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導游員工培訓方案 培訓方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 18:58:26
導游員工培訓方案 培訓方案
時間:2023-09-04 18:58:26     小編:HT書生

方案可以幫助我們規劃未來的發展方向,明確目標的具體內容和實現路徑。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

導游員工培訓方案 培訓方案篇一

與優雅的邂逅--關于職場禮儀

二、活動目的:

三、活動時間:

11月24日(周三下午)一點半至三點

四、活動地點:7-201

五、活動對象:

社會發展學院全體學生

六、主講人:熊曉紅

七、主持人:黃肖波

八、邀請嘉賓:許心恒、俞衛良

九、活動流程:

1、所有活動對象提前20分鐘有序入座;

2、嘉賓提前10分鐘到場;

4、熊曉紅院長開始講座;

5、講座結束后,有問題的同學可以自由提問,由院長擇題解答;

6、講話結束,主持人宣布活動結束,各人員有序退場;

十、經費預算:無

十一、前期準備:

1、聯系設計部海報宣傳;

2、聯系新聞網絡部進行新聞后期報導;

3、邀請主講人嘉賓;

4、通知各班參加按時參加;

5、ppt制作、時間及場地的確認與布置;

十二、預期效果:

本次活動特邀社會發展學院熊曉紅院長,以其從事禮儀教育的經驗,為我們講述掌握職場禮儀的重要意義。本次講座會讓大學生與禮儀有一場優雅的邂逅,為大學生的成功就職鋪開道路。

導游員工培訓方案 培訓方案篇二

為深化新型農民學校創建工作,推進新型培訓的系統化、專業化,經研究決定,從現在開始到年底,在全鎮開展“連心培訓,聯動服務”活動,現制定實施方案如下。

以整合油地軍培訓資源、創新培訓活動機制為基礎,以滿足城鄉居民生產生活需求、助推生態文明典范城鎮建設為目標,以農業科技、實用技能、就業創業、文明禮儀等為重點,采取課堂教學、現場教學、社會教學等靈活多樣的學習形式,對廣大城鎮和農村居民開展“連心培訓,聯動服務”,實現培訓工作的廣泛性、實效性。

(一)突出廣泛性,覆蓋各層次人群需求。從鎮實際出發,根據轄區內各層次人群多樣化的培訓需求,分類制定適合各層次人群不同需求的培訓計劃,合理分配師資,努力做到涵蓋全部居民,受益全部群眾。

(二)加強針對性,滿足各居民群體需要。堅持因地、因人制宜的原則,對于黨員干部,著重提高履職能力;對農村群眾和流動人口,著力提高實用技能、就業創業能力;對城鎮居民,著力提高文明禮儀、文化素養。

(三)凸顯靈活性,開展多形式學習活動。體現在時間上,以群眾為本,合理安排群眾能參與學習的培訓時間;體現在形式上,除課堂集中培訓外,積極開展現場教學、視頻教學等形式,保證群眾能學、能用、能出實效;體現在培訓質量上,采取組織外出參觀學習、聘請高水平專家教授授課等方式,努力提升培訓水平。

(一)基本任務(20場)

區下達培訓任務為:主體培訓班次10場,現場培訓班次10場,相關班次責任分工見附表。

(二)考核性任務(全年56場)。

1、黨建組(2場)。舉辦1期村“兩委”成員培訓班,1期農村黨員黨性教育常設班(每月黨員分支部集中學習2次)。

2、工業組(5場)。根據“企業+培訓+就業”模式,年內組織3期以上、每期總人數不少于20人的企業用工定向培訓班次;組織轄區企業中高層干部開展企業領軍人物培訓班2期。

3、農業組(9場)。年內組織3次以上地方群眾到油田單位的跟班學習,1次以上定向就業培訓。開展5次以上農業實用技術、農業科技推廣、農產品加工等培訓項目或涉農企業、協會、合作社等培訓。

4、流動人口培訓組(5場)。結合流動人口管理、計劃生育管理、信訪維穩、城市管理等相關工作開展培訓3期。開展2次以上指導流動人口就業創業的定向培訓。

5、農村組(20場)。各包村組分別完成所在村教學點培訓5期。

6、城鎮文化組(7場)。依托樁西老年活動中心、社區等培訓基地,開展5次以上針對城鎮居民的文體類培訓活動。面向農村,策劃2次以上文化下鄉、講文明樹新風培訓活動。

7、科教組(5場)。組織科技相關培訓4次以上,在城鄉教育系統廣大師生中開展1次“小手牽大手”新型居民培訓宣傳活動。

8、其他組(3場)。組織青年創業輔導、青年教育培訓2次。開展婦女創業大講堂培訓1次。

(一)提高重視,加強領導。各工作組要充分認識開展“連心服務,聯動培訓”活動的重要意義,將其作為落實年度培訓考核任務的重要抓手,切實抓緊抓好。

(二)油地結合,統籌推進。要進一步密切與油田培訓單位的聯系溝通,對城鎮居民實行綜合性、系統性培訓,有效整合各方培訓資源,確保培訓活動受歡迎、有成效。

(三)強化督導,嚴格考核。鎮新型居民學校校委會辦公室具體負責對培訓活動開展情況的督查檢查,每周一通報。各組培訓任務完成情況,列入機關工作人員年度考核。

導游員工培訓方案 培訓方案篇三

根據《省教育廳、財政廳關于印發國培計劃----湖北省農村骨干教師培訓項目(20xx)實施方案的通知》要求,受市教育局委派,荊門11人赴黃石八中掛職學習一個月。作為一名校長,我深知這次學習培訓機會來之不易。為了增強學習的系統性和有效性,切實保證學習效果,真正達到學習先進經驗,提升個人管理水平,學有所獲,學以致用的目的,特制定個人掛職培訓行動研究方案。

本次掛職鍛練學習時間一個月,在黃石八中全方位考察、學習學校的管理與教學。我們帶著自己平時工作的困惑,全面而深入的了解學校的辦學思想、隊伍建設、教學教研、德育管理、校園文化建設等一系列管理流程,從中得到經驗與借鑒,反思與運用。結合自己平時在學校管理中所遇到的'問題和困惑,虛心向學校的領導和教師請教,不斷提高和充實自己的文化素養和管理水平。

1、聽取專家講座《行動研究的特點與策略》,觀摩學習行動研究的案例及專家點評視頻,擬寫一份行動研究方案。

2、聽取主題報告《八中校長介紹八中辦學理念》、黃石八中管理者作“我所了解的八中”專家發言、教師代表談對八中“務本樂學”辦學理念的感悟;調查八中辦學思想支撐下的教育教學行為和黃石其他初中辦學理念下的教育教學行為;反思自己學校辦學行為,初步形成自己獨特的辦學理念。

3、聽取《黃石八中三大隊伍建設的策略與路徑》;干部談體會、黨員談體會、教師談體會;調研八中三大隊伍建設和其他初中學校三大隊伍建設;反思自己學校的三大隊伍建設,初步形成自己學校三大隊伍建設的策略與路徑。

4、聽取主題報告《以教立研顯特色,以研促教創高效-----黃石八中以“教、學、練、評四合一”為載體的教學教研改革的實踐與研究》;專家發言《抓細節管理,促有效教研》;專家發言《“四合一”教改感悟》。參加八中教學教研的常規工作,參與各學科組教研活動;參加學校組織的推門課、集體備課、說評課等活動,寫出調研報告。外出參觀黃石城區其他初中和市區一級教研單位,形成自己將在本校實施的教研教改課題。

5、聽取主題報告《八中的德育特色》和教師代表結合八中德育特色發言;調查八中辦學理念下的德育特色和其他初中德育特色;反思自己學校德育特色,初步形成自己獨特的德育特色。

6、聽取專題報告《八中校園文化建設與培養》和八中教師談學校文化的感悟;參觀黃石其他學校的校園文化,形成自己的校園文化理念。

1、多觀察,早融入。

盡快熟悉黃石八中的基本情況,如辦學思想、學校管理、教育教學方面的主要特色,培訓過程中,主動虛心的向學校校長和老師學習,認真參與學校的管理,積累各項管理的技能,不斷充實自己。

2、多參與,重積累。

參與掛職學校的各種會議、活動,能參加的盡量參加,如行政例會、年級組會議、德育和教學線的專題會議,各項主題活動,家長會,主題班會,教師的公開課等。通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯系實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

3、多聽課,勤交流。

本次掛職學習,一個重要的任務是學習先進的教學理念,所以我們力爭每周至少聽四節課,每次聽課后要主動進行請教和交流。

4、多學習,重反思。

閱讀教育教學理論書籍,爭取在這次掛職期間閱讀兩本以上的教育管理和教學理論方面的書籍,并寫出學習筆記。結合自己觀察、學習的相關經驗,對照在原校時的一些做法進行反思。

5、多交流,重研討。

定期小組研討。采用多種形式與在黃石學習人員對學習的內容進行交流與討論,相互啟迪,利于消化吸收。

1、辦學思想的凝煉

2、校園三大建設的行動策略與路徑

3、教學教研的改革與實踐

4、學校德育工作的實踐與創新

5、校園文化的建設與培養

1、制定個人行動研究方案

2、參加黨政聯席會和行政辦公會的體會

3、完成辦學思想的個人學習日志

4、完成“四合一”課題模式的調研報告

5、完成三大隊伍建設的個人學習日志

6、完成校園文化的個人學習日志

7、撰寫個人研修總結

導游員工培訓方案 培訓方案篇四

在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的.各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規范和方法;為教書育人奠定穩固的基礎。

1.提高新教師的政治思想水平,提升師德修養和人文素養。

2.確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現代教育的步伐。

3.幫助新教師優化知識結構和拓寬專業知識,初步了解現代教學方法和現代教育技術,提高實踐能力、創新能力和自身學養。

培訓對象為:全國各類大學分配在我區各中小學工作的本年度應屆畢業生,往屆畢業新進入福田區各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

1.采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業常識、專業知識、職業道德、人文素養、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業。

2.培訓課時:以一學年度為期,上學期面授32學時,下學期實踐環節計28學時。學年度共計為60課時。

導游員工培訓方案 培訓方案篇五

本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護,服務于整個市立醫院安防監控信息系統平臺,該信息系統平臺不僅需要成熟穩定的產品,更需要技術熟練的運行維護人員,以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經過嚴格有效的專業培訓,掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫院管轄內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等進行系統化、一體化的培訓,培訓涉及到視頻監控設備維護與配置、網絡設備維護與配置、網絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓,以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統能夠得到正確的應用和良好的維護,保證整個信息系統可以健康、穩定的運行。

針對市立醫院管轄內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段,完備的.教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象,不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中,工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰型演練,實踐證明,動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中,我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。

自主式培訓:可通過現今流行的網絡和多媒體等多種交互式教學方式進行自我學習及考核。

為確保市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等能達到良好的培訓效果,我們采用專業認證的培訓方式。在本次項目中我司所提供的視頻監控設備、視頻存儲、視頻監控平臺、服務器及存儲廠家都是數據通信技術產品的領導廠商,具有一系列完善的網絡技術認證體系,提供多方面多層次的培訓認證。

為了確保市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員對系統進行更有效的管理,我司方面將根據項目擬定詳細的培訓課程內容和培訓教材,派遣具有良好理論知識和實際工程經驗的工程師或專業高級技術講師擔任此次培訓的教員,負責對市立醫院安防監控系統相關受訓人員進行全方位和多層次的技術培訓,在培訓當中,教員將對所有受訓人員進行監督、考核,并提供培訓報告,以檢驗培訓效果。

加培訓學員的相關資料等將全部由我司承擔。

市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等。

我們提供簡明易懂的培訓資料和講義,所有資料以中文形式提供。每個部門發一個針對該部門的系統操作手冊,用于日常查看。

在培訓之前,我們將向用戶提交以下文件,一方面方便用戶快速了解掌握視頻信息綜合應用系統,同時也通過文檔向用戶廣泛的征求意見,另一方面也有利于系統進行完整、準確分析驗證,促進系統功能結構體系不斷完善。

《用戶意見反饋表》由用戶填寫,反饋給公司,是系統不斷完善,公司不斷進步的寶貴財富。

另外,應用系統改動或應用系統更新升級時,我們將及時提供相關內容文獻。

從項目培訓開始到完成期間,我們將通過電話回訪、傳真、電子郵件、用戶反饋表等多渠道的方式吸取用戶的反饋意見。根據意見做出相應的回應,做到在系統的穩定性、使用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求精。同時對于一些功能上影響較大,或是培訓期間不完善的部分,我們將再組織資深工程師,根據反饋情況,再次進行多方位或一對一培訓。

培訓完成以后,我們將不定期地對系統的運行情況進行檢查,以確定培訓效果,并從反饋意見中不斷總結經驗,對于個別用戶使用問題,將派有專門工程師專門解答。同時我們將從完善用戶使用手冊、方便快捷的聯機幫助等幾個方面來彌補培訓中的不足。

培訓是系統順利實施重要保證,培訓日程與系統開發和實施過程相適應,培訓工作安排在系統應用現場進行。在培訓實施過程中,需要結合各個崗位的實際應用,進行集中培訓、個別輔導、答疑與考核和技術支持,以便使用戶能夠迅速掌握相應的培訓內容。

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