為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎勵方案篇一
獎勵旅游是獎勵企業(yè)在銷售和工作中有突出成就的企業(yè)員工,員工視其為一種榮譽和交流的機會,因此爭取努力工作,增加銷量成為他們的努力方向。從此意義上說,獎勵旅游可成為激勵員,協(xié)助企業(yè)達(dá)到業(yè)績,提高市場占有率的動因。另一方面,許多大企業(yè)獎勵旅游作為培訓(xùn)和教育其員工的機會,幫助他們探究達(dá)到業(yè)績的途徑,相互交流經(jīng)驗,不僅提高了員工的工作熱情和工作能力,對企業(yè)的發(fā)展無疑起著推動作用。
索尼,一直在不斷自我改進(jìn)中,在“實業(yè)人的使命”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下,索尼立志成為一家真正優(yōu)秀的公司,一家在全世界范圍內(nèi)廣受信任和尊重的公司。擁有索尼的產(chǎn)品,保證用戶能更簡單更安全地享受到更便捷、更快樂的生活。此外,用戶通過選擇索尼,也支持著公司在環(huán)境保護(hù)方面所作的努力。日復(fù)一日,索尼不斷追求創(chuàng)新,努力讓明天更加美好。
公司上下齊心一致,不分你我,為公司出謀劃策,為企業(yè)努力工作,才換來現(xiàn)在的美好局面。對這些優(yōu)秀員工以及特殊人才的肯定與獎勵,有著積極的意義。精心設(shè)計的“非比尋?!钡穆糜位顒?,用旅游這一形式作為對這些員工的獎勵,會進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助,增強企業(yè)的凝聚力,讓他們了解公司的人性化管理,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗及對他們所取得的業(yè)績的獎勵。
二、企業(yè)特性與背景分析
—索尼在華積極開展csr活動
企業(yè)介紹
索尼(中國)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京設(shè)立,旨在統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)sony在中國國內(nèi)的業(yè)務(wù)活動的全資子公司。作為在中國的地區(qū)總部,它在中國國內(nèi)從事電子信息行業(yè)的投資,產(chǎn)品市場推廣,顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò),并針對sony在中國的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持,推動sony在中國市場業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。
索尼csr方針
索尼對社會應(yīng)盡的核心責(zé)任即是通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運作提升企業(yè)價值。索尼認(rèn)識到其經(jīng)營活動會直接或間接地對其業(yè)務(wù)運營所處的社會產(chǎn)生影響。因此,完善的商業(yè)運作要求在經(jīng)營決策時充分考慮利益相關(guān)方 (stakeholders)即股東、客戶、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐣捌渌嚓P(guān)組織的關(guān)注焦點。索尼將努力在遵守上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上發(fā)展索尼的業(yè)務(wù)。
索尼將csr活動分為三個部分:管理體制(企業(yè)統(tǒng)轄體制、compliance體制、供應(yīng)鏈管理)、索尼與公民(股東、客戶、員工、社會)、索尼與環(huán)境三部分。
以下介紹索尼(中國)有限公司的csr部分相關(guān)活動:
(一)管理體制
一、強化compliance體制:
貫徹執(zhí)行《索尼集團(tuán)行為規(guī)范準(zhǔn)則》《索尼集團(tuán)保密政策》與內(nèi)部舉報制度,誠實道德地開展業(yè)務(wù)活動。
二、加強供應(yīng)鏈管理:
實行“綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證制度”,向供應(yīng)商公開《索尼供應(yīng)商行為規(guī)范準(zhǔn)則》,要求其嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)索尼與公民
一、customer satisfaction 活動:
案例:
舉辦“sony與您同行”用戶座談會,走遍全國近40個城市,與4000多名用戶進(jìn)行了面對面的交流;20xx年成立上海索尼互動中心,開展“安心、便利”主題活動,分別于20xx年榮獲制造業(yè)最佳crm實踐獎、20xx年在ccm award中國客戶關(guān)懷標(biāo)竿企業(yè)評選中摘得“中國客戶關(guān)懷大獎”。
二、索尼與員工
在致力于尊重人權(quán)、就業(yè)機會均等的同時,推進(jìn)員工多樣性,尊重女性和注重女性員工的職業(yè)發(fā)展;以“全球本土化(全球化理念,本土化運營)”為基本理念,注重本地領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),自20xx年開始,設(shè)立了以mba課程為基礎(chǔ)的“索尼ceibs※1 管理開發(fā)課程”。 重視每一個員工的職業(yè)發(fā)展和潛力開發(fā),除新員工的入職培訓(xùn)外,也為在職員工設(shè)計提供適時合理的各種在職培訓(xùn);實施彈性工作制;實施職位等級制,根據(jù)員工的實力支付相應(yīng)的薪酬; 表彰為索尼做出貢獻(xiàn)的員工。
三、社會公益活動:
索尼(中國)有限公司秉承“以技術(shù)貢獻(xiàn)社會,做優(yōu)秀企業(yè)公民” 和 “植根中國,長遠(yuǎn)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念,在教育、文化藝術(shù)等諸多領(lǐng)域積極開展在華的社會公益活動:如索尼獎學(xué)金、索尼杯全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽、索尼愛心助學(xué)工程、索尼海外學(xué)生交流計劃、索尼探夢科技館、贊助北京國際音樂節(jié)、“sony之夜反盜版演唱會”、北京高校sony支持正版“活動月”、索尼世界遺產(chǎn)20xx特別關(guān)注——聚焦澳門等。20xx年索尼(中國)有限公司在中國的年度捐贈額為5200萬人民幣,20xx年4月榮獲20xx年中國十大慈善跨國企業(yè)排行榜榜首。
案例:
索尼杯全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽
1994年以來,索尼(中國)與教育部和信息產(chǎn)業(yè)部連續(xù)十一年共同主辦了“索尼杯全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽”。到20xx年止,活動預(yù)算達(dá)1000萬元以上,參賽學(xué)生約達(dá)35000人。競賽為培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊精神、推動素質(zhì)教育的改革和高校教學(xué)建設(shè)提供了一個良好的平臺,更為信息產(chǎn)業(yè)界搭建了一個寶貴的人力資源和在校大學(xué)生擇業(yè)的橋梁。
索尼愛心助學(xué)工程
索尼(中國)自20xx年開始啟動“索尼愛心助學(xué)工程”——黑板工程,為貧困地區(qū)的小學(xué)捐贈黑板和課桌椅。截至20xx年,索尼(中國)已在16個省60所學(xué)校開展了捐贈活動。
捐贈活動結(jié)束之后,索尼(中國)還組織員工回訪學(xué)校,與孩子們交流。捐助金額累計220萬元人民幣。
索尼海外學(xué)生交流計劃
20xx年7月,索尼(中國)正式啟動一項以環(huán)保交流為主題的公益項目——索尼海外學(xué)生交流計劃(sspa(china))。來自京滬兩地的20名優(yōu)秀高中生參加了這次為期10天的環(huán)保之旅。
sspa活動期間,學(xué)生們參觀訪問了索尼博物館、環(huán)保展示館,以及索尼出資興建的家電回收利用工廠;與索尼總部員工的交流會,在索尼員工家庭中兩天的日本家庭生活體驗,增進(jìn)了學(xué)生對日本文化的了解。學(xué)生們還和日本高中生一起動手建造30年后的理想環(huán)保城市模型。
(三)索尼與環(huán)境
遵循“保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨,索尼在業(yè)務(wù)運營中積極履行企業(yè)在環(huán)保方面的社會使命。目前,索尼(中國)有限公司總部及在華運營的投資工廠都已通過了iso14001環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行《索尼集團(tuán)環(huán)境展望》與《綠色管理 20xx》,實行嚴(yán)格的產(chǎn)品化學(xué)物質(zhì)管理和oem綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證制度,積極開展防止全球變暖措施,努力推動資源的有效利用,實行環(huán)境風(fēng)險管理,并在其開展業(yè)務(wù)的眾多地區(qū)進(jìn)行植樹、美化城市環(huán)境等多種多樣的社會貢獻(xiàn)活動。
案例:
上海“紀(jì)念6.5世界環(huán)境日廣場文化活動”、索尼林
上海索廣電子有限公司(ssge)在與供應(yīng)商共同研究之后,積極開展包裝材料循環(huán)利用活動。例如取代紙箱,用可循環(huán)利用的塑料箱作為裝運零部件的中轉(zhuǎn)箱;紙箱交由供應(yīng)商回收和循環(huán)利用;杜絕重復(fù)包裝和過度包裝等。通過這一系列活動,大大降低了包裝廢棄物的數(shù)量。從05年6月實施該項目到06年3月,共與26家供應(yīng)商達(dá)成了回收循環(huán)利用包裝材料的共識,包裝廢棄物也削減了將近51.4%,累積削減123噸左右,平均每月削減15噸左右。
索尼的企業(yè)理念是“對社會盡責(zé)”,并以“促進(jìn)世界繁榮和實現(xiàn)人類幸福”為目標(biāo),不斷進(jìn)行創(chuàng)新、完善自我。索尼中國有限公司普通員工,工作時比較繁忙。員工長期處于緊張工作狀態(tài)之下,渴望得到放松,而且這當(dāng)中多數(shù)為年青人,鑒于這一點,可推出探險、鬼屋、溫泉等個性突出、探險性強及放松休閑的旅游產(chǎn)品;索尼總部設(shè)在日本東京,東京是亞洲第一大城市,各種旅游設(shè)施應(yīng)有盡有,能夠滿足年輕人獵奇和向往繁華的需求。
同時,獎勵旅游活動還要舉行具有日本特色的主題晚會,或驚喜派對,讓員工感到驚喜萬分,難以忘懷。
4.1獎勵旅游活動名稱
獎勵旅游活動名稱:索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游
4.2獎勵旅游主題
獎勵旅游主題:同舟共濟(jì)18載,尋根溯源美麗之旅
4.3旅游目的地設(shè)置
旅游目的地:日本·東京
4.4活動時間
活動時間:20xx年10月14日——10月18日
4.5負(fù)責(zé)單位
負(fù)責(zé)單位:索尼(中國)有限公司
4.5參與者
參與者:索尼中國有限公司優(yōu)秀員工(通過企業(yè)內(nèi)部獎勵機制挑選而來)
人數(shù)預(yù)計:150名
4.7旅游線路
索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎勵旅游,將仔細(xì)參考北京各大旅行社日本游線路酌情增減旅游項目。所有行程線路的安排,在時間和空間上都要確保其體驗的優(yōu)化和合理性。
5.1 第一天
【北京-東京】
索尼中國有限公司參加旅游的員工集合,乘專車前往北京機場,乘飛機前往日本東京;抵達(dá)后,乘專車前往入住的酒店。
參觀日本索尼東京都港區(qū)總部及產(chǎn)品陳列館,了解索尼發(fā)展歷程,進(jìn)一步加強員工對索尼企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同。
晚上為員工舉行歡迎宴會,總裁、重要領(lǐng)導(dǎo)等分別致詞,給予問候。
5.2 第二天
【東京-都港區(qū)】
當(dāng)天是索尼中國公司成立的18周年紀(jì)念日。在都港區(qū)索尼總部進(jìn)行周年紀(jì)念暨優(yōu)秀員工頒獎典禮,對這個特而有紀(jì)念意義的日志進(jìn)行慶祝,并對這些年來對中國索尼作出杰出貢獻(xiàn)的員工分門別類進(jìn)行頒獎。獎品主要為索尼總部制造的針對性限量版照相機以及其他適用的精密儀器,在外殼上噴漆噴上員工名字等獎品。
召開日本企業(yè)文化或者索尼企業(yè)文化講座。邀請日本國內(nèi)知名人士進(jìn)行授課,并與員工一同合照留念。
晚上在禮堂或者入住的酒店舉行“同舟共濟(jì)18載,尋根溯源美麗之旅”的主題晚會。設(shè)置不同的環(huán)節(jié)以及貼心服務(wù),讓員工增加彼此的交流,同時也讓他們倍感溫馨。
5.3 第三天
【富士山-溫泉-日本美食薈萃】
早餐后前往富士山登日本最高峰,爬完便安排在富士山腳下泡傳統(tǒng)溫泉,享受一番日式溫泉的風(fēng)格,同時享受日本壽司,刺身以及拉面等特別盛宴。
獎勵方案篇二
為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。
二、評選名額:18人
優(yōu)秀員工一等獎1人。
優(yōu)秀員工2等獎2人。
優(yōu)秀員工3等獎3人。
提高、鼓勵獎6名。
最佳收銀獎1人。
微笑天使獎2人。
最佳銷售獎3人。
三、評選辦法:
以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。
1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。
2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻(xiàn))?;虻玫剿寺?lián)名推薦。
四、評選程序:
1、初選,由主管篩選,報與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后,評核、審定。
2、對候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。
五、成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組,及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
組長:
副組長:
小組成員:
六、評選對象:
錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。
七、參加評選條件:
1、遵紀(jì)守法,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。
2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。
3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。
4、拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者
5、見義勇為,尊老愛幼者。
6、吃苦耐勞,對工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。
7、舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財務(wù)者。
8、真誠服務(wù)于每一位顧客,熱情進(jìn)取銷售者等。
八、活動時間:
20xx年12月1日——20xx年1月1日
1、推薦時間——推薦表1月日之前。
2、公示時間:
3、頒獎時間:
九、表彰獎勵:
優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽證書。
優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
最佳收銀獎獎金:100元。由財務(wù)部長頒發(fā)榮譽證書。
微笑天使獎獎金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
最佳銷售獎獎金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
十、注意事項:
1、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
2、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。
3、管理層及評選小組應(yīng)注重對員工的業(yè)績收集和驗證。
評出的優(yōu)秀員工,將作為商場人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。
獎勵方案篇三
一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤xx萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分,按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
3、新簽合同訂貨額在x萬元以上,回收貨款在xx萬元以上,公司年終利潤額在xx萬元以上,則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
3、如果年終實現(xiàn)利潤額在x萬元以上時,則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。
六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。
獎勵方案篇四
為充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性,確保順利完成上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),特擬定此考核獎勵方案。
全體任教畢業(yè)班考試科目的教師。
1、以學(xué)年為單位,以縣統(tǒng)一畢業(yè)測試成績?yōu)橐罁?jù)。
2、計算辦法:
語文、數(shù)學(xué)、英語以鞏固率、人均分、及格率、優(yōu)生率四項指標(biāo)按0.25:0.25:0.25:0.25的權(quán)重計算綜合得分,凡綜合得分高于鎮(zhèn)綜合得分者,獎基礎(chǔ)分100分,每高出1分,增計1分獎分,以此類推。凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分5分以內(nèi)者,獎獎分100分。凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分6——10分者,獎基礎(chǔ)分95分,每低一分,扣獎分1分,最多扣5分。凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分11分及以上者,獎基礎(chǔ)分90分,每低1分,扣獎分1。5分,以此類推。
綜合科的獎分計算辦法同語數(shù)英學(xué)科,獎額由學(xué)科所占比例確定。
(1)獎金來源:
獎勵獎勵性績效工資中的50%教學(xué)質(zhì)量獎的10%以及縣上所獲的畢業(yè)測試綜合評估的質(zhì)量獎,其中10%中的5%作為畢業(yè)班教師額外的輔導(dǎo)費用。
(2)比率:
若全鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù),全部獎金用于獎勵,分學(xué)科計算,并設(shè)超目標(biāo)獎,若超額完成目標(biāo)任務(wù),每超一個名次,依次遞增本學(xué)科獎額的10%。若未完成目標(biāo)任務(wù),每低一個名次,依次扣減本學(xué)科獎額的10%,以此類推。
1、第一學(xué)期,接收新轉(zhuǎn)學(xué)來的學(xué)生,以超鞏固率計,一并計入綜合得分,但以參評作為前提。
2、人為造成學(xué)生流失,每流失1人,扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分,以此類推。
3、對新接畢業(yè)班的教師,以學(xué)生上學(xué)年末的成績?yōu)閰⒄?,無進(jìn)步,計獎分100分。若進(jìn)步,每提高綜合得分1分,獎獎分2分,以此類推,。若后退,綜合得分每后退1分,扣獎分1分,以此類推。
4、以上方案中如有不可預(yù)測的因素,或與相關(guān)政策有不符的,在考核評估時可作相應(yīng)調(diào)整,由畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過決定。
獎勵方案篇五
(獎金頒發(fā)到班級)
(1)、省示范高中(以達(dá)到省示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計算)
根據(jù)歷史和現(xiàn)實的情況,學(xué)校確定各班應(yīng)完成的指標(biāo)數(shù),以完成指標(biāo)和超標(biāo)情況確定獎金數(shù)額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學(xué)期授課教師)
各班分配指標(biāo)情況:
班級每超一個統(tǒng)招生增加獎金400元,每超一個指標(biāo)生增加獎金200元;(分項計算)各班完成以上指標(biāo),得獎金790元;(就高不就低)
(2)、市示范高中(以達(dá)到市示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計算)
學(xué)校不分配指標(biāo),以實際錄取人數(shù)計算獎金。
市示范高中:統(tǒng)招生每錄取一人獎金100元,指標(biāo)生每錄取一人50元。
(3)、普高(達(dá)普高分?jǐn)?shù)線)
普高每錄取一人獎金30元。
說明:a、擇校生以實際分?jǐn)?shù)所達(dá)到的層次為準(zhǔn)。
b、只看分?jǐn)?shù),不論資格。
c、各類獎項不重復(fù)計算。
d、中考報名時回校的學(xué)生中考成績不計入班級。
(獎給學(xué)科教師)
(1)、學(xué)科名次(平均分)達(dá)到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。
(2)、學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)??偯?,每高一個名次獎30元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))
(3)、以全縣科均分為基準(zhǔn),每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))
(1)、班級完成以上指標(biāo)獎200元。(就高不就低)
(2)、班級每超一個統(tǒng)招生獎100元,每超一個指標(biāo)生獎50元。(分項計算)
獎勵方案篇六
1、班級“月度風(fēng)云人物”每月評選一次,當(dāng)選者可以是個人,也可以是團(tuán)隊或者組合。
2、每個月的第一個星期為“月度風(fēng)云人物”申報時間。任何個人或團(tuán)隊均可申報,可以自行申報,也可以為別人申報。申報辦法如下:向班長領(lǐng)取申報表,按申報表要求如實填寫并在申報截止時間(每個月第一個星期的星期五下午5:30)之前遞交班長或班主任。逾期申報無效。
3、在每個月第二個星期召開班委、團(tuán)支部聯(lián)席會議,審核申報情況并確認(rèn)入圍名單。如果在規(guī)定時間內(nèi)無人申報或會議不認(rèn)可自由申報的項目,則由班委會、團(tuán)支部、班主任聯(lián)合提名風(fēng)云人物的候選人。如果會議未能提名,則當(dāng)月“月度風(fēng)云人物”空缺。
4、確認(rèn)候選人之后,召開班級大會,由申報人或候選人向全體同學(xué)通報當(dāng)選理由和主要事跡。“月度風(fēng)云人物”是綜合獎項,在學(xué)校表現(xiàn)的各個方面的優(yōu)異表現(xiàn)均可構(gòu)成申報理由。
5、全班同學(xué)投票,票數(shù)最高者當(dāng)選上個月的“月度風(fēng)云人物”,未能當(dāng)選的將獲得入圍獎。
6、對當(dāng)選者和入圍者的獎勵辦法如下:
6.1拍照留念
6.2和班主任合影留念
6.3由板報小組為獲獎?wù)咧谱骶篮?,在全班展?/p>
6.4在班級報紙上予以報道并成為報紙的“首版人物”
6.5獲得獎勵證書
6.6獲得小紀(jì)念品
6.7載入個人電子檔案
6.8用當(dāng)選者的名字命名該月份
6.9當(dāng)選者自動入圍“班級年度風(fēng)云人物”候選人
獎勵方案篇七
第一條 每學(xué)年舉行一次學(xué)科競賽和科研成果表彰大會,獎勵人員名 單由學(xué)校評委小組集體審核后確定。評委小組由分管教學(xué)的 副校長,科研處、教務(wù)處正副主任以及各科組長組成。
第二條 申報科研獎勵的對象,必須出具獲獎證書,發(fā)表論文復(fù)印件 或相關(guān)證明,所有材料必須交復(fù)印件一份由學(xué)校存檔備查。
第三條 科研成果和學(xué)科競賽獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)如下:
第四條 課題研究獎勵標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/課題)如下:
第五條 同一課題或論文獲不同級別獎項,以最高等級計分獎勵金 額。不累加,不重復(fù)計算獎金。
第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。
容 縣 高 中
二00二年九月
附:容縣高中科研獎勵的界定
一、論文是指以研究教育教學(xué)問題為內(nèi)容,具備比較規(guī)范的論文結(jié)構(gòu)形式 的文章。學(xué)術(shù)文章,是指內(nèi)容與教育教學(xué)有關(guān),但形式上不采用規(guī)范 的論文結(jié)構(gòu)形式的文章,如教案設(shè)計、經(jīng)驗介紹、資料匯編等。
二、所發(fā)表的報刊有正式的出版號,面向國內(nèi)(外)公開發(fā)行。
三、以報刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級別。
四、入編各類論文集的論文不列入我校評獎范圍。
五、競賽、評比僅限在學(xué)術(shù)機構(gòu)(以社科院),教育行政部門及其所 轄學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)(如教科所、教育學(xué)會)舉辦的競賽、評比活動。非教育 行政部門批準(zhǔn)成立并管轄的民間性、群眾性的學(xué)術(shù)團(tuán)體所組織的評獎 評比,不列入我校評獎范圍。
六、競賽、評比以主辦單位的層次確定獲獎的級別。
七、課題獎金由課題負(fù)責(zé)人分配,獎給課題設(shè)計、撰寫的'主要人員。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3430872.html】