為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
重點區域疫情防控方案篇一
我鄉屬于生活水平較低貧困地區,廣大人們群眾普遍認識及思想素質較不足及落后,但是為了全鄉人們群眾的身體健康(特別是0—7歲兒童),自這項工作開展以來,在上級主管部門及黨委政府的重視和支持,防疫人員的辛勤努力下,使我鄉的工作得到了平衡有效可持續發展,在新的一年里我們將克服種種困難,用實際工作成果來驗證本年度衛生防疫工作的狀況。
我鄉經濟發展比較落后,人們文化水平較低,防疫意識不足對衛生知識了解甚少,衛生防疫知識教育還不夠普及,各項衛生防疫的防治水平能力不能適應預防和控制各種疾病的需求,隨著流動人口的增加,各種傳染病的蔓延和流行,加大了此項工作的防治難度,病人的自我保護能力差,存在消極心理,認為的了某種傳染病就無可救藥,防疫意識差,交叉感染仍然存在,有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當一回事。諸如上述所存在的一系列問題,是導致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。
(一)計劃免疫
1.基礎免疫:1歲以內兒童的卡介苗,百白破苗,麻疹苗,脊灰苗,乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達90%以上,流腦,乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上,發證率達90%以上,卡證相符,當年出生兒童健卡率95%以上,并按程序接種各種疫苗。
2.加強免疫:1.5—2周歲,4周歲,6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗,脊灰苗,麻疹苗和白破苗,加強率分別達85%以上,在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方,更要對易感人群進行應急接種。
3.乙肝疫苗接種:1歲以內的兒童全程免疫達90%以上,同時繼續進行xx年以后出生兒童的查漏補種工作,接種時不得收費。
4.為繼續鞏固消滅脊灰階段成果,每年兩輪脊灰強化服苗要克服松散麻疲思想,厭戰情緒,每輪強化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理:冷鏈是免疫成敗的關鍵,冷藏包應規范使用,做到清潔衛生,正確堆放疫苗,做好領發疫苗登記。
6.表卡證使用:表卡,證登統規范。按時上報各種接種統計表(常規報表12次即1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12月疫苗運轉后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補種報表,脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整,數真實準確,符合邏輯。
7.抓好查驗預防接種證工作:根據衛生局,教委巧聯(1998)一號文《關于新生入學查驗預防接種證的通知》精神,每年9月初對各公,民辦小學的新生入學兒童進行查證工作,完成率100%,并進行補發接種證和補種疫苗工作,以見到資料為準(學校名稱,學生人數,持證人數,無證人數,補種人數等)
8.資料管理:按“計劃免疫管理規程”要求,做好資料的收集,整理,歸類,存檔工作。
9.檢查,指導,考核:每次疫苗運轉要檢查表卡,臺帳,并每村定期不定期抽查預防接種情況作為考核結果。年終根據考核結果兌現補助費及作為續聘村醫的依據。
(二)疫情管理
按規定上報疫情:發現疫情時在做好核實確認的同時做好登記,上報衛生院。
(三)結核病管理
做好結核病的歸口管理及轉診工作,加強對病人的治療督導管理,采取有力措施,加大宣傳力度,完成結核病人發現數。
重點區域疫情防控方案篇二
1、主動參加骨干教師培訓,不斷反思總結,提高自身素質和專業水平。
2、主動參加各種教育教學活動,并做好示范引領作用。
3、閱讀一些幼兒教育方面的書籍并撰寫讀書筆記。
4、認真學習《3--6歲兒童學習與發展指南》《綱要》。
5、大練基本功,利用空余時間練習彈唱、繪畫、舞蹈等專業技能。
1、在師德師風、業務素養方面以身作則,起到模范帶頭作用。
2、注重日常工作的引導,及時指出張老師在日常工作中存在的一些問題,引導其及時改進。
3、聽張老師的課,認真記錄,按照一節好課的評價標準認真評課,及時指出張老師上課中的優缺點,對如何改進提出合理化建議。
4、指導張老師如何撰寫教案、如何進行二次備課、如何撰寫教學反思、觀察記錄和活動實錄等。
5、指導張老師主動與父母溝通,并主動取得父母的支持與配合。
6、建議張老師多閱讀一些幼教方面的書籍,在書籍中領略教育的真諦。
1、對“幼兒園家園共育工作”和“幼兒園體驗式父母會”進行全員培訓。
2、對“園本主題活動課程”進行專題研討,其中包括主題的選擇,主題內容的生成,主題活動設計等。
以上是我制定的個人研修計劃,我會在工作中主動發揮骨干教師的示范引領作用,努力提高自身的專業素養,做一名合格的幼兒教師。
重點區域疫情防控方案篇三
20xx年是“xx”規劃的開局之年,也是我區深入貫徹實施“三產立區,工業強區”戰略的關鍵一年,經濟工作,尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設,提升我區項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。
主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。
工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:
充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。
充分利用國家、盛市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。
架設銀企合作橋梁,撮合規模企業與銀行配合,實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。
轉變工作思路,加大項目調研力度,把項目管理工作的中心轉移到企業,有“企業報項目”變為“到企業找項目”,項目管理部門經常性地到駐區企業調研,幫助企業制定中長期和近期發展規劃,鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的.跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態管理、跟蹤服務,發現問題及時幫助企業協調解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。
在全面提高我區項目工作的基礎上,我們還要抓住重點,大力培育規模企業,扶植穩定的規模稅源,發揮規模企業和大項目對區域經濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節能設備項目,并以此為契機在慶陽園區內大力發展電力設備制造產業集群項目;大力推進年產1萬噸四氯化鈦項目和年產1000噸環丙酮項目,進一步壯大我區的精細化工產業;協助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷項目的建設,為慶化公司早日走出困境,實現騰飛奠定基礎;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業發展具有自主知識產權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區構建物流產業園區積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關產業的招商引資力度。
緊緊抓住我市深化國有企業改革的機遇,大力推進域內國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產2萬噸高檔衛生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業區遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業的改制和重組,使其早日成為我區經濟發展新的增長點。三是協調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產,主動協調齊齊哈爾風力發電設備廠收購金箱資產,推動風力發電設備項目的實施。
展望20xx年的項目工作,任重而道遠,只有全區上下共同努力,政府企業齊心合力才能圓滿完成各項工作任務,我們有決心也有信心把我區的項目工作做好,為區域經濟發展貢獻力量。
重點區域疫情防控方案篇四
為貫徹落實_關于抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作的決策部署,落實_聯防聯控機制《關于做好肺炎疫情常態化防控工作的指導意見》精神,按照省委省政府《關于持續抓好疫情常態化防控工作全面推進復工復產的通知》要求,特制定鎮實施方案。
一、指導思想
把疫情常態化防控作為經濟社會秩序全面恢復的前提和基礎,堅持“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略,按照省委、省政府提出的“五個突出”和“六個一律”部署要求,對防控漏洞再排查、防控重點再加固、防控要求再落實,確保疫情不反彈,實現“外部零輸入、內部零傳播”的工作目標。
二、組織機構
成立鎮疫情防控常態化工作領導小組,組長由黨委書記、鎮長擔任,成員由黨政班子成員擔任,負責對全鎮常態化疫情防控工作組織領導。領導小組下設7個工作專班,負責疫情常態化防控具體工作。
(一)綜合協調和物資保障組
工作職責:
1、負責調度、排查、收集、統計、分析各類疫情數據和信息,負責領導小組文字綜合,對上做好相關數據報送工作。
2、負責做好防疫物資儲備、采購、調撥等工作。
(二)消殺指導督導組
工作職責
1、成立消殺隊伍,負責開通鎮政府辦公樓、村屯及人員集聚場所集中消毒殺毒工作,做好消毒殺毒記錄。
2、負責指導和督點部位場所(超市等)的消殺情況,對消殺不到位的提出限時整改要求,實行閉環管理。
重點區域疫情防控方案篇五
20--年是---發展的關鍵一年,市場部應積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務,做好本部門的工作,積極配合相關部門,努力實現公司的經營目標。
現將市場部年度工作列表如下:
一、市場部年度工作計劃:
1。 制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的制作。
2。 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統
3。 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
4。 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)
5。 制定通路計劃及各階段實施目標。
6。 促銷活動的策劃及組織,執行并管理現場促銷活動。
6。 對國際性大賣場進行實地考察。
二、市場部負責人的職責
市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4。 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)
5。 制定通路計劃及各階段實施目標。
6。促銷活動的策劃及組織。
7。指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
8。配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
9。制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
為做好長期性的服務工作,下一步我中心將繼續增強工作的責任感和緊迫感,圍繞區委區政府的工作部署,統一思想,扎實工作。
一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發全區采購單位廣泛征求意見,報區政府審定后出臺并實施。同時總結經驗,進一步完善制度規則并視實施情況加以調整運用。制度出臺后要加強宣傳培訓,加深各單位對評定分離的理解,確保制度設計落實到位,提高政府采購的質量與滿意度。
二是根據今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關規定,借鑒市政府采購中心經驗及結合我區實際,更新我區招標文件模板。針對不同采購類型,完善招標文件模板,提供菜單式選項供采購單位編制招標文件時選用,促進招標文件制定標準化,減少因采購單位自由裁量權過大而附加限制性、傾向性條款;在招標過程中增加信息公開內容,著力提高采購招標信息公開度,充分鼓勵市場監督,鼓勵供應商之間按正常渠道對圍標串標、虛假應標進行質疑舉報,及時予以核實并報財政部門查處,清理政府采購市場中的害群之馬,切實維護政府采購的公平性和嚴肅性。
三是為保證服務評價的持續性與可操作性,完善政府采購誠信體系建設。中心將通過引入第三方機構,安排專人對外包服務項目的評價情況進行收集、統計與分析,對供應商的服務質量進行量化評比,做到對供應商提供服務的結果考核和過程考核同步進行,綜合評價。確保服務評價的規范化、系統化。并且根據各服務類項目的性質分門別類,逐一制定方案,將服務評價推廣至其他關注度高、涉及面廣的服務類項目。建立常態化的服務評價機制,重點對外包服務承接供應商的履約情況進行評價。以動態監督機制和動態評價機制的建設為重點,用評價結果促進監督,將履約評價結果與服務供應商的經濟利益直接掛鉤,制約和激勵服務供應商的日常履約行為。建立“政府主導、第三方參與、獎懲兌現”的綜合評價體系,實現對供應商的擇優汰劣。
四是通過制度促使供應商強化誠信守法意識,進一步凈化我區的政府采購市場。下一步中心將草擬我區政府采購供應商投標和履約誠信行為管理規定,向有關單位征求意見。通過合同履約檢查,記錄參與政府采購供應商投標與履約誠信情況,建立供應商誠信檔案。并在區政府采購網設立誠信檔案專欄,公開披露供應商誠信情況。試行在政府采購評標時對達到污點記錄的供應商予以扣分或價格加價。初步建立我區政府采購供應商綜合評價、動態管理和結果運用制度。
五是大力開展合同履約檢查。定期對合同履約情況進行抽查并開展專項檢查,重點針對重大敏感項目、預選采購項目以及出現過質疑投訴的項目,糾正不按招投標文件及合同履約行為,并對整改不力的中標供應商予以曝光,報請區監督主管部門進行處罰。
重點區域疫情防控方案篇六
(一)全部預算管理
年初,根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨,結合公司的實際經營情況,在上年度賬務預算管理的基礎上,制定了公司一年財務預算及五年戰略計劃預算,作出了全面的利潤預算、企業現金流的預算,從而為財務預算的執行、全面考核經營執行情況提供了依據。
(二)年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據集團要求,財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權投資類公司的稅收優惠進行了探討,從中發現金融工具類會計科目分類的差異,并根據審計的要求進行了調整,規范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數據的詳盡的錄入、日常企業費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業的審計人員的溝通中,發現合伙企業的《合伙協議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關部門人員對《合伙協議》進一步完善,為后續道同領航的合伙協議的擬定提供了參考。
(三)合伙企業會計核算
大量查閱《企業會計準則》、相關法規,參照《證券投資基金會計核算業務指引》,規范了道同元禾合伙企業和道同領航合伙企業的賬務核算,真實反映了企業的經營情況。
(四)完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作
1.工作要落實,制度是保障。對于業務費、會務費、差旅費等費用,在預算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作,結合財務制度及規范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,對工作中發現的問題及時進行自查自糾,完善了財務制度的建設、規范了財務會計核算。
(五)開展經營分析,及時報送財務資料
結合財務預算,每月對公司的經營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析,與上月數據及預算數據及財務指標的對比分析,實時監督預算執情況。根據集團下達的工作指標,對公司的經營情況、財務狀況作全面的分析,及時動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。
(六)加強財務管理,發揮財務的核算與監督職能 結合公司財務相關制度及《企業會計準則》,規范企業財務管理,維護財經紀律,對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審核,使公司的財務核算更加規范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發現的問題,不隱瞞,及時向公司領導匯報,有效發揮了財務的管理及監督職能。
(七)加強資金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.對外投資款項,按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協議、投委會決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調撥,加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風險小、收益性高的理財產品,提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》,從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。
(八)公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理
1.固定資產。為了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況,公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發現的問題及時向領導報告,加強了資產的管理。2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個環節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷,做到規范化、合規化、合法化。
在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度,根據國資委及集團下發的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神,公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結合公司的實際經營發展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關零余額賬戶且在未來無經營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規范的合同方可蓋章、執行。涉及到經濟條款合同,嚴格按照合同相關條款執行。由于日常合同的規范管理,在集團組織的合同清查工作中未發現問題,工作結果得到了領導的充分肯定。
(九)財務檔案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續查閱,特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續,做到有據可查。
(十)圓滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點,及時、準確填報稅務機關要求填制的`各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社保款項;完成了企業所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發布的各類法規、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結構。
(十一)與外部建立并保持良好的聯系。 通過日常對外關系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。
(一)業務工作配合
1.積極的參與業務部的項目,對投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性分析,為領導決策提供了財務風險參考,為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查,對相關財務數據進行了分析、測算,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
1、繼續完善專業經營財務管理工作,通過不斷加強專業核算結果的考核應用,引導專業進一步提高效益意識。
2、強化資產管理。完善用戶欠費管理制度,加強欠費和往來款項的稽核清理;規范存貨進銷存管理,不斷優化存貨周轉率。
3、全力推進erp系統上線工作。以erp系統上線為契機,進一步理順和規范業務操作方式、管理流程和核算依據,加強報賬時限管理,提高會計核算信息的準確性和時效性。
重點區域疫情防控方案篇七
本部門的重點工作包括以下6項:
1.集團整體財會基礎業務水平得到進一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務,確保各企業及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。
2.確保集團整體經營業務按預算組織實施,集團本部預算控制良好,季度企業財務分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產落戶、安評中心資產注入等專項任務。
3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業經營發展,并力爭實現1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團資產管理整體規范、安全,資產收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實現595萬元);不動產安全及性能管理基礎工作全面改善,z物業實現企業化管理,全年力爭實現資產收益900萬元(20xx年實現608萬元)。
5.確保按院總體進度要求,聯合投資業務部門,組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產權登記專項任務。
6.搭建集團財務系統集中培訓和定期交流平臺,根據企業法人治理架構,初步建立集團財務負責人委派辦法,試行財務負責人述職與考核管理機制。
本部門各項重點工作安排如下表所示:
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
3信貸融資
4資產管理收益
5國有產權登記
6財務系統建設
重點區域疫情防控方案篇八
為加強新冠肺炎疫情防控,確保我街道村(社區)組織換屆圓滿完成,根據國家、省、市和我區新冠肺炎疫情防控有關要求,制定以下工作指引。
按照《_應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制關于做好新冠肺炎疫情常態化防控工作的指導意見》、《xxx省新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組辦公室關于進一步完善“健康碼”管理服務機制的通知》(省疫情防控辦〔2020〕109號)、《xxx省村(社區)組織換屆新冠肺炎疫情防控工作指引》(xxx村換發〔2020〕12號)要求,抓實做好村(社區)組織換屆選舉疫情防控工作,防止在村(社區)組織換屆選舉中出現疫情防控風險。
本指引適用于村(社區)組織換屆選舉工作各環節全過程。
(一)實施人員分類管理
1.對境外回鄉參選人員實行全面登記,分區分級做好人員健康管理。對境內中高風險地區或境外回鄉的,提前排摸報備登記、攜帶7天內核酸檢測陰性證明或預約核酸檢測結果為陰性并賦予健康綠碼的,方可參加選舉。對境外回鄉參選人員需提前告知入境后健康管理政策,以便其預留時間參選。
2.所有村(社區)組織換屆選舉參選人員、工作人員均須進行健康申報,申報狀況正常并取得健康碼綠碼者方可參加選舉和服務工作。申報狀況異?;蛭慈〉媒】荡a綠碼的,由當地村(社區)組織換屆工作領導小組組織衛生機構、公安、大數據等部門進行診斷和評估,確定其是否可以參加選舉和服務工作。
3.屬于新冠肺炎確診病例、疑似病例、無癥狀感染者及其密切接觸者、病例處于出院后的隔離醫學觀察期、無癥狀感染者處于解除隔離治療或集中隔離醫學觀察后的醫學觀察隨訪期、入境后集中隔離醫學觀察期等情況的人員,不得參加選舉和服務工作。
(二)加強重點場所防控
1.控制黨員大會、村(居)民(社員)代表大會等會議頻次和規模,盡量縮短會議時間。室內場地應選擇通風良好會場,有條件時開啟排風設施。與會人員座位保持間隔位(80厘米以上距離),受場所大小限制無法達到該社交距離的,建議參會人員佩戴口罩做好個人防護。
2.所有人員進入黨員大會、村(居)民(社員)代表大會、選舉大會等會場時,實行“測溫+亮碼”,體溫正常并且取得健康碼綠碼者方可進入。入口應配置體溫測試設施及免洗手消毒液。
3.合理設置選舉大會投票現場,適當增加投票點位,優化領票、寫票、投票流程,實施錯時投票,引導村(居)民有序進出不逗留。嚴格控制唱計票現場人數,可通過選派代表參加等方式,勸導村(居)民不扎堆圍觀,盡量減少人員聚集。
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