、428條風險主要表現(xiàn)形式和512條監(jiān)督防范措施，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的行政行為監(jiān)督事項登記表統(tǒng)一收集匯編成冊，發(fā)放至各單位進行公示或通報。

三是把貫徹執(zhí)行行政行為監(jiān)督制度納入黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，嚴格督辦，對制度推進情況實行雙月報告制度；同時通過明查暗訪、專項檢查或重點抽查等方式，對行政機關(guān)全年實施關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)進行行為監(jiān)督、規(guī)范重要公共資源交易行為、推進電子政務(wù)和電子監(jiān)察建設(shè)等情況進行檢查，對工作進展緩慢、效果不明顯的，要求提出措施限期整改。

（4）行政能力提升制度實施情況。

一是結(jié)合我縣實際，及時召開行政能力提升制度專題會議，專題討論研究制定了《xx縣行政機關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》、《xx縣行政機關(guān)重要目標管理實施方案》、《xx縣行政機關(guān)一線工作法實施方案》、《xx縣提升依法行政能力工作實施方案》，并制定下發(fā)《xx縣級行政機關(guān)實施重點目標倒逼管理工作方案》。細化了各項工作任務(wù)和具體措施，確保了行政能力提升制度的全面落實。

二是加強對行政機關(guān)工作人員行政能力提升培訓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門本著缺什么補什么，需要什么培訓什么的原則，按照每年不少于3個課題，每個課題不少于3個學時，全年集中培訓學習學時不少于10個的要求，科學選擇培訓課題。

三是實行重點工作目標倒逼管理。為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強政府自身建設(shè)，提高政府的執(zhí)行力和公信力。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合我縣實際和各自工作職能，從本單位年度重點工作中確定了1—2項工作實施目標倒逼管理，按照重點工作名稱、負責人、責任主體、項目開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內(nèi)容，形成目標管理的重點工作選報表。

四是認真貫徹落實《xx縣行政機關(guān)一線工作法實施方案》，促進各單位、各部門的行政績效在一線體現(xiàn)。

一是部分單位對推行四項制度工作重視不夠，認識不足，沒有深刻領(lǐng)會省、州、縣相關(guān)文件精神，措施不力，成效不明顯。

二是宣傳力度不夠，社會的認知度和群眾的滿意度還有待提高。

三是配套措施不夠完善、工作流程不夠規(guī)范，長效機制的建設(shè)有待進一步加強。

一是進一步提高認識。切實把思想和行動統(tǒng)一到省、州重要決策和部署上來，始終堅持把政府自身建設(shè)作為一項長期的重要工作狠抓落實。

二是進一步理清工作思路。按實施方案及要求，采取強有力的措施，穩(wěn)步推行實施法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府四項制度工作，確保各項工作真正落到實處。

三是進一步加大宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、工作簡報等新聞媒體加大宣傳報道力度，及時宣傳各單位的好經(jīng)驗和好做法，做到電視有報道、報紙有宣傳、網(wǎng)絡(luò)有信息、學習有交流，努力提高廣大干部職工、群眾對四項制度的知曉率和參與率。

四是定期召開聯(lián)席會議。加強與協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位之間的溝通聯(lián)系，及時研究分析工作中存在的問題和困難。

五是以行政問責為抓手，進一步加大督查力度，確保政府自身建設(shè)工作有序推進。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇六

“十一五”期間，全縣社會養(yǎng)老事業(yè)取得長足進步。但隨著人口老齡化的快速推進，我縣老年人在生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大，養(yǎng)老服務(wù)問題將日趨突出，并逐步成為社會關(guān)注的焦點。新的形勢迫切要求我們要加強對養(yǎng)老服務(wù)體系的宏觀戰(zhàn)略、框架功能、基本政策、標準規(guī)范等方面的研究，不斷探索新時期養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法，構(gòu)建一個與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系。為此，我們采用實地走訪、會議座談、問卷調(diào)查等形式，對全縣的社會養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。

（一）人口老齡化現(xiàn)狀。截止20xx年底，全縣人口總數(shù)387330人，其中60歲以上老齡人口63803人，占人口總數(shù)的16.5%；65歲以上40936人，占人口總數(shù)的10.66%；80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨居老人21299人，占老齡人口的34.4%；基本生活有保障或受到救助的老人13310人（享受農(nóng)村低保3037人、城市低保1414人，五保2120人，領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人）；參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測，我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長，到20xx年可達76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大、增長速度快、日趨高齡化，超前于經(jīng)濟發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征。

（二）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展狀況。近幾年通過搶抓“福星工程”建設(shè)機遇，城鄉(xiāng)福利院基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高。全縣建有福利院21所，集中供養(yǎng)五保老人1060人，入住率50%，現(xiàn)有床位1375張，電視機210臺，健身器材8套，沼汽池18個，洗衣機50臺，冰柜60個，太陽能12組，空調(diào)2臺，電腦1臺，投影儀1臺。福利院建筑總面積18.6萬平方米，人均使用面積達到5.1平方米。現(xiàn)有生產(chǎn)基地465畝，其中經(jīng)濟林95畝，年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭，折合經(jīng)濟收入25萬元，年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘廠、茶廠、養(yǎng)豬廠，所有福利院基本實現(xiàn)了蔬菜和肉食自給。

（三）政府扶持和投入情況。縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見》、《關(guān)于進一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等文件，初步建立了以基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、社會救濟、社會福利等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老保障體系。截至20xx年底，全縣企業(yè)養(yǎng)老保險參保人數(shù)7558人，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)22978人，醫(yī)療保險參保人數(shù)36.3 萬人。農(nóng)村“五保”分散供養(yǎng)標準每人每年1300元，集中供養(yǎng)標準每人每年1800元。百歲老年人長壽補貼金每人每月200元。在資金投入上，20xx年至20xx年，省、縣級財政累計投入養(yǎng)老服務(wù)專項資金2500多萬元，其中，養(yǎng)老機構(gòu)房屋和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費800多萬元，新農(nóng)保養(yǎng)老金300多萬元，“五保”老人供養(yǎng)經(jīng)費1415.7萬元。

（一）空巢留守老人養(yǎng)老十分困難。我國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型時期，隨著城市化、工業(yè)化、市場化的發(fā)展，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員逐年增多，使得一些老人只得獨居。經(jīng)過調(diào)查，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費，但同時將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng)，所給生活費，大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費開支，還得由老人補貼。有40%在外務(wù)工子女不給付老人養(yǎng)老費用。老人患病，身邊需有人照料時，能回家照顧老人的只占外出務(wù)工人員的6.3%。調(diào)查中農(nóng)村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟困難、生活無助，怕看病難、看病貴，怕精神感情孤獨寂寞等問題。可見,農(nóng)村空巢老人經(jīng)濟供養(yǎng)、生活照料、存在“缺位”與“錯位”的現(xiàn)象，養(yǎng)老十分困難。當前對大多數(shù)農(nóng)村空巢老人而言，保障溫飽、有基本的經(jīng)濟收入應(yīng)對養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切。

（二）集中供養(yǎng)入住率偏低。現(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務(wù)仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過對楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個村空巢老人調(diào)查顯示，120人中有111人不愿意去福利院，占94.1%；因為自己生活不能自理或半自理，子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活，有選擇機構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5％。絕大多數(shù)老年人，特別是需要生活照料的老人，目前還沒有形成選擇機構(gòu)養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺意識。其主要原因是：思想觀念守舊，認為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對養(yǎng)老服務(wù)社會化的養(yǎng)老新模式不適應(yīng)而不愿“走出家門”；一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進入社會養(yǎng)老機構(gòu)；還有部分“五保”老人認為在家住習慣了，入住福利院屬異地搬遷難以適應(yīng)，怕受約束，還擔心死亡后回不到本村本地，成為孤墳野鬼。這些守舊觀念，導致老人社會化養(yǎng)老參與率較低。

（三）基本養(yǎng)老服務(wù)體系不健全。一是公辦養(yǎng)老機構(gòu)水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施落后和服務(wù)質(zhì)量不高兩個方面。我縣福利院中，除縣福利院配套設(shè)施標準較高以外，農(nóng)村福利院有19所是通過原有學校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴建而成，房屋設(shè)施設(shè)備陳舊，配套設(shè)施落后，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少，福利機構(gòu)服務(wù)對象仍然以傳統(tǒng)的社會救助對象為主，難以滿足日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。據(jù)統(tǒng)計，20xx年底，全縣養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)僅達到每百名老人2.1個床位數(shù)，低于全國平均水平0.9個百分點，只能基本滿足農(nóng)村“五保”和城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)，老年服務(wù)設(shè)施尤其是各供養(yǎng)機構(gòu)的功能用房十分緊缺。同時全縣應(yīng)對人口老齡化的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、村（居）居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及公共娛樂、健身設(shè)施都嚴重不足。福利院工作人員大部分都是在社會上臨時雇請的，年齡偏大，文化程度偏低。現(xiàn)有101個管理人員中，50歲以上的有39人，占管理人員總數(shù)的39%；高中以上文化程度的有15人，僅占管理人員的14.8%，其余為文盲半文盲狀態(tài)。精通老年心理學、護理學等專業(yè)知識的人員極少，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。二是社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)尚未起步。目前我縣老年福利設(shè)施主要由國家包辦，依附行政部門特別是直辦直管的做法沒有根本改變，政府負擔十分沉重。而有巨大潛力的社會力量還在觀望徘徊，沒有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機和活力。三是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力量薄弱。基層社區(qū)目前普遍存在著服務(wù)人員少、工作任務(wù)重的窘境，既要組織居民開展民主自治，又要協(xié)助政府工作，工作上往往顧此失彼、流于形式。據(jù)統(tǒng)計，全縣7個城鎮(zhèn)社區(qū)，從事社區(qū)專職工作人員6名，平均每個社區(qū)的工作人員還不到 1人，但其所承擔的工作任務(wù)平均達9項之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費不足。社區(qū)資源有限，辦公經(jīng)費捉襟見肘，人員工資待遇低，難以吸引專職人員和專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務(wù)，居家養(yǎng)老服務(wù)尚未啟動。

三、對策建議

針對當前老齡化的嚴峻形勢，提高社會養(yǎng)老服務(wù)水平，完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系，是當前面臨的重要課題，因此，必須認真對待，采取切實有力的措施，積極應(yīng)對。

（一）加大宣傳教育力度，營造濃厚的養(yǎng)老氛圍。尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是每一個公民的基本責任和義務(wù)，要通過多種形式加大對各類政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳，教育和引導廣大群眾認識到“老人的今天，就是我們的明天，尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權(quán)益保障法》宣傳為重點，進一步提高全社會尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老的意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調(diào)解中心為依托，建立老年人維權(quán)保護工作站和老年人司法援助公開宣判機制，引導群眾樹立尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老意識。村級組織要通過《村民自治法》，完善村規(guī)民約，將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進行自治約束。

（二）努力構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構(gòu)投入建設(shè)力度。要加大財政投入力度，多方爭取資金，加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院、老年公寓等福利機構(gòu)的建設(shè)步伐。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度，不斷完善配套設(shè)施，積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑，努力提高供養(yǎng)水平，基本實現(xiàn)農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象以集中供養(yǎng)為主、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局。二是積極支持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)。堅持“政策引導、政府扶持、社會興辦、市場推動”的原則，支持社會力量以各種形式興辦養(yǎng)老機構(gòu)，增強社會養(yǎng)老服務(wù)的生機和活力。通過床位補貼、運營補貼、購買服務(wù)、稅費減免等形式，鼓勵社會力量利用機關(guān)、學校、企事業(yè)單位和農(nóng)村集體組織閑置土地、場所、設(shè)施等，開辦各種模式的養(yǎng)老院、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。對社會力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，一方面要按照省、市文件落實優(yōu)惠政策，另一方面要加強監(jiān)督管理，逐步推行養(yǎng)老服務(wù)iso質(zhì)量體系認證，確保社會養(yǎng)老機構(gòu)健康發(fā)展。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和特殊群體社會福利服務(wù)。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務(wù)的重要陣地，加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動場所的建設(shè)，積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)形式，努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。積極引導和鼓勵社會中介機構(gòu)、家政服務(wù)、物業(yè)公司以及社會組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。積極培育居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，加強居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。進一步加強殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作，探索建立機構(gòu)福利服務(wù)、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。

（三）建立健全縣社會養(yǎng)老服務(wù)指導中心，強化行業(yè)管理和指導。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)或構(gòu)建相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)平臺，建立具有組織、指導、服務(wù)、培訓等功能的社會養(yǎng)老服務(wù)指導中心，強化對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)管理和指導，加強對老年服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓，提高他們的職業(yè)道德和服務(wù)水平。二是要切實提高基層老齡工作者的待遇，確保他們進得來、留得住、能安心工作。三是要積極發(fā)展志愿者隊伍，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。

（四）建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)站，逐步完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，進一步加強城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，完善居家養(yǎng)老服務(wù)配套措施，增強生活照料、醫(yī)療護理等功能，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。在農(nóng)村，將居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)與農(nóng)村集中居住點規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃等充分銜接，根據(jù)相應(yīng)的農(nóng)村集中居住點建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟狀況和老年人口數(shù)量及需求情況，遵循習俗相近、地緣相鄰的原則，進行統(tǒng)籌規(guī)劃安排，分步推進實施。同時，加強居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理，著力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫，達到功能互補，形成網(wǎng)絡(luò)。對于尚未建設(shè)農(nóng)村集中居住點的部分村民委員會或居民委員會，可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。在縣城，以具有一定規(guī)模（1000戶以上）的居民住宅小區(qū)為基本單元，采取新建、改建、租用等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。確定要建設(shè)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，要結(jié)合實際，因地制宜地設(shè)置服務(wù)項目，配置必需的設(shè)備設(shè)施。

（五）統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機構(gòu)。建議縣老齡委和涉老部門加大對全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機構(gòu)的調(diào)查研究，結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實施，對全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機構(gòu)以及今后新增機構(gòu)進行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進行布點，該改造升級的、該撤銷歸并整合的，要下定決心，一步到位。就我縣現(xiàn)有情況，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬多人，建了3個福利院，每個院供養(yǎng)人員嚴重不足，加大了供養(yǎng)成本，浪費了供養(yǎng)資源。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線，研究建立中心福利院等。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇七

為認真貫徹落實黨的十九大精神和新黨章，進一步加強我黨建工作，增強黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農(nóng)業(yè)黨委完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂年度計劃。

(1)總體要求：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹黨的十九大精神 ,全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)為目標，進一步加強黨組織建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進拖市事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。

(2)工作目標：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導班子能力建設(shè)有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進，各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。

二、進一步加強黨員干部理論學習

(1)完善、落實黨員學習教育機制。堅持領(lǐng)導和基層黨組織負責人講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。

(2)認真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領(lǐng)導，堅持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學習，并向老干部通報各項事業(yè)進展情況，主動關(guān)心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經(jīng)費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱。

(1)加強黨委的建設(shè)。多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進一步增強黨員的政治意識、大局意識和責任意識，提高工作的能力，完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層服務(wù)，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。

(2)堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質(zhì)量。黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進黨務(wù)公開。

(3)做好發(fā)展黨員工作。每年年初都制定和下發(fā)了《關(guān)于切實做好發(fā)展黨員工作的通知》和《年度黨員發(fā)展計劃》，健全發(fā)展黨員工作責任制，明確黨委書記是發(fā)展黨員工作第一責任人。認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍。

(4)做好年度表彰。每年“七一”期間集中開展一次先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選表彰活動。

(1)加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)。領(lǐng)導班子成員要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，要有戰(zhàn)略思維和大局觀念，對全鎮(zhèn)發(fā)展要有預(yù)見性和判斷力，提高捕捉機遇的能力。

有針對性進行教育指導，引導基層干部自覺擺正位置，增強民主管理、依法辦事的意識。并把基層民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容，作為村級工作實績底線考核的重要部分，指導基層開展民主政治建設(shè)活動。按照規(guī)定要求，每年召開一次領(lǐng)導班子民主生活會。

(3)加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)，大興調(diào)查研究之風。領(lǐng)導要干部講學習，講政治，講正氣，顧全大局，增強團結(jié)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要重實際，說實話，務(wù)實效，辦實事，堅持深入基層開展調(diào)查研究制度，局領(lǐng)導每年至少兩次深入基層調(diào)查研究。

(4)加強干部隊伍的建設(shè)。建立健全干部選拔任用的科學機制,推進《干部任用條例》貫徹落實，不斷優(yōu)化干部隊伍的結(jié)構(gòu)。從整體上推進黨委所轄各局干部人事制度改革的步伐，探索建立科學的干部實績考核方法,不斷完善干部年度、任前、任中考核，建立定期分析領(lǐng)導班子的機制。

機制制度建設(shè)情況 信息化建設(shè)工作報告篇八

一、加強政治思想建設(shè)，不斷提高國稅依法行政能力 加強政治思想建設(shè)是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作和治本之策。我分局從以下幾點著手加強政治思想建設(shè)：1、在加強政治思想建設(shè)方面，進一步完善教育制度，健全教育機制，創(chuàng)新教育方法，增強教育的針對性和實效性。要研究教育規(guī)律，注重貼近時代、貼近生活、貼近實際、貼近群眾。2、在教育內(nèi)容上，把反腐倡廉教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、法制教育和保持共產(chǎn)黨員先進性、社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來；3、教育形式上，把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段、思想灌輸與啟發(fā)式教育、理論教育與形象化教育、樹立正面典型與剖析反面案例結(jié)合起來。大力加強廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，不斷提高國稅依法行政能力。

制度具有規(guī)范和導向作用，具有懲治和預(yù)防腐敗的雙重功能，是懲治和預(yù)防的有機統(tǒng)一。我分局在制度建設(shè)上，注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，當前，尤其抓好三項制度的落實：一是進一步落實和深化領(lǐng)導干部廉潔自律工作。二是進一步深化黨風廉政建設(shè)責任制。三是進一步落實好檢查和廉政談話制度。要認真落實檢查和廉政談話制度，完善廉政談話情況報告、情況反饋、跟蹤監(jiān)督、檔案管理制度，形成定期談話、信訪談話、誡勉談話相銜接，集體談話和個別談話相結(jié)合的廉政談話機制，確保取得良好的效果。

三、加強“兩權(quán)”監(jiān)督工作，優(yōu)化權(quán)力運行機制

要綜合運用多種監(jiān)督形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。我分局在強化監(jiān)督上的舉措，一是建立“兩權(quán)”監(jiān)督工作責任制。將“兩權(quán)”監(jiān)督的所有內(nèi)容一一細化，按照股室工作職責分解到各職能部門，建立權(quán)責一致的“兩權(quán)”監(jiān)督運行機制，將“兩權(quán)”監(jiān)督融合滲透在“兩權(quán)”實施的全過程中，與“兩權(quán)”的實施相互結(jié)合、同步運行，真正做到權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的規(guī)范、監(jiān)督、制約就延伸到哪里，確保“兩權(quán)”監(jiān)督貫穿稅務(wù)工作全過程。二是積極開展行政效能監(jiān)察。通過行政效能監(jiān)察，以解決行政不作為為重點，認真解決好對上級安排部署和各崗位的各項工作敷衍拖拉、效率低下、落實不到位、工作不力的問題。

三是加強對八小時以外的監(jiān)督。進一步優(yōu)化“八小時”之外監(jiān)督方式，積極開展家庭助廉、群眾評廉活動，加大群眾對干部的'監(jiān)督力度。四是充分發(fā)揮監(jiān)察員和社會各界的監(jiān)督作用。繼續(xù)采取召開座談會、走訪納稅戶、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，廣泛征求社會各界的意見和建議，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，不斷改進工作質(zhì)量。

四、加強風險防范取得的成效

我分局對《xxxxxx內(nèi)控機制建設(shè)辦法（試行）》中的重點監(jiān)控風險點，采取積極有效措施，針對各個風險點的制定相應(yīng)的風險防范措施，取得了可喜的成效，現(xiàn)就以如下兩個風險點為例來介紹我分局加強風險防范的主要做法和成效。

1、加強戶籍管理，積極防范該風險點可能出現(xiàn)的問題。在開業(yè)登記環(huán)節(jié)，我分局對新開戶派出管-理-員認真開展實地查驗工作，加強同工商、地稅等部門的信息交流，認真比對戶籍信息，加強對所轄地區(qū)業(yè)戶的管理和檢查，嚴防稅源稅款的流失；在停業(yè)、注銷登記環(huán)節(jié)，我分局加強巡查，通過巡查嚴防少數(shù)納稅人通過虛假停業(yè)、虛假注銷等方法逃避納稅義務(wù)。

于不符合一律不予代開，通過嚴格管理我分局取得了明顯成效，在上級局的兩次檢查中均未出現(xiàn)任何問題，得到了檢查組的充分肯定。在發(fā)票領(lǐng)購環(huán)節(jié)，分局通過派出管-理-員實地了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況，然后再根據(jù)實際經(jīng)營情況審核該納稅人該領(lǐng)購的發(fā)票種類、版次和數(shù)量，避免造成國家稅源流失和納稅人虛開發(fā)票等問題。

xxxxxxx稅務(wù)分局

五月下旬，接市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《全市國稅系統(tǒng) 推進內(nèi)控機制建設(shè)工作方案》（鄂州國稅發(fā)201140號）通知”后，分局根據(jù)省局、市局的要求，迅速行動起來，認真詳細的對此項活動開展研究、部署和安排。

主要做法及取得成效：

一是行政管理內(nèi)控措施到位。針對分局特點，從提高工作效能，增強管理效果入手，在辦公會議、通報反饋、考核分析、考核整改、責任追究等五個方面對管理風險點進行了細化，建立完善了行政管理預(yù)防控制風險的檢查，把崗位評估情況，崗位風險梳理匯總情況，制定風險防控措施，并將落實情況納入目標管理考核中，形成了完整的內(nèi)控管理鏈條。

二是涉稅內(nèi)控機制建設(shè)到位。按稅收工作流程和崗位職責，共查找出57個廉政風險點并對照《中華人民共和國稅收征管法》，《中華人民共和國行政許可法》以及相關(guān)制度找出了可能受到“兩制”追究和可能受到法律追究的法律和法規(guī)依據(jù)。

公示欄中公示各崗位的風險點。內(nèi)容含階黨務(wù)、政務(wù)、稅務(wù)、廉政建設(shè)四個方面。在外部監(jiān)督上，主動要求紀檢監(jiān)察崗位把工作關(guān)口前移、下移，定期召開納稅服務(wù)意見征求會和特邀行風監(jiān)察員座談會，采取向納稅人發(fā)放宣傳資料和辦板報等形式向社會公布信息，自覺接受上級機關(guān)、各行政部門及廣大納稅人的監(jiān)督。

四是廉政教育內(nèi)控到位。立足源頭治本，突出抓好事前防控，秉持“教育為先、預(yù)防為主”的思路，結(jié)合效力運行流程形成防控流程圖，大力開展理論教育、示范教育、警示教育、主題教育、圖片展覽、崗位廉政教育等活動，做到風險提醒，小事預(yù)警，出險必控，切實提高拒腐防變的自覺性和主動性。

廉政防控責任書，實行分級負責制，強化上下級之間的監(jiān)督機制，切實樹立國稅西城分局清正廉潔，和諧國稅的好形象；五是“一崗雙責”內(nèi)控到位，突出黨支部、黨員兩個重點，將貫徹落實黨風廉政建設(shè)工作納入分局日常工作，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使每名黨員既是業(yè)務(wù)工作，也是廉政內(nèi)控工作的第一責任人，促進內(nèi)控機制建設(shè)取得實效。

一是對內(nèi)部控制建設(shè)的認識有待提高、防范意識有待加強。

二是責任主體不夠明確，對權(quán)力缺乏有效的監(jiān)督約束，事前防范工作缺乏，事中控制不力，使有些制度流于形式。

三是事后監(jiān)督形式單一，無權(quán)威性，行政問責與執(zhí)法責任追究制度無剛性或剛性不足。

四是對干部職工的思想道德教育缺乏長效性的學習培訓機制。

下步推進內(nèi)控機制安排：

首先建立健全評估考核機制，明確細化相關(guān)評價與考核程序，制定有關(guān)評價指標和評價辦法，對科室和個人履行職責情況及時進行全方位考核監(jiān)督，提高內(nèi)控機制建設(shè)的合理性和運行的有效性，促進內(nèi)控機制建設(shè)管理水平提高。

合評價，對內(nèi)控機制管理方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)定期進行分析，確定短期內(nèi)內(nèi)控管理的對象和辦法，加強和改進權(quán)力運行監(jiān)督管理的對策和建議，為內(nèi)控系統(tǒng)的全面運用充分發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督管理作用打下了基礎(chǔ)。

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3303396.html】