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2023年隊伍管理建設工作計劃(實用8篇)

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2023年隊伍管理建設工作計劃(實用8篇)
時間:2023-09-16 07:33:03     小編:影墨

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

隊伍管理建設工作計劃篇一

教師是教育事業的第一資源。建設一支高素質的教師隊伍,是實施科教興縣戰略,實現“人均強縣”的基本保證。按照縣*年初工作安排,縣*經科委從11月下旬12月上旬,組織部分*委員開展了教師隊伍管理的視察。視察組先后視察了4所中小學;分別召開了部分中小學校校長、教師和*委員座談會?,F將視察情況報告如下:

全縣現有各級各類學校77所(小學70所,初級中學4所,綜合中學1所,幼兒園1所,師訓教研中心1所),校舍建筑面積41351*方米,在校學生9303人(學前教育749人,小學4717人,初中2621人,普高801人,職高415人),寄宿生5091人(小學2120人,普通中學2971人),農村留守兒童2063人。教職工607人(幼兒教育21人,小學458人,中學228人),小學、初中、普高和職高專任教師的學歷達標率,分別為、9*%、73%,小學教師的大專率和初中教師的本科率分別為和。

近年來,我縣認真貫徹落實《義務教育法》和《教師法》,把農村中小學教師隊伍建設擺到了重要位置,以提高教師隊伍整體素質為中心,以改善農村教師隊伍狀況和加強骨干教師選拔培養為重點,調整布局,深化改革,優化管理,注重成效,取得了明顯進展。教育行政部門按照縣*的統一部署,有計劃地進行學校布局調整,高標準、高水*新建、擴建、改建了部分學校,顯著改善了辦學條件。在重視外延建設的同時,注重提升內涵水*,認真抓好師德建設、人才培養、人事改革三項重點,以理論學習和法制教育、師德教育和技能培訓,促進了教師隊伍管理。

(一)管理從不規范走向逐步規范。近年來,《^v^教師法》、《*教育改革和發展綱要》、《^v^教育法》的頒布,為教師管理提供了全面而可靠的法律依據。此外,與這些法律法規配套的其他一系列有關教師隊伍管理與建設的文件,則為教師管理提供了科學的操作辦法。因此不管是教育行政部門還是學校,對教師管理的盲目性行為大大減少,提高了其整體管理的科學性。

(二)管理增強了教師隊伍的活力。教師聘任制的逐步推行、教師結構工資制的試行,教師聘任制與結構工資制相結合管理模式的探索,增強了教師的責任心與事業心、激進了教師工作的積極性、提高了教育教學質量、也帶來了學校工作的生機。

(三)管理使隊伍建設取得了成績。一是教師隊伍總量穩中有增,基本滿足需求。二是學校內部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負責制度、考核評價制度、績效激勵制度等構成的管理體系。三是教師隊伍的政治業務素質進一步提高。四是教師的社會地位和經濟待遇有所提高。

我縣教師隊伍建設雖然取得較好成績,但是與縣委、縣*提出的的奮斗目標、與實施素質教育的要求、與廣大群眾的強烈愿望相比還存在差距。

(一)少數教師職業道德意識淡薄,師德師風方面仍然存在不少問題。在市場經濟大潮中,少數教師的師德師風與加強未成年人思想道德建設的需要和社會發展的新形勢相比,還存在一些不相適應之處和亟待加強的薄弱環節。個別學校領導干部和少數教師滋生了、產生了“一切向錢看”的思想與不注教學質量、忙于有償家教的的現象。一些中小學、幼兒園教師不安心本職工作,上班時間從事商品經營活動。還有少數教師不尊重學生,甚至體罰或變相體罰學生等。少數教師師德失范,損害了人民教師的形象。

(二)教師隊伍結構性矛盾仍然存在。教師隊伍城鄉分布、學段與學科結構不盡合理,教師分配、調配不盡合理,教師編制的結構性問題突出。隨著新一輪課改的實施,初、高中教師按學科緊缺的矛盾突出且缺少學科帶人頭,普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學教師不足,出現有富余人員或是不稱職人員的現象,并且學校的富余人員和不稱職人員分流困難,一旦遇到教師病、產假或脫產進修等情況,任課教師就“斷檔”,影響正常的教學秩序,人員能進能出的機制尚未形成。由于結構性缺編,加上升學率壓力,部分教師超負荷工作。

(三)師訓經費不到位,影響教師繼續教育工作。財政安排中小學教師培訓和校長培訓經費不足甚至未能落實,使學校只能以校本培訓為主。特別是義務教育階段學校,經費緊張,教師外出學習的機會極少。培訓的不足、繼續教育的欠缺,導致現有師資隊伍的質量與未來教育的不適應、現行教育教學方法的呆板與新一輪課程改革的不適應、現行教研方式的陳舊與指導教師教學的不適應,從而出現了“身在課改中,處在理念下,留在陳舊里”的普遍現象。

(四)教學成本投入偏低,骨干教師流失嚴重。全縣義務教育階段學校,尤其是農村學校經費來源只有學生的學雜費,既要按規定保證硬件投入,又要按需要滿足教育教學,入不敷出,難以維持學校的正常運轉。由于市縣間、縣鄉間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔,造成了縣內優秀骨干教師因外調和改行向外流失,因選拔和調動的`的內部流失,且特級、高級教師數量不足、年齡偏大,在培養指導中青年教師方面,發揮作用不夠,學校骨干教師隊伍難以穩定、難以形成且新老交替面臨形勢嚴峻,導致教育教學質量下降。

(五)學校班子建設不能適應新形勢發展的需要。一是學校班子老化,班子凝聚力、影響力較弱,班子成員運用現代學校管理理念與遵循現代教學方式、教學手段的缺陷難以適應管理需要;二是少數學校用人隨意,不能真正堅持“能者上、庸者下”的任人機制,造成班子傭腫、人浮于事,甚至導致骨干教師流失;三是個別學校領導素質較低,拜金主義、安于現狀不思進取意識、不集眾意主觀臆斷傾向存在,至使學校管理混亂與教育教學水*停滯不前甚至逐漸落后。

隊伍管理建設工作計劃篇二

為了進一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以的形象去服務于物業和業主。

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

隊伍管理建設工作計劃篇三

(一)深入開展保持*員先進性教育活動,增強廣大干警執法為民的自覺性。

保持*員先進性教育活動開展以來,在縣委保持*員先進性教育活動領導小組的領導和指導下,我們根據政法各部門的工作實際和特點,指導督促政法各部門認真開展了保持*員先進性教育活動,相繼制定了活動方案。在活動過程中,組織督促各部門嚴格按照方案要求,采取多種形式和措施,認真進行了集中學習,開展了民主評議,并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段,各部門根據工作的范圍和對象,采取發放征求意見表、設置征求意見箱等多種形式,廣泛征求了社會各界的意見和建議,并扎扎實實進行了整改。7月份以來,政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改,目前絕大部分已整改落實到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,正在分步落實。各部門還結合單位實際,制定了經常性的學習、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領導干部聯系點、爭先創優等制度,建立了黨組織、黨員長效管理機制。通過先進性教育活動,促進了各項工作,使廣大政法干部素質明顯提高。

(二)扎實開展“公正執法樹形象”和“規范執法行為,促進執法公正”活動,認真解決執法中存在的問題。

為解決政法各部門在執法中存在的問題,進一步規范執法地為,我們把“公正執法樹形象”和“規范執法行為,促進執法公正”活動有機地結合起來,縣委政法委進行了專題研究,組織政法各部門召開了動員會,成立了活動領導小組,制定了實施方案,以文件下發到各單位和政法各部門,定期召開專門會議聽取政法各部門匯報,深入政法各部門督促檢查活動開展情況,結合各自實際,采取切實有效的措施,把活動進一步具體化,不斷把活動引向深入??h*局根據活動中和“大接訪”中發現的問題,確定整改重點。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執法質量月考核等規章制度。對“大接訪”中存在問題的5名責任人進行了責任追究,同時對活動中篩選出的5起錯案,正在調查對涉案人員進行追究??h*創新工作思路,采取“三查三審三改六表”工作制,共自查、互查案件81件93人,查出執法觀念、執法行為、執法作風等方面的問題60余條,均逐一進行了整改。縣法院廣泛征求意見,建立健全了政治思想、業務學習、工作作風、廉潔自律、等崗培訓等有關隊伍建設規章制度,形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制??h司法局在法律服務部門開展爭當“優秀律師”、“優秀公證員”、“優秀法律服務者”等活動,激勵工作熱情,做到嚴格執法、熱情執法、公正執法。

(三)切實搞好政治業務培訓,全面提高政法隊伍素質。

為了全面提高政法干部的整體素質,建立提高政法干部素質的長效機制,我們以多種形式,在政法各部門中營造濃厚的學習氛圍,造就了一支思想過硬、業務精通、作風優良、執法文明的政法干部隊伍??h*建立了檢察官學校,長期聘請市委黨校、師范學院5名專職法學教授講課,保證每月授課12學時以上,利用檢察官學校開展豐富多彩、健康有益的文化活動,推進文化育檢的深入??h法院堅持政治業務學習制度,每季度制定一次學習計劃,邀請資深法官和法學專家講課,豐富業務知識,幫助干警牢固樹立執法為民意識,增強干警的使命感和責任感。縣司法局定期組織全體人員學習有關本職工作的基本法律、執法程序和工作規范,抓好崗位業務培訓長效機制建設,推動崗位業務培訓的制度化、經?;鸵幏痘?。縣*局認真落實“一崗雙責”制度,開展“從嚴治警,執法為民”教育整頓活動,開展業務知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施,全縣政法隊伍建設進一步得到加強,干警素質進一步得到提高。

(四)完善管理機制,進一步激發政法干部隊伍活力。

1、落實領導干部基層聯系點制度。

我們狠抓領導干部基層聯系點工作制度的落實,政法委領導率先垂范,每月到聯系點調研至少在一次一上;政法各部門領導也按照制度要求,經常深入基層聯系點,檢查工作,了解困難,查找問題,把基層聯系點工作作為促進工作的一項重要內容??h法院黨組成員每人聯系一個法庭,每月到法庭調研、聽取情況匯報在5次以上,幫助基層協調解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯系鄉鎮司法所,每月下基層調研一次,幫助基層協調解決實際問題。

2、加強政法隊伍作風建設。

近年來,我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持*員先進性教育活動、公正執法樹形象活動以及“規范執法行為,促進執法公正”專項整改活動,加強了政法隊伍建設,使全縣政法干警的整體素質明顯提高,精神面貌大為改觀。今年8月,縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發了《關于進一步加強政法隊伍作風建設的實施意見》,要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學習教育,強化宗旨觀念,牢固樹立執法為民理念,建立和完善監督機制,把嚴肅公正執法責任落實到執法人員身上,保持艱苦奮斗的良好作風,牢固樹立廉潔自律意識??h委政法委機關率先垂范,帶頭講政治,強化服務意識。在工作中,堅持實事求是和言行一致的工作作風,表里如一;堅持雷厲風行,對安排的工作按時完成;堅持謙虛謹慎的作風,與人為善;堅持吃苦耐勞的作風,耐得住清貧;堅持清正廉潔的作風,杜絕吃拿卡要現象,時時處處維護政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風中存在的問題,采取了有效措施,加強隊伍作風建設??h法院在工作中自覺接受群眾監督,認真聽取群眾意見和建議,把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設立征求意見箱,不定期召開座談會,廣泛征求在隊伍建設方面的意見和建議,并制定了具體的整改措施,認真進行整改??h司法局在系統內進行業務培訓考核,提高司法干警素質,牢固樹立執法為民的觀念,切實解決嚴格執法、文明執法和紀律作風等方面的突出問題,使工作作風有了明顯轉變。

3、建立健全監督管理機制,促進隊伍規范化建設。

縣委政法委機關從制度建設入手,制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財務管理制度等一整套工作制度,用以規范機關干部言行,使干部職工轉變思想觀念,轉變工作作風,提高辦事效率。為進一步加強政法工作,制定下發了《關于進一步加強政法工作的若干規定》,規范了縣政法委員會會議程序,制定了重大案事件請示報告制度,加大對重大疑難案件研究協調和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內設機構或直屬單位負責人調整前或干警調入前,必須報縣委政法委審核同意??h*、*局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調查前,必須向縣委政法委報告。

縣*局按民警等級化管理辦法,根據考核將民警分為三個等級,獎優罰劣;在全局實行中層領導競爭上崗,民警上崗實行雙向選擇;實行思想政治工作責任區制度,推行領導干部責任追究,有5名中層領導因隊伍建設問題受到全局通報批評;實行與*、*委員聯系制度,加強內部監督,完善監督制約機制;實行民警等級化績效考核制度,對民警德、能、勤、績實行動態管理,結果與政治、經濟利益掛鉤。

*嚴把“進口關”,認真落實省級統一考錄制度,試行分類管理體制,作為洛陽市院分類管理試點單位之一,目前,分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革,嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求,實行競爭上崗,輪崗交流制度;制定一崗雙責制度,推行領導干部責任追究;充分發揮紀檢*門的作用,加強檢察機關內度監督制約;積極探索隊伍管理機制,如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機制應用轉化,走在了全市檢察機關的前列。

縣法院嚴格落實省級統一考錄制度,加強了“進口”管理;對現有干警,分別制定了崗位職責,進行量化考核。拓寬“出口”,對于不合格干警,實行待崗培訓制度,視其表現確定去留,從而確保了干警素質。對審判員、*員、司法警察及工勤人員進行分類管理,出臺相應的管理辦法和優秀法官標準、優秀*員標準等;表彰干事創業者,培養并選拔一批干事創業者作為后備干部,充實到領導崗位。實行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責”,實行領導干部責任追究制、引咎辭職和責令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發還、改判案件責任追究制度》、《關于嚴格規范審判人員庭審紀律》等制度,扎實開展了清理違規收費,拒禮拒賄活動,實行錯案追究制度。發還、全改案件的責任人予以通報批評。建立長效機制,促進規范化建設,制定了《規章制度匯編》,使各項工作能夠有章可循,促進了專業化、規范化建設。

(五)加強基層基礎工作,積極解決部門在保障等方面存在的問題。

我們堅持每季度統計一次政法各部門辦案經費保障情況,并及時縣委、縣*匯報。為確??h、鄉兩級專職治安巡防隊的工作經費和隊員工資等,經縣委常委會和*辦公會研究,我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉鎮專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺,共14臺,財政撥款萬元;縣、鄉兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經費,其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經費20萬元,為13個鄉鎮治安巡防隊補貼工資和解決工作經費40萬元,同時每個鄉鎮每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經費和隊員工資。

隊伍管理建設工作計劃篇四

以__為指導,以構建和諧社會為主線,牢固樹立科學的發展觀,全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,大力弘揚民族精神,進一步加強未成年人思想道德建設,從共青團性質和團員青年的特點出發,充分發揮共青團的優勢和作用,帶領全校團員青年開展豐富多彩的團隊活動,提高全校青少年的思想道德素質,培養創新精神和實踐潛力。

二、工作要點

1.認真研究新形勢下青少年的特點,有針對性地開展政治思想工作。

(1)堅持以__構筑青少年的精神支柱,用黨的跨世紀宏偉目標來凝聚青少年,以青少年進行以為人民服務為核心的道德教育,用典型事跡引導青少年,用改革開放的偉大成就激勵青少年。

(2)組織全校團員青年認真學習團的近期報告。

(3)組織好團隊活動,要有創新、有活力、有效果。

(4)認真抓好第21期少年團校和業余黨校工作,組織學習團章和黨章。

(5)結合重大節日、紀念日開展活動。如青年志愿者服務日()、“五.四”青年節、世界水日()、世界衛生日()、母親節()、中國學生營養日()、世界環境日()等節日,對青少年學生進行社會主義、群眾主義、愛國主義和革命傳統教育,開展專項紀念活動。

2.抓好團的組織建設。

(1)組織好新學期各班團干調整配備工作。

(3)組織好全校團籍檔案管理、團員注冊及團費收繳上交工作。

(4)進行兩次全校團干培訓,健全入團程序,組織各級團組織召開每月一次的__生活會。

(5)培養優秀學生入團,做好推薦優秀團員入黨的前期準備工作。

3.認真抓好團的宣傳工作。

(1)做好學生各種大型活動的宣傳報道工作。

(2)認真辦好幾次板報。

(3)團員務必佩帶團徽,并作為評選先進團支部、優秀班群眾、優秀共青團員的標準。

4.抓好共青團載體和陣地建設,開展豐富多彩的團隊活動。

(1)參與組織好高二年級演講比賽、高一年級辯論比賽工作。

(2)繼續開展青年志愿者活動,組織團員青年走向社會,參與社區服務和社會實踐活動。

隊伍管理建設工作計劃篇五

在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,圓滿地完成了20xx年的工作?;仡欉@年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的`不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階?,F將來個人工作總結報告如下:

1、建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后,我將財務人員的工作合理劃分,根據崗位的工作量設置人員數量,同時優化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉變。

2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表上報集團,并按時向稅務機關申報納稅。

3、及時將財務狀況匯報于公司,積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報,使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議,發揮財務在公司經營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、在公司統一部署下,整理并撰寫了商城財務制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成,為商城管理向規范化邁出了堅實的一步。

5、財務部通過與各部門溝通,并經商城總經理初步審核,已完成了20xx年預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨,將嚴格按照預算進行費用管理,杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發現能源消耗在預算費用中占了60%,其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進行認真分析開關時間和開啟數量,做到了對預算的總體把控,以求達到合理預算,為準確把脈20xx年度經營奠定了理論基礎。

對公司的人員,不管經理還是員工,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設中付出了大量心血,與每名員工都進行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“,同時在部門內部形成了良好的學習氛圍和爭優創先的環境。在20xx年計劃購置一些專業書籍和資料以提升員工整體素質,并同時開展技術練兵的工作。

1、信息化管理

商城硬件已居國內領先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統計,經過幾年之后信息就會存在統計不準或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業費的收取就會變得非常混亂。由于數據不具有共性的特點,只有統計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數據方面的風險就會加大。根據公司發展趨勢,結合商戶統計信息,在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。(見相關所附文章)

2、戰略定位

箱包交易中心目前是以批發業務為主,如何更加準確的定位這是關鍵。我認為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品。現在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經營成功的前提,為企業進占市場,拓展市場起到導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位,以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產品質量,性能及服務雷同的批發市場中。

3、市場細分

在20xx年的旅游購物宣傳中,我認為應加強與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領展開精準廣告宣傳,尋找高價值的消費群體,使有限資金發揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分,劃分出批發專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統一標示,方便旅游購物消費者進行購物。在批零兼營商戶中要倡導零售價格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺,以達到口碑相傳。

在自營區通過招投標確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導,在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發展歷史,同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關知識并進行有針對性的推薦。經過培訓導師后,先讓這些消費者到自營區進行消費,然后再讓消費者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個臺階。

1、信息化改造

在20xx年1月份與軟件供應商進行溝通,2月份邀請軟件供應商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經理和運營部相關人員商討技術細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。

2、做好統一收銀的準備工作

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

隊伍管理建設工作計劃篇六

活動說明:

(一)參賽作品提交作品提交要注明自己的個人信息。個人職業規劃計以word文檔格式制作,a4大小。初賽選手需電子文檔,題目字體是宋體小二加粗,內容是宋體小四,小標題是黑體三號,間距為24p。

(二)各參賽者必須認真結合自己的實際情況,進行科學合理的職業生涯規劃。參賽作品主題是參賽者結合自己的實際情況,專業背景與社會需求,進行科學合理的職業定位,從專業、就業、職業等方面進行個人職業規劃設計。

(三)大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發現,將取消參賽資格。共3頁,當前第1頁123

(四)參賽作品要求:

1、個人職業生涯設計作品參考內容: a、認識自我,準確定位。 參賽同學通過各種途徑全面、客觀地對與職業有關的自我特征進行分析。從所學專業出發,分析該專業的性質、學好該專業應具有的知識儲備和能力、將來有可能的職業方向、專業前景等。對就業機會、職業選擇、家庭和社會等外在環境進行全面的認識和客觀評價。b、確立志向,設定目標。 參賽同學根據自己的職業志向,擬定長期、中期、近期目標,認真考慮自己想要的是什么。確定自己的職業目標,并在實踐過程中不斷優化目標。 c、設定職業目標,實現規劃。 在了解自我和分析所學專業的基礎上,初步確定自己的職業方向,深入了解自己所選擇的職業方向所需的專業技能、應具備的經驗、素質等,評估職業機會,并制定切實可行的行動計劃,還可以擬定相應的保障措施以及應付對各種變化的調整措施等等。為實現職業生涯規劃的目標而制定的可行性計劃。 d、制定詳細的行動計劃。 例如:如何認識自我、掌握自己自身的優勢和不足,怎樣提高學習、工作效率,計劃學習掌握哪些技能、提高哪些能力?如何開發自己的潛能等等。

e、參賽作品的真實性:

必須如實的根據自己的學習生活等情況,結合專業背景和社會需求制定可實施的計劃,鼓勵創新,嚴禁抄襲,一經發現取消參賽資格。

2、評分細則:

a、稿件可以選用word文檔進行制作。 b、參賽作品要求內容完整、簡明扼要、格式清晰,版面大方美觀,創意新穎,能充分展現參賽者的大學生朝氣蓬勃的精神風貌,充分展現職場新人的職業形象。

隊伍管理建設工作計劃篇七

(2015)

為全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,全面貫徹教育方針,以人為本,轉變教師角色,進一步推進新的課改實驗工作,規范教師行為,努力使我校的教師隊伍達到結構上合理,質量上合格,工作上過硬,作風上端正,教風上扎實成績上突出。以素質教育為中心,全面推進課改實驗工作,不斷深化教育改革,強化教師隊伍管理。全面提高辦學效益和社會效益,依據教育局、中心校的有關規定及家校實際,特制定本辦法與措施。

一、教師隊伍建設

(一)、教師的繼續教育

1、凡上電大、函大、自考等在職進修的教師,首先必須搞好教育教學工作,做到教學進修兩不誤。對進修期間能正確處理好教學與進修關系,學校幫助安排好在規定面授、考試期間的教學等工作。

2、凡在職進修的教師,若因個人進修而耽誤教學工作致使教學成績低劣,中心校統考成績連續2次倒數一、二名者(包括學校統考與其它學校橫向比較,連續倒數1、2名2次者),學校首先給予停課待崗學習的處理,考核按既定制度正常處理,其間不享受津貼工資。同時上報中心校處理。面授、考試時間按正常事假論處。

3、對學歷不合格的教師,鼓勵和支持參加各種形式的進修學習,盡快成為中心校合格的教師。

4、全體教師要不斷學習,不斷提高,不斷更新知識。面向各個學科、面向素質教育,理解和掌握新課改理念,用新理念指導教學實踐,轉變角色,逐步轉變學生的學習方式,使自己成為一個全面發展的,德才兼備的合格教師。同時,強化苦練教學基本功,在三——五年內練好教學基本功。對不求上進,原地踏步不前者,建議上級給予待崗學習。

(二)、對教師隊伍的思想教育

1、加強對教師的思想政治教育,學習黨的路線、方針、政策,引導教師自尊、自愛、自強、自律、自信,按《教師職業道德規范》及上級有關規定規范自己的言行,樹立良好的師表形象。同時堅持例會學習制度,認真學習貫徹并踐行“三個代表”重要思想,堅持改造自己人的人生觀、世界觀、價值觀,提高認識,轉變觀念,重塑教師新形象。

2、每月和學期教師的教育教學等工作進行全面考核,考核內容以中心校有關規定和學校實際結合為準,其結果做為評選先進,津貼發放,教師個人工作評價的依據。

3、堅持對班級德育工作的指導,教育學生以《小學生守則》做人,以《小學生行為規范》行事,全范圍做好學生的思想品質教育工作。

4、端正工作態度,做好本職工作。

(1)、學校領導班子成員其它項目負責人要各司其職,向上級負責。凡發現有不講原則、弄虛作假、玩忽職守,實行責任追究制,并要自動辭職。否則,建議聘用機關罷免。

(2)、不論何種形式的檢查,凡發現在教學中敷衍塞責,不遵守教學常規管理,違犯《中小學教師職業道德規范》者,要在全校通報批評,并按有關規定給予相應的經濟處罰和承擔其它責任。若是管理工作不嚴、不到位的問題,還要追究有關責任人的責任。對體罰和變相體罰學生造成不良后果的,依上級有關規定和意見嚴肅處理。

二、教師隊伍管理

(一)、學校領導管理

1、學校在中心校的領導下,加強領導班子建設。建立一支業務精良,作風正派,為人師表,勇于創新,敢于負責。熟悉業務的管理隊伍。

2、學校實行校長負責制。中層領導要為校長負責,各司其責,為人表率,做好事本職工作。要調整心態,擺正位置,協調好上下級關系。成為上下一致的橋梁。要團結、協作、負責地做好本職工作。

3、學校每學期對班子成員全面考核一次,表彰先進。對不負責,不履行職責、欺上瞞下、拉幫結派、制造矛盾,做不到對領導的“四勤”“四前”等要求的,建議中心校和上級調出和罷免。

(二)、教師的調動

1、對達不到教學常規管理要求的教師,或有曠職,所任學科考試成績差,且各項工作敷衍塞責,不負責的教師,建議中心校調出,情節嚴重的,建議待崗學習。同時校內按相關規定嚴肅處理。

2、以對不遵守職業道德規范、品行不端,撥弄是非,拉幫結派等干擾教育教學工作,且在社會上有損教師形象的。經學校批評教育不改者,建議和上交教育行政部門處理。

3、因教師編制不足,考慮全面工作需要,在不補充人員的情況下,學校拒絕在審調報告上簽字。

(三)、教師考勤管理

為了嚴格教師出勤,確保教育教學工作的正常進行,順利完成各課教學任務,特制定以下考勤制度:

1、學校嚴格執行教師請、銷假制度,教職工請假一律寫請假條,無請假條者視為曠職。請假未準而不到校者,視為曠職。

2、請病假三天以內由校長批準,三天以上者,須持縣以上醫院證明,經學校加注意見后到中心校和教育局批準,方可有效,教職工請事假三天以內者由校長批準,三天以上者由學校加注意見后由中心校和教育局批準,方可有效。

3、教職工結婚、分娩、喪事假學校按有關規定由中心校批準。

4、凡請假未經批準,擅離工作崗位或未按時返校,又未事先辦理續假手續者,按曠職論處。未經教導處(或校長)批準教師擅自缺課一節,或擅自離開工作崗位一小時者,按曠課一天論處。值日、值班期間,原則上不請假,特殊情況自找他人代理,負責全部責任后方可請假,否則不予請假。教職工請假連續者,不除節假日??鐚W期請假不除寒暑假。凡各類請假,必須按排交結好各種事務,報請教導處安排工作。否則已請的假無效。

5、教職工事假(除婚、產、喪假)請假處理按《教師考核》內容處置。

6、教職工病假按《教師考核辦法》相關內容處理。長期病假和住院者,必須持有效證明,期末經教師大會討論通過,發給適當量的津貼工資。教職工遇特殊情況,打電話請假也屬正常請假,但返校后要及時補寫請假條。但預知要請假而事先不請者,則電話請假無效。

7、教職工必須嚴格遵守作息時間,教師必須提前半小時到崗,在規定上班時間不到校,遲到30分鐘之內者,記遲到半天,主動向領導說明原因者,二次記遲到一次;超過30分鐘者曠職,請假者記遲到一次。離下班20分鐘前離校者記曠職半天,請假者除外。中途請事假或病假一小時者,記半天事假或病假。一學期累記遲到、早退5次記一個事假日。所記曠職事假列入考核之中。

8、教師的考核按《教師考核》成績確定名次作為評優選先按《教師考核》成績確定,不做人為調整,凡出現一次曠職者,考核降二個名次,不得評優選先。

本辦法若與中心校及上級有關文件相悖,按上級規定執行。

(四)、其它活動管理

1、教學制度、教研制度、財物管理制度、德育(少先隊)工作管理制度、體育、衛生、國旗升降制度、安全等制度中所記的曠職、遲到、早退等各項規章制度均列入本制度之第(三)款中執行。

2、教師期終考核成績發放津貼中若總分高于應考分,津貼工資不足者,可在幼兒經費中抽取發放;若總分低于應考分,津貼結余者,學校另建帳目,其資源共享金作為基金,用于表彰先進,但不得用于其它非教師獎勵活動。

3、本辦法與措施有不妥之處或不完善之處,可在全體教職工會上討論修改;若有與上級有關規定相違背或不符合之處,按上級有關規定精神執行;學校在日常工作中所定的紀律包括在本制度之內。

本辦法與措施由學校各部門貫徹落實,校長監督執行。

舊店小學教師隊伍制度

(2013)

為了強化學校對教學工作的管理和領導,規范教師的教學行為,嚴格教學的各個環節,提高教育教學質量,進一步推進素質教育,創造和諧的校園環境,特制定本制度。

一、管理與計劃

1、學校領導要樹立“教學為主“的原則,全面貫徹國家的教育方針,積極推進素質教育,盡職盡責地領導和管理教學工作,指導、檢查、督促教師圓滿完成各項教學任務。

2、開校第二周之前,教導處、教研組、班主任、各課任教師、各分工負責人要根據學校的教育教學計劃,制定相關的切實可行的方案、計劃,交學校、教導處審定后實施,并存檔。

3、學校對各項計劃的實施情況,在期中、期末要進行二次考核檢查,作為評優選先,考核個人的依據。

二、教學過程

(一)、備課

1、各課任教師按照教導處安排的課程種類,備齊備足課目課時,做到超前備課,嚴禁授后補備,一學期授課時數以18周計。

2、教案要用鋼筆或圓珠筆書寫。格式要正確,要素要齊全,突出教法和學法。

3、教案設計要結合本校,本班學生實際,有新意、有特色,以學生可接受能力為出發點,活備活用。

4、教案要突出“三維目標”(知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀)、做到“五備”(備課標、備教法、備學法、備教材、備學生)并滲透校本課程內容。

5、杜絕使用舊教案、抄襲他人教案和提綱式備課。提倡結合實際借鑒和學習優秀教案示例,提高自身備課能力。

6、所有課任教師的教案,每周都要自覺接受教研組的檢查簽字,接受學校和上級的隨時調閱。無故缺簽者按無教案上課對待,本節課視為曠課,在月(年)度考核的扣分項中扣除1分,每缺一課時備課項扣除0.5分,教研組長的教案由教導處簽批。

7、教研組批閱教案要有記載,從課目、課時、質量等方面做好評價登記。

(二)、上課

1、合理安排課堂時間,要按計劃完成課堂教學任務,向40分鐘要質量。

2、不遲到,不早退,不拖堂,不隨意離開課堂,做到教師提前到教室門前候課,下課鈴響準時下課,3、教師要儀表整潔,舉止大方,態度和藹,語言文明。

4、使用普通話教學,語言要符合現代漢語語法規范,語速適中,吐字清晰,條理清楚。

5、杜絕酒后上課,坐著上課,上半堂課等現象發生,嚴禁將水杯及與教學無關的物品帶入課堂。禁止在教室中吸煙。通訊工具在上課時要關閉。

6、科學地組織課堂教學。充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用。面向全體學生,充分調動學生的學習積極性、主動性,寓教于樂,體現“人文”意識,積極參與學生的學習活動。

7、熟練駕馭教材,充分拓展學生的知識面,提高學生學習能力。

8、板書設計要合理,有計劃,體現課堂教學的主要內容,字跡工整,不寫繁體字,簡體字,草體字等,做到美觀而規范。

9、建立請假不請課、缺課、補課制度。

10、上課前要帶齊課堂上所需的教本、教案、教具等,杜絕課堂中途拿取教學用具。

11、要保證各學科總授課時數,不得無故缺課。

12、課堂上要充分運用課改理念,發揮課堂上師生、生生間的交流、合作與探究。

13、課任教師要充分利用遠教資源進行各學課的教學,并做好相關的記載。

14、嚴禁師生在課堂上出現與教學無關的言行活動。(三)、批閱作業

1、要求作業本封面整潔、規范、統一包裝,統一用毛筆或鋼筆寫清本名、年級、班級、姓名。

2、作業批改要及時,反對積壓,要認真細致,反對馬虎應付,3、各類作業均按標準批閱符號批閱。

4、作業中學生做錯的題、寫錯的字、不符合語法的句子,均要有更正,建立正誤表,做題率保持在70%以上。

5、所有學生的作業要全批全閱,不能有漏批的現象,要批清批閱的時間,并作出簡明扼要的評語或等級。

6、學校對作業的檢查每學期不少于四次,檢查要有記載。

7、作業批改的種類和數量要嚴格把關,確保作業批閱任務及時完成。

8、鼓勵并要求學生獨立完成作業,反對抄襲他人作業。

9、反對任何形式的作業代批現象發生。(四)、輔導學生

1、輔導包括自習課輔導和課余輔導,自習課由教導處統一安排,專人負責,不能放任自流,采取集體和個別輔導相結合的方式,抓兩頭、促中間。

2、做好優秀生的培養和學困生的轉化輔導工作。

3、堅持經常輔導,輔導員要有重點,有材料。

4、教導處要安排好考試前的復習工作。(五)、評價與檢測

1、學校每學期在期中、期末組織二次檢測。

2、課任教師要做好每單元的過關檢測。

3、要認真接受中心校、省、市、(縣)區的抽查檢測。

4、監考、閱卷人員按考場規則的有關規定認真負責檢測,被檢測班級的教師要按要求安排考場等。若發現制造事端,舞弊失誤,影響檢測者要嚴肅處理。

5、課任教師要認真填寫學生成績,填報教學質量分析表。

6、教師要勇于探索師生評價體系,做好學生的自評、師生評、互評、家長評、綜合評等,認真填寫學生的成長記錄袋。體現學生素質的全面性。

7、各課任教師要按要求做好教學的各項總結,并交教導處存檔。

8、教導處要做好對實驗課教師的評價與記錄,評價要體現定量評價與定性評價相結合,全面反映教師素質。

以上各項全體教師、責任人必須嚴格貫徹執行,不得失職。否則,每違犯一項一次記一次違規教學。在月(年)度考核中予以相關項目扣分,對于屢教不改者要責令停課待崗。

三、教研

1、開校初,教研組要結合本校師生和學校實際,制定教研計劃,突出新課改理念、課堂研究、師生評價、教師發展、校本研究、總結反思等教研常規的內容。

2、教研組要堅持周四的教研活動。努力做到時間、內容、人員的落實,學習新理論,探討新方法、吸收新理念、實踐新課堂。無故不參加教研活動者,缺一次月(年)度考核時扣除0.5分。

3、培養各學科的學科帶頭人,讓典型引路,以點帶面全面提高教師素質。

4、每學年每位教師都要向學校申報1——2個教研專題,積極鼓勵教師在各種刊物上發表教研論文,并在考核中按類加分。無專題、論文者該項不得分。

5、要充分利用遠程教育資源,拓展師生視野,開展信息技術交流,提高教師教育教學的能力。

6、教研活動要從創新教師教學方法,提高教師教學基本功,轉變教師角色,實踐課堂教學出發。沿著學習——實踐——探討——反思——總結的思路。切實把教研工作做扎實。

四、安全與責任

1、嚴禁各種形式的體罰和變相體罰學生的行為發生,如違規教學導致不良后果,其責任由當事人全權負責。

2、教學過程中如遇學生發生突發事件,課任教師要及時和班主任、學校取得聯系,采取措施。因延誤時間,導致不良后果,將由課任教師全權負責。

3、禁止教師在放學后將學生滯留在校園和學生自行逗留在校園。由此引起的學生安全事故將由當事人或班主任負責。

4、在進行實驗操作教學時,課任教師要組織好學生,嚴防器材、藥品等對學生造成傷害。若不盡職,造成學生安全事故,課任教師負全部責任。

5、在微機室、光盤播放室等帶電教室上課時,課任教師要強化學生的組織紀律,隨時查看用電設備的安全性,嚴防學生獨自操作電器,防止觸電事故發生。若課任教師管理不善,發生財產和人身安全事故,課任教師負全部責任。

6、體育、勞動、實驗操作、實踐活動、集會等室內外活動時,課任教師和相關人員要考慮學生的心理、生理、身體等特點。在場指導活動。需要照顧的要給予照顧,困玩忽職守引起的安全事故,由責任人全部承擔。

7、班主任要經常摸查學生是否帶有易燃易爆、有毒有害、傷害人身的器皿等危險物品,發現問題要及時制止、處理。若因疏忽大意、不負責任引起的后果,將由班主任全權承擔。

8、班主任對有特異體質、異常心理狀況的學生要給予照顧、開導,需要休學的要及時聯系學校、家長勸其休學。否則,班主任要承擔相關的責任。

9、學校每學期要對全體學生進行二次法制與心理安全知識講座。班主任要結合本班實際,經常性的開展法制與心理、安全教育,并有相關的記載。

10、上課期間師生不予會客,如有家長來訪,班主任或課任教師、值班教師要盤查詢問,判斷是否有異常,情況不明時,不準讓陌生人將師生隨便帶出校外。

11、學生在校期間,不允許隨便走出校門。如遇特殊情況,要持班主任的準假條,并由班主任安排好路途安全后,經值日教師同意后方可離校。否則,引起的不良后果,將由班主任、值周領導、值日教師按2:2:6的比例承擔責任。

12、因違犯教學紀律被學校、上級領導發現者違規責任自負。

13、學生遲到、自行缺課、擅自離校等引起的不良后果、學校不予承擔任何責任。

隊伍管理建設工作計劃篇八

(一)校園建設:

1、根據園所發展的規劃,配合做好園所拆遷、擴建的工作。

2、進行“十五”課題分課題《幼兒科學啟蒙教育環境創設的研究》的研究:在校園建設中,體現科技教育氛圍;增畫廊,讓幼兒從小了解中外科學家的發明、故事及為人類做出的杰出貢獻。進行科學啟蒙教育,建設媒體箱,進一步完善科技操作室,創設人文環境。

(二)后勤隊伍建設:

1、堅持隔周組織保育員學習、勞動制度。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關教養方面的經驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。每月開展各類教學活動的配班展示,通過交流、總結來把握各類教學活動中配班的技巧和靈活性,不斷提高保育員的配班能力。

2、扎實抓好日常規范操作,請保健醫生為保育員作2次學習指導,期初學習托幼機構常用物品消毒常規,并進行實際操練;期中學習秋冬季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,并與考核掛鉤。每人每月制作一組教玩具,于每月最后一周的周一展示,并與考核掛鉤。

3、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

4、按照各班一日活動時間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

(三)材物管理:

1、認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

2、做好物品的調配,提高園產的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發揮有限資金的`作用。

3、定期整理儲藏室,對所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。

4、做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;每周的星期一、三為領物日;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料;做好幼兒的代辦費結算工作等。

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