在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇一

我向公司__屆__次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

上半年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn)，新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。（集團(tuán)）公司xx年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬(wàn)元。1至6月份，我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬(wàn)元，比（集團(tuán)）公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬(wàn)元節(jié)約18.01萬(wàn)元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬(wàn)元，與上年同期相比降低116萬(wàn)元。

工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓，通過(guò)我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于xx年開(kāi)工建設(shè)，共計(jì)12棟住宅樓，總建筑面積15萬(wàn)平米，計(jì)劃總投資27586萬(wàn)元。截止6月份，累計(jì)完成投資19856萬(wàn)元，目前，19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后，其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工管理，針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問(wèn)題，編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解進(jìn)度目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司，（集團(tuán)）公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證；待（集團(tuán)）公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70，招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了（集團(tuán)）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團(tuán)）公司職代會(huì)提出的實(shí)施項(xiàng)目。上半年，我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。

太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng)，費(fèi)用363.8萬(wàn)元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng)，工段外委維修44項(xiàng)，搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶，計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，住戶滿意度有所提高。今年以來(lái)，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開(kāi)展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過(guò)規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報(bào)宿舍巡視記錄等措施，促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開(kāi)展為孤寡老人上門(mén)服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過(guò)對(duì)宿舍區(qū)自行車(chē)棚整理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過(guò)星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定，31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。

各位代表，同志們，我們的每一項(xiàng)工作，都關(guān)系著千家萬(wàn)戶，關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)（集團(tuán)）公司兩會(huì)精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，為實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇二

職代會(huì)在合理指標(biāo)分解，完善責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好考核體系的完善和落實(shí)，構(gòu)建責(zé)、權(quán)、利機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。以下是本站整理的2019度職代會(huì)

工作報(bào)告

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本次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)石油工程公司和公司工作部署，總結(jié)分公司20xx年的工作，分析目前所面臨的形勢(shì)，安排部署20xx年任務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為打造油品運(yùn)輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗!

20xx年，對(duì)于分公司來(lái)講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。一年來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，著重隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)和諧穩(wěn)定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。

(一)、產(chǎn)值又跨新臺(tái)階。由3100萬(wàn)跨升到3600多萬(wàn)，凈增500多萬(wàn)元。緊緊盯住公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏，是我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)任務(wù)的重要保證。我們自覺(jué)地把保原油拉運(yùn)、保原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)完成。講形勢(shì)、交家底，人人感到有壓力;將指標(biāo)分解到單車(chē)、組室、人頭，人人肩上有擔(dān)子;深入現(xiàn)場(chǎng)，合理調(diào)派車(chē)輛，抓好工作落實(shí)過(guò)程中的協(xié)調(diào)性和銜接性，不讓一趟任務(wù)在手中丟失。結(jié)合季節(jié)、階段重點(diǎn)工作，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)高效服好務(wù)，拼搏奉獻(xiàn)創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天，挖潛增效八 十萬(wàn)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為有效服務(wù)油氣生產(chǎn)，完成全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);司機(jī)們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)急、難、新、重、險(xiǎn)生產(chǎn)任務(wù)，自行調(diào)節(jié)好出車(chē)時(shí)間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時(shí)制等困難保油品運(yùn)輸，受到了客戶和公司一致好評(píng);歇盡全力保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

一年來(lái)，分公司車(chē)隊(duì)組織生產(chǎn)突擊197次，完成突擊任務(wù)車(chē)輛691臺(tái)次，夜間搶修車(chē)輛22臺(tái)次。達(dá)到全天候保原油拉運(yùn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運(yùn)原油17363車(chē)次，共計(jì)283317.9噸;洗井、收污4155車(chē)次，共計(jì)78204噸;渣油運(yùn)輸161車(chē)次，共計(jì)4024噸;稠油拉運(yùn)xx6車(chē)次，共計(jì)2534噸;成品油拉運(yùn)2598車(chē)次，共計(jì)43234.24噸;生活水拉運(yùn)248車(chē)，4590噸;倒水倒油4478車(chē)次，531噸。

(二)、安全又見(jiàn)新成效。樹(shù)牢安全意識(shí)，安全環(huán)保重于泰山，違章當(dāng)事故對(duì)待，隱患當(dāng)后果整治，強(qiáng)控硬抓、嚴(yán)防死守，是我們安全環(huán)保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運(yùn)輸重點(diǎn)單位，安全工作一時(shí)一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育，組織安全知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)了全員安全意識(shí)和安全技能的提升;深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)整治，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，展開(kāi)全面排查，重點(diǎn)排查事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強(qiáng)監(jiān)控;每月對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查。針對(duì)排氣管、消聲器、防火罩、全車(chē)線路、車(chē)載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問(wèn)題逐臺(tái)檢查、解決到位。確保每臺(tái)車(chē)的技術(shù)狀況完好;押運(yùn)員全程跟車(chē)押運(yùn)，在監(jiān)控油品貨物的同時(shí)，保障行車(chē)安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機(jī)安全行車(chē)加上一道“雙保險(xiǎn)”。今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降，僅發(fā)生了幾起小事故。

(三)、效益又獲新增長(zhǎng)。20xx年，我們分公司超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，完成收入3603萬(wàn)元，比計(jì)劃上升了403萬(wàn)元，上升.6%，與去年同期相比上升422.57萬(wàn)元，上升比例為.28%，總成本3159.76萬(wàn)元，萬(wàn)元，上升比例為.5%，其中變動(dòng)成本1595.7萬(wàn)元，占產(chǎn)值的比例為44.31%，比計(jì)劃超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤(rùn)4.87萬(wàn)元，比計(jì)劃上升了1.87萬(wàn)元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬(wàn)元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。

(四)、設(shè)備又展新面貌。提高司機(jī)的主動(dòng)動(dòng)手意識(shí)，自己動(dòng)手，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度，及時(shí)清除不安全隱患，是我們實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率大提升的根本保證。大力開(kāi)展技術(shù)練賽，提高員工的設(shè)備維護(hù)能力。“工欲善其事，必先利其器”，設(shè)備是我們創(chuàng)效的工具，我們從最基本的設(shè)備檢查、維護(hù)入手，開(kāi)展“設(shè)備維護(hù)對(duì)手賽”，提高員工的動(dòng)手能力，把設(shè)備管得更好，用得更好，為安全生產(chǎn)提供有力保障，創(chuàng)造更高的效益;進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。加裝lng是新生事物，車(chē)輛相應(yīng)的保養(yǎng)、維護(hù)也相應(yīng)發(fā)生變化，分公司采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和開(kāi)展知識(shí)講座的形式，開(kāi)展了柴油/lng雙燃料汽車(chē)原理與使用學(xué)習(xí)，讓司機(jī)掌握規(guī)范操作、維護(hù)要領(lǐng)，并指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐;大力開(kāi)展車(chē)輛整治，提高設(shè)備完好率。嚴(yán)格落實(shí)“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)方針，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)整治，逐臺(tái)全面整修，有針對(duì)性地消除安全隱患。順利通過(guò)了局設(shè)備、集團(tuán)公司hse大檢查，并獲好評(píng)。

(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚(yáng)民主，全員參與企業(yè)管理，問(wèn)計(jì)于民，向內(nèi)挖潛，破解難題，加強(qiáng)人力資源管理，是我們得以持續(xù)不斷發(fā)展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認(rèn)真貫徹依靠職工的方針，凡關(guān)系到分公司的發(fā)展大計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認(rèn)真審議提出建議和意見(jiàn)。頁(yè)巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍的組建在員工的待遇、隊(duì)伍的歸屬、任務(wù)的線路“三個(gè)不清楚”的情況下，我們問(wèn)訂于民，讓大家想辦法、拿主意，多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，多方收集員工的意見(jiàn)和建議，制訂了《分公司外出會(huì)戰(zhàn)換班暫行管理辦法》，職工代表大會(huì)通過(guò)后實(shí)施，換班工作得以順利進(jìn)行。破解“押運(yùn)”難題。隨著道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的進(jìn)一步加強(qiáng)，專(zhuān)職押運(yùn)員不足的矛盾突出地暴露出來(lái)。尤其是去年xx大召開(kāi)前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動(dòng)則上萬(wàn)元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運(yùn)管理辦法》，采取機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)的辦法，解決了這一難題，確保安全生產(chǎn)。

(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財(cái)、物管理要素，實(shí)施以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產(chǎn)增收，是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的有效手段。引導(dǎo)全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的回報(bào)。算好大帳。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)下放到車(chē)隊(duì)，細(xì)化到班組。千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo);算好細(xì)帳。時(shí)時(shí)把好關(guān)口，讓每筆費(fèi)用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢(shì)，上至經(jīng)理、書(shū)記，下至辦事員、門(mén)衛(wèi)，全部實(shí)行兼職押運(yùn)，不僅破解了難題，而且還密切了黨群、干群關(guān)系，同時(shí)還為全體員工創(chuàng)造了直接效益;算好小帳。處處精打細(xì)算，讓每筆收入都顆粒歸倉(cāng)。算成本帳、算效益帳，只有小帳都算清楚了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個(gè)頭”，切實(shí)把好“四道關(guān)”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂《廉潔從業(yè)

承諾書(shū)

》、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等形式多樣的方式方法，切實(shí)把好員工的思想關(guān)。抓好大頭，切實(shí)把好油料的審批關(guān)。抓好車(chē)頭，切實(shí)把好油料的定額關(guān)。抓好人頭，切實(shí)把好油料的考核關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)油料管理“日清日結(jié)”工作法，全年節(jié)約油料成本48萬(wàn)元。一年來(lái)，全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無(wú)一人違規(guī)違紀(jì)。

(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切，離開(kāi)了和諧穩(wěn)定，一切均無(wú)從談起。我們堅(jiān)持把維護(hù)的重心放在職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)上。扎實(shí)開(kāi)展基層工會(huì)干部大走訪活動(dòng)。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、子女情況以及個(gè)人意愿和訴求情況。開(kāi)展困難幫扶。搞好申報(bào)。在政策允許的范圍內(nèi)，積極為困難家庭搞好申報(bào)工作;搞好慰問(wèn)。逢年過(guò)節(jié)送去組織的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)做到真困難、真幫助。發(fā)放米、面、油、水果等各類(lèi)生活物資;對(duì)家中有困難或生病入院的員工，主動(dòng)上門(mén)慰問(wèn)和看望。一年來(lái)，我們共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值5000余元，慰問(wèn)金 1.3萬(wàn)元，共為19位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，到醫(yī)院看望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工作陽(yáng)光操作。對(duì)于分房工作，我們?cè)鷮?shí)做好政策的宣講;扎實(shí)做好資質(zhì)的審核;扎實(shí)做好分?jǐn)?shù)的對(duì)接;扎實(shí)做好信息的反饋。按既定的程序順利落實(shí)到戶。一年來(lái)，無(wú)越級(jí)上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。

過(guò)去一年成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持的結(jié)果，是分公司全體干部和員工共同扎實(shí)工作、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的結(jié)果。在此，我代表分公司，向全體干部、員工及家屬，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們要清醒地看到工作中還存在一些不足和問(wèn)題。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工傷事故和撞小孩事故;二是成本管理、生產(chǎn)管理上還比較粗放，存在路單回收不及時(shí)現(xiàn)象;三是成品罐任務(wù)不飽滿、利用率不高的問(wèn)題還未解決;四是干部進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，思想方法還有待優(yōu)化，工作主動(dòng)性、自覺(jué)性不夠，貫徹、執(zhí)行力不到位;五是員工復(fù)合型技能水平有待提高;六是押運(yùn)工作有待研究新辦法、措施;七是員工的市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)亟待加強(qiáng)。對(duì)此，我們必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

分析面臨的形勢(shì)，對(duì)于我們正視困難，理請(qǐng)思路，明確任務(wù)，有著重要意義。成績(jī)是可喜的可賀的，但是，大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，20xx年，我們面臨的困難和任務(wù)將更加艱巨。一是人機(jī)矛盾凸顯。結(jié)構(gòu)性缺員，人員構(gòu)成比例不合理;二是成本壓力劇增。負(fù)擔(dān)太重，人車(chē)比例高，達(dá)到了1:2.24;三是安全難度增大。交通、工業(yè)安全點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、困難多，風(fēng)險(xiǎn)高。四是設(shè)備日益老化。車(chē)輛新度系數(shù)只有0.4，老、舊車(chē)輛達(dá)到近三分之一，運(yùn)行十年以上的車(chē)輛多;五是維護(hù)穩(wěn)定困難。多種用工、多種分配形式，政策制訂與覆蓋復(fù)雜且有難度，管理難度大;六是生產(chǎn)成本激增。面臨政府對(duì)危貨的治理力度加大，要求高，車(chē)輛運(yùn)行困難，成本高。

但同時(shí)也要看到，油田實(shí)施專(zhuān)業(yè)化重組整合，公司劃入石油工程板塊，我們做好新一年的工作，面臨著諸多有利條件和機(jī)遇。

一是，國(guó)家能源的需求，石化企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)總體趨勢(shì)，石化企業(yè)的衍生輔助行業(yè)總是存在，做好工程服務(wù)保障，大氣候形成，為我們油品奠定堅(jiān)強(qiáng)基石。專(zhuān)業(yè)化重組已經(jīng)進(jìn)行完畢，劃歸工程板塊的我們，更加要推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，占牢我們的市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的份額。

二是，從目前掌握的情況來(lái)看，新的開(kāi)發(fā)區(qū)塊不斷涌現(xiàn)。新溝油田新開(kāi)發(fā)1萬(wàn)噸，增添新的市場(chǎng)來(lái)源。洪湖、松滋、陵72-3、老二區(qū)、毛小等相對(duì)穩(wěn)定，大站點(diǎn)油量.5萬(wàn)噸。高15b、王45井等小站點(diǎn)94個(gè)，近16萬(wàn)噸基礎(chǔ)支撐。這是我們得以生存的基礎(chǔ)市場(chǎng)。

三是，頁(yè)巖氣的開(kāi)發(fā)，為我們開(kāi)辟了新的產(chǎn)業(yè)形式，構(gòu)筑新市場(chǎng)。走出去是整體趨勢(shì)，只有走出去才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的發(fā)展。不管頁(yè)巖氣項(xiàng)目組最終的歸屬如何，是我們邁開(kāi)走出去步伐的開(kāi)始。

四是，近幾年油品的發(fā)展，增添了我們克服一切困難和挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。我們積累了油品特有的工作經(jīng)驗(yàn)，各種承受能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的能力增強(qiáng)，更加成熟。從

規(guī)章制度

、工作流程、資產(chǎn)設(shè)備、人力資源也已成為我們的寶貴財(cái)富。我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來(lái)越細(xì)，漏洞越來(lái)越少。

五是，油品多年的運(yùn)作，與客戶間建立了通力合作、互惠互利的友好合作關(guān)系。客戶的理解、支持和幫助，是生存、發(fā)展的前提條件。

六是，有一支多年在一起共事共存、協(xié)作配合的干部員工隊(duì)伍。多年來(lái)，我們磨煉了一支能打硬仗、善打硬仗、素質(zhì)過(guò)硬，越是艱險(xiǎn)越向前的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。

今年，盡管我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，困難與機(jī)遇同在。新的一年，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)，認(rèn)真謀劃分公司下一步的發(fā)展，為石油工程公司和公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

20xx年，是我們進(jìn)入新組建的石油工程公司的第一年，開(kāi)好頭、起好步，對(duì)于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。

今年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)決策部署，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)油品運(yùn)輸特色發(fā)展，節(jié)支降耗、增產(chǎn)增效，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)油品運(yùn)輸發(fā)展新局面。

20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值3750萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)380萬(wàn)元。成本控制在 萬(wàn)元以內(nèi)，變動(dòng)成本在 以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無(wú)一次投訴問(wèn)題發(fā)生。

科學(xué)、高效、合理的組織車(chē)輛運(yùn)行，既是滿足原油拉運(yùn)市場(chǎng)的需求，又是提高單位經(jīng)濟(jì)效益的需要。只有科學(xué)的組織，才能歸避風(fēng)險(xiǎn);只有高效的運(yùn)行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我們要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和一盤(pán)棋思想，有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作。一是收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況;根據(jù)所掌握的各井站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)與客戶主動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)商，在征得對(duì)方同意的前提下，提前或延緩拉運(yùn)時(shí)間，避開(kāi)營(yíng)運(yùn)高峰，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。二是統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保每一趟洗井收污任務(wù)的完成。堅(jiān)持效益優(yōu)先原則、公平合理原則、效益提升原則、安全保險(xiǎn)原則，做好車(chē)輛、人員的調(diào)整、安排。抓好生產(chǎn)效能監(jiān)督，維護(hù)油品整體利益;三是切實(shí)發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)作用，提升科學(xué)管理生產(chǎn)運(yùn)籌水平。車(chē)輛緊張、司機(jī)缺員仍然是今年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在“一車(chē)多點(diǎn)、一站多帶、多車(chē)多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車(chē)滿工作日運(yùn)行與長(zhǎng)短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方法，全面提高每一臺(tái)車(chē)的利用率。

一是成品油配送方面樹(shù)立“物流”理念，摸準(zhǔn)信息，進(jìn)一步密切關(guān)注金澳科技動(dòng)態(tài)，對(duì)其成品油運(yùn)價(jià)反復(fù)進(jìn)行考察、調(diào)研、論證，力爭(zhēng)涉足其成品油配送領(lǐng)域，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。了解、掌握鉆井、井下施工作業(yè)信息，千方百計(jì)增加成品油配送任務(wù);二是加大攻關(guān)力度，銷(xiāo)售公司成品油拉運(yùn)量爭(zhēng)取多的份額;三是只要不進(jìn)管線，江漢原油拉運(yùn)全部承攬，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成好我們石油工程公司內(nèi)部運(yùn)輸工作量;四是頁(yè)巖氣拉運(yùn)市場(chǎng)，分公司職代會(huì)出臺(tái)了《外出會(huì)戰(zhàn)暫行管理辦法》，確保會(huì)戰(zhàn)人員順利到位，力爭(zhēng)把前期工作做好、理順，把外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)好、占據(jù)好。

一是從安全理念、安全意識(shí)提升。從理論上掌握安全知識(shí)，提升安全意識(shí)，從而指導(dǎo)實(shí)踐，保障本質(zhì)安全。二是從技能水平、良好習(xí)慣和規(guī)范操作、操控方法改進(jìn)、提高。系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程、行車(chē)注意事項(xiàng)等知識(shí)的同時(shí)，防疲勞駕駛，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行裝卸油操作。三是從安全監(jiān)控、違章處罰上深化管理。深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)整治，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，展開(kāi)全面排查，重點(diǎn)排查事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強(qiáng)監(jiān)控;四是從gps監(jiān)控提防。嚴(yán)格落實(shí)gps管理員的工作職責(zé)以及獎(jiǎng)懲、駕駛員的使用及處罰等。實(shí)行小時(shí)有效監(jiān)控，用先進(jìn)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。五是押運(yùn)員提醒監(jiān)督。押運(yùn)員全程跟車(chē)押運(yùn)，在監(jiān)控油品貨物的同時(shí)，保障行車(chē)安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機(jī)安全行車(chē)加上一道“雙保險(xiǎn)”。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是廣泛走訪客戶，抓好服務(wù)質(zhì)量的回訪和關(guān)系的溝通，做到細(xì)心、熱情、周到。二是教育司機(jī)恪守服務(wù)承諾，改善服務(wù)態(tài)度，提倡主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效的服務(wù)贏得用戶。因?yàn)槟愕姆?wù)得到用戶贊同和市場(chǎng)認(rèn)可，你就能在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立于不敗之地。三是增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德，要站在客戶的角度來(lái)規(guī)劃服務(wù)工作，不斷地完善服務(wù)，不斷地提升服務(wù)效率。四是把“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”運(yùn)輸服務(wù)理念，真正落實(shí)到行動(dòng)上，圓滿完成每一趟油品運(yùn)輸任務(wù)。確保各油區(qū)站點(diǎn)的原油及時(shí)拉運(yùn)，確保突擊性運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。

繼續(xù)抓好全員成本目標(biāo)管理和“比學(xué)趕幫超”工作，在合理指標(biāo)分解，完善責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好考核體系的完善和落實(shí)，構(gòu)建責(zé)、權(quán)、利機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。全員成本目標(biāo)管理、比學(xué)趕幫超工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要不斷精益管理、強(qiáng)化控制。一是構(gòu)建常態(tài)化工作機(jī)構(gòu)。健全全員成本目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織協(xié)調(diào)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上保證成本目標(biāo)制訂到位，管理制度落實(shí)到位，責(zé)任體系負(fù)責(zé)到位，成本項(xiàng)目控制到位。二是詳細(xì)制定實(shí)施方案。從組織領(lǐng)導(dǎo)、成本指標(biāo)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、主要工作職責(zé)、具體工作要求等方面拿出方案、措施和辦法。三是編制實(shí)施成本預(yù)算。自我加壓編制分公司預(yù)算。年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合，分期預(yù)算控制，反饋執(zhí)行信息，不斷改進(jìn)工作。四是實(shí)行立項(xiàng)定標(biāo)管理。我們把固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、制造費(fèi)用作為三大項(xiàng)目、七個(gè)小項(xiàng)目，按照“職責(zé)相近”的原則，實(shí)行定人、定項(xiàng)目、定指標(biāo)的辦法，形成分層次控制、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)的全員成本目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，從而達(dá)到級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人的成本目標(biāo)管理過(guò)程。不斷推動(dòng)全員成本目標(biāo)管理向縱深發(fā)展。

一是內(nèi)外兼顧抓完好，提升設(shè)備性能，確保生產(chǎn)需要。從內(nèi)質(zhì)和外形兩方面，做到定期保養(yǎng)、定期維護(hù)、定期檢查、按質(zhì)換油。針對(duì)大部分車(chē)況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際，今年我們?cè)谲?chē)輛維護(hù)上要做到“五勤”：勤清洗，確保車(chē)輛外形整潔美觀;勤檢查，出車(chē)前巡回檢查、收車(chē)后回場(chǎng)檢查到位;勤維護(hù)，按照維護(hù)制度，確保車(chē)輛日常、級(jí)保維護(hù)到位;勤小修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修解決，避免小問(wèn)題拖成大問(wèn)題，清除安全隱患;勤督促，對(duì)保養(yǎng)和維護(hù)做的不到位的司機(jī)，及時(shí)監(jiān)督、跟蹤、督促，以保證車(chē)輛的性能處于良好狀態(tài)。二是強(qiáng)制動(dòng)手抓維護(hù)，提升司機(jī)的主觀能動(dòng)性。一方面從“十字作業(yè)”等日常維護(hù)入手，加強(qiáng)駕駛員操作技能的培訓(xùn)、教育，另一方面，從洗車(chē)后打黃油等點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格糾正司機(jī)不規(guī)范的的陋習(xí)，最大限度地防止因司機(jī)操作不當(dāng)造成的車(chē)輛、成本損耗。

加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理，成本重點(diǎn)在變動(dòng)成本和非生產(chǎn)性成本。嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格按程序辦事，重點(diǎn)把控油、氣管理，保證定額核實(shí)，嚴(yán)格預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。一是嚴(yán)格油、氣料控制。繼續(xù)深入地執(zhí)行好車(chē)輛油料消耗的“日清月結(jié)”制度和油料責(zé)任追究制度，從加強(qiáng)路單回收管理入手，準(zhǔn)確核發(fā)、核扣管理制度，以及洗井收污核油標(biāo)準(zhǔn)等制度，對(duì)加裝了lng雙燃料系統(tǒng)的車(chē)輛，干部跟車(chē)反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格把油、汽消耗定額，控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，力爭(zhēng)比去年有較大同幅度下降。二是緊扣修理和材料費(fèi)。堅(jiān)持材料、修理層層審核，層層審批。認(rèn)真執(zhí)行材料更換、領(lǐng)取、使用審批，輪胎發(fā)放，車(chē)輛保養(yǎng)制度，堅(jiān)持能修就不換新，盡量避免人為的損失，盡量減少換件頻率。三是壓縮機(jī)關(guān)費(fèi)用。非生產(chǎn)性開(kāi)支奉行節(jié)約的原則。控制好電話費(fèi)、自用車(chē)、業(yè)務(wù)招待、水電、辦公品的使用，加強(qiáng)內(nèi)控工作，做到?jīng)]有預(yù)算就不開(kāi)支，該開(kāi)支的減少開(kāi)支，不該開(kāi)支的堅(jiān)決不開(kāi)支。

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樹(shù)立“人力資源是財(cái)富”的理念，通過(guò)挖掘崗位價(jià)值、提升員工能力、調(diào)動(dòng)隊(duì)伍積極性，抓復(fù)合型人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)一人多崗、一專(zhuān)多能。努力使人力資源得到充分利用，為分公司快速發(fā)展提供有力的人才保障。一是合理劃分，因人置崗。由于歷史的原因，人員結(jié)構(gòu)性富裕已是不爭(zhēng)的事實(shí)，機(jī)關(guān)人員龐大，而一線司機(jī)卻緊缺。我們要邁開(kāi)變包袱為財(cái)富的堅(jiān)實(shí)之步。具體來(lái)說(shuō)，就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員，視身體狀況，安排到較為輕松的清掃工作;將身體強(qiáng)健，又不適應(yīng)開(kāi)車(chē)的男性員工，安排在技術(shù)含量較低而責(zé)任重大的護(hù)廠崗位;為確保車(chē)輛的本質(zhì)安全，車(chē)輛的前期維護(hù)保養(yǎng)至關(guān)重要，將有一技之長(zhǎng)，且認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工安排在小修班;安置性非全日制用工則為專(zhuān)職押運(yùn)員;機(jī)關(guān)每名員工均辦理押運(yùn)證，當(dāng)專(zhuān)職押運(yùn)人員不足時(shí)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行兼職押運(yùn)。二是實(shí)施培訓(xùn)，一崗多能。將一線罐車(chē)司機(jī)進(jìn)行掛車(chē)、拖車(chē)等車(chē)型培訓(xùn)，機(jī)動(dòng)司機(jī)進(jìn)行各車(chē)型罐車(chē)跟車(chē)培訓(xùn)，熟悉各類(lèi)罐車(chē)車(chē)況，隨時(shí)都能頂車(chē)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。提升員工專(zhuān)業(yè)技能，滿足生產(chǎn)實(shí)際需要。三是以人為本、關(guān)愛(ài)員工。不斷改善員工的工作、生活條件，落實(shí)崗位成才激勵(lì)政策，暢通成長(zhǎng)通道，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和忠誠(chéng)度。

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇三

這次街道黨員代表會(huì)議不同以往，既是一次年度的例會(huì)，回顧總結(jié)今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，研究明確20xx年的發(fā)展任務(wù);又是一次深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的再動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全街道廣大干部群眾，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措，加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為加快“創(chuàng)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、建畫(huà)溪新城”而努力奮斗!

現(xiàn)在，我代表中共畫(huà)溪街道委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席人員提出意見(jiàn)。

圈點(diǎn)20xx：攻堅(jiān)突破亮點(diǎn)紛呈

即將過(guò)去的20xx年，是值得記憶、值得總結(jié)、值得驕傲的一年。這一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢(shì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的和省市縣黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)實(shí)力、增活力、抓統(tǒng)籌、促和諧、顯魅力”的總體要求，以“大投入、大建設(shè)、大突破”的工作基調(diào)，深入實(shí)施“十大工程一規(guī)劃”，全面推進(jìn)“四加快兩強(qiáng)化”，大力開(kāi)展“三個(gè)年“活動(dòng)，順利完成區(qū)劃調(diào)整，成功抗擊“海葵”臺(tái)風(fēng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨穩(wěn)的態(tài)勢(shì)越來(lái)越穩(wěn)健，城鄉(xiāng)建設(shè)亮點(diǎn)越來(lái)越凸顯，群眾享受發(fā)展成果也越來(lái)越實(shí)惠，創(chuàng)造了來(lái)之不易的發(fā)展成績(jī)。

總體來(lái)講，有六個(gè)方面工作倍感欣慰：

1、經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)了。始終把強(qiáng)實(shí)力作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定不移抓投入，堅(jiān)持不懈抓推進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的不利影響，經(jīng)濟(jì)保持了高基數(shù)高增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，一些重要領(lǐng)域取得了新突破，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好于預(yù)期。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量22億元，人均突破1萬(wàn)美元;完成財(cái)政總收入4.8億元，占全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))財(cái)政總收入的14%，人均納稅超過(guò)1.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值73.7億元，完成工業(yè)增加值13.55億元，同比增幅均列全縣前列。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值4.02億元。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)好于預(yù)期。以工業(yè)經(jīng)濟(jì)“五百行動(dòng)”為抓手，完成工業(yè)性投入13.44億元，實(shí)施工業(yè)投入項(xiàng)目31個(gè)，其中總投資超十億元項(xiàng)目1個(gè)、超億元項(xiàng)目3個(gè)和超千萬(wàn)元項(xiàng)目8個(gè)，省重點(diǎn)長(zhǎng)發(fā)電項(xiàng)目加快建設(shè)，振義汽配、銘業(yè)織造、明達(dá)不銹鋼、宇星光源、海聯(lián)紡織、百惠生物等項(xiàng)目順利開(kāi)工。規(guī)模企業(yè)支撐作用好于預(yù)期，企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下迎難而上，新增規(guī)模企業(yè)3家，新增億元銷(xiāo)售企業(yè)5家，其中超威集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，上繳我街道收入2.2億元，全街道財(cái)政貢獻(xiàn)超千萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到6家。招商選資成效好于預(yù)期，合同外資、實(shí)到外資、縣外注冊(cè)內(nèi)資、浙商回歸等招商引資任務(wù)，超額完成年度計(jì)劃，成為全縣少數(shù)幾個(gè)全面完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步快起來(lái)了。始終把增活力作為新使命，深入開(kāi)展平臺(tái)拓展攻堅(jiān)年，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。工業(yè)平臺(tái)快速拓展，以徐家浜、竹元、包橋、明門(mén)地塊為重點(diǎn)的征地拆遷工作夜以繼日、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，以“整道路、整污水、整管網(wǎng)、整水系”為內(nèi)容的園區(qū)環(huán)境“四整”行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)展承載能力得到快速提升。對(duì)園區(qū)內(nèi)“轉(zhuǎn)而未供、供而未用”的土地進(jìn)行集中清理，盤(pán)活存量用地超過(guò)200畝。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)加快向新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，以鋰電池為代表的新能源產(chǎn)業(yè)初露端倪，以服裝輔料為代表的新型紡織產(chǎn)業(yè)有了新起步，以噴水織機(jī)為代表的落后產(chǎn)能加快淘汰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。節(jié)能減排深入推進(jìn)，規(guī)模工業(yè)能耗總量和萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗達(dá)到縣定標(biāo)準(zhǔn)，“金太陽(yáng)”示范工程和中水回用二期工程順利竣工，積極配合了國(guó)家級(jí)生態(tài)縣驗(yàn)收。科技創(chuàng)新成效顯著，新列省級(jí)以上重大重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，新認(rèn)定省級(jí)研發(fā)中心1家，完成省級(jí)新產(chǎn)品48只，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品1只，國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)。高級(jí)人才加快集聚，引進(jìn)各類(lèi)人才220人,引進(jìn)“南太湖精英計(jì)劃”1名，入選南太湖特聘專(zhuān)家3名，長(zhǎng)興縣特聘專(zhuān)家2名，人才支撐作用日益明顯。

3、創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃起來(lái)了。始終把農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收作為重中之重，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，全面落實(shí)鼓勵(lì)政策，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情顯著提高。根據(jù)不同特色產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定差別化的資金扶持政策，減輕農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)資金壓力，帶動(dòng)1460戶農(nóng)戶參與葡萄、草莓、特色苗木等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅游等服務(wù)業(yè)的興起，拓展了農(nóng)民增收途徑。農(nóng)業(yè)園區(qū)加快推進(jìn)。積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加速農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)4000畝，3000畝葡萄園區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)示范區(qū)，城西精品草莓園初具規(guī)模，長(zhǎng)橋高檔苗木休閑觀光園投入建設(shè)。農(nóng)業(yè)品牌逐漸打響。積極走出去、引進(jìn)來(lái)，成功舉辦第四屆“江南吐魯番”長(zhǎng)興(畫(huà)溪)葡萄節(jié)，畫(huà)溪葡萄市場(chǎng)影響力顯著提升，積極籌備首屆草莓旅游文化節(jié)，千方百計(jì)打響品牌、拓寬銷(xiāo)路，切切實(shí)實(shí)讓農(nóng)民創(chuàng)業(yè)又致富。努力做好農(nóng)業(yè)發(fā)展“接二連三”文章，百惠生物農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)啟動(dòng)建設(shè)，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

4、城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步美起來(lái)了。始終把城鄉(xiāng)面貌改善作為發(fā)展成果全面共享的主抓手，以畫(huà)溪新城建設(shè)為龍頭，扎實(shí)開(kāi)展新城建設(shè)突破年，全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。新城建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。一批城建重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，環(huán)城西路立交橋建成通車(chē)，318國(guó)道城市化改造加快實(shí)施，長(zhǎng)呂公路加快推進(jìn)，大轉(zhuǎn)盤(pán)完成改造，皇冠東南角地塊完成拆遷任務(wù)，長(zhǎng)和公路兩側(cè)“退二進(jìn)三”扎實(shí)推進(jìn)，萬(wàn)宏小區(qū)、骨科醫(yī)院、惠豐總部大樓項(xiàng)目簽約入駐。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)一步加快。南石橋中心村啟動(dòng)建設(shè)，三星斗、白蓮橋完成農(nóng)村環(huán)境連片整治，新莊村積極創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，三新村通過(guò)市級(jí)森林村莊驗(yàn)收，青登園農(nóng)民新社區(qū)成為城市農(nóng)民社區(qū)建設(shè)的新亮點(diǎn)。違法建設(shè)管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，違章建筑得到有效遏制。依法審批渠道保持暢通，做到兩手抓兩手都要硬。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。加速農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)，整修破損道路，改造危險(xiǎn)橋梁，園區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn)即將投入運(yùn)行，群眾出行更加便捷。實(shí)施清水河道工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堤防、排澇站，防澇防旱能力顯著提升。環(huán)境整治常抓不懈。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)建力度，狠抓園區(qū)周邊環(huán)境，對(duì)園區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行集中整治。開(kāi)展“城鄉(xiāng)環(huán)境日”行動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)建評(píng)比，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯提升。

5、生活品質(zhì)進(jìn)一步好起來(lái)了。始終把農(nóng)民幸福、群眾生活品質(zhì)提升作為工作的落腳點(diǎn)，全面落實(shí)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，全面加強(qiáng)以平安和諧為重點(diǎn)的社會(huì)管理，群眾的幸福感、滿意度和安全感得到顯著提升。鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建深入推進(jìn)，充分利用婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)，開(kāi)展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等評(píng)選，豐富群眾精神生活，積極培育文明新風(fēng)。公共服務(wù)水平不斷提升。教育投入不斷加大，順利創(chuàng)建湖州市教育強(qiáng)鎮(zhèn)、市級(jí)農(nóng)村學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文體事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化體育設(shè)施進(jìn)一步改善，全民運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)，完成浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)。計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)，人口素質(zhì)不斷提升。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，完成衛(wèi)生院體制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在全縣率先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開(kāi)展，群眾衛(wèi)生醫(yī)療保障體系進(jìn)一步健全。社會(huì)保障體系健全完善，完成雉城福利中心建設(shè)，被征地農(nóng)民社會(huì)保障、低保、危舊房改造、大病醫(yī)療救助、公積金擴(kuò)面等政策得到有效落實(shí)，殘聯(lián)、慈善等事業(yè)深入推進(jìn)，黨支部結(jié)對(duì)困難群眾活動(dòng)積極開(kāi)展，困難群眾得到有效及時(shí)幫助，民政工作被評(píng)為市先進(jìn)集體。社會(huì)服務(wù)水平顯著提升，加強(qiáng)街道便民服務(wù)中心建設(shè)，被評(píng)為市級(jí)示范型便民服務(wù)中心，大力度推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)中心示范性改造，群眾辦事滿意度得到顯著提高。“平安畫(huà)溪”創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，被評(píng)為浙江省示范綜治工作中心。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、信訪調(diào)解等工作，進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。此外，工青婦、征兵、雙擁、老干部、檔案、保密等工作都取得了新的進(jìn)展。

6、黨的建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)起來(lái)了。始終把基層組織建設(shè)作為抓好各項(xiàng)工作的龍頭，以“強(qiáng)組織、增活力”為核心，扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，全街道各級(jí)黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍濃厚，街道黨委被評(píng)為湖州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委。民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“五不直接分管”和“三重一大”決策制度，支持人大工委創(chuàng)新社情民意聯(lián)絡(luò)員制度，支持政協(xié)聯(lián)絡(luò)處?kù)柟毯蛪汛笞顝V泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，商會(huì)活動(dòng)順利開(kāi)展。執(zhí)行力建設(shè)不斷加強(qiáng)，扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“八力”建設(shè)，組織開(kāi)展“執(zhí)行能力加強(qiáng)年”大討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭履職承諾，帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，“靜心、精心、盡心”的工作氛圍更加濃厚。干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。配合縣委實(shí)施了機(jī)關(guān)中層干部跨崗交流，儲(chǔ)備了一批后備干部，認(rèn)真開(kāi)展村級(jí)班子“回頭看”，強(qiáng)化村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的活力有效增強(qiáng)。基層組織建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)全街道42個(gè)基層黨組織整改提高，圓滿完成年度農(nóng)村黨員“進(jìn)出口”工作，認(rèn)真開(kāi)展黨員閃光言行交流點(diǎn)評(píng)，深化完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，超威集團(tuán)成立黨委。切實(shí)加強(qiáng)黨的群眾工作，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)行“民情日記”大走訪、創(chuàng)新黨代表工作室制度，基層組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，加強(qiáng)村監(jiān)委建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為，嚴(yán)格農(nóng)村“三資”管理，探索“五審三定一公開(kāi)”村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)審聯(lián)簽制度，嚴(yán)肅查處黨員干部違法違紀(jì)案件，風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍更加濃厚。

各位代表、同志們，一年來(lái)，我們所取得的成績(jī)，是全街道各級(jí)黨組織和廣大黨員干部共同努力、負(fù)重奮進(jìn)的結(jié)果，是街道上下開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，是社會(huì)各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表中共畫(huà)溪街道委員會(huì)，向各位代表，并通過(guò)你們向所有為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各位同志、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一年來(lái)，全街道上下講團(tuán)結(jié)，講拼搏。在“三比一講”競(jìng)賽年等一系列活動(dòng)的推動(dòng)下，全街道各科室、各村居、各企業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任更加明確，比學(xué)趕超的步伐更加堅(jiān)定，對(duì)上爭(zhēng)取的力度更加明顯，對(duì)下服務(wù)的態(tài)度更加滿意，企業(yè)比效益拼項(xiàng)目，不斷集聚做大做強(qiáng)的力量，生動(dòng)展示了畫(huà)溪人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、激情滿懷、斗志昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。

一年來(lái)，全街道上下重執(zhí)行，重落實(shí)。各個(gè)層面堅(jiān)定不移地以黨委“三個(gè)年”的重點(diǎn)思路統(tǒng)領(lǐng)全年工作，思想高度統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)充分到位、措施扎實(shí)有力。政府企業(yè)同心抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大有效投入;各科室、各村居對(duì)照年初目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，一天一天抓推進(jìn)，都體現(xiàn)了極強(qiáng)的執(zhí)行力，不講困難，不講條件，不打折扣，不找理由，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實(shí)，圓滿完成和超額完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來(lái)，全街道上下講服務(wù)，重管理。在宏觀環(huán)境偏緊、形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，創(chuàng)新推出“菜單式”服務(wù)、精細(xì)化管理、約談式推進(jìn)，在“項(xiàng)目審批、土地資源、征地拆遷、資金融通、政策支持”等各個(gè)方面，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保障。

一年來(lái)，全街道上下創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀。各級(jí)干部和廣大企業(yè)家，以先進(jìn)為標(biāo)桿，變壓力為動(dòng)力，確立高定位，尋求新突破，一些村居自我加壓，積極爭(zhēng)取資源，加快本村發(fā)展;一些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)制訂規(guī)劃，深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇擴(kuò)大投入，核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升;一些科室?jiàn)^發(fā)有為，以爭(zhēng)創(chuàng)省市縣先進(jìn)為目標(biāo)，創(chuàng)品牌、增亮點(diǎn)、強(qiáng)特色，為畫(huà)溪街道的全面進(jìn)步作出了富有成效的努力。

一年來(lái)，全街道上下抓基層，打基礎(chǔ)。黨委牢牢抓住基層組織建設(shè)這個(gè)牛鼻子，始終把工作重心放在基層建設(shè)上，正確處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。在干部培養(yǎng)任用上，堅(jiān)持民主公開(kāi)，樹(shù)立了良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈氛圍。

以上五個(gè)方面，也是我們今后工作中需要堅(jiān)持的。

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇四

幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。

我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了崗位練兵等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次，創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

2、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室，累計(jì)xx多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開(kāi)展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

3、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來(lái)，協(xié)調(diào)行政一直開(kāi)展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋?zhuān)O(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

我公司的兩級(jí)工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái)，公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。公司工會(huì)還與安全部門(mén)通力合作，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，大張旗鼓地開(kāi)展多形式的安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開(kāi)展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái)，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次，送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái)，辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中，工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況，為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。

3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開(kāi)展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、象棋、書(shū)畫(huà)等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書(shū)畫(huà)根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次，書(shū)畫(huà)詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報(bào)出版了23期，通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類(lèi)文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力，樹(shù)立了公司好形象。

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇五

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持把創(chuàng)建文明城區(qū)工作作為推進(jìn)街道各項(xiàng)工作的龍頭，緊緊圍繞并認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)建文明城區(qū)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)”，同時(shí)，結(jié)合街的工作實(shí)際，堅(jiān)持抓好創(chuàng)新工作和特色工作，努力形成特色工作成效。目前，對(duì)照區(qū)下達(dá)給我街道的創(chuàng)建工作主要指標(biāo)，絕大部分已達(dá)到或基本達(dá)到要求，一些指標(biāo)正在抓緊落實(shí)。特別是在創(chuàng)建工作中，我們形成了一些能夠體現(xiàn)街道特點(diǎn)的特色性工作，取得了一定的成效。

1、“特教站”工作不斷邁上新臺(tái)階。“特教站”是針對(duì)單親、殘疾、低保等特困群體家庭子女教育的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，是我街道的一個(gè)老的特色品牌。七年以來(lái)，“特教站”的輔導(dǎo)員先后達(dá)400多人，經(jīng)過(guò)幫助走出“特教站”的孩子共85人。根據(jù)跟蹤了解，這些孩子沒(méi)有一個(gè)走向失足。今年四月，我們將原設(shè)在x社區(qū)的特教站，通過(guò)置換、調(diào)整至富麗山莊，并配置了專(zhuān)門(mén)的教室、心理疏導(dǎo)室以及電腦等硬件設(shè)施。目前，“特教站”實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是在服務(wù)對(duì)象上，由面向單親家庭子女向多元化的特殊家庭子女拓展;二是在工作機(jī)制上，由僅僅依靠行政化手段推進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃姓侄魏驼仙鐣?huì)力量相結(jié)合的方式推進(jìn);三是在活動(dòng)載體上，由僅僅作為學(xué)校教育的補(bǔ)充形式轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐓^(qū)為主要活動(dòng)載體的社會(huì)化教育形式。“特教站”經(jīng)常以不同的形式開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，曾邀請(qǐng)殘奧冠軍張海東來(lái)“特教站”作“戰(zhàn)勝自我，永攀高峰”成長(zhǎng)成才報(bào)告會(huì)，今年六一還帶領(lǐng)“特教站”的孩子到六合貧困地區(qū)學(xué)校開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)。今年，正值中央出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)和改善青少年思想道德建設(shè)的文件，“特教站”作為青少年思想道德建設(shè)的典型，引起了媒體的關(guān)注。中央、省、市等媒體多次報(bào)道“特教站”的活動(dòng)情況，市、區(qū)關(guān)工委多次授予“特教站”關(guān)心下一代先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。外國(guó)青少年問(wèn)題專(zhuān)家來(lái)特教站考察。特教站屈寶珍老師參加南京電視臺(tái)主辦的第27期市民論壇會(huì)，書(shū)記羅志軍對(duì)特教站的做法給予了高度的評(píng)價(jià)。

2、積極開(kāi)展創(chuàng)建南京市首家綠色人居街道。今年，x街道作為南京市第一家爭(zhēng)創(chuàng)綠色人居街道列入了區(qū)政府的目標(biāo)，這是一項(xiàng)要求很高、標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán)、涉及面很廣的工作，共涉及到九個(gè)方面數(shù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。如轄區(qū)內(nèi)社區(qū)全面達(dá)到市級(jí)綠色人居社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到市級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)及院落提檔升級(jí)，逐步向環(huán)保生態(tài)功能發(fā)展等。上個(gè)月市環(huán)保局、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在我街道舉行了創(chuàng)建綠色人居街道啟動(dòng)儀式。目前，在七個(gè)社區(qū)中已有1個(gè)達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、4個(gè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、1個(gè)達(dá)區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃兩年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

3、社區(qū)科普工作現(xiàn)成新特色。經(jīng)市委科協(xié)驗(yàn)收批準(zhǔn)，我街道在富麗山莊社區(qū)成立了南京市首批社區(qū)科普大學(xué)(全市10家，我區(qū)僅1家)。科普大學(xué)結(jié)合社區(qū)居民的文化程度和要求開(kāi)設(shè)醫(yī)療保健、科學(xué)健身、家庭理財(cái)、電腦應(yīng)用和就業(yè)技能培訓(xùn)。街道還騰出100多平方米的社區(qū)用房，與區(qū)科協(xié)共同投資6萬(wàn)元建成xx區(qū)首家青少年機(jī)器人;并建立x街道科技人才信息庫(kù)，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者和科普志愿者，投資1-2萬(wàn)元，對(duì)富麗山莊社區(qū)進(jìn)行首次科技普查工作，來(lái)推進(jìn)富麗山莊“科技型社區(qū)”建設(shè)。5月15日，全市科普大學(xué)正式啟動(dòng)。

4、創(chuàng)建xx區(qū)首家科技防范社區(qū)。街道綜治辦聯(lián)合派出所，在街道七個(gè)社區(qū)新增加監(jiān)視探頭84個(gè)、紅外線對(duì)射19組，同時(shí)安裝了與110聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，在派出所設(shè)立監(jiān)控室，對(duì)社區(qū)和街巷進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。科技創(chuàng)安，使居民的安全得到保障，群眾對(duì)治安的滿意率達(dá)到97。

5、街道積極探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。我們把社區(qū)黨建工作作為基層組織建設(shè)的一項(xiàng)首要任務(wù)，以構(gòu)建富麗山莊社區(qū)黨組織建設(shè)為試點(diǎn)，探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。首先在原有的基礎(chǔ)上，重新構(gòu)建社區(qū)黨組織體系，按照“支部建在樓上”和黨員分類(lèi)管理的要求，設(shè)兩個(gè)樓幢或(院落)黨支部、一個(gè)流動(dòng)黨支部和一個(gè)樓宇聯(lián)合黨支部，并首次將樓幢(院落)和樓宇黨組織性質(zhì)、功能等予以定位(前者系領(lǐng)導(dǎo)核心，后者系政治核心)，使社區(qū)黨員覆蓋率達(dá)100，其次，社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)還權(quán)于社區(qū)，通過(guò)在社區(qū)建立5人民主理財(cái)小組，討論經(jīng)費(fèi)的用途，定期予以公示。探索民主理財(cái)?shù)姆绞胶屯緩剑俅危覀冞€專(zhuān)門(mén)辟出近80平方米公房，開(kāi)設(shè)了“黨員服務(wù)區(qū)”以及黨建工作動(dòng)態(tài)等陣地建設(shè)。另外，還在研究探索社區(qū)黨組織運(yùn)行機(jī)制、社區(qū)黨組織和社區(qū)自治組織有效協(xié)調(diào)機(jī)制，以及在黨員教育管理等方面放手、放權(quán)有效途徑和方式。近期，結(jié)合建黨83周年，我們?cè)谡匍_(kāi)富麗山莊社區(qū)黨建工作論壇。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。創(chuàng)建文明城區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程。街道堅(jiān)持把創(chuàng)建文明城區(qū)擺在重要位置，作為街道今年重要的奮斗目標(biāo)，納入街道發(fā)展總體規(guī)劃，成立由工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相應(yīng)的工作機(jī)制，創(chuàng)建辦公室專(zhuān)門(mén)設(shè)在街道黨政辦公室，辦公室專(zhuān)門(mén)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)照文明城區(qū)創(chuàng)建的基本指標(biāo)，逐一分解落實(shí)。科室間分工明確，成員單位職責(zé)明確，形成齊抓共管的良好氛圍。

2、加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)建文明城區(qū)必須有一定的物質(zhì)保障，只有加大投入，才能見(jiàn)物、見(jiàn)效，由虛變實(shí)。我們對(duì)創(chuàng)建工作提供了必要的物質(zhì)保障，一方面，加大對(duì)創(chuàng)建工作的投入，如：綠色人居街道、科普宣傳、黨建陣地等投入;另一方面，對(duì)創(chuàng)建工作中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展也給予支持。只要是創(chuàng)建工作需要，都給全力給予支持。

3、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。營(yíng)造良好的創(chuàng)建工作氛圍，動(dòng)員廣大居民積極參與，是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。街道沿家發(fā)放“致居民一封信”3000份，張貼宣傳畫(huà)1500份，發(fā)放志愿者小紅帽200頂，橫幅三條，每個(gè)社區(qū)制作宣傳欄，努力使“創(chuàng)文明城區(qū)”活動(dòng)家喻戶曉，讓那些不文明行為暴露在居民的監(jiān)督之下，達(dá)到相互監(jiān)督互相促進(jìn)的目的。

創(chuàng)建文明城區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié)：一是精神文明建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性有待進(jìn)一步提高;二是文化陣地建設(shè)還不能滿足群眾的要求;三是精神文明建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不大適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇六

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，踏實(shí)工作，求實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)。牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，促進(jìn)街、居各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)諧調(diào)發(fā)展。

努力學(xué)習(xí)十六大精神及“三個(gè)代表”重要思想，積極參與社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的發(fā)展觀，貫徹落實(shí)以人為本和群眾利益無(wú)小事的思想，做到政治上同黨中央保持一致，思想上堅(jiān)定信念，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)，提高了理論水平。

以制度建設(shè)為突破口，用制度來(lái)管人、管事，用制度來(lái)規(guī)范和約束自己的行為，提高職工的素質(zhì)和工作責(zé)任心，嚴(yán)格要求，抓好落實(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，保護(hù)好、發(fā)揮好每個(gè)人的工作積極行、主動(dòng)性，努力創(chuàng)造想干事，干實(shí)事、干成事的工作局面，提高工作效能，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處及特點(diǎn)。激發(fā)大家的工作熱情。自己邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，凡對(duì)街居工作發(fā)展有利的建議，盡力接受做好。從不計(jì)較個(gè)人得失，率先垂范，要求別人不做的自己先不做，要求別人做到的自己先做到。在實(shí)踐中提高培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜事務(wù)的能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，經(jīng)常和班子成員交流思想和看法，做到小事先通氣，大事集體討論，帶頭維護(hù)好街道的利益和形象，互相理解和支持，互相尊重。常懷包容之心，不搞個(gè)人說(shuō)了算，更不推委、扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任。開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)遵守干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，辦事公道正派，不為個(gè)人謀取私利，不搞庸俗的人際關(guān)系。努力提高服務(wù)水平，同轄區(qū)單位搞好關(guān)系，支持社區(qū)大膽開(kāi)展工作，完成區(qū)、街交給的各項(xiàng)任務(wù)。

牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)街、居經(jīng)濟(jì)實(shí)力。促進(jìn)街、居發(fā)展。嚴(yán)格遵守增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流的指導(dǎo)思想，招商引資，協(xié)稅護(hù)稅，土地出讓金三項(xiàng)征收都有進(jìn)一步拓展，有的超額完成預(yù)定目標(biāo)，全年招商引資共完成2760萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)30。大額資金的使用、房屋出租、職工安置等重大問(wèn)題集體研究，會(huì)議決定。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范審批程序，尤其是招待費(fèi)、大額資金使用等增加公開(kāi)透明度，杜絕不必要的支出和浪費(fèi)。做到各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收盡收，理好財(cái)，用好財(cái)。確保工資發(fā)放及各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真抓好日常行政工作管理及各項(xiàng)社會(huì)工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。文明創(chuàng)建不斷深入城市管理大力加強(qiáng)，市容市貌大為改觀，市民素質(zhì)顯著提高。綜治工作取得了新進(jìn)展，同轄區(qū)26家單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到守土有責(zé)，確保一方平安。積極做好信訪工作，化解矛盾，減少上訪，做到“小事不出居、大事不出街、矛盾不上交”。計(jì)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)，健全規(guī)范各種基礎(chǔ)資料，加大對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)人口的管理，加強(qiáng)綜合治理的力度，積極創(chuàng)建示范街道、社區(qū)活動(dòng)。民政和勞動(dòng)保障工作進(jìn)一步得到落實(shí)，低保做到公開(kāi)、公平、公正，堅(jiān)持三榜公布、動(dòng)態(tài)管理的原則，享受低保戶636戶，低保金92428元。積極關(guān)注下崗失業(yè)人員再就業(yè)關(guān)注弱勢(shì)群體，及時(shí)救助慰問(wèn)生活困難的居民，開(kāi)辟就業(yè)渠道，新增就業(yè)崗位，安置下崗就業(yè)人員627人，真正體現(xiàn)了執(zhí)政為民的思想。

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇七

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，下面是整理的關(guān)于街道鎮(zhèn)黨

工作報(bào)告

，歡迎借鑒!

2019年，是街道三屆黨委的開(kāi)局之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道廣大黨員和干部群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市十三次黨精神，圍繞“強(qiáng)投入、強(qiáng)管理、強(qiáng)效能”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，勇于突破、奮勇?tīng)?zhēng)先，努力為百姓謀福祉，全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定信心、逆勢(shì)奮進(jìn)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值108億元，同比增長(zhǎng)9.4%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值179.2億元，同比增長(zhǎng)23.2%;財(cái)政總收入19億元，同比增長(zhǎng)20%;農(nóng)民人均純收入18680元，同比增長(zhǎng)16.2%。二三產(chǎn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。 狠抓有效投入，工業(yè)生產(chǎn)性投入9.5億元，同比增長(zhǎng)16%;16個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中除1個(gè)等待土地指標(biāo)，其余均已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值177億元，同比增長(zhǎng)23.6%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值54.5億元，同比增長(zhǎng)37.4%。完成服務(wù)業(yè)投資23億元，同比增長(zhǎng)18%;4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。轉(zhuǎn)型升級(jí)加快推進(jìn)。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)19家，其中億元企業(yè)9家。培育限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)29家，分離發(fā)展服務(wù)業(yè)企業(yè)2家，新培育“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)25家，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比繼續(xù)增大。加大內(nèi)部挖潛，全面開(kāi)展轄區(qū)工業(yè)企業(yè)排摸，完成1家工業(yè)企業(yè)“退二進(jìn)三”;盤(pán)活存量，園區(qū)企業(yè)5個(gè)項(xiàng)目二期工程開(kāi)工，完成存量土地挖潛336畝。“新舊并重”提升競(jìng)爭(zhēng)力。著力做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)。新增9家億元企業(yè)中8家為傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè);規(guī)上新興產(chǎn)業(yè)增加值占比提高17%，1家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。加強(qiáng)招商選資，全年引進(jìn)市外內(nèi)資4.2億元、浙商回歸項(xiàng)目資金3877萬(wàn)元，實(shí)到外資506萬(wàn)美元。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)不斷推進(jìn)，梧桐杭白菊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)被評(píng)為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到提升。通過(guò)資產(chǎn)托管等方式，扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

(二)城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。xx區(qū)改造步伐加快。全面開(kāi)展背街小巷改造調(diào)查摸底，完成學(xué)前社區(qū)花神新村改造工程。積極配合做好“城中村”改造。新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn)。開(kāi)展土地綜合整治工作，調(diào)整實(shí)施城西村項(xiàng)目，完成同心-錢(qián)林項(xiàng)目立項(xiàng)，督促各新村點(diǎn)及時(shí)完善配套設(shè)施，全年完成農(nóng)房集聚118戶。完成東方、東園、城盛、城福等小區(qū)的路燈亮化工程，提升了安置新村的安全和形象。全面完成衛(wèi)片執(zhí)法整改任務(wù)。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建閘站3座、泵站9座，渠系工程17公里，節(jié)水灌溉工程600畝;啟動(dòng)桃園村省級(jí)中心村建設(shè);實(shí)施農(nóng)村公路大中修工程2.2公里，改造危橋4座，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。落實(shí)“森林桐鄉(xiāng)”、“美麗鄉(xiāng)村”任務(wù)，完成重點(diǎn)防護(hù)林162畝，村鎮(zhèn)綠化503畝，市區(qū)綠化250畝。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境綜合治理，完成7.2公里污水管網(wǎng)建設(shè)，新入網(wǎng)企業(yè)23家，完成年度減排任務(wù);落實(shí)河長(zhǎng)制，促進(jìn)河道長(zhǎng)效保潔。投入愛(ài)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)3780萬(wàn)元，做好市區(qū)755.3萬(wàn)平方米保潔工作，履行“一把掃帚”職責(zé)。

(三)社會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)展。緊緊圍繞建設(shè)“平安梧桐”工作目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新思路、新舉措。不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。強(qiáng)化“五有五聯(lián)”共建機(jī)制，與223家共建單位簽訂

責(zé)任書(shū)

，開(kāi)展豐富多彩的共建活動(dòng)。深化“一居一品”特色工程，開(kāi)創(chuàng)“銀齡之家”、“九曲一和”、“科普之路”、網(wǎng)上居委會(huì)等新的服務(wù)品牌。探索“心貼心”社區(qū)服務(wù)新模式，組建梧桐街道社區(qū)便民服務(wù)隊(duì)，在居民集聚區(qū)經(jīng)常性集中開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展社區(qū)“幸福家園”試點(diǎn)。建立社區(qū)干部績(jī)效考核機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)系列創(chuàng)建，全年全街道各社區(qū)共獲xx市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)28項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)5項(xiàng)、省級(jí)6項(xiàng)。繁榮發(fā)展文化事業(yè)。開(kāi)展幸福梧桐文化年活動(dòng)。組織市民集體排舞、太極拳等文體活動(dòng)，推出系列大型廣場(chǎng)文藝演出8場(chǎng);建立社區(qū)文化學(xué)校并開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、講座10余次;成功舉辦第二屆槜李文化周、街道第二屆全民健身藝術(shù)節(jié)和第九屆市區(qū)鄰里節(jié);街道文體中心正式啟用;新增村、社區(qū)群眾文藝隊(duì)伍23支，活躍基層文化;積極組織參加上級(jí)各類(lèi)比賽，成績(jī)突出，各類(lèi)榮譽(yù)滿載而歸。扎實(shí)推進(jìn)“四好家庭”建設(shè)，培育“五有市民”，努力營(yíng)造守序有禮、謙讓有愛(ài)的良好社會(huì)風(fēng)尚。著力維護(hù)穩(wěn)定大局。成立街道政法委，做好xx大等重要節(jié)點(diǎn)維穩(wěn)工作。妥善化解城東、東方紅村三期征遷上訪事件;平穩(wěn)啟動(dòng)眾善村8個(gè)組征遷;積極配合處置由“城中村”改造誘發(fā)的各類(lèi)上訪矛盾;及時(shí)做好企業(yè)欠薪調(diào)處工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)，出臺(tái)《梧桐街道工業(yè)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金使用管理試行辦法》，維護(hù)穩(wěn)定大局。摸情況、建臺(tái)帳、強(qiáng)制度，不斷完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作框架，劃分網(wǎng)格217個(gè)。實(shí)施新一輪視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程;成立街道民兵應(yīng)急分隊(duì)參與社會(huì)治安巡邏;開(kāi)展“平安示范街路(區(qū)域)”創(chuàng)建活動(dòng);首聘新居民調(diào)解員，進(jìn)一步推進(jìn)新居民集居區(qū)綜治管理。開(kāi)展信訪工作“五個(gè)一”試點(diǎn)，有效化解矛盾糾紛，來(lái)信來(lái)訪、市長(zhǎng)電話辦結(jié)率均達(dá)到100%。強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、食品藥品安全監(jiān)管。推進(jìn)“六五”普法。

(四)民生民計(jì)持續(xù)改善。立足于群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，民生保障和改善取得新進(jìn)展。突出教育均衡優(yōu)質(zhì)。關(guān)心支持義務(wù)教育發(fā)展，落實(shí)校園安保和周邊環(huán)境整治工作，突出抓好學(xué)前教育，開(kāi)展幼兒園星級(jí)評(píng)定，完成城西幼兒園新建工程和安樂(lè)幼兒園擴(kuò)班任務(wù)，有序開(kāi)展青少年暑期教育和社區(qū)教育。深化公共醫(yī)療服務(wù)。做好新型合作醫(yī)療工作，2019年農(nóng)村參保率99%，城鎮(zhèn)參保率95.6%;落實(shí)參保人員健康體檢工程，實(shí)行健康檔案電子化。新建逾橋村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完成大發(fā)文昌、復(fù)興環(huán)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站合并，提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。強(qiáng)化勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)政策扶持和技能培訓(xùn)力度，街道被評(píng)為xx市創(chuàng)業(yè)型街道。深入推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)3472人。扎實(shí)做好勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作，深入發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。完善社會(huì)保障和社會(huì)救助體系。全面完成村、社區(qū)慈善工作站建設(shè)，籌措慈善幫扶基金490萬(wàn)余元;提升“梧桐街道慈善愛(ài)心超市”服務(wù)功能;全街道共有286戶、544名困難人員享受低保政策，全年發(fā)放貧困救助資金288萬(wàn)余元、慈善救助資金83萬(wàn)余元。全面實(shí)施免費(fèi)運(yùn)送、免費(fèi)火化的新一輪殯葬改革工作，順利實(shí)現(xiàn)圣皇廟公墓道路、橋梁的改造及民安公墓管理權(quán)的移交。扶殘助殘氛圍更加濃厚，街道被評(píng)為xx市扶殘助殘愛(ài)心街道。扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生工作，計(jì)生符合率達(dá)98%，計(jì)生協(xié)會(huì)順利換屆。人武人防、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)。

(五)黨建水平不斷提升。按照市委提出的“抓黨建就是抓關(guān)鍵”的工作理念，在創(chuàng)新黨建管理上下功夫。實(shí)施“凈化工程”創(chuàng)新基層黨建工作。按照市委部署，堅(jiān)持“可持續(xù)、動(dòng)真格”理念，立足增強(qiáng)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感和壓力感，嚴(yán)把“進(jìn)口、管理、出口”三關(guān)，扎實(shí)開(kāi)展黨員“凈化工程”保持黨員隊(duì)伍純潔性試點(diǎn)工作。探索“八步法入黨”，特別是首次探索黨員發(fā)展戶主表決制、三地公示制，新發(fā)展黨員37名。推出黨員述職、黨員身分亮化，全面開(kāi)展黨員志愿服務(wù)，加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)。首次探索提出不合格黨員十大標(biāo)準(zhǔn)，在方法舉措上做了大膽嘗試，按照“四評(píng)一審”的方法，評(píng)定處置不合格黨員，評(píng)出不合格黨員31名，其中勸退或除名6名。加強(qiáng)教育提升干部理論素養(yǎng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省、市各級(jí)黨精神，進(jìn)一步規(guī)范兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)定黨員干部理想信念，提升理論水平。強(qiáng)化廉政建設(shè)提升工作效能。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步促進(jìn)全街道黨員干部廉潔自律。推行街道重點(diǎn)工作分工落實(shí)制和推進(jìn)督查制，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)中心工作實(shí)行一套班子、一套方案、一抓到底;抓效能建設(shè)，貫徹執(zhí)行“三大紀(jì)律”，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員簽訂效能

承諾書(shū)

，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高工作效能。開(kāi)展“駐村進(jìn)組入戶訪企”活動(dòng)，密切街道干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)工作。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村“三資”管理工作，建立“四定”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提升村級(jí)“三務(wù)”監(jiān)督實(shí)效;認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、村(居)務(wù)公開(kāi);嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，共查處黨員違紀(jì)違法案件11件，充分發(fā)揮查辦案件的警示作用。

街道黨委全面貫徹執(zhí)行市委決策部署，高度重視自身建設(shè)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》，進(jìn)一步促進(jìn)班子成員提高認(rèn)知水平，增強(qiáng)行動(dòng)能力;按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，積極支持人大工委、街道辦事處、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處履行職能，四套班子合力興街氛圍進(jìn)一步增強(qiáng);大力支持統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、雙擁等各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工青婦、商會(huì)、僑聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，成立街道紅十字會(huì)，順利完成各群團(tuán)組織換屆。

總結(jié)一年來(lái)的工作，成績(jī)來(lái)之不易，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全街道各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾奮力拼搏的結(jié)果，也是街道無(wú)黨派人士、廣大企業(yè)家和社會(huì)各界人士支持參與的結(jié)果。在此，我代表街道黨委向所有為梧桐發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，土地、資金等要素制約依然突出，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐有待進(jìn)一步加快;二是創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力較大，征遷及舊城改造等導(dǎo)致社會(huì)矛盾多發(fā)易發(fā);三是少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心不夠強(qiáng)，效能建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，我們必須引起高度重視，在今后的工作中采取積極有力的措施認(rèn)真加以解決。

今年是深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開(kāi)啟之年，也是我街道全面落實(shí)市委“改革走在前列，發(fā)展績(jī)效突出，社會(huì)管理一流，人民群眾滿意”的戰(zhàn)略目標(biāo)和奮力打造 “五個(gè)梧桐”的攻堅(jiān)之年。做好今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，對(duì)于梧桐順利邁入新一輪跨越發(fā)展新階段具有十分重要的意義。我們要以黨的xx大精神為指引，按照市委提出的“狠抓落實(shí)、大干快上”的主基調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，努力推動(dòng)梧桐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。

2019年工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和市十三屆二次黨精神，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，突出發(fā)展主題和民本導(dǎo)向，堅(jiān)定目標(biāo)、深化改革，干字當(dāng)頭、強(qiáng)街富民，全面推進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，全力打造“實(shí)力梧桐、活力梧桐、生態(tài)梧桐、和諧梧桐、幸福梧桐”。

2019年我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)10%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22%，其中工業(yè)生產(chǎn)性投入增長(zhǎng)20%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)11%;計(jì)劃生育符合率達(dá)到96%以上。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和預(yù)期目標(biāo)，我們要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

以建設(shè)“實(shí)力梧桐”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線不動(dòng)搖，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，強(qiáng)化有效投入，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。根據(jù)市十三次黨提出的“一市三城”、“一城五區(qū)”的空間發(fā)展布局，進(jìn)一步明確梧桐主城區(qū)的發(fā)展定位，按照“高端取向、集聚發(fā)展、融合互動(dòng)”的要求，注重二三產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)、共同發(fā)展。

一是擴(kuò)大有效投入實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。以有效投入論英雄，突出抓好10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。加大企業(yè)培育力度，計(jì)劃培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)10家，其中億元企業(yè)2家。以梧桐現(xiàn)有的毛衫針織、羊絨服飾等紡織服裝業(yè)為基礎(chǔ)，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并利用現(xiàn)有鄂爾多斯、天山、鹿王、青藏絨、兔皇等品牌的集聚優(yōu)勢(shì)，吸引招納更多國(guó)內(nèi)外著名羊絨衫品牌落戶梧桐，努力打造“羊絨品牌集聚地”。加大與之配套的紡紗紡織產(chǎn)業(yè)、針織機(jī)械產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展力度，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)加大技改投入，努力提檔升級(jí)。繼續(xù)培育發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，加大科技投入，做精新興產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大新興產(chǎn)業(yè)占比。

二是加快轉(zhuǎn)型步伐大力發(fā)展三產(chǎn)。按照主城區(qū)空間發(fā)展布局，圍繞做大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展思路，從制造業(yè)中剝離生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè)，向研發(fā)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、品牌運(yùn)作等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。突出抓好4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;計(jì)劃培育限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)25家，新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)20家，新增發(fā)展分離企業(yè)2家。著重做好街道東北區(qū)塊東與濮院、南與振東鳳凰湖區(qū)的無(wú)縫對(duì)接，加大招商力度，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)街道三產(chǎn)發(fā)展的新突破。

三是加大挖潛做優(yōu)發(fā)展平臺(tái)。強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”理念，采取倒逼機(jī)制，分類(lèi)管理，提高土地產(chǎn)出率。加大內(nèi)部挖潛，打好“兩退兩進(jìn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，督促低效用地企業(yè)零土地技改，增加設(shè)備投入或?qū)嵤v籠換鳥(niǎo)，2019年?duì)幦◎v退土地150畝。穩(wěn)妥推進(jìn)工業(yè)區(qū)三期征遷，不斷完善工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計(jì)保障電力和蒸汽等要素供給需求，做優(yōu)做強(qiáng)發(fā)展平臺(tái)。

四是全力打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)。繼續(xù)圍繞“兩區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極發(fā)展都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)，新建高效生態(tài)農(nóng)業(yè)基地2個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化合作社1家。實(shí)施農(nóng)業(yè)招商，推進(jìn)民安村森林農(nóng)莊項(xiàng)目、桃園村槜李深加工項(xiàng)目和城西村菜籃子工程建設(shè)。

以建設(shè)“生態(tài)梧桐”為目標(biāo)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)街道為契機(jī)，推動(dòng)生態(tài)、生產(chǎn)、生活融合發(fā)展，不斷提升人民群眾的居住舒適感。

一是加快推進(jìn)城市有機(jī)更新。圍繞切實(shí)改善民生，在前期與規(guī)劃建設(shè)局等相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展的背街小巷改造調(diào)查摸底工作的前提下，列出規(guī)劃、分步實(shí)施積水嚴(yán)重、道路破損的背街小巷、老舊小區(qū)和小河浜的改造工作;全力配合“城中村”改造工作。

二是不斷深化生態(tài)街道建設(shè)。以鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市建設(shè)成果和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)街道為目標(biāo)，深入開(kāi)展城鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，全力承擔(dān)市區(qū)“一把掃帚”職能，創(chuàng)新管理方式，加大投入力度，提高城市保潔質(zhì)量。加快“森林桐鄉(xiāng)”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，完成重點(diǎn)防護(hù)林287畝，村鎮(zhèn)綠化61畝，市區(qū)綠化450畝種植任務(wù)，啟動(dòng)建設(shè)繞城公路綠化工程，創(chuàng)建xx市級(jí)綠化示范村(社區(qū))3個(gè)，xx市級(jí)2個(gè);全面實(shí)施桃園村省級(jí)中心村建設(shè)。深化河長(zhǎng)制，加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理，嚴(yán)控源頭，完成5公里污水管網(wǎng)建設(shè)，新增入網(wǎng)企業(yè)16家，創(chuàng)建xx市級(jí)生態(tài)村3個(gè)，清潔生產(chǎn)企業(yè)4家，切實(shí)優(yōu)化居民生活環(huán)境。

三是深入實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)。著力推進(jìn)眾善村8個(gè)組征遷，啟動(dòng)桐九公路項(xiàng)目征遷。穩(wěn)步推進(jìn)“兩新”工程建設(shè)，實(shí)施城東新社區(qū)建設(shè)，改造集聚農(nóng)房100戶，新流轉(zhuǎn)土地500畝。全面完成城西村土地綜合整治項(xiàng)目，并推進(jìn)同心-錢(qián)林項(xiàng)目的實(shí)施，努力爭(zhēng)取民安、城東-東方紅村的土地綜合整治立項(xiàng)，完成市下達(dá)整治復(fù)耕任務(wù)。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。

以建設(shè)“和諧梧桐”為目標(biāo)，深化“平安梧桐”建設(shè)，堅(jiān)持“服務(wù)為先、民生優(yōu)先、基層在先”的工作要求，健全群眾利益維護(hù)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)公平正義，努力構(gòu)建社會(huì)管理新格局。

一是以社區(qū)為平臺(tái)，繼續(xù)做實(shí)“大服務(wù)”品牌。深化黨建共建機(jī)制，努力形成社區(qū)與共建單位黨建聯(lián)建、資源共享、服務(wù)互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的區(qū)域化黨建新格局。完善社區(qū)服務(wù)體系，深化“幸福家園”工程和“心貼心”便民服務(wù)，充分發(fā)揮梧桐街道社區(qū)便民服務(wù)隊(duì)作用，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容、擴(kuò)大服務(wù)范圍，開(kāi)展居民生活所需的各類(lèi)便民義工服務(wù)，努力使“心貼心”便民服務(wù)朝著經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的方向健康發(fā)展;強(qiáng)化“五個(gè)一和68810”工作機(jī)制，推出“助弱、助醫(yī)、助困、助急、助樂(lè)”五助社區(qū)服務(wù)，形成以生活幫扶為主，綜合醫(yī)療健康、生活照料、健身文化、心理關(guān)愛(ài)、法律維權(quán)為一體的社區(qū)服務(wù)體系;探索“流動(dòng)居委會(huì)”進(jìn)小區(qū)，實(shí)行定期布點(diǎn)的上門(mén)服務(wù)。深化“一居一品”特色工程，挖掘典型，匯編《媒體看社區(qū)》，強(qiáng)化輻射效應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的管理培訓(xùn)，完善社區(qū)工作者的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)“二報(bào)告一述職”民主評(píng)議力度，著力構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化的社區(qū)工作模式。

二是深化網(wǎng)格管理，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，尤其加強(qiáng)對(duì)矯正人員、歸正人員等特殊群體的管理和服務(wù)。完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，深化治安防控體系建設(shè)，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化源頭預(yù)防，主動(dòng)化解社會(huì)矛盾;繼續(xù)落實(shí)信訪工作責(zé)任制，通過(guò)信訪接待日、街道領(lǐng)導(dǎo)包案制等方式加大案件調(diào)處力度，有效預(yù)防和妥善處置群體性、突發(fā)性事件。進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)放式小區(qū)自治管理;完善新居民管理模式，探索新居民集聚區(qū)社區(qū)化管理。強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和食品藥品安全監(jiān)管。強(qiáng)化依法行政理念，深入開(kāi)展“六五”普法，支持人大、政協(xié)開(kāi)展工作，鞏固和壯大最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、和諧的良好局面。

以建設(shè)“活力梧桐”、“幸福梧桐”為目標(biāo)，健全完善各類(lèi)社會(huì)保障，均衡發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，不斷提高全街道人民的幸福指數(shù)。

一是繁榮文化事業(yè)提升居民精神富有感。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為引領(lǐng)，全力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，努力創(chuàng)建省級(jí)文明街道。做好省級(jí)體育先進(jìn)街道和先進(jìn)社區(qū)復(fù)評(píng)迎檢工作。創(chuàng)立市民講堂，舉辦以公共道德、家庭教育、健康養(yǎng)生等為主題的培訓(xùn)和講座，營(yíng)造良好的道德風(fēng)尚。深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)全社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理和輿情監(jiān)控，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。搭建“百姓舞臺(tái)”，組織居民開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，組建“一村一韻”農(nóng)民文藝隊(duì)，開(kāi)展文藝展演。堅(jiān)持開(kāi)展文化走親，豐富市民精神文化生活。舉辦第十屆市區(qū)“鄰里節(jié)”、第三屆桃園槜李文化周和第二屆“農(nóng)民文化月”活動(dòng)。注重文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)人才的引進(jìn)、培訓(xùn)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)事業(yè)讓人民群眾得實(shí)惠。突出教育優(yōu)先，提升教育質(zhì)量?jī)?nèi)涵，優(yōu)化學(xué)前教育布局，配合做好市區(qū)幼托一體化規(guī)劃，完成啟新幼兒園和同慶幼兒園建設(shè)，搞好安樂(lè)幼兒園三期配套，實(shí)施中心、三新幼兒園建設(shè)前期工作，提升社區(qū)教育和成人教育水平。完善村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，做好公共衛(wèi)生工作。落實(shí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，加大就業(yè)服務(wù)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè);加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定;進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療保險(xiǎn)等社保工作。關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，發(fā)展殘疾人事業(yè)，規(guī)范慈善資金管理和使用，積極發(fā)展慈善和社會(huì)福利事業(yè)。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，提高優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教水平。認(rèn)真部署第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。全面推進(jìn)人武人防、群團(tuán)、體育、檔案等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。

以深化“凈化工程”為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，努力打造黨建高地。

一是強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織全街道各級(jí)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、理論研討會(huì)等活動(dòng)，使學(xué)習(xí)教育覆蓋到各個(gè)群體，努力在全街道基層黨組織和廣大黨員中興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的熱潮。加強(qiáng)理論武裝，完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)街道機(jī)關(guān)干部大學(xué)堂，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。搭建農(nóng)村黨員教育平臺(tái)，提高遠(yuǎn)程教育學(xué)用水平。

二是鞏固“凈化工程”成果，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入實(shí)施“凈化工程”，探索長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大試點(diǎn)成效，增強(qiáng)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感和壓力感。進(jìn)一步發(fā)揮黨員“一員雙崗”作用，探索黨員亮身份、明職責(zé)、做表率。以提素質(zhì)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)合力為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立基層黨組織書(shū)記“雙述職”制度，實(shí)施社區(qū)班子換屆，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”的干部隊(duì)伍。

三是深化完善懲防體系，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入開(kāi)展黨員干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想防線。堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，健全黨委政府決策機(jī)制，完善招投標(biāo)制度。進(jìn)一步深化黨務(wù)、政務(wù)、村(居)務(wù)公開(kāi)和農(nóng)村“三資”管理工作。繼續(xù)加大查辦案件工作力度，做到有案必查，違紀(jì)必究。全面落實(shí)干部管理“三大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，強(qiáng)化重點(diǎn)工作分工落實(shí)制和推進(jìn)督查制，加大問(wèn)責(zé)力度，開(kāi)展街道干部住村走訪工作，進(jìn)一步激發(fā)全街道黨員干部的工作干勁、提升工作效能。

同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以為黨中央周?chē)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓落實(shí)、大干快上，為實(shí)現(xiàn)梧桐更好更快發(fā)展而努力奮斗!

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇八

根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，公司職工（會(huì)員）代表大會(huì)屆期已滿，需要對(duì)職工（會(huì)員）代表及工會(huì)委員會(huì)班子進(jìn)行換屆改選。為此，通過(guò)在職工中廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，共推選出第×屆職工（會(huì)員）代表 名，約占公司在職人員的 %。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，醞釀產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)委員候選人 名，主席候選人 名；工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人 名，主任候選人 名；工會(huì)女職工委員會(huì)委員候選人 名，主任候選人 名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生，都做到了發(fā)揚(yáng)民主，尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。

第×屆職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序，與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。

在公司決定召開(kāi)×屆職工代表大會(huì)后，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié) 年工作的基礎(chǔ)上，組織文秘工作人員及時(shí)著手起草了《公司工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)多次審閱、修改后定稿，將向大會(huì)報(bào)告，提請(qǐng)代表們審議。

大會(huì)籌備組于 月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門(mén)，由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案，共收集到各部門(mén)報(bào)送的提案 份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù)，并形成了這次大會(huì)的提案解答報(bào)告。

這次大會(huì)的主要內(nèi)容是：

（1）委局工會(huì)主席或鎮(zhèn)（街、區(qū)）總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

（2）廠長(zhǎng)（經(jīng)理）做×××公司工作報(bào)告；

（3）選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)；

（4）廠長(zhǎng)（經(jīng)理）作提案解答報(bào)告；

（5）新當(dāng)選的工會(huì)主席做表態(tài)發(fā)言；

（8）市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話。

大會(huì)時(shí)間安排：預(yù)備會(huì)議半天，正式會(huì)議半天。

會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán)，大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組，負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。

最后，希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

謝謝！

年 月 日

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇九

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視全校疫情防控工作，成立以校黨委書(shū)記---為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)王繼山、工會(huì)副主席鄭國(guó)為副組長(zhǎng)、其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到責(zé)任到崗，任務(wù)到人。

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)---要求全校干部師生共同努力，做到十個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，聯(lián)防機(jī)制到位，人員摸排到位，居家隔離到位，宣傳教育到位，物資儲(chǔ)備到位，教學(xué)保障到位，校園封閉到位，環(huán)境衛(wèi)生到位。走好校園防控的每一步，做好校園防控的每件事，確保校園疫情防控和教育教學(xué)的雙勝利。

二、強(qiáng)化監(jiān)管，每日上報(bào)

校德育處和年部做好家長(zhǎng)和學(xué)生工作，通過(guò)電子屏、展示板、懸掛條幅進(jìn)行防控科普，通過(guò)微信公眾號(hào)下發(fā)《致高三學(xué)生和家長(zhǎng)一封信》和《致高三教師的一封信》，同時(shí)通過(guò)微信群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)要求和通知，積極主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)確掌握學(xué)生外出動(dòng)向。認(rèn)真執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”制度，要求各處室、各教研組、各班級(jí)每日?qǐng)?bào)告健康狀況和行蹤軌跡，外出師生逐一登記造冊(cè)，跟蹤指導(dǎo)居家隔離。此外，學(xué)校利用視頻會(huì)議、微信、釘釘工作群傳達(dá)教育局和本校關(guān)于疫情期間違規(guī)補(bǔ)課的相關(guān)要求，做到令行禁止、不斷強(qiáng)化教師的紅線意識(shí)，發(fā)現(xiàn)一起就嚴(yán)肅處理一起。

三、制定方案，加強(qiáng)演練

學(xué)校利用好延期開(kāi)學(xué)的“緩沖期”，認(rèn)真貫徹落實(shí)省春季開(kāi)學(xué)疫情防控措施40條和春季開(kāi)學(xué)總體工作方案，制定學(xué)校疫情防控“二案十制”，并確保落實(shí)落地，抓實(shí)抓細(xì)。

按照上級(jí)要求和學(xué)校“二案十制”，我校已完成大規(guī)模演練三次，包括錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)上學(xué)、放學(xué)、下課、如廁、用餐的演練，消毒人員、校醫(yī)、保安等崗位演練和發(fā)生學(xué)生身體不適應(yīng)時(shí)進(jìn)行的隔離、上報(bào)、通知家長(zhǎng)等內(nèi)容的演練，做到遇事不慌，妥善處置。

四、籌備物資，保障復(fù)學(xué)

學(xué)校配備測(cè)溫門(mén)一副（政府提供），一次性醫(yī)用口罩21000只（省政府13000只，市政府1800只），額溫儀100把（市政府10把），消毒液3000升（市政府500升），消毒噴灑器5個(gè)，小消毒噴壺200個(gè)、洗手液230瓶、隔離服20套，以及一次性手套、護(hù)目鏡、消毒濕巾等共價(jià)值12萬(wàn)余元的防疫物資。學(xué)校還投資近2萬(wàn)元購(gòu)置校門(mén)外學(xué)生排隊(duì)測(cè)溫用的導(dǎo)流柱、導(dǎo)流帶，保證學(xué)生排隊(duì)有序，前后左右保持合適距離。投資2萬(wàn)多元在室外新建兩排、擁有60個(gè)洗手盆、120個(gè)水龍頭的洗手池，并對(duì)樓內(nèi)洗手間水管、水籠頭進(jìn)行換新改造，增加了100個(gè)洗手位，滿足防疫洗手的需要。校園內(nèi)設(shè)置隔離室3個(gè)，配備相關(guān)應(yīng)急物資。

五、線上教學(xué)，保質(zhì)保量

職代會(huì)工作小結(jié) 公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十

1、加強(qiáng)街道工會(huì)身建設(shè)，及時(shí)做好替、增補(bǔ)工作，并按規(guī)定設(shè)置經(jīng)審組織和女職工組織。

2、開(kāi)展了創(chuàng)市級(jí)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、村(社區(qū))工會(huì)”活動(dòng)。

3、堅(jiān)持和完善“黨建帶工建”工作機(jī)制，按照黨建帶工建聯(lián)席會(huì)議制度召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)議。在工會(huì)干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

4、做好建會(huì)和會(huì)員發(fā)展工作，今年新建工會(huì)組織 13家，發(fā)展會(huì)員873人。

5、街道工會(huì)嚴(yán)格按照區(qū)委xx年84號(hào)文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》對(duì)建立工會(huì)委員會(huì)的企業(yè)嚴(yán)格按“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)和管理。

6、今年，有2家社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

7、今年，有2家企業(yè)申報(bào)達(dá)創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會(huì)”

8、廣泛開(kāi)展建設(shè)“職工之家”和深入開(kāi)展“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)。

二、民主管理

1、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動(dòng)，4家達(dá)標(biāo)。

2、進(jìn)一步抓好非公企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度面。已建會(huì)的企業(yè)建立廠事務(wù)公開(kāi)制度達(dá)80%，建立區(qū)域性職代會(huì)的企業(yè)覆蓋面達(dá)80%。

3、已建工會(huì)的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達(dá)70%。

4、已建立職代會(huì)的非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)80%。女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同達(dá)75%。

三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)保護(hù)

1、圍繞“五區(qū)金牛”建設(shè)，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵，技能比賽等活動(dòng)。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動(dòng)計(jì)劃”工作，今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動(dòng)員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。

2、開(kāi)展技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)。提合理化議30條，完成、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用2項(xiàng)。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)和職工開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng)。

4、開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，認(rèn)真做好“金牛區(qū)工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建和推薦工作。

5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，參賽企業(yè)10家。認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生工作，今年，開(kāi)展了安全消防培訓(xùn)一次，集中性檢查兩次。

6、深入實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”圍繞兩項(xiàng)工程做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查、有總結(jié)。今年，為女職工開(kāi)展了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保障法》和女性健康專(zhuān)題講座，配合女職工素質(zhì)提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓(xùn)。報(bào)送“女職工技能競(jìng)賽、比武、女職工標(biāo)兵崗、女職工就業(yè)示范點(diǎn)”活動(dòng)信息兩篇。

7、新增女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同10家。

四、工會(huì)幫扶

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善街道工會(huì)幫扶接待窗口的服務(wù)內(nèi)容，在社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建立了社區(qū)工會(huì)就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學(xué)、生活困難、外來(lái)務(wù)工人員等提供幫扶和法律援助，實(shí)現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。

2、積極開(kāi)展就業(yè)援助行動(dòng)，圍繞民生工程和促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對(duì)120名農(nóng)民工的技能素質(zhì)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)就業(yè)18名，完成對(duì)下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)15名，提供就業(yè)崗位20個(gè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)10名。

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