為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

體育器材管理制度 倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)方案篇一

【安防行業(yè)網(wǎng)】 物流倉庫作為物質(zhì)資源的存儲和轉(zhuǎn)運(yùn)，在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中發(fā)揮著重大的作用。倉庫有以下幾類：糧庫、油庫、金庫、物資庫等。所謂倉庫，其里面存儲物品的都是關(guān)系國計民生的物資，有民用物資、有企業(yè)生產(chǎn)物資、有生產(chǎn)用物資、有危險品物資、有軍隊物資等。倉庫內(nèi)除有上述所指的生產(chǎn)物資外，還有大量的設(shè)備、財務(wù)等各種設(shè)施。每天在庫區(qū)進(jìn)行工作的人員、車輛流動相當(dāng)頻繁，其安全防范工作單靠保安人員的巡邏是不夠的，須同時通過在倉庫內(nèi)的相關(guān)重要場所設(shè)置防盜防范系統(tǒng)，才能達(dá)到實現(xiàn)其倉庫的綜合管理和安全防范的綜合目的。 計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)的成熟與發(fā)展，為倉儲管理、安全防范自動化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。目前來說，倉庫安防系統(tǒng)一般由閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)(ic卡開門)、周界監(jiān)控系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、報警控制系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)結(jié)合在一起，充分利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)和控制手段。使它能通過音頻、視頻以及紅外線、震動等傳感器實時監(jiān)控對所有倉庫的開門、取物、檢修、人員移動等的監(jiān)控，又能對防區(qū)內(nèi)的警報信號立即處理或自動上報，達(dá)到自動報時、鳴號、布撤防等控制。下面為您推薦兩種倉庫安防解決方案。

倉庫綜合安防系統(tǒng)解決方案

倉庫安防系統(tǒng)支持多級級聯(lián)管理，由基本監(jiān)控單位和多層上級監(jiān)管系統(tǒng)組成。基本監(jiān)控單位為基礎(chǔ)系統(tǒng)，由數(shù)據(jù)采集及分析設(shè)備、管理服務(wù)器和監(jiān)控終端組成，實現(xiàn)對倉庫的安防管理。倉庫安防系統(tǒng)利用信息控制與處理、人工智能及多媒體技術(shù)，通過集成智能視頻監(jiān)控、電子巡查及出入口管控、哨位監(jiān)管、入侵探測、身份識別與認(rèn)證、電子地圖、顯示與報警等，形成一套數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的安全技術(shù)防范系統(tǒng)，滿足倉庫安防的需要。

倉庫安防系統(tǒng)功能

1、周界入侵報警

倉庫安防系統(tǒng)可在復(fù)雜天氣環(huán)境中(例如雨雪、大霧、大風(fēng)天氣)全時精確的對出入口、重要區(qū)域及四周圍墻劃定的警戒區(qū)實施監(jiān)控。當(dāng)發(fā)生異常情況時，系統(tǒng)會實時發(fā)出警報信息、跟蹤目標(biāo)運(yùn)行軌跡并自動錄像。將傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控有人值守轉(zhuǎn)變?yōu)闊o人值守，事后錄像追查轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У念A(yù)防和制止，提升了管理的安全系數(shù)。

2、重要物品定位管控

當(dāng)設(shè)置在監(jiān)控區(qū)域中的物品被盜或移動時，倉庫安防系統(tǒng)將迅速發(fā)出報警信息并自動錄像。有效解決了外部非法人員偷盜或內(nèi)部管理人員監(jiān)守自盜問題，最大限度地降低了責(zé)任事故的發(fā)生概率。

3、煙火檢測

通過視頻圖像自動識別火焰和煙霧，并標(biāo)明煙、火位置。自動輸出與其它應(yīng)急系統(tǒng)的開關(guān)量聯(lián)動信號。

4、多種傳感器接入與報警

倉庫安防系統(tǒng)可實現(xiàn)對溫濕度、煙感、門禁、紅外對射、感應(yīng)電纜等多種傳感器的接入及報警管理，并可與視頻圖像進(jìn)行聯(lián)動與復(fù)合。

5、可視在線電子巡查

設(shè)置電子巡查計劃，包括：時間、路線、人員;對巡查過程自動記錄并錄像;結(jié)合智能卡進(jìn)行身份識別與認(rèn)證;自動分析巡查漏檢事件;事后查看巡查錄像檢查巡查人員及巡檢過程。

6、庫門智能管控

倉庫作為存儲物質(zhì)資源的設(shè)備，在生產(chǎn)中發(fā)揮著重大的作用，具體來說，倉庫有以下幾種：糧庫、油庫、軍械庫、物資庫等，這里面存儲的有的是關(guān)系到國計民生的物資，有的是危險品，有的是軍隊的重要物資，有的是企業(yè)的支柱產(chǎn)品。

每一個倉庫的安全必須要給予充分保障。有的倉庫離管理中心距離比較遠(yuǎn)，有的倉庫多而分布比較分散，有的倉庫周圍地形比較復(fù)雜，在這種情況下，有線的監(jiān)控系統(tǒng)的施工難度很大，經(jīng)濟(jì)費用高，容易被破壞。基于以上情況，無線遠(yuǎn)端圖像監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

針對倉庫的無線監(jiān)控系統(tǒng)主要是解決以下問題：

1.倉庫的大門正在被人破壞，第一時間報警;

2.有人試圖從窗戶里爬進(jìn)，第一時間報警;

3.時刻監(jiān)控倉庫里的情況，如果有人闖入報警；

7.倉庫的安防都要由防爆的標(biāo)準(zhǔn)限制，用于監(jiān)控的每個設(shè)備必須進(jìn)行防爆處理。

系統(tǒng)組成

遠(yuǎn)端點：傳感器、攝像頭、巡航云臺

攝像頭采用嵌入式的cpu的硬件編碼設(shè)備，體積小，集成度高，提供rj4510m網(wǎng)絡(luò)接口，壓縮寬帶10k-1m。高解析度，352×288(h.263)，每秒30幀，提供高質(zhì)量、全運(yùn)動、全色彩的、實時的活動圖像。可以通過遠(yuǎn)端的控制，調(diào)節(jié)攝像頭的光圈、焦距等對倉庫的環(huán)境作全方位的監(jiān)控。將二次儀表上數(shù)據(jù)通過接口和無線網(wǎng)絡(luò)傳到中控室，作為監(jiān)控管理的依據(jù)。

傳感器設(shè)備，有動感傳感器，安裝在門、窗或有可能進(jìn)入倉庫的地方，如果有動靜，發(fā)出報警信號;根據(jù)倉庫中存儲物品的不同，安裝不同的氣敏傳感器，有專門檢查天然氣的，有查煙霧的，一有情況，馬上傳出報警信號。

如果有特殊的情況發(fā)生，如倉庫中漏氣，啟動隨動裝置排氣，隨動裝置也是根據(jù)不同的物品能引起的不同的情況而設(shè)立的解決相應(yīng)問題的設(shè)備。安裝在倉庫內(nèi)的所有監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備都進(jìn)行了防爆處理，走線方式也嚴(yán)格符合防爆標(biāo)準(zhǔn)，或由無線代替。

無線傳輸：接口、網(wǎng)橋

采用直序擴(kuò)頻無線雙向傳輸網(wǎng)橋，標(biāo)準(zhǔn)值，在視頻條件下傳輸10km，根據(jù)用戶要求可選擇增加傳輸距離到50km。提供供透明的rs-232數(shù)據(jù)接口，可與外部設(shè)備進(jìn)行通信，也可轉(zhuǎn)換成rs-485或rs-422接口。

遠(yuǎn)端無線連接測試，可任意測試二個路由器間的無線鏈路，通過發(fā)送測試包進(jìn)行隨時隨地測試。

載頻工作頻率為2.4ghz-2.4835ghz，采用直序擴(kuò)頻無線雙向傳輸網(wǎng)橋，信息可靠性高。使用帶確認(rèn)協(xié)議(acknwledgeprotocol)的載波偵聽，多重訪問/碰撞回避(csma/ca)來增強(qiáng)抗干擾管理。通過清除發(fā)送/請求發(fā)送系統(tǒng)來消除信息丟失現(xiàn)象。通過自動速率選擇(ars)來調(diào)整數(shù)據(jù)傳輸速率，保證網(wǎng)絡(luò)的連續(xù)覆蓋。

中控室：軟件智能化監(jiān)控

將遠(yuǎn)端的圖像數(shù)據(jù)分析處理，在圖像顯示的區(qū)域內(nèi)設(shè)置報警區(qū)域，如果有了情況，如有人闖入、有人破壞等，觸發(fā)了報警設(shè)置，立刻報警，通知值班人員。接收遠(yuǎn)端的二次儀表的數(shù)據(jù)信息，如有數(shù)據(jù)信息顯示超出正常范圍，立刻報警，通知值班人員。將傳感器傳來的信息，攝像頭傳來的圖像共同分析，確認(rèn)當(dāng)前的.報警是否正確，然后通知值班人員確認(rèn)。

報警的黑匣子功能：在特殊區(qū)域(如倉庫大門口、窗戶、重要物品周圍區(qū)域、)的圖像監(jiān)控的錄像存儲是動態(tài)的存儲，監(jiān)控機(jī)一直保持存儲當(dāng)前15秒的實時圖像，有了圖像的觸發(fā)報警后，監(jiān)控機(jī)的即時存儲開始啟動，并包括報警前15秒的圖像，直到報警被值班人員解除后，監(jiān)控機(jī)將存儲報警前15秒到報警解除后的實時錄像，動態(tài)的報警有利于對警情作完整的分析。

可以將多個倉庫點一起實時的監(jiān)控，某一倉庫有了報警，中心控制室的監(jiān)控機(jī)上檢顯示出報警類型和能夠?qū)崿F(xiàn)的處理方式。中控室的監(jiān)控機(jī)可以由網(wǎng)絡(luò)連到其他的局域網(wǎng)或internet網(wǎng)上，并能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的實時監(jiān)控，將各種信息直接傳到需要的地方。將各種信息，如報警類型、時間、地點、每天的報警次數(shù)、報警后的圖像等分類保存在數(shù)據(jù)庫中，并能實現(xiàn)不同方式的查詢。

中控室的監(jiān)控機(jī)支持一/二/四/六/八/九/十二/十六畫面等多種形式的顯示界面，畫面尺寸可調(diào)，四畫面以上需要用戶pc檔次較高，每一畫面的上/下角可顯示倉庫號、地理方位、時間等標(biāo)識。提供圖形化控制界面，用戶可根據(jù)狀態(tài)燈，很容易地判斷出當(dāng)前是否有視頻信號、是否登陸到服務(wù)器上、是否接收到視頻流等。實現(xiàn)遠(yuǎn)端與本地端的語音通訊，進(jìn)行遠(yuǎn)距離管理調(diào)度。

系統(tǒng)優(yōu)勢

采用第三代數(shù)字式無線圖像監(jiān)視系統(tǒng)，具有圖像傳輸清晰、抗干擾能力強(qiáng)、系統(tǒng)穩(wěn)定性好、系統(tǒng)擴(kuò)充能力強(qiáng)、易于維護(hù)和載波工作頻段不需審批等優(yōu)點。

體育器材管理制度 倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)方案篇二

在高速發(fā)展的當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國內(nèi)、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對整個社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動新一輪社會財富增長的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實施，無疑具有積極的現(xiàn)實意義。

基本信息開發(fā)

員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。

表1 當(dāng)前用戶表

員工履歷管理需求

記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個人工作信息，便于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門、職位、學(xué)歷、工作內(nèi)容、業(yè)績、開始和結(jié)束時間。

員工合同管理需求

十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動。它主要包括合同類型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。

靈活的資源分類系統(tǒng)

體育器材管理制度 倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)方案篇三

在信息化建設(shè)中，中間件的優(yōu)越性不可替代，正在不斷幫助用戶架構(gòu)節(jié)約型it系統(tǒng)。隨著用戶對中間件理解加深及it系統(tǒng)實際需要的增加，中間件應(yīng)用正向諸多行業(yè)擴(kuò)展，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。

如今，圍繞著如何增強(qiáng)核心競爭力以更有效競爭的問題，運(yùn)營商從過去固守的市場主導(dǎo)地位思維框架中走出來，把市場和客戶作為決定成敗的關(guān)鍵戰(zhàn)略的核心。為了支撐這個戰(zhàn)略構(gòu)想，運(yùn)營商必須能夠快速響應(yīng)市場瞬息萬變的需求，及時準(zhǔn)確掌握客戶需求，并快速整合市場、產(chǎn)品、服務(wù)各個層面資源和流程，動態(tài)調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，以比競爭對手更低的成本、更快的速度不斷地推出更加豐富的個性化服務(wù)。在實施此戰(zhàn)略中，大客戶業(yè)務(wù)是非常重要的組成部分。統(tǒng)計表明，大客戶是電信企業(yè)收入的主要來源，電信企業(yè)80%的收入來自于占客戶總數(shù)20%的大客戶。

功能和非功能兩方面定義

作為電信大客戶業(yè)務(wù)的支撐系統(tǒng)，需要從業(yè)務(wù)需求的角度對電信大客戶管理系統(tǒng)在功能和非功能兩方面仔細(xì)定義。

為大客戶預(yù)警和維系挽留工作開展提供系統(tǒng)支持；

考慮到系統(tǒng)需要與營賬系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)等多個系統(tǒng)進(jìn)行接口數(shù)據(jù)交換，信息交換必須要有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式才能真正做到無障礙溝通。

適應(yīng)未來電信業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)特征，電信大客戶管理系統(tǒng)的整個架構(gòu)也需要進(jìn)行全新的考量。

在擴(kuò)展性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展“動態(tài)、快速”的要求，保證功能模塊隨系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)展變化靈活組合和擴(kuò)充，可迅速靈活擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，具備快速的業(yè)務(wù)開發(fā)能力、靈活的業(yè)務(wù)組合和服務(wù)捆綁能力，同時具有良好的流程管理能力，便捷地實現(xiàn)流程的調(diào)整。系統(tǒng)的各模塊既可分布式運(yùn)行，也可集中式運(yùn)行。各模塊負(fù)載能力及整體負(fù)載能力應(yīng)可平滑擴(kuò)展，新功能模塊的增加應(yīng)不影響現(xiàn)有模塊的運(yùn)營。

在可維護(hù)性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要便于對系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和升級，便于對系統(tǒng)的監(jiān)控、故障隔離、故障排除以及升級維護(hù)。

在可用性方面，系統(tǒng)架構(gòu)具有良好的管理、監(jiān)控手段，可對系統(tǒng)各模塊、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用等進(jìn)行管理監(jiān)控。

在可靠性方面，系統(tǒng)架構(gòu)要有利于保證系統(tǒng)7×24小時不間斷工作。

從三個層次構(gòu)建

在最底層，j2ee應(yīng)用服務(wù)器提供了基礎(chǔ)的技術(shù)環(huán)境，它遵照j2ee規(guī)范的要求，在提供一些諸如事務(wù)、安全、資源連接等公共服務(wù)的同時，為企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)提供了一個基于組件的開發(fā)環(huán)境。基于其上的應(yīng)用系統(tǒng)，可以通過開發(fā)并部署jsp/servlet/ejb等組件的方式來實現(xiàn)。

第二層普元eos構(gòu)建在j2ee應(yīng)用服務(wù)器之上。從本質(zhì)上來說，普元eos基于j2ee編程模型，其核心部件映射為servlet/jsp/ejb/java class組件，是一個標(biāo)準(zhǔn)的j2ee應(yīng)用程序。因此，eos首先就是一個可以實際運(yùn)行的具有豐富管理功能的web框架，包括菜單管理、組織機(jī)構(gòu)管理、權(quán)限管理在內(nèi)的通用管理功能，都已經(jīng)成為eos web框架的內(nèi)建機(jī)制，從而應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)只需要關(guān)注核心業(yè)務(wù)邏輯的實現(xiàn)。

更為重要的，eos作為面向構(gòu)件的中間件，為上層核心業(yè)務(wù)邏輯的建設(shè)提供了一個一致的面向構(gòu)件的開發(fā)、運(yùn)行和管理環(huán)境。面向構(gòu)件的運(yùn)行框架被清晰地劃分為五個層次：一是頁面構(gòu)件主要用來實現(xiàn)用戶交互界面，借助可視化頁面開發(fā)、頁面向?qū)Ш透豢蛻舳思夹g(shù)，eos在支持更加精彩的jsp頁面表現(xiàn)的同時，大幅提升用戶界面的開發(fā)效率。二是業(yè)務(wù)邏輯通過較大粒度的構(gòu)件以組裝的方式來實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程完全可視化，并且能夠根據(jù)需要快速調(diào)整。三是展現(xiàn)邏輯實現(xiàn)了頁面邏輯同業(yè)務(wù)邏輯之間的銜接和控制。四是數(shù)據(jù)構(gòu)件用于實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層與數(shù)據(jù)資源層的分離。當(dāng)業(yè)務(wù)邏輯通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層實體訪問數(shù)據(jù)時，提供xr-mapping（即xml數(shù)據(jù)同關(guān)系數(shù)據(jù)庫的映射）服務(wù)的數(shù)據(jù)引擎會自動根據(jù)數(shù)據(jù)構(gòu)件定義的映射關(guān)系完成對實際數(shù)據(jù)資源層的訪問。這種分離結(jié)構(gòu)降低了底層數(shù)據(jù)資源層的數(shù)據(jù)庫類型或者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變化對于上層業(yè)務(wù)邏輯的影響。五是最后，運(yùn)算構(gòu)件主要用于根據(jù)需要擴(kuò)展開發(fā)基礎(chǔ)構(gòu)件。

同時，eos提供了構(gòu)件運(yùn)行期的運(yùn)行和管理功能，包括部署、監(jiān)控、在線更新、審計和日志查看等各種服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對系統(tǒng)各個層次進(jìn)行監(jiān)控和管理，用戶只須通過web界面即可實時監(jiān)控電信系統(tǒng)的各項運(yùn)行參數(shù)，包括系統(tǒng)運(yùn)行過程中的每個構(gòu)件的運(yùn)行狀態(tài)、每次數(shù)據(jù)庫操作的效率，并能夠在不停止服務(wù)的情況下，對應(yīng)用系統(tǒng)模塊進(jìn)行熱部署更新，從而為構(gòu)建其上的應(yīng)用系統(tǒng)提供全生命周期的管理和維護(hù)支持。

第三層就是電信大客戶系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯，包括大客戶資料管理、規(guī)則管理、大客戶服務(wù)管理、市場營銷管理、員工管理等模塊。在整個系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)中，模塊內(nèi)部構(gòu)件之間以及模塊之間完全松散耦合，數(shù)據(jù)傳遞全部通過xml總線進(jìn)行。也正是基于xml總線這種架構(gòu)帶來的便利性，模塊可以通過統(tǒng)一資源訪問接口方便訪問其他應(yīng)用系統(tǒng)或者其他資源。

普元作為基礎(chǔ)軟件平臺廠商，攜手眾多電信行業(yè)頗具實力的合作伙伴，已經(jīng)將基于eos的電信大客戶管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，并獲得用戶的一致認(rèn)可。

普元成功案例

河南移動大客戶管理系統(tǒng)由神州數(shù)碼公司與普元軟件合作開發(fā)，目前已在河南全省17個地市使用。目前，神州數(shù)碼已將基于普元eos的大客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用到安徽移動、廣東聯(lián)通、北京聯(lián)通等多家電信運(yùn)營商。

湖北聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由億陽信通公司與普元軟件合作開發(fā)。該系統(tǒng)大大提高了湖北聯(lián)通在大客戶決策分析方面的針對性、準(zhǔn)確性和實時性，有力地支撐了該公司發(fā)展大客戶，保留及維持大客戶。

重慶聯(lián)通大客戶管理系統(tǒng)由北京朗新信息系統(tǒng)有限公司與普元軟件合作開發(fā)，用戶對于此系統(tǒng)快速構(gòu)建以及快速響應(yīng)能力予以高度評價。

體育器材管理制度 倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)方案篇四

一、 指導(dǎo)思想

一、成立檔案整理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案的分類方案，保管期限表和歸檔范圍。

二、對單位的文件材料做認(rèn)真的收集、分類、劃期、立卷歸檔。

三、按照不同類別及其相互關(guān)系，進(jìn)行合理的'排列歸類。

四、編寫檔案案卷目錄等檢索工具及編研工作，有序地為檔案的提供利用工作服務(wù)。

二、檔案的保存

1、保存地點：辦公室檔案柜

2、保存內(nèi)容：包括過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動中所直接形成的對公司有辦存價值的各種文件、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、協(xié)議合同、電腦盤片、音像制品、榮譽(yù)實物、證件等不同形式的歷史記錄。

??????? ?3、保存的具體方法見******科技有限公司檔案管理制度規(guī)定。

三、實施步驟

(一)準(zhǔn)備階段(20**年11月-20**年 12月)

1、考察學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。由公司分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，辦公室相關(guān)人員參加，協(xié)同 檔案管理員建立檔案室。同時檔案管理員自身加強(qiáng)對檔案管理的學(xué)習(xí)，逐步落實具體計劃實施方案。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和完善安徽****科技有限公司制度。根據(jù)國家檔案局，結(jié)合我局實際，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)依據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《安徽省檔案管理條例》的有關(guān)規(guī)定上，完善公司文件材料分類方案、歸檔范圍和保管期限表，為歸檔文件材料的收集整理提供參照依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保公司檔案目標(biāo)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化， 成立檔案部組長，公司相關(guān)成員、公司各部(單位)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任成員的檔案管理達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施我公司檔案管理實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全公司人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、項目論證、任務(wù)安排、經(jīng)費使用監(jiān)督和協(xié)商聯(lián)系等檔案管理工作。

4、召開檔案組成立大會。召開由相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和責(zé)任人組成成員參加的檔案檔案工作動員會，安排介紹公司檔案管理工作的規(guī)定及實施方案。同時，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《檔案法》及相關(guān)檔案業(yè)務(wù)知識。

(二)實施計劃(20**年 1月-20**年2 月)

1、收集整理各門類檔案資料。

(1)文書文件材料的收集整理

按照歸檔范圍對20**至20**文書文件材料進(jìn)行收集整理，對已經(jīng)歸檔整理的文書案卷，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查整改，進(jìn)一步規(guī)范。

(2)生產(chǎn)檔案

自生產(chǎn)投產(chǎn)以來文件、資料和圖紙，和其它相關(guān)圖紙等進(jìn)行重新裝盒、編號整理。

(3)會計檔案收集齊全，進(jìn)一步規(guī)范。

(4)聲像、圖片文件材料的收集整理

對我公司在工作中形成的反映歷史面貌及工作職能的重要會議、重大活動、工作成果包括生產(chǎn)成果、專利申請、工程管理、科研培訓(xùn)、專家(政務(wù)要員)考察來訪等類型的聲像、圖片資料進(jìn)行收集和規(guī)范整理。

(5)電子文檔文件材料的收集

對一部分整理不規(guī)范，散存在科室單位和個人手中的電子文檔等進(jìn)行收集和保護(hù)，規(guī)范整理。

(6)實物材料的整理

對我公司獲得的獎證、獎牌、獎杯、獎品等具有保存價值的實物進(jìn)行收集，分類存放檔案室。

2、制定和完善檔案管理制度。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《歸檔文件整理規(guī)則》等有關(guān)文件規(guī)定，建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統(tǒng)計和利用等檔案規(guī)章制度。同時結(jié)合本公司工作實際，制定相關(guān)門類資料的管理辦法，如會計檔案、電子文本及圖片等，進(jìn)一步規(guī)范各門類檔案資料的整理。完善《檔案人員崗位責(zé)任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案查閱須知》等制度。

3、做好檔案信息編研工作。編寫全宗介紹、立卷、說明、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編，整理專題匯集、發(fā)文匯集等參考資料，收集統(tǒng)計檔案工作基本情況，編制案卷目錄、案卷文件目錄等檢查工具。

4、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善檔案保管條件。一是檔案室的位置、防護(hù)結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。二是購置安裝、標(biāo)準(zhǔn)擺放檔案密集架，合理安排檔案庫房、閱檔室(榮譽(yù)室)和檔案人員辦公室，做到“三分開”;配齊檔案柜、防磁柜、空調(diào)、抽濕機(jī)、裝訂機(jī)、刻錄機(jī)、電腦、吸塵器、溫濕度計、防光窗簾等設(shè)備設(shè)施，達(dá)到防塵、防光、防鼠、防蟲等八防要求。三是將檔案管理的相關(guān)制度上墻，整理好的各門類檔案上架入庫保管。

為有效地保護(hù)和利用檔案，促進(jìn)各項工作的順利開展，提升我鎮(zhèn)檔案管理水平，將檔案管理納入規(guī)范化，有序化、常態(tài)化的法治軌道，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本方案。

一、存在的問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施老舊。**鎮(zhèn)現(xiàn)有檔案室2間36平米左右，面積偏小，環(huán)境簡陋、存在漏雨、陽光直射、潮濕、通風(fēng)不良，墻壁掉皮等現(xiàn)象，無防火設(shè)施、檔案柜陳舊，部分生銹打不開，使檔案受潮、發(fā)霉。

2、檔案收集不全。各站所、村、社區(qū)形成的文檔材料、專業(yè)檔案和照片收集、整理收集不完整，歸檔率低。部分文書檔案遺失、年份銜接斷檔，重要檔案丟失。

3、檔案意識淡薄。各站所、村、社區(qū)沒有形成良好的存檔意識，檔案未及時交到鎮(zhèn)檔案室管理，致使檔案散落丟失。養(yǎng)老保險、土地確權(quán)等部分基礎(chǔ)檔案自行保管，安全性不高，利用率低。

二、工作目標(biāo)

結(jié)合**年縣檔案局執(zhí)法檢查和年終考核，集中整理各站所、村和社區(qū)10年(20**年-**年)檔案，形成環(huán)境良好、存檔有序、便于查閱、管理規(guī)范的新局面。

三、整改步驟

(一)準(zhǔn)備階段

制定整改方案，設(shè)置專門檔案室，采購密集柜與相關(guān)硬件設(shè)施，明確相關(guān)負(fù)責(zé)人。召開部署動員培訓(xùn)會議。邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)內(nèi)容為檔案年限的分類、接收檔案類型和存檔流程等。參加培訓(xùn)人員：檔案室工作人員、各站所、村和社區(qū)工作人員各1名。(**年1月26日)

(二)實施階段

1、各站所檔案，各站所抽調(diào)一名工作人員負(fù)責(zé)整理、按年限裝訂后移交鎮(zhèn)檔案室。鎮(zhèn)征地、土地管理、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、土地確權(quán)、民生等檔案為重點檔案，全部移交到鎮(zhèn)新檔案室管理。(**年1月22日—-**年2月18日)

2、每個村和社區(qū)整理20**年—**年每年的各項計劃、安排、總結(jié)、各類報表、會議記錄、發(fā)展黨員及亮點工作，由各村、社區(qū)裝訂成冊后及時移交鎮(zhèn)檔案室管理。(**年2月26日—**年3月10日)

(三)驗收階段邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進(jìn)行驗收，驗收標(biāo)準(zhǔn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)一致。對于驗收不合格的由相關(guān)工作人員在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，繼續(xù)整理，直到驗收合格為止。(**年3月20日—4月1日)

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各站所、村和社區(qū)對此次工作要高度重視、積極配合，組織專人認(rèn)真梳理20**年至**年重點檔案，移交鎮(zhèn)檔案管理人員將其存檔，以防檔案遺漏、丟失。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心做好檔案用具的采購、裝訂、保障工作，黨政辦李曉雪負(fù)責(zé)全部檔案接收、驗收工作。黨政辦視工作需要協(xié)調(diào)、抽調(diào)相關(guān)工作人員推進(jìn)此項工作。

2、加強(qiáng)督促指導(dǎo)。實施過程中將邀請縣檔案局專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，鎮(zhèn)黨政辦在做好全鎮(zhèn)檔案檔案整理的同時，加強(qiáng)檔案移送審核，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)一律退回直到合格為止。

3、加強(qiáng)驗收考核。此項工作列入**年黨風(fēng)廉政考核范疇，同時實行階段考核排名計分制，各責(zé)任單位和責(zé)任人獎優(yōu)罰劣。凡不能按工作要求完成工作任務(wù)的，每年檔案缺一年的，責(zé)任單位扣除黨風(fēng)廉政建設(shè)2分。

1.

檔案管理實施方案

2.

系統(tǒng)實施方案

3.

系統(tǒng)推廣實施方案

4.

監(jiān)控系統(tǒng)實施方案

5.

門禁系統(tǒng)實施方案

6.

系統(tǒng)上線實施方案

7.

考勤系統(tǒng)實施方案

8.

oa辦公系統(tǒng)實施方案

體育器材管理制度 倉庫監(jiān)控管理系統(tǒng)方案篇五

一、指導(dǎo)思想

實行消防安全網(wǎng)格化管理是以《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)【2011】46號）等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機(jī)制為核心，建立以物管部門、居民小組、社區(qū)全體員工、戶管員、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系，形成各司其職、互相聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個覆蓋全面、責(zé)任到人、職能到位的消防安全網(wǎng)絡(luò)，使消防安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

實施消防安全網(wǎng)格化管理，就是要落實“領(lǐng)導(dǎo)定點，全員定責(zé)，監(jiān)管定位，信息定時”的要求，建立“層級明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機(jī)制健全”的網(wǎng)格化隱患排查模式，明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任分管線、消防安全監(jiān)管員、消防巡查員在管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位，建立完善制度化、規(guī)范化的消防安全長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，即堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生；強(qiáng)化“兩個落實”，即進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任主體，促進(jìn)消防安全監(jiān)管到位。

三、工作模式

（一）網(wǎng)格化的劃分

1、社區(qū)以屬地管理為單位，共劃分為16個大網(wǎng)格（一坊、二坊、三坊、四坊、陸家洲、五坊、沙埔頭、外經(jīng)辦、房地產(chǎn)、股份公司、商業(yè)辦、步行街、五金鉓品市場、環(huán)境辦、新村、其他），40個單元格（各部門屬下物業(yè)）。現(xiàn)將社區(qū)部門監(jiān)管責(zé)任予以分解落實，若遇到人員調(diào)整，其接任人為消防監(jiān)管員。

一坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、錦廈路及出租物業(yè)李愛民

二坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李炯洪

三坊居民小組負(fù)責(zé)舊村出租租物業(yè)李加勝

四坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李東生

陸家洲居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李錦儔

五坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、巖仔及出租物業(yè)李德祥

沙埔頭居民小組負(fù)責(zé)沙埔頭及出租物業(yè)李均和

外經(jīng)辦：出租物業(yè)李贊強(qiáng)

房地產(chǎn)：鴻福鴻景樓李春生

錦發(fā)新村李春生

長怡樓李春生

惠康樓李春生

長興區(qū)李春生

錦江花園李漢全

股份公司：第一二期集資李永鴻

聚富聚賢居李海欽

中心市場李燦輝

聚和李根穩(wěn)

商業(yè)辦：農(nóng)貿(mào)市場李加旺

陶瓷市場李滿波

富興倉庫李晃賢

龍山公園李淦明

出租物業(yè)：李賢校

步行街李任林

五金飾品市場李銳平

環(huán)境辦：出租鋪位及批準(zhǔn)搭建鋪位李進(jìn)南

新村李偉良

2、每個大網(wǎng)格分別以片為基本單位，劃分單元格。每個單元格設(shè)消防安全監(jiān)管員1名、消防巡查員2名。單元格內(nèi)的企業(yè)、公共場所消防監(jiān)督員由社區(qū)安全辦人員擔(dān)任。

（二）安全管理責(zé)任

1、社區(qū)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化消防安全管理工作，安全辦具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理的組織和綜合協(xié)調(diào)等各項工作。

2、消防安全監(jiān)管員、巡查員負(fù)責(zé)單元格內(nèi)監(jiān)督管理等各項工作。

3、實行捆綁式管理，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、社區(qū)全體員工、企業(yè)經(jīng)營者對責(zé)任單元格內(nèi)的消防安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

4、消防安全監(jiān)管員為單位管理責(zé)任人。

5、消防安全巡查員、監(jiān)管員要定期進(jìn)行日常巡查，對商鋪建立一戶一檔制度。

6、轄區(qū)企業(yè)、公共場所消防安全巡查員由企業(yè)專管消防安全人員擔(dān)任。企業(yè)巡查員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

(三)工作流程

各單元格由消防監(jiān)管員和消防巡查員對所管理轄區(qū)的小商鋪進(jìn)行日常檢查(安全辦指導(dǎo)其工作)，并填寫小商鋪檔案、小商鋪檢查登記表，建立一戶一檔，并建立長效管理機(jī)制。對排查出來的火災(zāi)隱患，要求店主落實整改，不予配合，報送到社區(qū)安全辦作停水停電處理，隱患嚴(yán)重拒不整改的，將由安全辦直接報送至鎮(zhèn)整治辦予以查封。

四、工作制度

檢查情況向社區(qū)安全辦匯報。安全辦不定時向各單元各進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象，實行兩警一停。

2、建立兩警一停制度。兩警一停即兩次警告無效后實行停工處理。由安全辦進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)漏查、不查及瞞報現(xiàn)象，即向社區(qū)兩委反映，由兩委討論表決后簽發(fā)警告或停工意見書，兩委辦公室蓋章后發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個人，再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

3、建立宣傳制度。在社區(qū)主要街道懸掛消防安全標(biāo)語，向全體居民發(fā)放致全體居民的一封信，并每月確定一個工作日作為消防安全宣傳日，利用消防車廣播作宣傳媒體，向居民、企業(yè)及“三小”場所作宣傳廣播。

4、建立群防群治制度。逐步形成以兩委干部牽頭，帶動社區(qū)全體員工對自身物業(yè)進(jìn)行自查自糾，積極協(xié)助安全辦整改工作，并發(fā)動社區(qū)居民參與消防安全整改中來，積極構(gòu)建“安全共享、風(fēng)險共擔(dān)”的工作格局，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。

5、建立責(zé)任獎懲制度。將消防安全工作納入各單位日常工作議程，層層簽訂消防工作責(zé)任書，定期檢查考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先評獎；對工作開展不力取消當(dāng)年評先資格并扣發(fā)當(dāng)年獎金；導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，對相關(guān)人員進(jìn)行停工處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

實施網(wǎng)格化消防安全管理，是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好基層的消防安全管理工作，完善消防安全管理機(jī)制和框架，建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立消防安全長效機(jī)制的需要。對此，居民小組長、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位要充分認(rèn)識和高度重視此項工作的開展，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實施。

（二）明確職責(zé)，落實責(zé)任。堅持“責(zé)任分解”、“屬地管理”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，實施條塊結(jié)合。網(wǎng)格化消防安全管理員、巡查員要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實履行消防安全管理職責(zé)，落實消防安全管理措施，按要求開展好消防安全網(wǎng)格化管理。要結(jié)合本單位的實際，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管員、消防巡查員工作職責(zé)，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實行定崗位、定職責(zé)，切實做到工作到人、責(zé)任到位。

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息溝通。加快社區(qū)消防安全信息平臺建設(shè)，建設(shè)信息暢通的機(jī)制，及時將上級有關(guān)文件和會議精神轉(zhuǎn)達(dá)到基層。同時,要將社區(qū)隱患整治情況每兩個月以簡報形式向上級進(jìn)行匯報。

錦廈社區(qū)居民委員會

二0一二年四月十六日

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