做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

機修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇一

讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。

引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。

在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導，并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

由于車間采取的措施得當，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩步的發展。

1、方便統計生產數量：

2、方便物料管控，良品不良=投入

4、針對出貨后之產品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用!

(1針對重點工位作相關品質考核與培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5w/1h理念加以技能及理論培訓，一段時間加強督促后，再加理論及現場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現，且頭腦反應較快有很強的學習能力者，人員將由班長推薦產生。

(3認真加以思想及品質意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯!

機修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇二

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。 二、重點負責以下工作：

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施；

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

機修副主任崗位職責

1、協助車間主任完成檢修管理工作。

2、貫徹公司設備管理的有關規定；組織制定本單位設備管理制度，對確保生產設備安全、連續穩定運行負直接責任。

3、檢查設備定期維修保養的執行情況。

4、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。 5、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發生。6、按照車間主任的安排參加檢修項目、實施方案和人員安排工作；編制檢修施工安全組織方案,落實施工機具、關鍵材料和備件工作。

7、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

8、按照車間主任統籌安排及時組織設備搶修,確保生產正常運行。

9、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。 10、及時組織設備事故搶修。按“四不放過”原則，組織事故分析會，找出事故原因，提出處理意見和改進措施。

11、負責檢修車間設備有關質量、環境、職業健康安全管理體系運行工作。

12、完成公司領導、車間主任交辦的其它工作。

設備技術員崗位職責

1、負責完善車間的設備基礎管理臺帳。

2、建立車間的固定資產臺賬、設備報廢更新計劃申報工作。 3、編制車間每月材料計劃并及時上報。

4、負責做好每月對車間的日常檢維修費用等進行統計上報工作。

5、負責認真做好班組在工區內所有設備修前的聯絡準備，修理過程安全和進度控制的跟蹤監督，修后的質量驗收把關三項工作。 6、做好車間工器具管理工作，車間共用工器具、班組工具登記入賬，合理調配車間工器具合理運用，發揮工器具的最大效應。

7、做好對設備技術資料的收集、整理工作，對現場設備使用和維護中發現的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔。

8、在執行崗位規程中，發現規程內容不合理、完善時要及時逐級反映，聯系規程管理專業人員到現場核實情況，對規程內容進行及時增補或修改，確保規程實施作用最大化。

9、編制培訓計劃并負責班組技術培訓和考試工作的組織實施。 10、負責班組每日一題的考題題目并對答題效果進行評價。11、加強技術資料、檢修定額和檢修質量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統計工作，不斷提高工作效率，大力開展修舊利廢，節約檢修材料、降低維修成本。

12、負責識別、評價本工序環境因素和危險源，并對其檢修過程進行控制。

13、完成車間及領導交辦的其它各項任務。

焊接技術員崗位職責

焊接技術人員應具備大專以上學歷，工程師以上職稱，從事焊接

1、在車間主任的領導下，負責新產品開發中焊接技術攻關，并組織實施。

2、按照《設計開發控制程序》，負責對新產品設計和開發的焊接過程，進行控制和管理。

3、負責產品的焊接工藝評定。

4、負責編制產品的“焊接工藝規程”、“焊接檢驗規程”、“焊接操作規程”。

5、負責對焊工進行技術培訓和考試工作的組織，指導焊工通過特種設備安全監督部門的考核，監督焊工持證上崗。

6、負責產品焊接質量的技術攻關和焊接質量事故的處理。 7、負責產品有關焊接標準的收集、管理，搞好產品焊接標準的新舊更替工作。

8、負責鑄件熱處理檢驗規程的編制和對鑄件熱處理（委外）的監督檢驗。

安全員崗位職責

1、車間安全員隸屬于安保部，協助安保部貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查監督執行。

2、協助車間主任做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結。

3、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

4、對新工人進行崗位安全教育，上傳下達，做好班組級安全教育。

5、嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業進行制止，并及時報告。

6、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、安全設備、消防器材。

7、發生事故時須認真了解情況，維護現場，并及時向上級部門匯報。

8、安全員是保證公司日常安全生產的重要崗位，各級安全員必須牢固掌握工作制度的各個條款，必須具備與本崗位所從事的生產活動相應的安全生產知識和管理能力。

16、安全員本身嚴禁出現“三違”現象；

17、安全員監督檢查不得影響單位的正常生產經營活動。

綜合管理員崗位職責

1、熱愛本職工作，熟悉本職業務，不斷提高自己的業務能力和服務水平。

3、協助領導組織擬定中心管理制度、規章、工作計劃和工作總結等。

4、協調各崗位之間的協同工作。

5、負責財務報帳以及部門設備及其耗材的使用、消耗、報廢等的登記與申購。

6、負責部門各類資料的歸檔與管理。

7、認真完成值班任務和中心安排的其他日常工作。

焊接班班長崗位職責

1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位，保證按時完成生產任務，并對焊接質量負責。

2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

1）“四嚴格”： 嚴格焊材的使用；嚴格遵守焊接規范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層清除藥皮和飛濺物。

2）“六不焊”： 材質、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。

3）“兩過硬”：外觀質量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內在質量過硬（按要求經得起探傷檢查）。

4）“兩認真”： 認真打好鋼印；認真按技術文件要求填好各項原始記錄。

5）嚴格執行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格后

交專檢。

5、不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

6、遵守焊接操作規程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產，安全生產。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

7、嚴格執行動火制度，焊接作業前認真檢查焊機。焊具及防護用品是否完好，電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠，工作現場不安全因素是否排除。

8、牢固樹立質量第一的觀念，精心操作。嚴格自檢，保證焊接質量，堅持做到“四嚴格”“六不焊”“兩過硬”。

9、帶領班組成員認真學習電焊專業技術和安全操作技術知識，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和技術水平。

10、帶領班組成員要積極的參加公司企業的各項安全活動，發揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

焊接班主操崗位職責

1、全面負責生產任務中的切割焊接作業等，熟悉計劃、明確任務、堅守崗位，保證按時完成生產任務，并對焊接質量負責。

2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

（1）“四嚴格”： 嚴格焊材的使用；嚴格遵守焊接規范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層清除藥皮和飛濺物。

（2）“六不焊”： 材質、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。

（3）“兩過硬”：外觀質量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內在質量過硬（按要求經得起探傷檢查）。

（4）嚴格執行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格后交專檢。

5、不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

6、遵守焊接操作規程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產，安全生產。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

7、上班時應堅守工作崗位，遵守廠紀廠規，服從領導的安排，主動完成領導交付的臨時性工作。

8、電氣焊在現場動火前應到有關部門開動火證后方可進行動火。 9、遵紀守法、嚴禁私自進行拆接電焊機，嚴禁穿著短褲、拖鞋進行焊接。

10、上班期間嚴禁干私活，玩手機、干與工作無關的事。 11、要帶領徒弟們認真學習電氣焊專業技術和安全操作技術，增強預防事故和職業危害的能力，提高安全意識和技術水平。

12、要積極的參加公司各項安全活動，為公司的發展發揮應有的積極性。

13.每臺電焊機設備必須設有專人負責保管，嚴禁他人動用。

焊接班副操崗位職責

1、在勞動中嚴格遵守各項安全生產制度和勞動紀律，不做任何違章，影響安全生產的事。

2、服從上級領導的工作安排，做好相關的工作。

3、認真和師傅們學習電氣焊專業知識技術和安全操作技術，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和水平。

4、遵紀守法、上班時應堅守工作崗位，遵守廠規廠紀，嚴禁玩手機、干與工作無關的事。

5、負責電氣焊工器具的日常保養、維護及時開關電焊機現場的清理工作，做到工完料凈場地清。

6、經常對（氣壓表、閥門、氧氣乙炔管、割炬、焊具、電焊線等）焊割設備附件進行檢查，保證其性能安全可靠。

7、嚴格執行“三檢制”以自檢為主、互檢為輔、確認合格后交專檢。

8、認真配合個師傅們完成焊接任務。配合車間其他生產及維護性工作。

9、嚴格執行動火證制度。

1、熟練掌握機械設備的運作原理和加工性能。

2、正確理解圖紙的技術和工藝要求，制定出正確的加工工序，進行有效的加工作業。

3、牢固樹立質量第一的觀念，精心操作。

8、對本工班不合格品和質量事故參與調查分析處理

9、負責本工班機加工產品報驗、對所報產品的機加工產品質量負責

10、帶領班組成員認真學習專業技術和安全操作技術知識，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和技術水平。

11、帶領班組成員要積極的參加公司企業的各項安全活動，發揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

12、完成領導交給的其它任務。

機加班主操崗位職責

1、服從安排，聽從指揮，按質按量地完成主管領導交待的生產任務。

2、深刻領會安全操作規程，不折不扣地遵守安全規程操作。 3、定時定班對機械設備進行潤滑加油等基本保養。

4、上班時應堅守工作崗位，遵守廠紀廠規，服從領導的安排，主動完成領導交付的臨時性工作。

5、要積極的參加公司各項安全活動，為公司的發展發揮應有的積極性。

6、上班期間嚴禁干私活，玩手機、干與工作無關的事。

機加班副操崗位職責

1、在勞動中嚴格遵守各項安全生產制度和勞動紀律，不做任何違章，影響安全生產的事。

2、服從上級領導的工作安排，做好相關的工作。

3、認真和師傅們學習專業知識技術和安全操作技術，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和水平。

4、遵紀守法、上班時應堅守工作崗位，遵守廠規廠紀，嚴禁玩手機、干與工作無關的事。

5、負責工器具的日常保養、維護及現場的清理工作，做到工完料凈場地清。

6、嚴格執行“三檢制”以自檢為主、互檢為輔、確認合格后交專檢。

7、認真配合各師傅們完成工作任務。配合車間其他生產及維護性工作。

鉗工班長崗位職責

1、負責生產車間設備的維護保養和修理工作，協同完成設備大中型修、設備技改、新設備安裝調試工作，保障生產和日常工作的正常進行。

2、協助機修車間主任管理本維修組。

3、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

4、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

5、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

7、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。 9、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。

10、對所屬生產車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推托。遇到問題積極與車間設備安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。

11、長期不懈地鉆研業務技術，工作技能及時準確的判斷故障原因，快速修復或采取有效措施。

12、值班時負責本班人員的工作安排，領導本維修組及時處理各種突發故障，確保生產順利進行。

13、每周進行一次設備巡檢，及時了解設備運行狀態，減少故障隱患（1次/周）。

14、及時規范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。 15、保養、保管好本崗位工器具及機修車間公用工具、設備。16、參與各類培訓及相關專業知識學習并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。

18、在工作中貫徹良好作業規范精神，保持各工作場所的整潔衛生，負責對本車間的6s各項工作。

19、每季度參加維修質量工作會議，總結提高（1次/季度）。 20、加強和生產車間的工作溝通，協調和生產車間的工作關系。21、協助機修車間主任完成每年的費用預算（1次/年）。22、完成班組半年/年終工作總結（2次/年）。23、完成車間及領導交辦的其它各項任務。

鉗工主操崗位職責

1、機修鉗工主操是班組設備檢修作業的第一負責人，對班長、班組技術員負責，負責落實執行公司和部門下發的各項規章制度。

2、認真執行上級和公司制訂的各項規章制度，服從部門領導的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。

3、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學習會。嚴格執行“兩票三制”，確保人身設備安全，夯實班組安全基礎。

4、檢修負責人組織檢修作業人員進行開工前的危險點分析交底會，確保工作人員檢修工作的質量及安全、可靠的進行，并隨時檢查落實完善檢修過程中各項措施的執行情況。

5、認真完成管轄設備的定期工作，完成各種安全專項檢查的整改工作。

6、保證管轄設備的日常工作消缺維護工作，保證管轄設備的缺陷及時消除。

7、按時完成部門布置的各項工作。

8、按時完成管轄設備的檢修計劃、總結、設備檢修臺帳記錄，內容詳細準確。

9、嚴格遵守安全規程和安全規章制度，自覺杜絕“三違”現象的發生。

10、上班應穿著公司配發的工作服，并符合勞動要求，同時應佩帶崗位標志。

11、機修鉗工主操是檢修作業的負責人，也是設備檢修工作票的安全第一責任人。

12、對本人所轄設備的健康運行、穩定運行負責；對設備檢修后的檢修質量負責。

13、自己負責檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設備安全負責。

14、認真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標，按設備系統（檢修程序）進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

15、認真執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

16、機修鉗工主操接到檢修作業票后，負責對作業成員進行檢修技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現場的違章行為進行檢查考核。

17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達的反事故措施。

18、執行 “應修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。

19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

20、遵循團隊至上原則。發生特殊故障時服從調動，積極進行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。

21、遵守公司各項規章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗，22、不做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規定場所休息。

鉗工輔操崗位職責

1、認真執行上級和公司制訂的各項規章制度，服從部門領導的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。

2、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學習會。杜絕三違，確保人身設備安全。

3、保證管轄設備的日常工作消缺維護工作，保證管轄設備的缺陷及時消除。

4、嚴格遵守安全規程和安全規章制度，自覺杜絕“三違”現象的發生。

5、上班應穿著公司配發的工作服，并符合勞動要求，同時應佩帶崗位標志。

12、對本人所轄設備的健康運行、穩定運行負責；對設備檢修后的檢修質量負責。

13、自己負責檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設備安全負責。

14、認真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標，按設備系統（檢修程序）進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

15、認真執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

16、機修鉗工主操接到檢修作業票后，負責對作業成員進行檢修技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現場的違章行為進行檢查考核。

17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達的反事故措施。

18、執行 “應修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。

19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

20、遵循團隊至上原則。發生特殊故障時服從調動，積極進行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。

21、遵守公司各項規章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗，22、不做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規定場所休息。

綜合班班長崗位職責

1、負責生產車間設備的維護保養和修理工作，協同完成設備大中型修、設備技改、新設備安裝調試工作，保障生產和日常工作的正常進行。

2、協助機修車間主任管理本維修組。

3、班長是安全第一責任人，遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

4、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

5、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

7、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。 9、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。

10、對所屬生產車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推托。遇到問題積極與車間設備安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。

11、長期不懈地鉆研業務技術，工作技能及時準確的判斷故障原因，快速修復或采取有效措施。

12、值班時負責本班人員的工作安排，領導本維修組及時處理各種突發故障，確保生產順利進行。

13、每周進行一次設備巡檢，及時了解設備運行狀態，減少故障隱患（1次/周）。

14、及時規范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。 15、保養、保管好本崗位工器具及機修車間公用工具、設備。16、參與各類培訓及相關專業知識學習并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。

18、在工作中貫徹良好作業規范精神，保持各工作場所的整潔衛生，負責對本車間的6s各項工作。

19、每季度參加維修質量工作會議，總結提高（1次/季度）。 20、加強和生產車間的工作溝通，協調和生產車間的工作關系。21、協助機修車間主任完成每年的費用預算（1次/年）。22、完成班組半年/年終工作總結（2次/年）。23、完成車間及領導交辦的其它各項任務。

綜合班副班長崗位職責

1、貫徹執行有關工藝標準和各項規章制度，協助班長帶領本班職工搞好生產和管理工作，全面完成安全、生產和各項經濟技術指標。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，協助班長貫徹執行安全操作規程，開展定期的安全教育和安全活動，堅持對事故“四不放過”的原則，保證安全質量。

3、協助班長搞好全面質量管理方法，堅持質量第一，貫徹質量標準，確保產品質量。

4、協助班長制定并執行班內工作計劃，建立健全各種管理資料和臺賬，實行標準化管理。

5、協助班長搞好班組技術培訓，帶動并組織班內成員提高技術和業務水平。

6、完成班組交辦的其他任務。

綜合班主操崗位職責

1、服從班長分配的工作，全面完成生產維護任務。

2、對技術精益求精，努力學習新技術、新工藝、新標準及理論知識，爭做合格的技術、理論雙過硬的工人。

3、堅持文明檢修作業，保證設備檢修質量及工作環境的整潔完好。

班長匯報檢修情況。

6、完成班組交辦的其他任務。

起重工班長崗位職責

1、加強本班質量、安全教育，熟悉和堅持執行起重吊運安全技術操作規程

2、合理派工、精心組織生產，保證設備、材料吊運安全可靠

3、服從車間指令，積極配合其他工種搞好生產維護

5、大型設備、貴重設備的吊運要制訂吊運方案，超出本車間起重設

備能力負荷和高難度起吊任務須經有關部門審批

6、作業時統一指揮與吊車司機密切配合，對本班服務工作負責

7、努力提高本班員工業務水平和整體協作精神，搞好安全生產、文明施工

起重工崗位職責

4.對本人工作，服務質量和安全生產負責

5.負責常使用設備，工夾索具日常維護和保養

特種車輛司機崗位職責

1、認真執行廠內特種車輛操作規程，安全管理制度。 2、認真操作，防止超速、超長、超寬、超高，超載運行，如實填寫運行記錄。

3、經常檢查安全附件的靈活性的可靠性。

4、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

5、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向相關領導匯報，嚴禁帶“病”出車。

6、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

7、認真做好廠內特種車輛的維護保養工作，保證車輛在檢驗有效期內，同時保證車輛完好。

8、堅守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關的事情。

10、操作人員必須持有有效的《特種設備作業人員證》才能上崗。

庫房保管員崗位職責

1、做好材料的出入庫手續，保證賬目清晰，直觀。 2、掌握出庫、入庫及庫存情況。

3、了解材料的用途，禁止材料的浪費和流失。 4、月底做好材料報表。

5、搞好辦公室和環境區衛生，力求干凈整潔。

6、材料員對材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各種材料的規格和型號。

7、對車間材料配件的庫存情況以及公司庫房的庫存情況要時刻

掌握，并及時與車間技術員聯系，根據使用周期提報材料。

8、對車間的提報材料要認真審核，嚴禁庫存積壓和庫存為零，提取計劃需經過主管領導審核后報經營部，上報計劃要根據公司有關規定有計劃、有組織計劃進行。

9、按月報庫存情況及出庫情況，制表要統一規范。

10、對材料的發放要嚴格控制，嚴禁材料浪費和流失。領用材料由各車間主任統一管理簽字（主任不在視情況給予補辦手續）。

11、出庫單據要統一管理，做到賬、卡、物三對齊。 12、對廢舊物品要加強統一管理，在指定地方存放。

機修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇三

作為班組安全生產的第一責任人，對本班組范圍內的現場安全管理全面負責。帶頭并監督全班人員落實各項安全生產責任制，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程，抓好安全生產管理，組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患，做到不安全不生產。

加強和班組人員溝通，及時了解員工思想動態，通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能，將公司的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業務指導，指導員工開展安全工作，搞好員工安全技術操作。

解決安全問題，帶領指導并監督班組人員加強班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢，及時發現異常情況，并及時交出處理，防止事故發生。對經常出現故障的設備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。

檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規范操作，及時制止不安全行為和處理違章作業。認真落實公司檢維修作業安全管理制度，特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時，嚴格監督班組人員按照作業程序執行，并確保各項安全措施落實后方可實施。督促班組人員保持作業環境的整潔，及時的整理和整頓作業區域內的物品，并及時清掃現場保持現場衛生。做好交接，嚴格執行交接班管理制度，當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

機修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇四

切實配合我車間生產計劃的順利實施，按崗位職責及任對我班組的工作做出如下分析與計劃。

由前任班長工作出現的問題中，我發現了其管理上的缺陷和不足。

其一，工作重點不明確，工作中因小失大。就此我將重要工作重點對待，多強調，分析其重要性，必須落實到工作中。

其二，人員管理較疏散，對操作中出現小問題，小錯誤視而不見。這就助長了不良的工作作風和習慣，導致班組工作的失敗。針對這點將對班組成員的紀律和行為方面的要求，逐步糾正，堅持做好。對小問題，小錯誤及時糾正，加強過程監控，對其多多指導，避免問題的再次發生，工作中杜絕僥幸心理，杜絕三違現象。

我們崗位生產小品種較多，品種更替較頻繁，針對這一特點，我將接到的某一品種的生產工藝仔細研究，組織班組成員進行分析，確定其質量控制點，工作過程重點環節認真揣摩，有問題及時溝通，協調。同時將工作重點記錄下來，總結生產經驗，積累知識。生產中我要以身作則，將組員工作情緒推動起來，共同嚴把質量關。

機修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇五

20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司20xx年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎，深化班組建設發展，豐富班組建設內容。

2、著力建設品牌班組。

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準；建立和完善公司全年班組建設工作的.年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會；營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作；根據公司班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作；根據公司班組建設考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。

為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。

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