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燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 17:27:14
燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃
時間:2023-09-10 17:27:14     小編:ZS文王

計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃篇一

國慶節臨近,為有效預防燃氣安全事故發生,保障居民生命財產安全,保安街道立即行動、狠抓落實,全面開展燃氣安全排查工作,進一步擰緊燃氣“安全閥”,全力守護燃氣安全“生命線”。

為汲取教訓,清醒認識當前燃氣安全工作的重要性,保安街道按照上級工作要求,召開燃氣安全隱患排查布置會,街道主要領導和社區書記參加會議。會議對全街道燃氣安全工作進行再安排、再部署、再細化、再落實,動員全街上下進一步樹牢安全發展理念,堅決消除燃氣安全隱患。

下一步,保安街道將時刻繃緊“燃氣安全弦”,高質量、強力度地完成本次安全排查整治行動,并及時開展燃氣安全“回頭看”工作,鞏固整治成果,不落一戶、不落一瓶,不落一隱患,“以檢查促整改、以整改保安全”切實掌握底數,做到“一口清”。

同時,加強節日前后安全生產工作檢查,準確把握節日期間居民密集出行、服務行業節日不停產等特點,突出重點領域、重點部位、重點環節,嚴防發生重大事故。

燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃篇二

1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求,公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創“省級衛生城市”活動相結合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

一是服務意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神:科室間相互協調團結不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現并反饋給公司領導等。

x月x日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

1、堅持思想教育,提高職工素質。提高職工素質是治本之策,我們通過深入動員發動,認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結合創“文明行業”活動,進一步加強燃氣職業道德建設,促進干部職工轉變觀念,樹立服務意識和質量意識,大力弘揚“精神,提高業務水平,提高為人民服務的技能。

2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入查究到各個質量控制和文明規范管理環節,促進行風建設。

3、健全規章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業道德規范,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規范,建立起完善的職業道德規范體系,

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內容,立足起點高、內容實,對外承諾內容進一步細化、量化,實現效能“提速”。并通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監督,到服務對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風監督員座談會,定期查看行風監督意見箱(簿),公布行評監督電話,及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規、引起群眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。

經過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹xxx精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯系群眾的重要舉措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發,全力打造燃氣新形象,為促進全市經濟發展作出新的貢獻!

燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃篇三

按照_中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、_、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青_等六部委《關于開展20__年全國“安全生產月”活動的通知》要求,為扎實開展好20__年“安全生產月”活動,全面推動20__年安全生產各項工作的落實,促進集團公司安全生產形勢持續好轉,制定本方案。

一、指導思想

以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規范推進hse管理體系建設為主線,以認真落實反違章禁令為重點,加大hse管理原則的貫徹落實力度,落實有感領導、直線責任,推進屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點領域安全監管,突出專項整治和隱患治理,進一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。

二、活動主題

關愛生命,安全發展。

三、活動時間

20__年6月1日至30日。安全生產宣傳咨詢日為6月14日。

四、組織機構和活動形式

(一)組織機構

集團公司hse(安全生產)委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部,負責活動的具體指導。

(二)活動形式

燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃篇四

根據公司生產經營任務的需要和上級部門對設備管理工作的要求,在總結2011年度設備管理工作的基礎上,結合公司“20xx年生產經營方針目標”的要求,我們制定出20xx年設備管理工作計劃。

20xx年的工作思路是“一機兩翼”。一機是保證鉆機良好運轉,兩翼指“一要提升設備人員素質,二要強化制度落實和履行崗位職責”,全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。

(1)設備的完好率達到96%以上。

(2)機修停工率小于。

(3)杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于。

(4)設備修理費用率符合公司規定要求,防止設備失修。

(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

(6)各項設備管理活動取得優異成績。

(7)加大培訓力度,確保人員素質不斷提高。

1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加大公司設備管理力度,保證鉆井正常生產。加大電控系統保養和維修力度,特別對重大電氣設備的管理力度,減少電氣設備故障發生機率。加大電機的維護保養力度,通過統籌規劃,合理安排,保障電機安全正常的運行。

2、組織好專項設備管理活動。在做好日常設備管理的基礎上,提前組織開展好4月份的中石化設備大檢查、9月份的設備年審、三化三零等重要活動,把春季設備整修、夏季設備整修、冬季設備整修等設備整修活動,以及日常設備管理有機結合起來,以設備年審為主線,以中石化設備大檢查為重點,以日常設備管理為基礎,精密組織,認真落實,加強管理,全面提高公司的設備管理水平,為鉆井生產提供良好的準備保障。

燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃篇五

20__年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

一、 安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準,規范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

二、 安全生產管理目標

(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃氣設備事故。

三、安全工作思路

20__年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理,實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門、門站、cng事業部及cng加氣站主要負責人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態,對安全生產的重點工作和關鍵環節,要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規程落實到每個崗位、每道環節,杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩步推進。20__年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續加大門站、cng加氣站安全投入,創造良好的安全生產環境

今年將繼續加大門站、cng加氣站安全投入,根據《20__年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業環境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發放勞保用品,對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。

(四)強化基建施工監管,確保工程質量安全

結合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監督檢查工作,杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序,嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格,嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管,提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平,增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查,對重點部位和關鍵環節加大監管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續。

(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統

1.突出重點,加強巡檢

加強對門站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管,按照發現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的,要及時上報市城鄉管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。

燃氣站工作總結 燃氣站亮點工作計劃篇六

月10日至12日,協會召開了第八屆五次會員大會。全省燃氣經營企業及燃氣相關產品生產企業的代表近600人參會。 邀請中國城市燃氣協會理事長劉賀明、秘書長趙梅、副秘書長馬長城,省住建廳城建管理處處長熊風,重慶市燃氣行業協會理事長王頌秋、秘書長董寧、副秘書長鄭琪到會指導。

會議審議通過了《四川省燃氣協會章程》;通報了會員單位抗擊新冠肺炎疫情先進單位和個人;通過了《四川省燃氣協會會員大會選舉規程》《四川省燃氣協會分支機構管理辦法》《四川省燃氣協會掛職鍛煉管理辦法》等規程和辦法。7名相關管理部門的領導和專家,分別對燃氣行業發展、安全生產,以及燃氣的政策進行了分析和解讀,6位知名專家對當前燃氣行業專業技術問題和有關成果做了專題講座。

月11日,因疫情防控的要求,以線上視頻方式,召開了協會理事會全體會議,共103家單位、203人參加了會議。會議審議了《四川省燃氣協會專家庫專家管理辦法》《四川省燃氣協會換屆選舉方案》,以及四川省燃氣協會第九屆理事會理事長、副理事長、常務理事推薦單位及推薦人選和監事會監事長、監事的推薦人選等事項。

3.充分發揮協會常年法律顧問的作用,由常年法律顧問對協會的各項活動把關,也切實幫助解決會員單位在生產活動中遇到的問題。全年通過協會法律顧問,參與會員單位10多起法律糾紛的咨詢、調解、援助工作。10月20日,協會與成都市律師協會能源專業委員會聯合開展了“法律進企業”專題座談會。

5.協會注重自身能力的建設,不斷適應行業創新、行業發展的需求,強練內功,提升了日常工作水平。

二、2022年工作計劃

2022年是__召開之年,也是“十四五”規劃承上啟下的重要一年。協會將秉承為會員服務、為行業服務、為政府服務的宗旨,進一步增強服務意識,提高服務質量,推動燃氣行業高質量發展。

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