方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發揮著重要的作用。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生鮮超市疫情期間配送方案篇一

?、應急防控物資的管理

1、經檢驗合格的應急防疫物資，按照防疫物資的不同屬性，實?分區、分類存放。

2、應急物資應妥善保管，做好防潮防??作。尤其是84消毒液、醫?酒精等消毒?品，都有?定的腐蝕、易燃性,存在保存和使?風險，要嚴格操作規程，切實做到安全使?。

3、加強對應急物資的管理，定期檢查防疫物資使?情況，防?應急防疫物資被盜?、揶?、流失和失效。

?、加強應急防控物資保障儲備

??應對最嚴峻疫情需要，有針對性地做好各項防控物資應急準備?作，加?防控物資儲備?度，確保緊急狀態下能調得出、?得上，最?限度保障好疫情防控物資需求，學校安排?定的專項經費?于疫情防控措施的落實，儲備?量的防護?品：?罩、?套、護?鏡、防護服、消毒液、洗?液、額溫槍、電?體溫計、消毒?具等，物資儲備量應達到?個星期使?量。

學校保障每個班級標配?把額溫槍、?個電?體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。

三、應急防疫物資發放使?

(?)發放使?原則

生鮮超市疫情期間配送方案篇二

為迅速貫徹落實“要統籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。

一、指導思想 深入貫徹關于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學精準、動態清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯防聯控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態下全市居民生活需求。

二、基本原則 堅持統領導、精準施策；堅持部門聯動、協作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點；堅持督防結合、壓實責任。

三、工作目標 以“盡早實現社會面清零，盡早恢復生產和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。

四、工作任務

(一)強化生活必需品供給保障 1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調的快，穩定生活必需品貨源。針對 xx 亞糧油蔬菜批發市場被關閉問題，我們將啟動應急預案，發揮海吉星作為連鎖的大型農產品批發國有企業的優勢，協調海吉星在國內的其它地區市場，組織貨源馳援 xx。及時協調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發放通行證,確保快速便利通行。

2.優化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業的人員和車輛解放出來。各城區、開發區疫情指揮部要對商務系統發放給保供企業員工的通行證件給予認可并放行，與社區(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動員省、市、區三級廣大機關干部、企事業單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業以及街道社區，提升保供企業分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。

啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至 x 個區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至 xx 個社區物資投放點，最后由街道、社區組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。

4.組織集中。當前保供企業人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的 20-30 倍以上，配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專班應組織社區或小區物業，以小區為單位進行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專人與商超企業對接，商超企業可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。

生鮮超市疫情期間配送方案篇三

城鎮居民生活區、奶牛養殖場（小區、戶）、奶站。

（一）堅決取締散養奶牛。《條例》規定：“設立奶牛養殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區域奶牛養殖規模。”按照省政府[20xx]91號文件和市政府《關于進一步加強生鮮乳生產收購監管工作的實施意見》（石政發〔20xx〕63號）文件要求，奶牛養殖規模欄位要達到300頭以上，實際存欄要達到150頭以上。石家莊市于20xx年6月底前全部實現了奶牛入區飼養，在全省率先實現了奶牛規模化養殖。針對目前個別地區存在的“回流”散養奶牛，各鄉、鎮（區）要對本轄區認真進行排查，務必于7月30日前引導所有散養奶牛（無論產奶還是不產奶的），全部進入和奶站一體化建設的奶牛規模養殖場（小區）進行飼養。

（二）聯合執法，依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區存在流動攤點零售生鮮乳的現象，經初步調查了解，這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質量安全隱患，屬于非法經營。一是零售生鮮乳的經營者沒有人員健康證明和《營業執照》等有效證照，由衛生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養奶牛所生產的未經檢疫檢測的質量沒有保證或是奶站被乳品企業拒收的有質量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明，儲存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質量安全監督管理條例》的有關規定，畜牧、衛生、工商、城管、公安等部門要依據有關法律法規的規定，按照各自權限，全面清理居民生活區內銷售生鮮乳的違法流動攤點，依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。

（三）強化奶站監管，確保生鮮乳質量安全。畜牧部門要加強對本轄區內現有奶站的監管力度，嚴格落實奶站標準化建設和規范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執行休藥期的有關規定，嚴禁超范圍收購生鮮乳，奶牛養殖場和奶牛養殖小區內的奶農不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳，確保生鮮乳質量安全。

（一）調查摸底階段（20xx年7月5日-10日）：各鄉、鎮（區）及街道辦事處要對轄區內所有城鎮居民生活區進行拉網式排查，詳細掌握散養奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況，并做好登記。

（二）宣傳發動階段（20xx年7月10日-15日）：一是以市政府名義發布通告，在居民生活區、奶牛養殖場（小區、戶）和奶站等場所進行張貼，宣傳有關法律法規；二是向廣大居民群眾發放“明白紙”，宣傳零售生鮮乳存在的質量安全隱患，引導居民樹立正確的乳品消費觀念。

（三）清理整頓階段（20xx年7月16日-30日）：嚴格按照上級文件要求，多措并舉，堅決引導散養奶牛（無論產奶還是不產奶的），進入奶牛養殖小區飼養；聯合執法，依法清理在居民生活區零售生鮮乳的流動攤販，嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為；深化奶站監管工作，嚴格落實奶站標準化建設和規范化管理的有關要求，對不合格奶站要限期整改，整改無望的要堅決予以取締。

（一）加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長，畜牧、工商、衛生、質檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區銷售生鮮乳專項整治行動領導小組，下設領導小組辦公室，辦公室設在市畜牧局。各鄉、鎮（區）也要成立相應機構，責任落實到人。

（二）明確工作責任，搞好協調配合。各鄉、鎮（區）負責本轄區內城鎮居民生活區銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛生、質檢、城管、公安等部門密切配合，加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度，嚴肅查處一批違法案件，對構成犯罪的移交司法機關，追究刑事責任。

（三）加強信息溝通。活動期間，各鄉、鎮（區）和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局（居民生活區銷售生鮮乳專項整治辦公室）。

生鮮超市疫情期間配送方案篇四

為做好我區疫情防控作，有序開展疫情防控物資統調配，規范防控物資統計需求、采購、接收、發放等續，合理、合規使各級財政下撥、區紅字會劃撥及其他社會團體、個捐贈資，經區新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部研究，現制定如下管理辦法。

(一)堅持全區盤棋。

強化區級統籌和責任分，落實好上級統調配和本級采購、供應任務。

(二)建報告調度制度。

區應急指揮部防控保障組堅持報告、調度制度，及時掌握前期物資收、發、結存情況，合理調度近期需求。

對重點醫療應急防控物資實統登記、統管理、統調撥。

(三)突出重點保障原則。

執“四優先”要求，梯次安排、效分配，切實做到優先保障線醫護員必需;優先保障公安、交通、市場監管、環衛、格化排查等基層線員必需;優先保障公共場所服務窗員必需(待窗員上班后);優先保障重點復產復企業(項)必需。

優先保障后的富余物資可安排其他需求。

(一)規范防控資管理。

1、各級財政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資和接收的各類捐贈資，全部交由區應急指揮部防控保障組統籌安排，由區衛健委在區政府會計中設專戶管理，專帳核算。

2、各類捐贈資應確保專款專，落實到防控線。

(二)規范防控物資采購及置換管理。

1、堅持每會商。

區應急指揮部防控保障組每上午召開會議研究當采購、分配計劃。

2、嚴格審批續。

當采購額在5萬元以下的`，由區應急指揮部防控保障組內區衛健委副主任審批;當采購額在5萬元以上的，由區應急指揮部防控保障組副組長審批。

3、靈活運物資置換。

根據當期物資需求情況，對急需且暫難以采購到位的物資，可經區應急指揮部防控保障組會議研究決定后，與相關單位進同價值的物資置換。

(三)規范捐贈物資管理。

1、區紅字會、慈善組織、各基會等接收的定向捐贈物資，全部交由區應急指揮部防控保障組統籌安排，統造冊、統調配。

2、定向捐贈的物資，由接受捐贈的單位優先使，富余物資可移交區應急指揮部防控保障組統籌調配。

3、強化對捐贈物資的規范管理，確保接收、出和使全過程透明可查、公平公開、規范有序。

(四)規范物資供給分配。

1、建統管理、條塊結合、屬地負責的供應保障機制。

醫重點防控物資由使單位提出意見，經區應急指揮部疫情防控組審核把關，區應急指揮部防控保障組負責統籌協調，安排分配。

2、區各醫療機構防控物資，由區應急指揮部防控保障組統籌安排。

不部分，可由使單位提出申請，由區應急指揮部防控保障組會議研究后安排。

如出現特殊情況，可“事議”幫助解決。

3、各鄉鎮政府、街道辦事處負責轄區線防控員的般防控物資安排。

般防控物資原則上采購，難以采購且物資不時可提出申請，區應急指揮部防控保障組盡幫助解決。

轄區內常住居民和企業，所需次性罩等般防控物資，采取市場化式供應，并有序向社會平價投放。

由區應急指揮部防控保障組會商各鄉鎮政府、街道辦事處具體落實。

各鄉鎮政府、街道辦事處從區應急指揮部防控保障組調出的物資，資由其承擔。

4、區機關事務管理服務中負責按區應急指揮部防控保障組分配的物資數量，每發放區應急指揮部辦公室及各作組、區直各單位的防控物資。

5、區教體局負責做好教職員、學的常監測及物資需求保障和發放作，物資由區應急指揮部防控保障組提供。

發放給民辦學校的物資，由區教體局負責統計匯總，資由其承擔。

6、部分重點企業(項)的物資需求，經區應急指揮部防控保障組會議研究，區主要領導同意后給予保障，在落實簽批續后調出物資，資由相關企業承擔。

(五)規范物資登記管理。

1、完善物資庫驗收。

區應急指揮部防控保障組物資接收組要核對清點物資名稱、數量是否致，負責物資統造冊、建庫臺賬。

根據貨物特點進合理堆放;對特殊物資，應隔離堆放。

2、完善物資發放管理。

區應急指揮部防控保障組物資發放組，應建出庫臺賬，落實領續。

對當發放憑證，應妥善保管，并進匯總登記。

3、完善物資回收管理。

各相關單位對帳篷、測溫儀等可回收物資，使結束后，要會同區應急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收作。

對失去使價值的，嚴格遵守報廢程序，集中銷毀，嚴禁流社會。

4、完善物資統計作。

各類物資變動情況均需專負責進統計，對物資的收、發、存情況，每報區應急指揮部防控保障組匯總。

(一)各地、各單位不得以任何名義截留、調應急防控物資。

對拒不執區應急指揮部防控保障組調度指令的，依紀依規嚴肅問責追責。

(二)各地、各單位物資發放應及時公開發布市場投放信息，穩妥引導市場預期，避免因物資不合理投放等引起群聚集。

(三)嚴禁作員濫職權，玩忽職守，徇私舞弊，挪、侵占或者貪污捐贈物資;對違紀違法的，依紀依法處理，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

(四)各地、各部門要泛動員宣州客商、鄉賢、僑胞和社會有識之積極開展捐贈作。

本辦法公布之起施，待新型冠狀病毒肺炎疫情結束后動失效。

具體要求由區應急指揮部防控保障組負責解釋，如上級另出臺規定，從其規定。

生鮮超市疫情期間配送方案篇五

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經過測算，轄區內現有居民15329戶，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算，每周20萬公斤。設置集中送貨點1個，在區乒乓球學校訓練館，用于集中儲存和分裝。

街道物資集中分撿點設置工作人員100人，人員缺口需要區里統一調配合。另外，其他12個配送點，平均每個點配送1277戶，每個點設置7名工作人員，平均每人配送182戶。

一是加強組織領導。街道黨工委書記、辦事處主任要對物資配送工作負總責，每名班子成員包保2個配送點。兩個社區居委會主任提前規劃工作，掌握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區工作人員，應按照街道統一部署開展工作，各司其職，各負其責，確保第一時間啟動到位。

三是加強宣傳發動。一方面鼓勵年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

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