無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

設備維護保養制度規定篇一

責 任 人：

簽發日期：

執行階段：

1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。

2.工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

3.設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4.當值人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執行。

5.當值人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備級保養任務單”，填清任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

6.在“檢修保養工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

設備維護保養制度規定篇二

第一條為搞好公司設備維護保養工作，提高設備維護保養水平，保證設備安全、穩定、長周期運行，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養工作。

第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養工作，制定本單位及生產崗位“設備維護保養制度”，建立健全“設備操作規程”及“維護檢修規程”。

第四條各單位要大力推動tpm管理，牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念，設備的操作人員是設備維護的第一責任人。

第五條設備維護保養實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。

第六條對設備維護保養堅持高標準嚴要求，嚴格執行總公司《石油化工企業設備完好標準》。

（一）嚴格按操作規程正確使用設備，嚴格控制操作指標，嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質超標運行。對于超指標運行的設備，要及時通報設備管理部門，共同分析評估。

（二）堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，對關鍵機組實行特級維護管理，并嚴格執行《大型機組特級維護管理制度》。

（三）嚴格執行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。

（四）嚴格按《機泵管理制度》，做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養工作。

（五）清楚本管轄區內動（靜）密封點分布、泄漏標準及設備完好標準，主動消除跑、冒、滴、漏，并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運人員（機、電、儀）職責：

（一）堅持分工明確，相互配合搞好設備的檢維修工作。

（二）按時上崗，執行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》，認真巡檢，并主動向操作工了解設備運行情況，發現缺陷及時消除，不能立即消除的要及時報告，并做好詳細記錄。

（三）積極應用狀態監測技術，逐步采用先進的儀器，檢查設備，指導檢修。

（四）嚴格按總公司《設備維護檢修規程》及有關標準檢修設備，保證檢修質量。

（五）加強技術培訓和學習，不斷提高檢修工作水平。

（六）保運單位應嚴格執行保運協議，作好相關設備巡檢、維護和保養工作。

第九條各單位要加強設備維護保養工作，不斷設備現場管理水平，設備現場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區域劃分清楚，責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經，溝見底、軸見光、設備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規整，油漆美觀。裝置現場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。

第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養工作的檢查與考核。要依據公司有關規定和合同協議，制定檢查考核辦法，對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養工作進行檢查，并進行嚴格考核。

第十一條設備維護保養管理作為設備管理專業檢查的主要內容之一，公司設備管理部要結合各項檢查及tpm活動的開展，加強對設備維護保養管理工作的檢查，并進行考核。

設備維護保養制度規定篇三

為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

(一)操作人員

1、培訓后上崗，嚴格按操作規程進行設備的運行。

2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

4、嚴格執行交接班制度。

5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

(二)維修人員

1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。

(三)車間領導、設備管理人員

1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

2、 總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

(一)設備的使用

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。

（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。

（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。

（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

(二)設備的三級維護保養管理

1、三級維護保養的內容：

（1）日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

（3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

1、凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

4、班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

(四)制度的執行

設備維護保養制度規定篇四

為進一步提高電氣改造及檢修的質量，嚴格各級驗收，明確各級職責，保證電氣設備改造和檢修后安、穩、長、滿、優運行，特制定本規定。

2.適用范圍

本規定適用于公司重要電氣設備、設施及材料的改造和檢修（至少應包括：動力變壓器、100kw及以上的電機和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統動力電纜、低壓進線母聯柜、6kv及以上開關或開關柜、母線、自動保護裝置等設備設施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等）。本規定主要包括電氣設備改造檢修驗收的各級職責、分類、內容、要求。

3.引用標準依據

電氣設備改造及驗收應依據：《制造標準》、《石油化工設備維護檢修規程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、《繼電保護和電網安全自動裝置檢驗規程》、《電力設備交接和預防性試驗規程》、《引進電氣設備預防性試驗規程》、集團公司及分公司設備管理制度等。

4.驗收職責

4.1各單位設備管理部是此規定執行的主管部門，根據本單位的實際情況，確定須啟動驗收規定的電氣檢修改造項目，負責各級驗收的管理和監督，負責各驗收記錄的保存。

4.2 各單位的運行維護部門嚴格執行本規定，嚴格驗收，確保檢修改造后電氣設備設施投運后安全穩定運行，并在驗收記錄上簽名備查。

5.驗收要求

5.1為了確保電氣設備及設施的改造和檢修質量，各級驗收應嚴格執行本規定，嚴格按照國家相關規范進行驗收，采用查資料、查現場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設備一二次連接和端子緊固完好，驗收時應在安全措施落實的情況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設備主管部門，保存期為下一次檢修完。

5.3 每項電氣設備及設施的改造和檢修，必須經過各級三階段驗收合格后，方能交接給運行部門。

6.驗收的分類

所有電氣設備及設施的改造、檢修、試驗、校驗，必須經過驗收，并有驗收記錄（見附表），驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經過三級驗收，三級驗收包括：檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、設備管理部負責人驗收，各級驗收必須在驗收記錄上簽字。

7.驗收的內容

7.1前期驗收

施工或檢修內容計劃是否符合相關規程規范；

施工檢修方案是否制定，內容是否全面，施工前的安全措施是否準確全面；

施工檢修資質是否合格，施工班組成員技術力量是否滿足檢修施工的要求。

7.2中間驗收

施工檢修是否按原計劃進行；

施工檢修是否按原方案進行，安全等措施是否落實有效；

施工檢修班組成員技術能力是否能滿足施工檢修質量合格的要求；

已檢修或改造的質量是否合格；

隱蔽工程施工是否按相關規程執行，是否和施工圖紙相符；

新改造繼電保護定值是否經過各級審核，上下級定值配合是否合理；試驗方法是否正確，繼電保護校驗調試大綱是否編制，編制內容是否全面符合相關規范規程，二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。

7.3竣工驗收

檢修改造是否按原計劃全部完成；

檢修施工質量是否符合相關規范及規程的要求；

各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實是否相符，簽字是否完整。

8本規定的解釋權屬公司設備管理部，未盡事宜按照國家、集團公司有關規定執行。

9 本規定自下發之日起施行。

設備維護保養制度規定篇五

加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

（一）根據設備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。

（三）在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。

（四）在不影響維修保養質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。

（五）維修保養工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計劃的落實情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。設備維修質量高低，取決于維修人員的專業技術水準。各部門應加大維修人員專業技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足本單位硬件設施設備不斷更新的技術要求。

（六）當設備發生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場。

如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。

設備維護保養制度規定篇六

結合公司現狀，根據“qw09-06”文件《設備分類維修保養的有關規定》，明確a、b、c類設備維護和保養工作要求，確保設備安全、有效的運行，并保證設備運行的經濟效益。

2.范圍

光電材料事業部生產設備。

3.職責

由工程部設備維修人員與使用部門共同完成維修保養工作。

4.維修、保養分類

4.1一級保養(日常維修保養)：

主要內容：設備日常點檢、設備注油管理、設備日常巡檢等

4.2二級保養(預防性保養)：

4.3維修：維修分為小修、中修、大修。

5.工作職責內容：

5.1一級保養(日常維修保養)

a.設備日常點檢工作由工程部按照不同設備性質編寫該(類)設備的

“設備日常點檢操作指南”，由使用部門每班操作人員按照該設備的操作指南進行每班點檢，并認真詳細填寫該(類)設備的'“設備日常點檢表”。

b.設備注油管理工作由工程部按照不同設備性質編寫該(類)設備的“設備注油管理操作指南”，由使用部門操作人員按照操作指南定期進行對設備進行注油潤滑，并認真詳細填寫該(類)設備的“設備注油管理記錄表”。

c.設備日常巡檢工作由工程部按照不同設備性質編寫該(類)設備的“設備日常巡檢表”，由工程部專業維護人員進行巡檢，并認真填寫該設備的“設備日常巡檢表”;a類設備每班一次，白班制至少每天二次(上下班前各一次)，b類設備每天至少一次，c類設備實行每周檢查制。

5.3定期計劃、

a.定期計劃維修保養分為年度保養計劃、季度保養計劃、月度保養計劃，在每個季度20日前由工程部與生產部共同編制、調整下個周期的預防性保養計劃，由運營總監以上人員批準后實施;a、b類設備途中如有計劃變更，必需由經運營總監以上人員批準后實施;c類設備途中如有計劃變更，需由生產部經理與工程部經理達成一致后實施變更調整;每一次設備維修保養計劃的變更，由工程部與生產部共同填寫“設備保養計劃變更記錄審核表”。

b.計劃性維修保養工作由工程部負責、生產部配合的形式進行開展實施，工程部根據不同設備性質、該(類)設備的各種維修保養記錄、生產使用頻率等綜合因素編寫年度、季度、月度保養計劃規程及保養內容，a類設備需要有年度、季度、月度保養計劃，b類設備需要有年度、季度保養計劃，c類設備需要有年度保養計劃。

5.4易損件更換

a.設備易損件由工程部按照不同設備性質，根據各方面維修保養記錄列出該(類)設備的易損件，編寫該(類)設備的“設備易損件更換指南”，充分備足易損件備件。

b.設備易損件原則上在日常點檢與日常巡檢中均應進行檢查，認真紀錄，發現異常時，力求“早發現早更換”的原則，由專業維修人員或者使用部門操作人員按照操作指南進行更換操作，并認真詳細填寫該(類)設備的“設備易損件更換記錄表”。

5.5系統檢查(聯檢)

設備系統檢查于每月月底前5天進行，對設備各個系統在生產使用過程中的性能進行綜合評估，及時對存在的問題、缺陷依據現場生產實際要求提出解決、改進的方法，a類設備由設備管理員、設備專業維護人員、生產扣件人員聯合檢查，b、c類設備由設備專業維護人員、設備保養人聯合檢查，并填寫好設備的“設備系統檢查表”，由工程部經理進行可行性審核，并通過運營總監以上人員批準后，由工程部根據維護保養計劃的內容調整，進行方案的實施。

5.6檢驗儀表

設備檢驗儀表嚴格按照“計量分類和標識的有關規定”、“測量與監控設備控制程序”、“測量儀器校準規程”進行實行管理，統一納入測量設備年度周期檢定/校準計劃，其中溫控(儀)測量系統(儀表)、厚度(儀)測量系統、列入b類測量器具，制定檢定/校準計劃，周期為一年(最長不超過二年)，由專業人員進行檢測校準，并明確標識使用狀態，詳細做好“測量設備校準記錄”。

5.7維修

a.小修：生產設備的一般故障由當班維修人員負責修理，并在“維修記錄表”和“車間設備運行記錄表”上做好詳細維修記錄，記錄內容包括故障現象、排除經過、維修結果及更換使用備件清單等。

b.大修、中修：主要生產設備由于故障要大、中修理時，應由維修人員填寫“設備臨時停機請修單”，通過簽署意見后才能由使用部門配合實施對停機設備進行搶修，維修完成后由維修人員和當班生產人員分別在“設備臨時停機請修單”上簽名確認維修后的有效性，并做好詳細維修記錄。

設備維護保養制度規定篇七

1、1全院醫療設備的維護保養工作由信息設備管理部負責和承擔。

1、2使用科室的重要設備（包括急救設備及大型貴重設備）應有專人保管、操作人員人，該保管、操作人員要對儀器實行一級保養，即每天的清潔除塵，機械運轉應按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備？經驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養工作，科室設備負責人要經常巡檢，發現問題，及時上報設備信息管理部。

1、3設備信息管理部主任全面負責組織實施全院醫療設備各級維護和保養工作。設定切實可行的儀器設備維護、保養計劃表，定期進行維護保養。

1、4設備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫療設備（主要是急救設備及重要設備）進行預防性維護，在巡查過程中及時發現問題、解決問題。同時記錄巡查結果，由使用科室負責人或設備負責人確認簽字后交設備信息管理部保管。

1、5在巡查過程中發現有醫療設備不能正常運行或臨床使用科室有醫療設備需要維修，及時上報設備信息管理部，維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修，修理完畢，設備是否能正常運行？告知使用科室。

1、6凡大型貴重設備和急救設備盡量與供應商簽訂保修或保養合同，廠商技術人員定期對設備進行維護保養，確保臨床工作順利進行。

1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設備負責人的保養狀況進行考核，考核結果上報有關職能科室。對廠商技術人員保養狀況也進行考核。

2工作流程

2、1使用科室的重要設備（包括急救設備及大型貴重設備）及常規設備應由保管、操作人員對儀器實行一級保養，即每天的清潔除塵，機械運轉應按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備？經驗證無誤后可開機使用。

2、2設備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫療設備（主要是大型貴重設備和急救設備）進行預防性維護，在巡查過程中及時發現問題、解決問題。同時記錄巡查結果，將結果記錄。

2、3凡大型貴重設備、急救設備及重要設備盡量與供應商簽訂保修或保養合同，廠商技術人員定期（1~2次/年）對設備進行維護保養。

2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設備負責人的保養狀況進行考核，考核結果上報有關職能科室。

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