每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇二

（三）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！

2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

共

3

3

1

2

3

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇三

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長催人奮進(jìn)的

工作報(bào)告

（一）

已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。2004年糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸，超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值億元，銷售收入億元，利潤*萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

（二）

回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：。

總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。

正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作，十分必要和及時(shí)，對于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動作用，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查，全力推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長。總體來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，特別是工業(yè)增加值、財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個(gè)別指標(biāo)特別是社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點(diǎn)指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是自我加壓找差距。前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補(bǔ)缺，會后，我們將再次進(jìn)行 “回頭看”，逐項(xiàng)逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。

二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時(shí)限，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí)，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。

三是多措并舉趕進(jìn)度。我們將按照既定的工作機(jī)制和措施，以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，對工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)，制定具體的攻堅(jiān)方案，定時(shí)限、定措施，倒排工作進(jìn)度，對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進(jìn)度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動性，形成合力抓落實(shí)。

指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是對由于縣級財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計(jì)籌措資金，確保縣級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動投資、帶動經(jīng)濟(jì)增長。

五是加大力度嚴(yán)督查。會后，我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn)，集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí)，將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施，有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎懲推動工作高效落實(shí)，確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進(jìn)縣（區(qū)）為目標(biāo)，在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機(jī)制上再創(chuàng)新，從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起，從破解難題入手，扎實(shí)工作，奮力趕超，確保完成任務(wù)，向、市政府交一份滿意答卷。

謝謝大家！

2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實(shí)現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團(tuán)”時(shí)代傳人的高度，從長籌劃、從長計(jì)宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。

二、堅(jiān)持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強(qiáng)基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)，盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊(duì)發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實(shí)用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實(shí)提高部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四、堅(jiān)持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴(yán)治警落到實(shí)處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強(qiáng)行政管理，狠抓部隊(duì)持久養(yǎng)成，嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施和安全制度，堅(jiān)決杜絕事故案件，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實(shí)際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先我代表xx公司感謝集團(tuán)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心和支持！剛才集團(tuán)公司宣布了xx公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，我堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx、xx副總和xx副總來xx公司工作，三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進(jìn)一步加強(qiáng)了xx公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，能夠極大推進(jìn)xx礦的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。

下面我做幾點(diǎn)表態(tài)：

一、堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。

面對公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，力爭各項(xiàng)工作取得新突破。

二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系

“人心齊，泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的'積極性和創(chuàng)造性，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。

三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施

在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。按照快速推進(jìn)公司發(fā)展和建設(shè)的思路，以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃，加快推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)，結(jié)合黨的報(bào)告，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。

四、帶頭嚴(yán)以律己

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)，執(zhí)政從廉，絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到。總之，要以自己的堅(jiān)定信念，誠實(shí)正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。

五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

團(tuán)結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以xx公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)xx公司的發(fā)展上，以實(shí)際行動來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。

謝謝大家！

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇五

料

一、交通概況

鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個(gè)行政村，113個(gè)自然村，萬余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況

在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)

抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計(jì)完成投資 萬元，除上級補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債 萬元。

三、未通公路情況

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里，至下坪 公里，至新華 公里，線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)

建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補(bǔ)助，主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在”三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進(jìn)度。

三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個(gè)別訪談聯(lián)系，及時(shí)解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇六

2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位；加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。

3、面向全社會，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

4、實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的×部長、×?xí)洝ⅰ伶?zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一是當(dāng)好學(xué)生，抓好學(xué)習(xí)。從市、區(qū)機(jī)關(guān)到鎮(zhèn)里來工作，對我來說是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。尤其是來到這個(gè)歷史悠久、文化厚重、人民勤勞、充滿生機(jī)與活力的地方，我更要求自己以“甘當(dāng)小學(xué)生的精神”，老老實(shí)實(shí)向在座各位請教，向廣大群眾請教，向基層實(shí)踐請教。也相信在大家的幫助和支持下，我會盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快融入新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。

二是擺正位置，嚴(yán)于律己。上周，組織上找我談話的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說我們鎮(zhèn)的班子是全區(qū)乃至全市能力最強(qiáng)、年齡最輕、最有戰(zhàn)斗力的鎮(zhèn)級班子。能加入到這個(gè)班子，是我的榮幸。我定將萬分珍惜這個(gè)寶貴的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會，擺正自己的位置，盡心盡力協(xié)助好主要領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)做好分管工作。與班子成員之間，做到真信任、真支持、真補(bǔ)臺；與廣大干部職工之間，做到待人以誠、與人為善、成人之美。嚴(yán)格要求自己，堂堂正正做人，干干凈凈干事。

三是埋頭苦干，做好答卷。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，親身體會過基層群眾生活的酸甜苦辣和基層工作的繁雜辛苦。這種情感，始終引導(dǎo)我不能忘本，蓮 山~課件 時(shí)刻記得盡微薄之力為群眾辦好事辦實(shí)事；同時(shí)，也讓我忐忑不安、誠惶誠恐，害怕不能開拓進(jìn)取、干好工作，給組織丟臉、辜負(fù)群眾信任。我決心埋頭苦干，把心思集中在想干事上，把能力體現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績向組織和廣大群眾交上一份滿意答卷。 謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

下午好！

剛才*院長宣布了關(guān)于**中層干部任職的決定，很榮幸能夠代表**中層干部在這里作表態(tài)發(fā)言。

首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支持!我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命。我代表**中層干部向同事們表個(gè)態(tài)：我們將深刻領(lǐng)會、全面貫徹學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)在剛才任職前談話中的講話精神。

第一，我們將強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，做優(yōu)內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量”的分院工作思路，認(rèn)真積極扎實(shí)開展工作，為****乃至**學(xué)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第二，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。

第三，我們將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，銳意進(jìn)取、永不懈怠，堅(jiān)決把**的各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)好。

第四，我們將堅(jiān)持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)合作。

第五，我們將嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。

謝謝大家!

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候! xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意! 我們親眼目睹了鐵路處在xx年的.巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。

完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法。保證每臺機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。

二是加強(qiáng)定置管理，實(shí)行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。

審計(jì)工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn)，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

為貫徹落實(shí)好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實(shí)際，我們將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一、提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任

礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時(shí)果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個(gè)新的水平。

二、妥善化解矛盾，夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)

不斷強(qiáng)化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時(shí)有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度；對30余個(gè)省、市重點(diǎn)工程、230個(gè)建筑工地進(jìn)行排查，對7個(gè)功能園區(qū)及下轄的12個(gè)社區(qū)、116個(gè)行政村的'群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理，最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個(gè)重點(diǎn)人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。

三、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn)，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機(jī)，在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時(shí)期維護(hù)社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護(hù)xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請指正。

一是著力加強(qiáng)和完善特殊人群的管理和服務(wù)。針對刑釋解教人員、留守兒童、問題青少年、纏訪人員等易誘發(fā)違法犯罪和社會矛盾高發(fā)的重點(diǎn)群體，鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了登記建檔、協(xié)議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產(chǎn)扶持、定期排查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、情況匯報(bào)、目標(biāo)管理、責(zé)任承包等一系列特殊人群管理制度。

二是堅(jiān)持以深化“平安觀莊”建設(shè)為抓手，確保社會大局穩(wěn)定

1、突出嚴(yán)打整治，加大打擊力度。

結(jié)合我鄉(xiāng)社會治安形勢，堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針，加大了對社會治安重點(diǎn)區(qū)域、治安突出問題場所及校園周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治力度，加大對違法犯罪行為的打擊處理力度。

2、加大排查力度，認(rèn)真開展社會矛盾糾紛排查整治工作。

查的方式，不放過任何可疑對象，對非煤礦山、中、小學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社、水利工作站、街道等重點(diǎn)單位（區(qū)域）進(jìn)行了重點(diǎn)排查，尤其是加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部管理工作，健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度，強(qiáng)化對校園內(nèi)安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理工作。

3、充分發(fā)揮黨員綜治責(zé)任區(qū)的作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮綜治責(zé)任區(qū)黨員的“五員作用”，即：“疏導(dǎo)式”調(diào)解員、“忠實(shí)式”宣講員、“超前式”情報(bào)員、“感化式”幫教員和“動真式”服務(wù)員，做到以他們的實(shí)際行動取信于民，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

三是暢通信息渠道，認(rèn)真做好來訪接待、來信辦理工作

堅(jiān)持以人為本，從廣大人民群眾的利益出發(fā)，察民情、解民憂，本著以人為本、關(guān)注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則，切實(shí)做好本職工作。對每位上訪人員堅(jiān)持做到熱情接待，認(rèn)真聽取訴求，及時(shí)轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

雖然我鄉(xiāng)在綜治維穩(wěn)工作上取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距，綜治信訪維穩(wěn)工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：社會矛盾復(fù)雜，遺留問題較多，群眾訴求多樣，新的社會矛盾時(shí)常顯現(xiàn)，社會形勢依然嚴(yán)峻。

2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，更是和諧富裕新觀莊建設(shè)的關(guān)鍵之年，做好社會穩(wěn)定工作，意義深遠(yuǎn)。觀莊鄉(xiāng)將深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以打造“和諧平安鄉(xiāng)”為目標(biāo)，按照加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的要求，注重源頭預(yù)防，完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)社會矛盾糾紛化解，切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、輿-論宣傳到位、責(zé)任落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)保障到位。

二、加強(qiáng)信訪工作，把握狠抓領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪、強(qiáng)化初信初訪辦理、注重信訪積案化解、落實(shí)重點(diǎn)對象隨訪機(jī)制四個(gè)環(huán)節(jié)。

三、創(chuàng)新社會管理，深化鄉(xiāng)村兩級代理機(jī)制，搭建便民服務(wù)平臺。健全運(yùn)行機(jī)制，深化定期辦公、辦公公開、監(jiān)督考評等制度，確保鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)中心的規(guī)范化運(yùn)行和作用的有效發(fā)揮。特別是要把流動人口服務(wù)管理、矛盾糾紛登記等事項(xiàng)納入便民服務(wù)中心，對苗頭性和潛發(fā)性的矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)到鄉(xiāng)綜治辦，切實(shí)防止集訪、越級上訪事件發(fā)生。

維穩(wěn)信訪工作責(zé)任重大。我鄉(xiāng)將堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，以更加飽滿的激情，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入貫徹落實(shí)要求和本次會議的重要文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不斷提高綜合治理的管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪穩(wěn)控工作，關(guān)愛弱勢群體，切實(shí)做好低保戶、優(yōu)扶對象、困難戶、殘疾人的幫扶工作，為創(chuàng)建一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的平安觀莊而努力！

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一是注重做實(shí)做細(xì)平時(shí)工作，防患于未然。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一貫堅(jiān)持對平時(shí)各項(xiàng)經(jīng)常性工作的重視和指導(dǎo)，對于涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)，災(zāi)后重建等資金的管理，切實(shí)做到從嚴(yán)管理，按要求及時(shí)、足額、規(guī)范和發(fā)放，對于涉及項(xiàng)目建設(shè)和民生建設(shè)工程，更加注重對群眾切身利益的維護(hù)，通過召開黨員會、村民代表會、群眾大會等形式，多征求意見建議，多做思想工作，多想解決辦法，切實(shí)防范發(fā)生各種隱患。全鎮(zhèn)在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、災(zāi)后重建、小城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷改造和新農(nóng)村建設(shè)方面未發(fā)生一起上訪事件。

二是注重扎實(shí)開展矛盾糾紛排查，掌握一手資料。就是 1

將各類活動排查走訪活動，作為掌握民情的主要方式，作為消化解決問題的重要基礎(chǔ)，把各種活動的走訪、下訪、排查等活動與經(jīng)常性的計(jì)劃生育、合作醫(yī)療和農(nóng)村“一事一議”等工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持矛盾糾紛排查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)原因，及時(shí)梳理登記造冊。截止目前，全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛25起，其中：婚姻家庭糾紛4起，鄰里糾紛7起，賠償糾紛1起，勞動糾紛2起，土地承包糾紛4起，房屋宅基地糾紛6起，其他糾紛1起。

三是注重發(fā)揮職能部門職能，及時(shí)消化問題。針對排查出的矛盾糾紛和平時(shí)群眾反映的問題，堅(jiān)持充分發(fā)揮鎮(zhèn)村人民調(diào)解委員會、鎮(zhèn)綜治辦和司法所等各部門職責(zé)，及時(shí)消化調(diào)處、解決各類矛盾糾紛和問題，堅(jiān)持將問題消化在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)持小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，做到不激化矛盾、不上交矛盾。目前已有23起矛盾糾紛成功調(diào)處，還有2起矛盾糾紛正在調(diào)處之中。

總之，我們在綜治維穩(wěn)工作上，做了大量工作，想了許多辦法，取得了一定的成績，但還存在著一定的不足，如還存在一些潛在的、未發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛；部分黨員干部服務(wù)廣大群眾的意識還不強(qiáng)；一些行之有效的辦法亟待形成長效機(jī)制等。這些問題我們將在以后的工作中不斷探索，努力加以解決。

今后我們將一如既往、全力以赴，以縣第十四次黨代會精神和縣十六屆人代會提出的奮斗目標(biāo)為指針，多措并舉、扎實(shí)苦干，為石峽經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為建設(shè)文化**、生態(tài)**、富庶**、平安**而努力奮斗。

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