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民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 08:50:41
民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案
時間:2023-09-05 08:50:41     小編:QJ墨客

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案篇一

為進(jìn)一步提升安新分公司路政管理水平、服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)形象,全面推進(jìn)高速公路系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照省公司“規(guī)范管理年”活動的部署和《全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合工作實(shí)際,精心整理的100道學(xué)習(xí)題,以問答的形式歸納了我省高速公路路政大隊(duì)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)“三基”建設(shè)的要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),為使安新分公司路政人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中感悟,在感悟中實(shí)踐,不斷增強(qiáng)素質(zhì),提高自身水平,現(xiàn)制定本培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)

提高基層路政大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升路政執(zhí)法人員的基本功,增強(qiáng)隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,夯實(shí)基礎(chǔ),激發(fā)活力,打造人民群眾滿意的基層路政大隊(duì),使全體路政人員的道德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高,實(shí)現(xiàn)依法行政、依法治路。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)《全省高速公路“三基”建設(shè)一百問》綜合篇、路政篇。學(xué)習(xí)采取統(tǒng)一講課和自學(xué)方式進(jìn)行,學(xué)習(xí)時間嚴(yán)格落實(shí)簽到制度。六月下旬印發(fā)試卷綜合篇,七月中旬印發(fā)試卷路政篇組織路政人員進(jìn)行閉卷考試。

務(wù)水平,充分展示文明執(zhí)法的良好形象,持續(xù)推進(jìn)安新路政工作取得新發(fā)展。

安新分公司路產(chǎn)管理科

20xx年6月10日

一、重點(diǎn)工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)基層組織

1.建立和落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。建立健全鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記黨建工作“雙向”述職制度。推動黨組織書記切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。建立黨建工作例會、書記承諾、黨建觀摩會制度,完善目標(biāo)考核制度,增強(qiáng)書記抓黨建的責(zé)任感和自覺性。

2.分領(lǐng)域推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮“黨建帶群建”的機(jī)制優(yōu)勢,建立健全工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體組織。分領(lǐng)域推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

3.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)。強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委、政府對垂直管理站所的監(jiān)督管理職能,逐步建立起鎮(zhèn)與部門之間運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、職能明確的協(xié)調(diào)互動機(jī)制。 抓好鎮(zhèn)村調(diào)解、綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè),推行鎮(zhèn)干部夜學(xué)、夜議、夜談“三夜’工作制度。

4.加強(qiáng)我中心干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),明確干部

崗位職責(zé)

,強(qiáng)化績效考核,健全完善《機(jī)關(guān)干部5+x績效考核制度》和鎮(zhèn)干部培訓(xùn)制度,提高鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.穩(wěn)定和充實(shí)基層工作力量。為新考錄的人員配備辦公設(shè)備,關(guān)心干部身心健康,豐富文化生活,辦好鎮(zhèn)食堂。定期開展“最美基層干部”評選活動,大力宣傳優(yōu)秀基層干部。

8.加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”及其他配套組織建設(shè)。以“五有五能’為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“選、育、管、用、備”并舉,充分發(fā)揮村黨組織在各類組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,明確村“兩委”負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),確保其履職盡責(zé)。加強(qiáng)村“兩委”及共青團(tuán)、婦代會等干部隊(duì)伍建設(shè)。健全完善《瞿曇鎮(zhèn)村干部考核管理辦法》,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任、民主評議、離任審計(jì)、過錯問責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部的考核管理監(jiān)督。

9.推行村民事務(wù)代為辦制。推行“四明四定”輪值服務(wù)制度,依托民惰溝通日、“531”貼心服務(wù)機(jī)制、群眾說事點(diǎn)等方式,實(shí)行村“兩委”主要負(fù)責(zé)人輪流坐班制。

10.打造基層黨建工作品脾。在全面鞏固落實(shí)好“三議一表決”、“雙推雙選”、“戶代表”、“村級民主監(jiān)督管理委員會”等創(chuàng)新品牌基礎(chǔ)上,借鑒“楓橋”經(jīng)驗(yàn)在久久為功、持久發(fā)力、做優(yōu)品牌上下功夫,培樹浪下村為區(qū)級黨建示范點(diǎn)。

11.推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理。不斷探索農(nóng)村“網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)”工作,普遍建立切合實(shí)際、可操作的村規(guī)民約。定期開展基層矛盾糾紛排查化解工作。

12.全面開展“雙重管理、雙向服務(wù)”活動。全面開展機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報到的“雙重管理、雙向服務(wù)’活動,建立在職黨員亮明身份,服務(wù)居民群眾,參加社區(qū)公益活動惰況反饋制度,為更好地了解干部、識別干部提供依據(jù)。

13.加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。制定農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展計(jì)劃。到20xx年底,建立農(nóng)村“土專家、田秀才”信息庫。積極配合上級部門繼續(xù)抓好“雨露計(jì)劃”、“陽光工程”等技能培訓(xùn),開展專家與實(shí)用人才結(jié)對活動。

化。探索提升農(nóng)村流動黨員教育管理水平,進(jìn)一步健全“黨員空中活動室”,開展網(wǎng)上黨內(nèi)日常活動和組織生活。推行黨員分類管理辦法及處置不合格黨員處理辦法。實(shí)施農(nóng)民黨員黨性教育和技能培訓(xùn)的“雙育”工程。完善黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制。

15.建立基層組織綜合考評機(jī)制。針對基層組織實(shí)際和特點(diǎn),分領(lǐng)域制定綜合考評辦法;按照鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)的要求,實(shí)行分類定級、動態(tài)管理,分領(lǐng)域倒排一批后進(jìn)基層黨組織進(jìn)行重點(diǎn)整頓。

(二)打牢基礎(chǔ)工作

1.推進(jìn)改革創(chuàng)新。積極配合上級部門著力推進(jìn)黨政群機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、黨的制度建設(shè)創(chuàng)新等重點(diǎn)改革任務(wù)的落實(shí)。

2.科學(xué)界定職能。依據(jù)“三定”方案,科學(xué)設(shè)置工作崗位,區(qū)分業(yè)務(wù)崗位、共性崗位,因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)選人,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格定員定崗定責(zé)。。

3.清理行政審批事項(xiàng)。加強(qiáng)對政府日常管理工作的監(jiān)督管理,規(guī)范政府行政事項(xiàng)審批行為,切實(shí)做到“清單之外無審批”。

“雙亮雙創(chuàng)”活動。建立和完善機(jī)關(guān)效能考核制度體系,切實(shí)將提高機(jī)關(guān)工作效能作為提升服務(wù)水平的主要手段。

5.開展機(jī)關(guān)單位精細(xì)化管理。根據(jù)不同窗口、不同崗位的工作性質(zhì),細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,建立全員責(zé)任機(jī)制,推動黨政機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。

6.合理劃分基層組織事權(quán)。發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面落實(shí)村民自治制度。

7.持續(xù)開展專項(xiàng)整治活動。建立專項(xiàng)整治常態(tài)化機(jī)制,重點(diǎn)對信仰缺失、黨性淡薄、濫用職位權(quán)力、吃拿卡要、損公肥私、與民爭利等具有頑固性、反復(fù)性的突出問題和區(qū)委確定的37項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)開展集中專項(xiàng)整治;實(shí)行問題認(rèn)領(lǐng)制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)領(lǐng)存在的突出問題,采取責(zé)任倒逼措施,規(guī)定時限,狠抓落實(shí),落實(shí)一件,銷號一件。堅(jiān)持開展行政執(zhí)法整治行動,認(rèn)真解決損害群眾利益的各類問題,全面促進(jìn)社會公平正義。

8.推行“一線工作法”。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層制度,大力踐行“一線工作法”,形成力量向一線傾斜,問題在一線解決,成績在一線融合,干部在一線檢驗(yàn),形象在一線樹立,政績在一線創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各級干部想干事、會干事、干成事。

民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案篇二

余波、白光福違紀(jì)違法案件警示教育活動實(shí)施方案

各科室:

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),進(jìn)一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍。

積極組織學(xué)習(xí),認(rèn)真查擺問題,制定整改措施,實(shí)現(xiàn)邊學(xué)邊提高、邊改邊見成效。

采取召開民主生活會等多種形式,認(rèn)真開展批評與自我批評,主動查找自身存在的問題,自覺增強(qiáng)廉潔自律意識,不斷改造自我、提高自我、完善自我。

緊密聯(lián)系單位及部門工作實(shí)際,結(jié)合對違紀(jì)違法典型案件的剖析,舉一反三,著眼于解決單位和個人廉政方面的突出問題。通過對廣大黨員干部警示教育,使其對反腐倡廉在認(rèn)識上有新的提高,心靈上受到震撼,行動上更加自覺,真正筑牢拒腐防變的思想道德防線和制度機(jī)制防線。

為加強(qiáng)對教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以許光樹主任為組長、各科室責(zé)任人為成員的“警示教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到人人參與,保證教育活動達(dá)到預(yù)期目的,取得實(shí)效。

要嚴(yán)格按照文件要求抓好警示教育活動各階段安排的落實(shí),以實(shí)際的工作成績來檢驗(yàn)警示教育活動成效。

要對照余波、白光福案例,查原因、找教訓(xùn),結(jié)合本單位和本人實(shí)際,查找自身是否存在自律不嚴(yán)及各單位、各個工作環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險點(diǎn),進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制,確保嚴(yán)格、公正、廉潔、文明執(zhí)法。為確保人人受教育,人人得警示。

丘北縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會

2012年9月20日

民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案篇三

加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,根據(jù)縣委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè)(以下簡稱“三基建設(shè)”),制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

基層組織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等各類基層組織;基礎(chǔ)工作是指各個單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理;基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)。

1 本手段,實(shí)現(xiàn)黨組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升,努力推動黨建工作持續(xù)健康發(fā)展,使“三基”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、大見成效。

二、總體要求

按照省委提出的“一年解決突出問題、初見成效,兩年不斷深化拓展、顯著改革,三年實(shí)現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體思路,經(jīng)過持續(xù)努力,重視基層、大抓基層的氛圍日益濃厚,人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的導(dǎo)向牢固確立,重心下移、力量下沉、保障下傾的體制機(jī)制不斷健全。

三、主要任務(wù)

(一)建強(qiáng)基層組織

1、夯實(shí)基層組織。以加強(qiáng)黨對基層支部的領(lǐng)導(dǎo)為主線,強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能,著力構(gòu)建上下貫通、堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織體系,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好運(yùn)行機(jī)制。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為帶動,切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作,著力破難題補(bǔ)短板,激活基層黨組織、增強(qiáng)基層組織力,創(chuàng)建政治強(qiáng)、作風(fēng)好、服務(wù)優(yōu)、威信高的黨支部。深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷擴(kuò)大黨組織有效覆蓋,堅(jiān)持政治屬性,發(fā)揮服務(wù)功能,促使每個黨支部都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動基層黨建工作全面進(jìn)步全面過硬。

2、選好配強(qiáng)基層班子。建強(qiáng)班子是基層組織建設(shè)的第2 一職責(zé)。要按照“聽黨話、跟黨走,有本事、能帶富,肯干事、干成事,自身正、威信高”的要求,選好配強(qiáng)基層班子,把那些政治堅(jiān)定、群眾擁護(hù)、能力突出的優(yōu)秀人才選拔上來,充實(shí)到黨組織班子中去。加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),要按照“一好雙強(qiáng)(思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng))”的標(biāo)準(zhǔn)選拔基層黨組織書記,做好選拔培養(yǎng)、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、激勵保障等工作,著力提升他們推動發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使他們真正成為加強(qiáng)基層建設(shè)的主心骨和“領(lǐng)頭雁”。加強(qiáng)對基層帶頭人隊(duì)伍的監(jiān)督管理,嚴(yán)格考核獎懲,健全民主評議、述職述廉、離任審計(jì)等制度。

3、引領(lǐng)和扶持基層黨組織。按照“831標(biāo)準(zhǔn)體系”抓好非黨組織建設(shè),推進(jìn)非公企業(yè)黨組織組建和工作覆蓋,切實(shí)發(fā)揮好非公企業(yè)黨組織在企業(yè)職工中的政治核心和在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)“兩個作用”,全面提升非公黨建工作科學(xué)化水平,推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展。

4、加大整頓軟弱渙散基層黨組織力度。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合施治、精準(zhǔn)施策的方針,配齊配強(qiáng)班子特別是帶頭人,健全行之有效的工作制度,推動軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化提升。對每個軟弱渙散基層黨組織,都要采取“六個一”的工作措施,幫助轉(zhuǎn)化提高,即研究一個整頓轉(zhuǎn)化方案,成立一支幫扶隊(duì)伍、做出一個整改承諾、擬定一套整改措施、建立一份工作臺賬、形成一個長效機(jī)制。要把整頓與規(guī)范相結(jié)合,3 不斷提高基層黨組織的規(guī)范化程度。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)工作

開展常態(tài)化走訪排查。堅(jiān)持每周五“群眾工作日”制度,常態(tài)化深入,摸清基層黨組織的運(yùn)行、職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、建立黨組織、出資人(負(fù)責(zé)人)等情況,摸清黨員干部群眾的思想動態(tài),摸清群眾的真實(shí)訴求和愿望,摸清影響基層穩(wěn)定的突出矛盾和問題,摸清轄區(qū)內(nèi)社會治安和安全生產(chǎn)隱患。

(三)提升基本能力

4 復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾,能夠分析和查找矛盾問題的根源,并制定對策、采取措施、妥善解決。(5)執(zhí)行落實(shí)的能力。崇尚實(shí)干、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng),開展工作有思路、有辦法,落實(shí)工作執(zhí)行力強(qiáng)、效率高。(6)開拓創(chuàng)新的能力。增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,善于把握時代特點(diǎn)和形勢變化,不斷解放思想、與時俱進(jìn)、勇于探索,主動運(yùn)用創(chuàng)新思維來推動各項(xiàng)工作。(7)廉潔自律的能力。牢固樹立黨規(guī)黨紀(jì)意識,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確行使手中的權(quán)力,自覺接受監(jiān)督。

四、基本原則

(一)堅(jiān)持“分類指導(dǎo)”的原則。既要從工作大全局出發(fā),全面部署黨組織建設(shè)工作,又要結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn),有所側(cè)重,分類推進(jìn),齊頭并進(jìn)。

(二)堅(jiān)持“改革創(chuàng)新”的原則。要發(fā)揮主觀能動性,以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問題,大膽探索實(shí)踐,體現(xiàn)時代特色、企業(yè)特色。

(三)堅(jiān)持“重點(diǎn)突破”的原則。以“三基建設(shè)”為突破口,精準(zhǔn)發(fā)力,推動“三基”建設(shè)不斷取得實(shí)效。

2017年7月17日

民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案篇四

為全面加強(qiáng)公司基層、基礎(chǔ)、基本功(以下簡稱“三基”)建設(shè),切實(shí)打牢基層基礎(chǔ)建設(shè),提升隊(duì)伍基本素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,激發(fā)員工工作活力,有效促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)全面深化改革,抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,通過持續(xù)努力,不斷提高基層建設(shè)水平,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,不斷提升員工整體素質(zhì),為促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

通過推進(jìn)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)、加強(qiáng)基本能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理效能大提升、發(fā)展業(yè)績大提升、員工素質(zhì)大提升、行業(yè)作風(fēng)社會滿意的全面進(jìn)步。

三、工作任務(wù)

(一)持續(xù)強(qiáng)化基層黨組建設(shè)

1.一是結(jié)合公司實(shí)際成立黨委辦公室,把黨建工作納入重要議事日程,做到黨建工作常安排、常檢查、見成效,加強(qiáng)對黨員及公司員工的人事管理工作;二是通過黨委中心組學(xué)習(xí)、三會一課等有效載體,踐行科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)“三基“建設(shè)的思想基礎(chǔ),截至目前,公司已開展了以“推進(jìn)全面深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”和“移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用規(guī)律”為主題的黨課,后期將繼續(xù)安排以集中學(xué)習(xí)為主要形式的黨課教育,達(dá)到“以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、以形象促進(jìn)和諧、以實(shí)干促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)。

2.加強(qiáng)“倒三角”支撐能力,推進(jìn)服務(wù)型企業(yè)建設(shè)。一是大力倡導(dǎo)員工重心下移,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,加大對基層的人才支援力度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場辦公制度,廣泛聽取基層單位和員工的意見,努力掌握第一手資料,不斷提高制度、政策支持水平、工作指導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力。公司司務(wù)會研究決定,為緩解基層人員緊張的矛盾、激發(fā)隊(duì)伍活力,繼第一期到門源分公司分公司支撐發(fā)展之后,將依次安排州分公司部室人員到基層支撐服務(wù),更好地發(fā)揮公司本部對一線發(fā)展的倒三角支撐作用。

(二)持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,深入推進(jìn)效能建設(shè) 1.結(jié)合省公司關(guān)于開展“權(quán)力清單”清單下放的相關(guān)工作和人力資源管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求,科學(xué)界定部門職責(zé),完善職權(quán)目錄,清理和規(guī)范各類行政審批事項(xiàng),全面梳理公司各職能部門“權(quán)力清單”并做好下放工作,深化政務(wù)、企務(wù)公開,簡政放權(quán),解放生產(chǎn)力。

2.根據(jù)《關(guān)于征集海北分公司職能部門專項(xiàng)管理提升任務(wù)的通知》(中電信海北[2014]104號),啟動公司職能部門專項(xiàng)管理提升工作活動,各單位根據(jù)本單位的實(shí)際發(fā)展情況,尤其是圍繞發(fā)展中存在的問題,就州公司相關(guān)部門需要提升的管理工作提出立項(xiàng)建議,解決成效將納入州公司部室考核,并接受基層評判。

3.堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的要求,細(xì)化量化崗位責(zé)任。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題,本著簡明、實(shí)用、系統(tǒng)、高效的原則,加快推進(jìn)規(guī)章制度的集中管理和清理整合,規(guī)范工作流程,便于基層在工作中有效執(zhí)行;另一方面要針對不同時期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),防范企業(yè)發(fā)展風(fēng)險,全面提高經(jīng)營管理水平,財務(wù)部將根據(jù)省公司對公司經(jīng)濟(jì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的29條問題進(jìn)行整理匯總,并制定詳細(xì)的整改方案,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

4.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)整治作風(fēng)問題。進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動取得的成果,圍繞“抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)”這一主題,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等工作模式,經(jīng)常性地深入服務(wù)基層,通過強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識能力、判斷能力和履職能力。建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委聯(lián)系群眾服務(wù)基層的制度,總結(jié)推廣聯(lián)點(diǎn)幫扶、現(xiàn)場辦公、定點(diǎn)扶貧等成功做法,促進(jìn)工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

(三)加強(qiáng)基本能力建設(shè),全面開展達(dá)標(biāo)活動 把加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵與個人進(jìn)步、達(dá)標(biāo)活動、表彰獎勵等緊密結(jié)合起來。一方面緊緊圍繞流量經(jīng)營和劃小承包,以全面提升員工業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,繼支局長營銷技能提升培訓(xùn)、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“5s“營銷能力提升培訓(xùn)、流量專題培訓(xùn)等活動之后,繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓(xùn)、樹標(biāo)桿創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,著重提升專業(yè)化營銷和科學(xué)管理能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。與此同時,要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。另一方面,針對大會戰(zhàn)和前后端達(dá)標(biāo)活動中表現(xiàn)突出的單位和個人(包括c類和派遣制員工)予以表彰,對效果差的單位和個人(包括c類和派遣制員工)予以通報,并以此作為年底先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人(包括c類和派遣制員工)的考評依據(jù)。

四、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識,全面全員參與。各單位、各部門要認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,進(jìn)一步理清思路、明確措施,公司上下都要積極投入到強(qiáng)化三基工作中來,做到全體動員全員參加。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。公司黨委負(fù)責(zé)組織全公司的三基工作開展和運(yùn)行,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。同時,定期分析研究公司的三基工作,特別是針對弱勢和短板要制訂切實(shí)可行的措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保三基工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,健全激勵機(jī)制。“三基”建設(shè)每個階段工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組和干部骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,明確改進(jìn)和努力方向,拿出具體工作辦法,通過建章立制,形成長效機(jī)制,促進(jìn)活動步入正軌,各項(xiàng)工作落到實(shí)處。把“三基”建設(shè)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,建立通報、匯報制度,及時表彰先進(jìn),并認(rèn)真提煉 “三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法,通過典型選樹,示范引領(lǐng),全面推動“三基”工作上臺階。

民辦高校基建方案設(shè)計(jì) 三基建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案篇五

(一)安全生產(chǎn)管理工作:

1)、方針與原則。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念;樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何隱患都可以控制”的信念。

(二)營銷管理工作:

1)、供售電量和電費(fèi)回收完成工作情況:今年我所截止10月止總用戶為10017戶,其中公變97臺,專變140戶,低壓用戶9755戶,抄表總供電量為9656萬千瓦時,同比去年上升了13、25%,售電量為9485萬千瓦時,同比去年上升了16、09%,全所綜合線損率為3、77%,同比下降了2、23%。在電費(fèi)回收方面,今年電費(fèi)回收率達(dá)100%。

2)、業(yè)擴(kuò)完成情況:到10月止我所10kv新裝擴(kuò)容總?cè)萘繛?440kva,其中專變新裝增容共6戶、容量3635kva,專變減容共1戶、容量500kva,公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶,容量2480a。

2)、物資及工器具管理情況:本年度急救包帳卡物相符率達(dá)100%,做到出入庫登記準(zhǔn)確及時;工器具管理按照《博羅供電局關(guān)于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進(jìn)行優(yōu)化管理。

3)、規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況:繼20_年規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)后,我所繼續(xù)堅(jiān)持將規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化與日常工作相融合的工作思路,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成。

(四)黨建工作:

堅(jiān)持黨建工作圍繞局中心工作服務(wù)這一主題,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),積極開展支部“黨組織工作資料分類標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)活動;加強(qiáng)教育培訓(xùn),積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和紀(jì)律教育月活動工作,提高黨員和員工隊(duì)伍素質(zhì);加強(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨員的大局意識,牢記黨的宗旨,黨員起模范帶頭作用,為民服務(wù),向客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:

繼續(xù)深入開展和落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,對全鎮(zhèn)客戶和企業(yè)進(jìn)行了走訪,收集和匯總各客戶的意見和建意,加強(qiáng)與客戶的溝通交流,進(jìn)一步了解客戶的用電情況,宣傳安全用電知識,幫助解決客戶的用電需求,切實(shí)提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平,提升客戶滿意度。同時對邊遠(yuǎn)、特殊困難戶的貧困戶、“五保”戶、孤寡老人、弱示群體等開展針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.存在問題

1)、對于專變的銷戶用戶(專變計(jì)量現(xiàn)由市局統(tǒng)一管理),現(xiàn)場的計(jì)量表計(jì)和電源點(diǎn)的拆除需及時的處理。

2)、營配一體化數(shù)據(jù)問題:gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新(如線路遷移、低壓負(fù)荷割工作單),需反饋到市局解決,重復(fù)工作的同時也影響了抄表和當(dāng)月線損的計(jì)算。

3)、部分公變臺區(qū)線損異常,已得到技術(shù)和線路整改。

4)、急救包物資補(bǔ)倉進(jìn)度過慢,難以應(yīng)對日常搶修工作。

3.明年工作思路和工作設(shè)想

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