時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇一

新店開業(yè)要做好開業(yè)的工作計(jì)劃，以便后續(xù)的工作開展。下面是的為大家整理的“2018服裝新店開業(yè)工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀!查閱內(nèi)容請關(guān)注!

2018服裝新店開業(yè)工作計(jì)劃(一)一、活動(dòng)背景：

這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代，這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。**在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

二、活動(dòng)目的：

1、樹立***專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關(guān)注度

2、通過開業(yè)活動(dòng)樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。

3、通過開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。

三、目標(biāo)對象：

1、熱愛時(shí)尚，追求品味的都市新貴族。

2、對生活及時(shí)尚有一定見解的中上層人士。

3、年齡在28—45歲的都市女性。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、凡開業(yè)期間全場88折。

2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈****尊貴vip卡一張。

3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀(jì)念禮品一份。

5、開業(yè)當(dāng)天dc精彩時(shí)裝秀。

五、推廣策略：

1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時(shí)裝秀，邀請*****總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位。

2、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢，邀請湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場助興，從而提高品牌的知名度和美譽(yù)。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4、通過往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

六、操作細(xì)節(jié)

dc時(shí)裝秀

1、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)間安排等(由模特公司

提供)

3、走秀的五個(gè)小主題

(1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

穿越時(shí)光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意，在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化，時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中，讓我們再次尋找。

如此珍貴的財(cái)富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生，散發(fā)出更加奪目的光芒。

(2)grunge風(fēng)尚

懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗為美的年代，就想grunge本意所指，如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人，開始打破固有觀念，尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺，試圖建立一種不完整的、殘缺的美，在不完美中發(fā)現(xiàn)完美，重新樹立新一代的審美觀。

(3)神秘花園

為了目標(biāo)，我們一路匆匆向前，有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個(gè)季節(jié)，重拾傳統(tǒng)精神成為新的時(shí)尚，就想英國那些古老的深宅大院，那些豐茂的神秘花園，埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰颉＠^承并不意味著懷舊，在時(shí)代的步伐下，新的繼承是尊重、學(xué)習(xí)并重組利用，以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大的靈感寶庫，我們擁抱自然，就想波西米亞人一樣四處采集寶藏，經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨，讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光，我們對待自然的膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿，而是更進(jìn)一步探索自然，我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機(jī)會，自由的、多元的生活。

(5)新古典主義

時(shí)光倒轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)，傳承下唯美的瞬間，優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感，古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登，呈現(xiàn)出完美的時(shí)尚新貌。

(6)摩登天空

將性感成熟與叛逆完美融合，展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影。時(shí)至今日，在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下，讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典，體驗(yàn)輝煌時(shí)期的美好，以不顧一切的豁達(dá)與樂觀心態(tài)忘卻煩惱，勇敢迎接未來挑戰(zhàn)。

新店、新禮、新時(shí)尚

新店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮

時(shí)尚新店、好禮相見

新店開業(yè)，精點(diǎn)時(shí)尚

二、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)周期：開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

三、活動(dòng)對象

本次活動(dòng)也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費(fèi)。

四、活動(dòng)內(nèi)容(購物連環(huán)喜)

1、一重喜、進(jìn)門有喜：

2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制)：

(1)凡在活動(dòng)期間凡購物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙；

(2)凡在活動(dòng)期間凡買滿258元，送價(jià)值48元精美寶珠筆一支；

(4)凡在活動(dòng)期間凡買滿488元，送價(jià)值138元的真皮皮帶一條；

3、三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發(fā)生購買的顧客，前50名贈予貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員。

五、物料整合1、店外主題海報(bào)：(主題任選其一)

新店新禮 新時(shí)尚

新店添時(shí)尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案

時(shí)尚新店 好禮相見

新店開業(yè) 精點(diǎn)時(shí)尚

點(diǎn)精時(shí)尚 三降驚喜

2、吊旗：正面主題廣告詞，反面開業(yè)大吉或新品上市

3、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動(dòng)主題，與海報(bào)統(tǒng)一。

4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5、橫幅：活動(dòng)主題內(nèi)容

6、dm傳單內(nèi)容同海報(bào)

7、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶

六、終端環(huán)境

1、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合特色龍品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

2、軟環(huán)境：專賣店導(dǎo)購員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇二

學(xué)院全體同學(xué)

學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會文藝部全體成員

本學(xué)期主要的工作內(nèi)容是策劃排練學(xué)院迎新晚會節(jié)目，以及組織參加校級各項(xiàng)文藝比賽。根據(jù)目前所接通知，本學(xué)期主要的校級文藝比賽為：新生文藝匯演，小品大賽，主持人大賽。此工作計(jì)劃，只針對以上內(nèi)容。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)期中校級會陸續(xù)舉辦比賽，我們會根據(jù)具體通知，再做相應(yīng)計(jì)劃，大體流程為：選拔參賽選手（或確定參賽節(jié)目及演員）—排練或培訓(xùn)—參賽。

除了完成本部門的工作，我們也會努力協(xié)助其他部門，并配合院里的其他工作安排，例如游園活動(dòng)，文明巡禮月等。

上旬—納新工作

1、開學(xué)第一周組織會議商討納新工作具體安排及對納新對象的要求

2、第二周，開始納新報(bào)名，并進(jìn)行面試，最終確認(rèn)新干事名單。

中旬—制定制度，選拔演員，確定迎新節(jié)目

1、組織文藝部的會議，并制定相關(guān)制度，使部門工作有序進(jìn)行

2、選拔迎新晚會的演員及參加學(xué)校文藝比賽的選手，選拔重心為08級新生。

3、確定新生匯演的節(jié)目及演員，制定進(jìn)度表

4、確定小品大賽劇本及演員，并開始組織訓(xùn)練

5、確定主持人大賽選手，組織選手參加比賽

6、初擬迎新晚會節(jié)目表，通過調(diào)整，在第三周確定好最終節(jié)目表

7、制定藥學(xué)院文藝人才儲備表，做相應(yīng)培訓(xùn)

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇三

隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們對生活的追求也是越來越多，這也讓許多的創(chuàng)業(yè)者看到了希望，影視公司也隨之開啟了浪潮的時(shí)代，而成立一家影視時(shí)需要有許多準(zhǔn)備，影視公司起名是關(guān)鍵。那么?起名有什么規(guī)則?下面就跟大家分享一下影視公司起名的相關(guān)知識。

影視公司起名注意以下幾點(diǎn)規(guī)則：

1、無庸置疑，公司起名后需要經(jīng)過工商注冊機(jī)構(gòu)審核，而工商企業(yè)登記對公司名稱有許多規(guī)定：在《如何給公司起名順利通過注冊登記》中的一般性條款中，大家容易忽略，但是專業(yè)起名公司一般不會出問題，而且公司起名方案一般有8個(gè)備選方案，可供工商部門審核通過的。合法性是公司起名的首要條件，雖然一般不出問題，但也要引起重視。

2、廣告人一天到晚說“沖擊力”，可惜，名字中帶有它的太少了，真正對顧客有沖擊力的公司仍是昨日黃花。規(guī)則五：全球能行有一家汽車取名“nova”后在西班牙上岸才發(fā)現(xiàn)nova在西班牙語中為“不會走的東西”。那時(shí)候，取名人員幾乎淚灑巴塞羅納。

3、升級換代如果新商品名出現(xiàn)后不能將舊商品來個(gè)升級還是會很容易拖垮企業(yè)形象!即使您使用單打獨(dú)斗型的名字。“xxx可樂”之后出現(xiàn)“xxx純凈水”即是一例。比較保守的公司通常會以母品牌帶動(dòng)子品牌來確保升級成果。

4、公司或企業(yè)取名要樹立全球意識，發(fā)音要符合外國人的發(fā)音習(xí)慣，像“kodak”、“canon”、“fuji”的共通性都是“簡潔有力又帶韻律”。

新成立公司一般沒有什么品牌，但是，一旦企業(yè)發(fā)展起來，可能很快就創(chuàng)立出來了自己的品牌地位。這里有兩點(diǎn)需要注意：一、新成立的公司名稱不要與現(xiàn)有的公司起名字或市場品牌相重音、或近形。這主要是因?yàn)橐坏┤旧锨謾?quán)糾紛，我們不僅是白給別人作了宣傳不說，還是我們的人力、資金投入浪費(fèi)掉了。二、新成立公司品牌一但打響，有可能別的領(lǐng)域別的公司搶戰(zhàn)先機(jī)。市場什么最重要，是信息。其次是企業(yè)品牌。如果我們的品牌(公司名稱與品牌是不同概念，信息如果不具有獨(dú)特性、唯一性很容易被他人或得打擦邊球的機(jī)會，這個(gè)在國際市場非常常見。

像“英姿帶”、“背背佳”爭爭吵吵又過了許多時(shí)候還是沒個(gè)說法，公說公有理，婆說婆有理。

日本一家蛋糕公司好高興取了“l(fā)aputa”拉丁式名字。結(jié)果行銷葡萄牙時(shí)這個(gè)字卻變成“煙花女”，有誰敢拿賣肉為生的蛋糕。由此可見，同樣的取名在不同國情下，仍會產(chǎn)生天壤之別的效果。

如果您不關(guān)心中文字的英文表達(dá)力，讓“大宏”變成“大公”，或“開元”變成“開涮”。那請不用再細(xì)讀取名的游戲規(guī)則，以免眼睛“閃到”。缺少意境，商品很難和大眾結(jié)緣。

總結(jié)：影視公司起名的要點(diǎn)就是這些，雖然看似簡單，但真要讓你自己說出個(gè)什么來，可能沒有幾人能講清楚吧!現(xiàn)在您不怕了!需要得就是看你想到的名字是否被注冊!

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇四

2．項(xiàng)目介紹（描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨(dú)特之處？你的商店將向消費(fèi)者提供什么？）

二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）

三、競爭分析（相關(guān)的競爭對手有哪些？他們的經(jīng)營狀況如何？他們有何優(yōu)勢劣？）

四、目標(biāo)市場分析（你的目標(biāo)市場是哪些消費(fèi)者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征？目標(biāo)市場的規(guī)模有多大？未來又會如何發(fā)展）

六、組織設(shè)計(jì)1．組織結(jié)構(gòu)

2．團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求

七、經(jīng)營目標(biāo)（包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴(kuò)增的計(jì)劃。）

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1．資金需求與使用計(jì)劃（開業(yè)和維持第一年的運(yùn)營需要多少資金？它們分別用在哪里？）

2．融資計(jì)劃（預(yù)計(jì)開店的資金來源，是一個(gè)人獨(dú)資，還是和朋友合伙？如果合伙，每個(gè)合伙人的出資比例？同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用，這關(guān)系到未來開店后的利潤分配。）

3．現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額？如果沒有達(dá)到，你將采取什么措施。）

九、風(fēng)險(xiǎn)評估（經(jīng)營的過程中會遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?該如何避免與應(yīng)對？）

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇五

11、攝像：專業(yè)攝像人員將新聞發(fā)布會和開業(yè)慶典整個(gè)過程錄制成光碟一張。

12、三角彩旗(500米)：懸掛于投資廣場的門前。

13、氫氣球：升放空中，以增添喜慶氣氛。

14、其他用品：金剪、彩盤、彩綢、彩球(8個(gè))、禮儀迎賓綬帶10條、簽名簿2本、簽名筆2支、貴賓胸花(鮮花)80朵。

三、接待工作

1、禮儀小姐和投資廣場選派的專人負(fù)責(zé)接待主要領(lǐng)導(dǎo)人及重要嘉賓。

2、由禮儀小姐為領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓佩帶胸花。

3、設(shè)立迎賓接待臺，由禮儀小姐負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人簽名。

小編推薦：

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇六

工作展望是一種對未來工作的愿景和期許，比工作計(jì)劃和工作安排多一些理想化的展望和描述，不要求定量定性。但是工作展望的重要性比工作安排要多得多。首先工作展望更像是一種長期的規(guī)劃和安排，是一種工作的理想的狀態(tài)和遠(yuǎn)期的目標(biāo)，不一定詳細(xì)敘述工作內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方法，但是一定有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想。

正所謂“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。只有更加了解當(dāng)下工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，才能對未來的工作有所期許。所以，第一步就是認(rèn)真分析當(dāng)下工作，從小處的工作細(xì)節(jié)，到大方向上的工作目標(biāo)和任務(wù)，都要逐一分析透徹到位。

根據(jù)“二八原則”來合理安排工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)。當(dāng)下工作的重點(diǎn)難點(diǎn)一般來說也是未來一段時(shí)間里工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。認(rèn)真梳理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，分析出現(xiàn)的問題和解決的辦法。工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)是工作展望中重要的組成部分。

每一份工作都有存在的價(jià)值,要深入挖掘工作的價(jià)值和工作的前景。因?yàn)橹挥辛私膺@些以后，才能更加明確未來工作的發(fā)展方向，才能寫好工作展望。例如：前臺工作人員的工作價(jià)值不僅僅是處理接待來訪人員，還是公司的形象代表。前臺人員在工作期間不僅代表了自身形象，更是代表了公司的形象。對于自己的工作一定要進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)深層次的意義。

在*時(shí)的工作中，找出不足的地方，總結(jié)出行之有效的改進(jìn)措施和辦法，寫進(jìn)工作展望里面。重點(diǎn)寫出如何發(fā)現(xiàn)不足、改進(jìn)不足，以及改進(jìn)后的效果。并且一定要在展望中寫出在以后的工作中如何吸取教訓(xùn)和如何避免類似問題的產(chǎn)生。

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇七

1、部門建設(shè)：

酒店擁有分為五個(gè)部門，其中管理部、服務(wù)中心、前廳部、客房部、餐飲部以及物業(yè)部等六大部門。各部門人員基本上達(dá)到酒店層次，工作范圍較小；在各部門人員的分工上均能按照酒店要求，工作認(rèn)真、任勞任怨，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、員工招聘：

酒店現(xiàn)有員工共468人（包括臨時(shí)員工14人，包括臨時(shí)工），人員流動(dòng)性大，但因部分員工文化程度不高、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng)，長期不參加培訓(xùn)，其目的一是為了讓員工專業(yè)知識得到補(bǔ)充、專業(yè)技能得到提高、同時(shí)也可為公司內(nèi)部創(chuàng)造良好的工作氛圍，二是豐富員工業(yè)余生活，滿足員工需求。

3、質(zhì)檢：

質(zhì)檢部是酒店質(zhì)檢的主要檢查單位之一，質(zhì)檢部質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作提出的指導(dǎo)意見并進(jìn)行監(jiān)督檢查，質(zhì)檢人員對工作提出的問題進(jìn)行回復(fù)或者批評，但由于檢查不到位，致使其出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤且對其進(jìn)行處罰。通過質(zhì)檢部每月的工作總結(jié)，質(zhì)檢部會組織一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)束后及時(shí)召開員工大會，通報(bào)工作情況，提出整改措施并通知下次工作計(jì)劃的實(shí)施，以此提高質(zhì)檢人員的工作責(zé)任心，提高質(zhì)量檢查的時(shí)效性。

4、質(zhì)檢人員對酒店質(zhì)檢的內(nèi)容、方法以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的掌握不是很清楚，不能很好的掌握。

5、由于酒店行業(yè)特殊性質(zhì)檢員較高，而且部分員工在崗在崗不能及時(shí)體現(xiàn)，質(zhì)檢部要求其加班加點(diǎn)完成工作，但由于酒店在服務(wù)項(xiàng)目上有一定的特殊性，因此質(zhì)檢人員在檢查時(shí)也不能及時(shí)體現(xiàn)，質(zhì)檢員需在日常的工作中對其進(jìn)行跟蹤督促，以利于質(zhì)檢工作能夠得到較好的執(zhí)行。

6、質(zhì)檢員需在日常檢查工作中，加強(qiáng)監(jiān)督工作，對每項(xiàng)檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，但由于酒店在服務(wù)項(xiàng)目上存在一定的特殊性，因此質(zhì)檢部需加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，提高員工對質(zhì)檢內(nèi)容的掌握和運(yùn)用。

7、質(zhì)檢的目的、方法、過程控制、事前控制等方面進(jìn)行督促與協(xié)助質(zhì)檢部門開展工作，以利于質(zhì)檢部門工作的正常開展。

8、質(zhì)檢過程中需要協(xié)調(diào)的問題：

9、質(zhì)檢員對酒店質(zhì)檢的意見、建議、反饋意見，質(zhì)檢員需及時(shí)反饋，根據(jù)員工的意見，及時(shí)對其進(jìn)行改進(jìn)。

10、質(zhì)檢員需通過自學(xué)考試，參加技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。

11、質(zhì)檢員需在工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，但由于缺乏與顧客溝通，使得質(zhì)檢部門在工作中出現(xiàn)較多問題。

12、質(zhì)檢員對于質(zhì)檢工作的理解不夠到位，沒有做到深入細(xì)致的了解，有時(shí)會出現(xiàn)儀容儀表、文明執(zhí)勤等問題，對于質(zhì)檢工作存在應(yīng)付現(xiàn)象。

13、質(zhì)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)不夠到位、工作態(tài)度、工作效率、工作方法、工作習(xí)慣、工作品質(zhì)、服務(wù)意識等方面存在問題，需要有針對性的加以改進(jìn)，并提高工作質(zhì)量。

14、質(zhì)檢員對于工作的責(zé)任心，服務(wù)意識有待加強(qiáng)，工作能力有待提高。

15、根據(jù)酒店的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度。

16、加強(qiáng)與部門的溝通，加大質(zhì)檢員的工作量，確保質(zhì)檢工作能夠有序開展。

17、加強(qiáng)質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)態(tài)度等培訓(xùn)工作。

18、加大質(zhì)檢員的管理培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的整體素質(zhì)。

19、加大質(zhì)檢員的考核力度。

20、質(zhì)檢員應(yīng)加大對于質(zhì)檢員的培訓(xùn)力度，對于部分質(zhì)檢工作的不到位，加大對于質(zhì)檢員的考核力度。

21、質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，工作積極性比較低，工作效率不高。

22、質(zhì)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，工作時(shí)間觀念有待改進(jìn)。

24、質(zhì)檢員對于工作的責(zé)任心，工作態(tài)度、工作能力及工作效率都有待提高。

25、加強(qiáng)對質(zhì)檢員的培訓(xùn)工作，確保部門內(nèi)部的員工能夠達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

26、在部門內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇八

這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代，這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。 **在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

1、樹立***專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關(guān)注度

2、通過開業(yè)活動(dòng)樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。

3、通過開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。

1、熱愛時(shí)尚，追求品味的都市新貴族。

2、對生活及時(shí)尚有一定見解的中上層人士。

3、年齡在28—45歲的都市女性。

1、凡開業(yè)期間全場88折。

2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈****尊貴vip卡一張。

3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀(jì)念禮品一份。

5、開業(yè)當(dāng)天dc精彩時(shí)裝秀。

1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時(shí)裝秀，邀請*****總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位。

2、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢，邀請湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場助興，從而提高品牌的知名度和美譽(yù)。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4、通過往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

dc時(shí)裝秀

1、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)間安排等(由模特公司提供)

3、走秀的五個(gè)小主題

(1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

穿越時(shí)光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意，在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化，時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中，讓我們再次尋找。

如此珍貴的財(cái)富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生，散發(fā)出更加奪目的光芒。

(2)grunge風(fēng)尚

懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗為美的年代，就想grunge本意所指，如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人，開始打破固有觀念，尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺，試圖建立一種不完整的、殘缺的美，在不完美中發(fā)現(xiàn)完美，重新樹立新一代的審美觀。

(3)神秘花園

為了目標(biāo)，我們一路匆匆向前，有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個(gè)季節(jié)，重拾傳統(tǒng)精神成為新的時(shí)尚，就想英國那些古老的深宅大院，那些豐茂的神秘花園，埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰颉＠^承并不意味著懷舊，在時(shí)代的步伐下，新的繼承是尊重、學(xué)習(xí)并重組利用，以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大的靈感寶庫，我們擁抱自然，就想波西米亞人一樣四處采集寶藏，經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨，讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光，我們對待自然的膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿，而是更進(jìn)一步探索自然，我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機(jī)會，自由的、多元的生活。

(5)新古典主義

時(shí)光倒轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)，傳承下唯美的瞬間，優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感，古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登，呈現(xiàn)出完美的時(shí)尚新貌。

(6)摩登天空

將性感成熟與叛逆完美融合，展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影。時(shí)至今日，在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下，讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典，體驗(yàn)輝煌時(shí)期的美好，以不顧一切的豁達(dá)與樂觀心態(tài)忘卻煩惱，勇敢迎接未來挑戰(zhàn)。

網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇九

根據(jù)酒樓總體建筑布置和市場定位，對營業(yè)區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位。在進(jìn)行區(qū)域分布時(shí)，要合理考慮餐廳各項(xiàng)管理流程；如送餐線路；服務(wù)流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場所和備餐間；尤其是多功能宴會廳要留有充足的餐桌的場地。

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

(1).本餐廳的建筑特點(diǎn)。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。

(2).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場定位。

(3).本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。餐挺總經(jīng)理應(yīng)從本飯店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的檔次標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本飯店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。

(4).行業(yè)發(fā)展趨勢。餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。

(5).其它情況。在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，餐廳在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

這項(xiàng)工作對餐廳的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳總經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

餐廳的崗位較多，而且風(fēng)格各異，中餐廳分為零點(diǎn)餐廳、宴會廳、包廂、風(fēng)味餐廳等；為營造較好的服務(wù)氛圍，在制服的款式、面料要加以區(qū)分。

運(yùn)轉(zhuǎn)手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

通常，餐廳的員工招聘與培訓(xùn)，需由人力資源部和餐廳總經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)飯店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳總經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。

開業(yè)前培訓(xùn)是餐飲部開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐廳總經(jīng)理需從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。

—餐飲的基礎(chǔ)理論知識；

—基本功練習(xí)；

—餐飲服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練；

—酒店主菜單培訓(xùn)；

—培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，可在培訓(xùn)期間穿插一些團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等。

培訓(xùn)結(jié)束，可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報(bào)會，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員。

開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐廳管理具有特別重要的意義。很多酒樓就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會。最好能與最初確定餐廳定位和功能劃分的人進(jìn)行一次溝通，領(lǐng)會他們對餐飲設(shè)計(jì)的意圖。

餐廳的驗(yàn)收，一般由投資人、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、餐廳總經(jīng)理等共同參加。餐廳參與餐飲的驗(yàn)收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳驗(yàn)收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行講解。驗(yàn)收后，要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

開業(yè)前開荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳應(yīng)在開業(yè)前與最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定部門清潔計(jì)劃，展開全面的清潔工作。

餐廳在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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網(wǎng)咖開業(yè)宣傳廣告語 開業(yè)工作計(jì)劃書篇十

1.本酒店的建筑特點(diǎn)。

2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。

3.本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。

酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

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