為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司的融資方案 證券從業(yè)考點(diǎn)公司融資方式篇一
公司融資方式選擇有哪些呢?下面考試網(wǎng)小編為大家提供證券從業(yè)考點(diǎn):公司融資方式,僅供參考。
1、普通股籌資的優(yōu)點(diǎn) 共4點(diǎn) 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)第二點(diǎn)
第二,普通股實(shí)際上是對(duì)公司總資產(chǎn)的一項(xiàng)看漲期權(quán);
2、普通股籌資的缺點(diǎn) 共3點(diǎn) 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)前兩點(diǎn)
第一,可能分散公司的剩余控制權(quán);基于這個(gè)原因,小公司及新設(shè)立的公司都避免利用普通股籌資。
第二,普通股籌資的成本較高;
1、債券籌資優(yōu)點(diǎn) 共3點(diǎn)
第三,債券投資具有杠桿作用。不論公司盈利多少,債券持有人只收回有限的固定收入,而更多的收益則可用于股利分配和留存公司以擴(kuò)大投資。
2、債券籌資缺點(diǎn)
1、優(yōu)先股籌資的優(yōu)點(diǎn)
第一,通常沒有到期日,不會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第二,不影響控制權(quán);第三,優(yōu)先股的股息通常固定的,在收益上升時(shí)期可為現(xiàn)有普通股股東保存大部分利潤(rùn),具有一定的杠桿作用。
2、優(yōu)先股籌資的`缺點(diǎn)
第一,優(yōu)先股籌資的成本比債券高,這是由于其股息不能沖低稅前利潤(rùn)。第二,有些優(yōu)先股(累積優(yōu)先股,參與優(yōu)先股等)能夠分享普通股的剩余所有權(quán),稀釋其每股收益。
可轉(zhuǎn)換證券包括可轉(zhuǎn)換債券和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股等,它是在普通債券和普通優(yōu)先股的基礎(chǔ)上附加了以普通股為基礎(chǔ)資產(chǎn)的看漲期權(quán)。
第一,可降低籌資成本;第二,可轉(zhuǎn)換證券有利于未來資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
1、認(rèn)股權(quán)證籌資的優(yōu)點(diǎn)
發(fā)行認(rèn)股權(quán)證具有降低籌資成本、改善公司未來資本結(jié)構(gòu)的好處,這與可轉(zhuǎn)換證券籌資相似。不同之處在于認(rèn)股權(quán)證的執(zhí)行增加的是公司的權(quán)益資本,而不改變其負(fù)債。
2、認(rèn)股權(quán)證籌資的缺點(diǎn)
認(rèn)股權(quán)證籌資也有稀釋股權(quán)以及當(dāng)股價(jià)大幅度上升時(shí),導(dǎo)致認(rèn)股權(quán)證成本過高等不利方面。
(一)利用留存收益籌資的優(yōu)點(diǎn)
1、利用未分配利潤(rùn)籌集資金,籌資成本較低。
2、未分配利潤(rùn)籌資而增加的權(quán)益資本不會(huì)稀釋原有股東的每股收益和控制權(quán),同時(shí)還可以增加公司的凈資產(chǎn),支持公司擴(kuò)大其他方式的籌資。
3、未分配利潤(rùn)籌資可以使股東獲得稅收上的好處。
1、分配股利的比例常常會(huì)受到股東的限制,他們可能從其消費(fèi)需求、風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素出發(fā)要求股利支付比率要維持在一定水平上。
2、股利支付過少不利于吸引股利偏好型的機(jī)構(gòu)投資者。
3、股利支付過少,可能影響到今后的外部籌資。這是因?yàn)橹Ц豆衫苌伲赡苷f明公司現(xiàn)金較為緊張。
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公司的融資方案 證券從業(yè)考點(diǎn)公司融資方式篇二
第一條為進(jìn)一步完善政府投資項(xiàng)目融資體系、拓寬融資渠道、規(guī)范融資方式、加強(qiáng)融資資金管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。
第二條本辦法主要規(guī)范市級(jí)融資平臺(tái)和建設(shè)主體進(jìn)行的政府投資項(xiàng)目融資及相關(guān)行為。
第三條本辦法所指的融資,指在規(guī)范融資方式、防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)施的融資行為。融資主要包括:固定資產(chǎn)貸款、流動(dòng)資金貸款和通過資本市場(chǎng)融資形式,貸款擔(dān)保可采用信用、不動(dòng)產(chǎn)抵押和保證擔(dān)保方式。
第四條本辦法所指的融資平臺(tái),主要是指市政府國(guó)資辦監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)(含下屬企業(yè))市路橋建設(shè)(集團(tuán))公司、市土地儲(chǔ)備中心以及市政府根據(jù)需要確定的其他單位。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司和花橋國(guó)際商務(wù)城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的政府投資項(xiàng)目融資管理由所在地財(cái)政部門按照本辦法執(zhí)行。
第五條市級(jí)政府投資項(xiàng)目融資實(shí)行“計(jì)劃管理、財(cái)政監(jiān)管、平臺(tái)運(yùn)作、主體實(shí)施”管理體制。
第六條市政府融資管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)政府投資項(xiàng)目融資管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管副市長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由市金融辦、重點(diǎn)辦、發(fā)改委、財(cái)政局、國(guó)資辦、住建局、國(guó)土局、交通局、規(guī)劃局、監(jiān)察局、人民銀行、銀監(jiān)辦等部門以及政府融資平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是審定政府融資計(jì)劃、審定下達(dá)各融資平臺(tái)的年度融資任務(wù)和政府信用貸款年度償債方案,平衡年度建設(shè)資金,定期研究協(xié)調(diào)解決融資工作中的相關(guān)問題。
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財(cái)政局,由市財(cái)政局局長(zhǎng)兼任主任。其主要職責(zé)是具體負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目融資日常管理;擬定政府融資計(jì)劃;監(jiān)管融入資金的使用;監(jiān)督指導(dǎo)融資平臺(tái)和政府建設(shè)主體的財(cái)務(wù)管理;負(fù)責(zé)編制年度償債計(jì)劃;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策及交辦事宜。
第八條市發(fā)改委、重點(diǎn)辦根據(jù)市中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,建立市級(jí)政府投資項(xiàng)目的項(xiàng)目庫(kù),每年根據(jù)市委、市政府確定的建設(shè)重點(diǎn),提出項(xiàng)目及其總投資概算、開工時(shí)間、建設(shè)周期。
第九條融資平臺(tái)和相關(guān)建設(shè)單位要加強(qiáng)配合,做好項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃許可、環(huán)境評(píng)估、土地審批等工作。市發(fā)改委、環(huán)保局、國(guó)土局、規(guī)劃局等部門應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)服務(wù)工作。
第十條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)“總量控制、計(jì)劃管理、政府下達(dá)、財(cái)政統(tǒng)籌”原則,科學(xué)測(cè)算年度市級(jí)政府投資項(xiàng)目的融資規(guī)模,制定融資計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定后,下達(dá)給融資平臺(tái)。融資平臺(tái)根據(jù)下達(dá)的融資任務(wù),按照單位管理、專項(xiàng)用途、審批使用、限額提貸”管理要求,制訂具體融資方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。因項(xiàng)目投資計(jì)劃調(diào)整等因素需變更融資計(jì)劃的按照上述規(guī)定報(bào)批。融資平臺(tái)未經(jīng)審批的貸款,財(cái)政部門不承擔(dān)還本付息的責(zé)任。
第十一條融資平臺(tái)是管理融資資金的責(zé)任單位,應(yīng)對(duì)政府投資項(xiàng)目和其他項(xiàng)目進(jìn)行分類管理,分別核算,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),融資平臺(tái)不得對(duì)其他單位提供任何形式的債務(wù)擔(dān)保。
第十二條市財(cái)政局負(fù)責(zé)償債資金的籌集償債資金主要來源為:土地收益、項(xiàng)目投資收益、國(guó)有資產(chǎn)收益、經(jīng)營(yíng)城市資源的各項(xiàng)收益及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)政專項(xiàng)撥款等。
第十三條市財(cái)政局應(yīng)對(duì)政府融資投資建設(shè)的重大項(xiàng)目提前介入、跟蹤評(píng)審。市監(jiān)察局應(yīng)對(duì)政府投資項(xiàng)目融資實(shí)施全過程監(jiān)督。市人民銀行、銀監(jiān)辦、金融辦應(yīng)加強(qiáng)管理,規(guī)范金融機(jī)構(gòu)在政府投資項(xiàng)目融資過程中的行為。
第十四條開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委會(huì),各鎮(zhèn)人民政府的政府投資項(xiàng)目融資管理參照本辦法執(zhí)行。
第十五條本辦法自公布之日起實(shí)施,由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
公司的融資方案 證券從業(yè)考點(diǎn)公司融資方式篇三
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:
1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷策略是什么?
*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問題:
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
5、你的策略是什么?
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?
*市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的'建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
五、管理團(tuán)隊(duì)
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:
*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?
*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
*外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
2、投資計(jì)劃:
(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
*完成研發(fā)所需投入?
*達(dá)到盈虧平衡所需投入?
*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)
七、資本結(jié)構(gòu)
*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
十、其它說明
*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
*創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。
篇二:創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書怎么寫
融資計(jì)劃書,其實(shí)是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書認(rèn)識(shí)了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,除了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計(jì)劃書,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計(jì)劃書就顯得很重要。
1.融資項(xiàng)目的論證。主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。(面試網(wǎng))
比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請(qǐng)求政府財(cái)政支持。
3.融資的分配。所融資金應(yīng)該專款專用,已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。
4.融資的歸還。項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
5.融資利潤(rùn)的分配。
公司的融資方案 證券從業(yè)考點(diǎn)公司融資方式篇四
根據(jù)xxx《關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知》(國(guó)發(fā)19號(hào))和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省地方政府融資平臺(tái)公司清理檢查工作實(shí)施方案的通知》(瓊府辦136號(hào))精神,為規(guī)范我市政府融資平臺(tái)公司的運(yùn)行,結(jié)合我市實(shí)際,制訂本方案。
一、清理檢查的目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)
(一)清理檢查的目標(biāo)。全面核實(shí)我市政府融資平臺(tái)公司的債務(wù),落實(shí)償債責(zé)任及還債措施,并妥善處理在建項(xiàng)目后續(xù)融資問題。對(duì)已設(shè)立的融資平臺(tái)公司要分類清理。
(二)清理檢查的組織機(jī)構(gòu)。由市財(cái)政局牽頭,市發(fā)展和改革局、市銀監(jiān)會(huì)、人行支行等部門參加,組成市清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)研究制定我市具體的工作細(xì)則,啟動(dòng)清理檢查工作。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng),市政府辦和市財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市財(cái)政局,辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任),成員從相關(guān)部門抽調(diào),負(fù)責(zé)日常工作,統(tǒng)一部署融資平臺(tái)公司的清理檢查工作。
二、清理檢查的對(duì)象和內(nèi)容
(一)清理檢查的對(duì)象。此次清理檢查的對(duì)象是截至年月日我市成立的所有地方政府融資平臺(tái)公司。地方政府融資平臺(tái)公司是指由地方政府及其部門和機(jī)構(gòu)、所屬事業(yè)單位等通過財(cái)政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立,具有政府公益性項(xiàng)目投融資功能,并擁有獨(dú)立企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。包括:各類綜合性投資公司,如建設(shè)投資公司、建設(shè)開發(fā)公司、投資開發(fā)公司、投資控股公司、投資發(fā)展公司、投資集團(tuán)公司、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心等;行業(yè)性投資公司,如交通投資公司等。
(二)清理檢查的內(nèi)容。
1、融資平臺(tái)公司債務(wù)余額情況。
(3)融資平臺(tái)公司因承擔(dān)非公益性項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)舉借的債務(wù)情況。
2、融資平臺(tái)公司債務(wù)來源或舉借方式(包括按直接接入、拖欠或因提供擔(dān)保、回購(gòu)等信用支持而形成的債務(wù))。
3、融資平臺(tái)公司資產(chǎn)負(fù)債情況。
4、融資平臺(tái)公司在建項(xiàng)目情況。
5、是否存在違規(guī)擔(dān)保承諾行為等。
三、清理檢查的方法和步驟
此次清理檢查自年月開始至年月結(jié)束,分3個(gè)階段進(jìn)行。
(一)債務(wù)清理階段。
由融資平臺(tái)公司按照本實(shí)施方案的要求開展自查,并嚴(yán)格按照要求填報(bào)《地方政府融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)情況表》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市債務(wù)清理自查報(bào)告,并及時(shí)報(bào)送市財(cái)政局。自查報(bào)告的內(nèi)容主要包括:本次融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)工作的組織實(shí)施情況;債務(wù)核實(shí)情況(包括債務(wù)總量、分類、分級(jí)等情況);特殊事項(xiàng)及說明;存在問題和整改措施等。
(二)整改規(guī)范階段。
根據(jù)各融資平臺(tái)公司的債務(wù)清理核實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)文件要求落實(shí)整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將整改情況(包括融資平臺(tái)公司清理規(guī)范情況、在建項(xiàng)目后續(xù)資金安排情況、規(guī)范管理的具體措施及效果等)報(bào)送省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)匯總上報(bào)階段。
領(lǐng)導(dǎo)小組就全市地方政府融資平臺(tái)清理檢查工作情況向市政府作專題匯報(bào),及時(shí)將我市地方政府融資平臺(tái)清理檢查工作落實(shí)情況上報(bào)省政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)清理檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要將此次檢查工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人,挑選業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé),確保清理檢查工作順利完成。
(二)認(rèn)真完成表格填報(bào)、報(bào)告撰寫、整改措施落實(shí)等工作。各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照要求據(jù)實(shí)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,同時(shí)認(rèn)真撰寫債務(wù)清理報(bào)告并按時(shí)上報(bào);對(duì)債務(wù)清理階段提出的整改措施要認(rèn)真貫徹落實(shí),確保清理檢查工作取得成效;要緊密配合銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資平臺(tái)公司貸款情況的清查,做好融資平臺(tái)公司的銀行貸款對(duì)賬工作,明確銀行的債權(quán)。
(三)加強(qiáng)信息交流。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期向各成員單位通報(bào)工作進(jìn)展情況,重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)與省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通和聯(lián)系,及時(shí)報(bào)送我市清理檢查工作的進(jìn)展情況。
公司的融資方案 證券從業(yè)考點(diǎn)公司融資方式篇五
公司名稱
景石文化傳播有限公司
負(fù)責(zé)人
610000
企業(yè)性質(zhì)
有限責(zé)任公司
注冊(cè)資金
0注冊(cè)(后期注入資金20萬(rmb))
主營(yíng)業(yè)務(wù)
企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、婚禮策劃
二、 市場(chǎng)概述
現(xiàn)在社會(huì)廣告到處都是,充滿著社會(huì)的每個(gè)角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司,是越來越多,大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現(xiàn),有的卻能經(jīng)久不衰,這就是公司開業(yè)之初的定位問題,不能拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處去比。
三、 企業(yè)簡(jiǎn)介
本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國(guó)推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。
四、 企業(yè)文化
企業(yè)精神:“誠(chéng)信為本,精益求精”
企業(yè)宗旨:“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”
經(jīng)營(yíng)理念:“客戶至上、以人為本”
五、 經(jīng)營(yíng)策略
公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù),定制服務(wù)將針對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng),利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力,實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化,快速實(shí)現(xiàn)資本積累,客戶資源拓展。
第二部分 團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)
一、 組織結(jié)構(gòu)
股東大會(huì):全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人。
總經(jīng)理:由董事長(zhǎng)任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表公司。
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