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應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇一

參加人員：公司安質(zhì)科、項目部應(yīng)急救援全體成員

演練內(nèi)容：二0一一年四月二十日上午10點(diǎn)左右，工人們正在進(jìn)行主體施工作業(yè)，該工程正施工主體，需用大量的木模板，木工棚工人正在進(jìn)行配模，現(xiàn)場有大量的鋸末和刨花，其中有一作業(yè)人員違章正在吸煙，將煙頭拋地，引起燃燒。

演練目的：事故發(fā)生后，檢驗(yàn)現(xiàn)場是否有防火設(shè)施（滅火器、水缸等）器械，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后如何報告，專業(yè)人員、應(yīng)急救援人員對事故的態(tài)度，對滅火器是否會操作，事故發(fā)生后項目部采取那些措施以杜絕類似事故的發(fā)生。

演練記錄：二0一一年四月二十日上午10點(diǎn)左右，工地木工棚突然發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即報告項目經(jīng)理和安全員，這時木工組長開始用水桶滅火，項目安全員立即趕赴現(xiàn)場取下滅火器進(jìn)行滅火，向著火處進(jìn)行噴灑，經(jīng)過前后5分鐘的時間，將火全部撲滅，沒有造成損失。

事故發(fā)生后，公司和項目部進(jìn)行了調(diào)查處理。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此事故是一次違章事故，操作人員在禁火區(qū)吸煙所致。

演練結(jié)果：這次演練活動，從事故發(fā)生到救援成功只用了10分鐘，考察了從業(yè)人員和救援人員的反應(yīng)速度、滅火器械是否能夠正確使用，結(jié)果未造成損失，達(dá)到了演練的目的。

公司要求項目部對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，木工棚要懸掛警示牌——“嚴(yán)禁吸煙”，加強(qiáng)對消防器材的管理和檢測，防患于未然，以消除類似安全事故的發(fā)生。

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章丘市第三建筑工程公司 二0一一年四月二十日

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應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇二

一、制定火災(zāi)應(yīng)急方案的目的：

積極推動酒店各部門、各崗位的管理、服務(wù)人員參與火災(zāi)的預(yù)防工作。

二、火災(zāi)應(yīng)急方案的內(nèi)容：

火災(zāi)應(yīng)急方案包括報警與接警、成立救災(zāi)指揮部、通報組織滅火、疏散與救護(hù)、安全警戒等內(nèi)容和程序。

1、報警和接警

與火災(zāi)作斗爭，首先必須發(fā)現(xiàn)火（即著火源），因此，報警與接警是火災(zāi)應(yīng)急方案的第一步。把握好報警的內(nèi)容和程序，是及時掌握火災(zāi)信息，迅速把火災(zāi)撲滅在初起階段的關(guān)鍵。

從報警系統(tǒng)的功能來看，當(dāng)消防控制中心的報警紅燈發(fā)出警報信號，那就證明火災(zāi)探測器已發(fā)現(xiàn)了“可疑情況”，此時，消防中心人員應(yīng)立即查清報警地點(diǎn)、位置，并通知巡檢員或?qū)娱g服務(wù)員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn)。

如確認(rèn)起火，便立即通過消防控制中心或電話總機(jī)向公安消防隊報警，并通知賓館最高負(fù)責(zé)人。除了自動報警外，還有手動報警、消防電話報警和派人報警。若是電話報警或派人報警，報警人必須根據(jù)消防控制中心或電話總機(jī)的要求，詳細(xì)說明起火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務(wù)部門、工號、電話號碼等。

2、成立救災(zāi)指揮部

火災(zāi)應(yīng)急方案牽涉到酒店各層次、各部門員工的協(xié)同作戰(zhàn)，如何迅速組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子就變得至關(guān)重要。因此，在確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后，消防控制中心必須立即通知在酒店的最高負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人，迅速成立救災(zāi)指軍部，以承擔(dān)起火災(zāi)撲救和人員疏散的指揮工作。酒店最高負(fù)責(zé)人為救災(zāi)指揮部指揮。救災(zāi)指揮部的主要職責(zé)是：

（1）根據(jù)火勢情況通報人員疏散。

（2）掌握火勢發(fā)展情況及時調(diào)集力量，布置救人，疏散物資和滅火、排煙等任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。

（3）公安消防隊到達(dá)以后，及時向公安消防火場總指揮報告情況、服從統(tǒng)一指揮。

3、通報

通報是指將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門和人員，疏散通報必須根據(jù)救災(zāi)指揮部指揮的命令，向需要疏散的人員發(fā)出通報。

（1）疏散通報應(yīng)根據(jù)火情的發(fā)展決定向部分區(qū)域還是向全樓通報。通報次序：首先是著火層；其次是著火層以上各導(dǎo)；再次是有可能蔓延的著火層以下的樓層。

（2）通報的方式有語言通報（包括消防應(yīng)急廣播、室內(nèi)電話等），警鈴?fù)▓蟆⒅饘忧瞄T通報等。

（3）用語言通報時，通報人的語氣要溫和沉著，以穩(wěn)定客人的情緒，避免產(chǎn)生驚慌。下面是火災(zāi)應(yīng)急方案學(xué)習(xí)時，電話總機(jī)接線員向客房電話通報的對話：電話鈴響，外賓接電話：哈羅！接線員：對不起，我是賓館總機(jī)服務(wù)員，本賓館房間發(fā)生火災(zāi)，情況緊急，為了您的安全，請撤離您的房間，向安全區(qū)域疏散！外賓驚訝：這是真的嗎？接線員：是的，我們正在采取措施，請您不要驚慌，按照我說的去做！

4、疏散和救護(hù)

（1）疏散就是按事先規(guī)定的道路，將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進(jìn)行，就必須明確分工，把責(zé)任落實(shí)到層間工作人員和保安隊員。

（2）層間服務(wù)員和保安隊員在帶領(lǐng)客人疏散時，必須逐房清理，不讓一人遺漏。

（3）在餐廳、機(jī)房等人員較多場所，管理人員應(yīng)分工負(fù)責(zé)，按照不同出口，凈賓客疏散到安全區(qū)域。

（4）疏散中，前臺人員（或管理人員）應(yīng)攜帶好預(yù)訂部、電腦房提供的當(dāng)天客人情況，認(rèn)真清點(diǎn)客人人數(shù)并年看護(hù)安慰好客人，不讓其走散或返回起火現(xiàn)場。

（5）人事部門應(yīng)攜帶職工考勤卡到集結(jié)點(diǎn)清點(diǎn)員工人數(shù)和分配任務(wù)。

（6）財務(wù)部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn)。

（7）在疏散的同時，一些與消防有關(guān)的重要部門則必須照常運(yùn)轉(zhuǎn)。如電話總機(jī)、工程部的水、電等在崗人員都必須堅守崗位。如這些部門受到威脅，應(yīng)迅速向救災(zāi)指揮部報告，請求組織力量保護(hù)，盡力排除各種險情。

（8）作為酒店的每一名員工，必須掌握科學(xué)的疏散次序。a、先疏散著火房間，后疏散著火房間相鄰房間。b、先疏散著火層以上層面，后疏散著火層以下層面。

c、指導(dǎo)青壯年沖過煙霧沿安全樓梯疏散；護(hù)送行動不便人員從消防電梯疏散。

5、組織滅火

組織滅火是撲滅火災(zāi)的關(guān)鍵，而有效地滅火，就必須有一個強(qiáng)有力的滅火指揮組，來指揮滅火戰(zhàn)斗。

（1）滅火指揮組應(yīng)設(shè)在著火現(xiàn)場的相對安全點(diǎn)上。

（2）滅火指揮組成員由賓館值班負(fù)責(zé)人、專職消防人員、工程技術(shù)人員和事發(fā)部門經(jīng)理組成。由值班負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毾廊藛T為滅火組指揮。滅火組的職責(zé)是深入火場，有效地控制、撲滅火災(zāi)。

（3）滅火指揮組指揮的職責(zé)如上： a、組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況。b、及時向救災(zāi)指揮部匯報火情。

c、根據(jù)火勢情況指揮切斷電源、可燃?xì)庠础、指揮參戰(zhàn)人員實(shí)施滅火、疏散、搶救傷員。

e、派出人員關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門，阻止火勢蔓延。f、檢查參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求。g、公安消防隊到場后，協(xié)同組織滅火搶救。

6、防煙和排煙 防煙和排煙是防止火災(zāi)蔓延和保證人員安全轉(zhuǎn)移的重要手段。

（1）當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后，煙霧就會彌漫，這時根據(jù)滅火指揮組的報告，關(guān)閉指定的防火門，還必須把客用電梯降至底層鎖好。

（2）消防中心根據(jù)救災(zāi)指揮部的命令，啟運(yùn)送風(fēng)排煙裝置，地安全樓梯間進(jìn)行正壓送風(fēng)排煙。

7、安全警戒

（1）火災(zāi)應(yīng)急方案中，安全警戒的任務(wù)，主要由酒店的保安部來承擔(dān)。

d、保證消防電梯為消防人員使用；

（3）安全監(jiān)視人員應(yīng)密切監(jiān)視控制區(qū)，如有異常情況，即向本部門經(jīng)理或管理員報告。火災(zāi)應(yīng)急方案以公安消防隊到來，成立聯(lián)合指揮部后結(jié)束。這些工作應(yīng)在起火后5分鐘內(nèi)展開、落實(shí)，各部門員工必須注意應(yīng)急方案的平時演練。使之成為在緊急情況下能夠迅速實(shí)施、配合默契的消防程式。

2015年1月15日

清水灣酒店有限責(zé)任公司

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇三

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

演練時間：2014年07月05日下午16:00

演練項目：創(chuàng)傷急救演練

演練目的：通過演練，使急診科醫(yī)護(hù)人員能熟練處理外傷包扎、止血、固定、搬運(yùn)技術(shù)，避免患者因流血過多，導(dǎo)致病情加重甚至休克死亡。

演練地點(diǎn)：同心醫(yī)院院內(nèi)

演練說明：當(dāng)病人受到外傷時，會出現(xiàn)大量流血現(xiàn)象，可能會導(dǎo)致休克死亡，應(yīng)立即采取止血措施。

演練過程和步驟：急診科接到白塔集團(tuán)用車送來的一名工人,其在使用鋼管切割機(jī)工作時被割傷左手致外傷流血或骨折，由白塔集團(tuán)在場人員護(hù)送來我院急診科，急診科立即組織人員前往救治病人。

1、手外傷急救

在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。

2、創(chuàng)傷止血救護(hù)

出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的1／3以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌，可在現(xiàn)場用毛巾、紗布、工作服等立即包扎，采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。

3、骨折急救

(1)如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口行骨折固定。

(2)不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。

(3)固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。

(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。

(5)搬運(yùn)時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運(yùn)送。

演練效果：通過現(xiàn)場演練，使在場人員都掌握了外傷止血常識，達(dá)到了預(yù)期效果。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇四

電梯應(yīng)急演練單位：嘉禾縣金桂園小區(qū)

電梯應(yīng)急演練時段：2018年 1 月 24日 16 時至17時 電梯應(yīng)急演練梯號：

1 # 電梯電梯應(yīng)急演練類型：電梯意外困人救援 電梯應(yīng)急演練過程記錄：

1、16 時 05分秩序維護(hù)員（張峰）接到1 #電梯被困人員（羅援軍、唐基和、陳樣梅）因電梯故障被困于電梯內(nèi)的救援電話。

2、16 時 06 分消防監(jiān)控中心管理員（肖春）對講機(jī)通知電梯管理員李鵬飛。同時，秩序維護(hù)員張峰電話通知電梯維保人員何文定。

3、16時 08分電梯管理員李鵬飛趕到電梯困人現(xiàn)場。

5層之間，并對被困人員（羅援軍、唐基和、陳樣梅）進(jìn)行詢問是否有人受傷或身體不適等情況，被困人員（羅援軍、唐基和、陳樣梅）回復(fù)身體無大礙，只是想及時脫困，電梯管理員（李鵬飛）安撫被困人員不要慌亂，電梯維保人員馬上會到，并及時將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、16時12分電梯維保人員何文定、張威趕到事故現(xiàn)場。隨即組織人員對電梯被困人員實(shí)施救援，電梯管理員（李鵬飛）和電梯維保員（何文定）去機(jī)房打開井道照明，確認(rèn)電梯的位置，安撫轎廂被困人員，斷開動力電源，拿起盤車扳手進(jìn)行往上盤車，將電梯移動到平層位置，電梯維保人員（張威）去電梯轎頂打開轎門、廳門將被困人員（羅援軍、唐基和、陳樣梅）安全救出。

6、后勤保障人員帶被困人員（羅援軍、唐基和、陳樣梅）離開事故現(xiàn)場，到公司辦公室進(jìn)行安撫休息。

7、16 時 30分電梯維保員何文定、張威在一樓層門處設(shè)置禁用電梯的標(biāo)識。開始檢查電梯困人原因并排除電梯故障。

8、2018年 1月 24日 16時 45 分電梯維保單位排除電梯故障，電梯維保單位出具電梯維修記錄單。

9、2018 年 1 月24 日 16時 52分電梯恢復(fù)正常使用。電梯應(yīng)急演練

總結(jié)

通過本次電梯應(yīng)急救援演練圓滿完成，對本單位電梯使用中困人事件處置應(yīng)對能力的提高，電梯乘客的教育，管理人員素質(zhì)的提升都有很大的促進(jìn)，今后對電梯的管理使用要爭取做到有效預(yù)防、及時控制和消除危害的目標(biāo)。

因此可以說本次電梯應(yīng)急救援演練達(dá)到了預(yù)期的效果。電梯應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人：

****年**月**日 參加人員簽字：

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇五

預(yù)案名稱: 防火應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn):***隊部

組織部門:***項目部安質(zhì)部

總指揮: ***隊長

演練時間:2008年9月22日下午16:00

參加部門和單位:項目部各部室、***隊共105人 演練類別 ：實(shí)際演練

實(shí)際演練部分：滅火器使用，初期火災(zāi)撲滅 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況：

8kg干粉滅火器8臺，消防桶2個，消防鏟2把。警報口哨2只，擴(kuò)音器1部。

進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。

演練過程描述

處跑向著火點(diǎn)，在100m處取得滅火器和搶險器材，人員自動搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險。

人員分工：各部門指定1人，各工班指定4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行；充分性：完全滿足應(yīng)急要求，演練效果評審：

人員到位情況：基本按時到位，職責(zé)明確，操作不夠熟練。物資到位情況 現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。個人防護(hù)：個別人員防護(hù)不到位。

協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。搶險組分工：基本合理，能完成任務(wù)。

實(shí)戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，外部支援部門和協(xié)作有效性。報告上級：報告及時。

存在問題和改進(jìn)措施 有2人沒有穿工作服，有4人滅火時沒有在上風(fēng)口。

改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。

***項目部***隊

2008年9月22日

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇六

一、目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援，運(yùn)行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、演練時間：2015年3月20日13時

三、演練地點(diǎn)：公司內(nèi)部材料加工作業(yè)區(qū)

四、參加觀摩練習(xí)有關(guān)部門：

1、公司安全科領(lǐng)導(dǎo)

2、公司各職能部門

3、項目部各職能部門及各作業(yè)班組

五、演練人員：韓美林、馮駿、馬正順、謝國忠、張鋒、等20人詳見清單

六、組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：韓美林

副總指揮：馮駿

搶險組：許健

救護(hù)組：陳可娟、馬正順 警戒組：王勝平

消防組：黃翔、盧國勝

通訊員：梁軍

七、演練前準(zhǔn)備工作

1、項目在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

3、確定項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練：通訊組負(fù)責(zé)各個階段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進(jìn)危險區(qū)域發(fā)生意外，救護(hù)組負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的模擬救急及醫(yī)院的對接，搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的實(shí)施。

4、由治安處人員資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理

5、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參加人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。

八、演練內(nèi)容：假如使用三級配電柜合閘過程中觸電，對應(yīng)進(jìn)行演練。

九、演練實(shí)施情況記錄：

1、電工張鋒在材料加工區(qū)域使用三級配電柜合閘過程中不慎觸電，演練員陸茂山正好經(jīng)過此處時發(fā)現(xiàn)張鋒觸電，立即大聲呼叫有人觸電及時實(shí)施搶救（立即拉下三級配電柜總閘）并通知事故應(yīng)急演練小組總負(fù)責(zé)人韓美林及副總指揮馮駿，公司員工都相互積極配合實(shí)施搶救，撥打120急救電話，演練員許健把觸電的張鋒抱到配電柜旁平地查看情況，發(fā)現(xiàn)張鋒已經(jīng)昏迷，就解開其衣領(lǐng)，按照人工呼吸規(guī)定方法進(jìn)行人工呼吸。

2、應(yīng)急事故負(fù)責(zé)人及時趕到現(xiàn)場，通應(yīng)急小組成員進(jìn)行輪流人工呼吸急救，安排陳可娟去公司旁的馬路邊迎接等待120急救車。

3、120救護(hù)人員在5分鐘后趕到現(xiàn)場開始進(jìn)行專業(yè)救護(hù)，并送往醫(yī)院進(jìn)行救治，途中不間斷的進(jìn)行人工呼吸，由于觸電救急及時張鋒恢復(fù)清醒，完成急救。

4、搶救完成后，應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人馮駿帶領(lǐng)安全員陳正衛(wèi)及專業(yè)電工對配電柜進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)由于電源線磨損造成配電箱體漏電，同時安排專業(yè)電工維修合格后恢復(fù)。此次演練結(jié)束。

十、應(yīng)急處理演練效果評價：

一、存在問題及改進(jìn)措施：無 十

二、人員簽名：（見簽到表）

演練記錄人：

5、演練小組負(fù)責(zé)人： 演練日期： 南京柯而特電力技術(shù)有限公司

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇七

安全工作涉及千家萬戶，責(zé)任重大，是施工工作的重中之重，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。根據(jù)集團(tuán)公司冬季三防工作的通知精神和工作部署，為做好20__年冬季三防工作，及早規(guī)劃部署冬季防寒、防凍、防火工作，超前謀劃并采取了切實(shí)舉措，為做好冬季三防工作打下了基礎(chǔ)。特制定“三防”工作應(yīng)急預(yù)案。

一、強(qiáng)化“三防”工作的各項措施：

1、要周密部署，充分考慮降大雪和嚴(yán)重冰凍可能帶來的各種影響，立足抗大雪抗大災(zāi)，堅決消除麻痹思想和僥幸心理。

2、高度重視施工安全，每天對施工場所進(jìn)行檢查，杜絕各類事故的發(fā)生。

3、實(shí)行項目值班制度，搞好值班巡邏及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，妥善處理。

二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工

1、應(yīng)急處理工作實(shí)行一把手責(zé)任制，項目部成立由項目經(jīng)理任組長，分管安全副經(jīng)理任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的項目部“三防”工作應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：魏忠洲

副組長：賈高遠(yuǎn)

組員：技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營核算部

2、分工職責(zé)：

（1）施工場所、加工場所防凍及應(yīng)急保障：__

（2）項目部安全及防滑應(yīng)急保障：__

（3）用電安全及防火應(yīng)急保障：__

三、預(yù)防措施

1、對架空線路，需認(rèn)真計算其強(qiáng)度，合理選型導(dǎo)線截面，防止凍斷線。

2、加強(qiáng)對供水管路的防凍措施，采取包扎管路，防止管路凍結(jié)，對供水管路理行全面檢查維護(hù)。

3、對設(shè)備進(jìn)行日常檢修，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備不因檢修不到位而發(fā)生故障。

4、設(shè)備部組織人員對供水配件的檢查，包括法蘭盤、閘閥、水籠頭等，有損壞的要立即進(jìn)行更換。

5、對供水管路進(jìn)行維護(hù)檢修，防止熱水管線漏水。

6、對洗浴室的沐水器等進(jìn)行檢修。

7、對辦公室加強(qiáng)供電線路的檢修工作，保障辦公室取暖設(shè)施正常使用。

8、加強(qiáng)對現(xiàn)場道路的防滑措施，防止路面因冰凍路滑而傷人。

9、加強(qiáng)職工“冬防三防”的安全意識教育，提高安全意識，不當(dāng)班人員減少外出的機(jī)會，盡量因天氣惡劣帶來傷害。

10、車輛防凍問題，由綜合辦公室安排對車輛進(jìn)行一次徹底檢修，保障全礦車輛在凝凍期間車況完好，備足油料。加強(qiáng)車輛因低溫天氣造成打不起火，發(fā)動不了的防范措施。

11、制定并貫徹落實(shí)操作規(guī)程。

12、對轉(zhuǎn)動或移動部件采用安全防護(hù)。

13、對大型設(shè)備安裝、搬運(yùn)、檢查制定專門安全措施。

14、地面火災(zāi)由“三防”辦公室統(tǒng)一安排組織檢查，辦公樓、綜合樓、宿舍加強(qiáng)用電檢查，特別是因火取暖而可能造成的火災(zāi)。

符合事故預(yù)警條件，現(xiàn)場人員在保障人身安全的情況下應(yīng)立即用電話向調(diào)度室值班人員匯報，同時并立即組織受威脅區(qū)域人員撤至安全地點(diǎn)，同時看護(hù)好現(xiàn)場，等待命令。調(diào)度室接到匯報后，及時通知有關(guān)單位值班領(lǐng)導(dǎo)，立即采取針對性的措施，預(yù)防事故的進(jìn)一步擴(kuò)大及傷人事故發(fā)生，并及時匯報分管公司領(lǐng)導(dǎo)。安全部在事故發(fā)生后12小時內(nèi)寫出事故書面報告，逐級上報。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

四、事故責(zé)任追究

1、堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰主辦誰負(fù)責(zé)的原則，在查明原因、認(rèn)定性質(zhì)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，按照“四不放過”的原則，對安全事故有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究行政和法律責(zé)任。

2、嚴(yán)格實(shí)行安全事故報告制度，發(fā)生安全事故，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人，在及時處置險情的同時，第一時間上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，因不及時上報，延誤搶救時機(jī)、造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、各種準(zhǔn)備工作：

1、早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，針對冬季三防工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點(diǎn)，抓住管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)現(xiàn)場難點(diǎn)，克服松懈麻痹和僥幸心理，從嚴(yán)落實(shí)冬季三防各項措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了冬季三防工作組織保障體系，項目部要求生產(chǎn)班組要時刻保持對責(zé)任區(qū)域的防寒、防凍、防滅火和防中毒薄弱環(huán)節(jié)的清醒認(rèn)識，抓好應(yīng)對各類自然災(zāi)害的準(zhǔn)備工作，按照分級管理原則，逐級落實(shí)冬季三防工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)制，具體人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)，措施到位，積極做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作，采取加強(qiáng)冬季車輛維修檢查、職工上下班、貨物運(yùn)輸、救護(hù)和消防等交通運(yùn)輸和急救、消防執(zhí)勤工作相應(yīng)措施。

3、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。加強(qiáng)職工知識培訓(xùn)，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)，為提高員工的消防意識和突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急處置水平，對重點(diǎn)防火區(qū)域的崗位員工進(jìn)行了防火知識再培訓(xùn)。

4、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面提升抗災(zāi)綜合能力。各工地根據(jù)自己的施工情況制定具體的冬季施工安全措施，落實(shí)防滑、防墜、防火等安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，力保冬季施工工地安全。

5、加強(qiáng)消防宣傳和消防設(shè)施現(xiàn)場管理。在《消防法》頒布十一周年和第十八個“119”消防活動日即將來臨之際，為提高廣大干部職工的防火意識和能力，項目部認(rèn)真抓好了義務(wù)消防員的培訓(xùn)，加強(qiáng)了消防工作宣傳力度，加大了對易引發(fā)火災(zāi)區(qū)域配備設(shè)施的管理，確保做到消防設(shè)施配置類型與消防對象相匹配，消防器材數(shù)量配備充足。

6、建立健全冬季三防臺帳，做好信息反饋管理工作。建立冬季三防重點(diǎn)工程信息管理臺帳。保證了三防工作目標(biāo)到人，責(zé)任到人，措施到人。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇八

滅火疏散應(yīng)急預(yù)案及

演練記錄

寶雞拓普達(dá)鈦業(yè)有限公司行政部

2016年9月

寶雞拓普達(dá)鈦業(yè)有限公司 滅火疏散應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

一、組織指揮機(jī)構(gòu)

火場總指揮：（單位負(fù)責(zé)人）滅火行動組： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救。疏散引導(dǎo)組：

（指定的組長和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

通訊聯(lián)絡(luò)組：

（消控室或值班室人員）處理公司內(nèi)部報警，通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員，了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況，傳達(dá)滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班，并切實(shí)做到“召之即來，來之能戰(zhàn)”。

二、報警和接警處置程序 火警電話：119 公司報警電話：

1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報或報警信號，避免不必要的恐慌。

2、所有報警信號無論真假，均以真火警處理。

3、確認(rèn)是誤報的信號時，應(yīng)立即解除警報并報相關(guān)部門與人員。 報警：

1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢判斷采取適當(dāng)?shù)膱缶绞剑缥窗l(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報警電話，如火勢已經(jīng)較大應(yīng)立即打破報警器或撥打119火警電話同時通知公司值班室人員。

3、報警時應(yīng)沉著冷靜，向接警人詳細(xì)提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進(jìn)入。

接警：

1、接警的同事應(yīng)保持清醒的頭腦，詳細(xì)記錄報警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。

2、當(dāng)報警器峰鳴或自動報警顯示板上出現(xiàn)報警部位，應(yīng)立即通知保安值班員并報告確切位置。

3、報警被確認(rèn)證實(shí)后，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告詳細(xì)情況并在其授權(quán)下向當(dāng)?shù)叵啦块T報警，與此同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護(hù)等各小組。

三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場情況，迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。

3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場的情況以后，必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、消控室或值班室通過警鈴向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令，宣布疏散順序：著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層（如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層，逐下層，并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等，并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后，各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈，打開每個房間的門，引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中，而后對每個房間認(rèn)真檢查，確認(rèn)無人后，鎖上房門，并做好記號。

6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜，按照廣播指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散，對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助，到達(dá)安全地點(diǎn)時要注意清點(diǎn)人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口，清理疏散通道上的障礙物，攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。

四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作，盡力控制火災(zāi)的蔓延，保持同消控中心或值班室的聯(lián)系，等待相關(guān)人員的到來。

2、滅火行動組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場，了解事故的詳細(xì)情況，在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計劃的展開滅火自救工作，同時迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

3、滅火行動組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員，火災(zāi)發(fā)生后按照平時訓(xùn)練迅速啟動消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備，并組織現(xiàn)場群眾供水、滅火，確保滅火所需。

4、當(dāng)接到撤離的命令后，滅火行動小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散，并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場。

5、消防部隊趕到火場后，滅火行動組應(yīng)配合消防隊進(jìn)行供水、滅火。

五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理，同時與報警人保持聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實(shí)發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，并在他的授權(quán)下報火警，同時通知各行動小組進(jìn)入火場。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播傳達(dá)疏散或撤離命令，與各區(qū)域保持聯(lián)系，指引各個區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。

4、詳細(xì)了解火場發(fā)展形勢，傳達(dá)作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護(hù)人員應(yīng)盡力對受傷人員進(jìn)行一定的治療。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場秩序。

事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

假想事件概況：2016年9月8日上午8：30整，某房間吸煙煙頭丟到垃圾桶，由于未采取防護(hù)措施，濺落的火花將垃圾桶內(nèi)的易燃物品引燃，引起滾滾濃煙。晚八點(diǎn)，值班人員發(fā)現(xiàn)火情并報告公司。

一、演練記錄：

1、上午8：30值班負(fù)責(zé)人，電話報告應(yīng)急預(yù)案演練小組，報告公司領(lǐng)導(dǎo)，某房間發(fā)生火情，火勢較大，請求指示。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組通知：（1）封鎖現(xiàn)場；（2）提供充分照明；（3）撥打119火警電話；（4）通知各預(yù)案小組奔赴現(xiàn)場；（5）在路口明顯處設(shè)專人迎接防護(hù)車。

3、各小組動作情況：

（1）通訊組：撥打119，報告火情；隨時保持與其他小組聯(lián)系。

（2）技術(shù)組：于8：35抵達(dá)事故現(xiàn)場、勘察、擬定救災(zāi)方案。

（3）人力機(jī)械保障組：手電筒20支、擔(dān)架2副、擴(kuò)音器3個、哨子5個、防護(hù)面具150個，于8：37抵達(dá)現(xiàn)場。

（4）應(yīng)急搶險小組成員于8：32抵達(dá)現(xiàn)場。（5）監(jiān)督實(shí)施組于8：33抵達(dá)現(xiàn)場。

（6）晚8：40消防車119抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場實(shí)施演練。

4、抵達(dá)現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)較大，技術(shù)小組與消防組研究后決定： （1）用噴水法及滅火器控制繼續(xù)蔓延。

（2）切斷現(xiàn)場電源，用水滅火，待濃煙散盡后，消防人員搶險人員進(jìn)到現(xiàn)場，個別火星用干粉滅火器滅火。

5、上午9：00火勢被控制。

6、9：20消防人員、搶險人員進(jìn)入現(xiàn)場，展開清理工作。

7、9：30整個演練結(jié)束。

二、總結(jié):

1、各小組基本按照動作迅速、反應(yīng)靈敏的要求進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。

2、通訊小組個別成員移動電話出現(xiàn)手機(jī)無電現(xiàn)象，不能保證24小時通訊暢通，應(yīng)采取有效措施。

記錄人：

2016年9月8日

應(yīng)急預(yù)案演練記錄內(nèi)容篇九

應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

(一)患者一旦發(fā)生過敏性休克，立即停止使用引起過敏的藥物，就地?fù)尵龋⒀杆賵蟾驷t(yī)生。

(二)立即平臥，遵醫(yī)囑皮下注射腎上腺素1mg，小兒酌減。如癥狀不緩解，每隔30min再皮下注射或靜脈注射0.5ml，直至脫離危險期，注意保暖。

(三)改善缺氧癥狀，給予氧氣吸入，呼吸抑制時應(yīng)遵醫(yī)囑給予人工呼吸，喉頭水腫影響呼吸時，應(yīng)立即準(zhǔn)備氣管插管，必要時配合施行氣管切開。

(四)迅速建立靜脈通路，補(bǔ)充血容量，必要時建立兩條靜脈通路。遵醫(yī)囑應(yīng)用晶體液、升壓藥維持血壓，應(yīng)用氨茶堿解除支氣管痙攣，給予呼吸興奮劑，此外還可給予抗組織胺及皮質(zhì)激素類藥物。

(五)發(fā)生心臟驟停，立即進(jìn)行胸外按壓、人工呼吸等心肺復(fù)蘇的搶救措施。

(六)觀察與記錄，密切觀察患者的意識、體溫、脈搏、呼吸、血壓、尿量及其他臨床變化，患者未脫離危險前不宜搬動。

(七)按《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定6h內(nèi)及時、準(zhǔn)確地記錄搶救過程。

為進(jìn)一步提高急診急救綜合實(shí)力，加強(qiáng)護(hù)理人員的協(xié)作精神以及對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，使護(hù)理人員熟練掌握過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案和流程，3月5日下午，急診科在馮乖娟護(hù)士長的組織下進(jìn)行了《藥物過敏性休克應(yīng)急預(yù)案》演練，并邀請護(hù)理部現(xiàn)場指導(dǎo)。

演練開始前，護(hù)士長講解此次演練的目的：

1、使全體人員掌握藥物過敏性休克發(fā)生時患者的癥狀、體征、治療、護(hù)理。

2、使全體人員熟練掌握藥物過敏性休克急救流程。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化急診護(hù)士急救技能、應(yīng)變能力，鍛煉護(hù)士在遇到突發(fā)事件后的心理素質(zhì)。

演練開始，護(hù)士楊亞瓊講解藥物過敏性休克的相關(guān)知識并介紹此次演練病例。患者張敏女30歲因左小腿外傷入院，遵醫(yī)囑給予0.9%氯化鈉注射液加頭孢呋辛鈉1.5g靜脈滴注，用藥前詳細(xì)詢問患者無過敏史，無家族史，頭孢呋辛鈉皮試（-），遵醫(yī)囑給予頭孢呋辛鈉抗感染治療。

十分鐘后護(hù)士范丹丹巡回病房發(fā)現(xiàn)患者突然出現(xiàn)面色蒼白，四肢濕冷，自述呼吸困難，全身瘙癢.立即關(guān)閉輸液器，向護(hù)士李金枝呼救：“4床張敏應(yīng)該是發(fā)生了過敏反應(yīng)，通知醫(yī)生搶救。”并記錄時間，去枕平臥，保暖。護(hù)士李金枝大聲呼叫醫(yī)生：“姚大夫，4床病人發(fā)生過敏反應(yīng)，您過來看一下。”

護(hù)士范丹丹更換輸液管、給0.9%鹽水靜脈滴注，護(hù)士李金枝推治療車至床位，即刻給予吸氧，氧流量4l/分，護(hù)士楊亞瓊移搶救車至床尾。醫(yī)生姚永軍到達(dá)現(xiàn)場詢問病人病情，查體。護(hù)士范丹丹向醫(yī)生簡單陳述病情。

護(hù)士楊亞瓊記錄急救時間、生命體征、血氧飽和度。

姚醫(yī)生醫(yī)囑：腎上腺素1毫克肌肉注射。

護(hù)士范丹丹復(fù)誦醫(yī)囑并與護(hù)士楊核對后吸藥，用藥前再大聲復(fù)誦一遍藥物名稱劑量及用法，與醫(yī)生核對無誤后執(zhí)行。

護(hù)士李金枝接心電監(jiān)護(hù)儀（血壓計袖帶、電極片、指脈氧）將數(shù)值告訴醫(yī)生血壓（80/50mmhg），楊亞瓊復(fù)誦并記錄.

姚醫(yī)生醫(yī)囑：再建另一路靜脈通路，置患者于休克體位，醫(yī)囑地塞米松10毫克靜脈注射。

護(hù)士范丹丹按上述核對方法執(zhí)行醫(yī)囑。醫(yī)生再次查看病人后發(fā)現(xiàn)皮疹仍未減退，患者自述全身瘙癢無明顯改善，醫(yī)囑給予10%葡糖糖酸鈣10ml稀釋后緩慢靜脈注射.

再次評估病情，用藥20分鐘后，護(hù)士李金枝繼續(xù)測量生命體征，此時患者生命體征逐漸平穩(wěn)，呼吸困難減輕，四肢末梢溫暖，皮疹減輕，皮膚干燥，自述病情好轉(zhuǎn)。醫(yī)生向患者解釋后囑護(hù)士繼續(xù)嚴(yán)密觀察病情，注意保暖。

護(hù)士李金枝向患者解釋病情，在患者病例及床頭卡用紅筆標(biāo)記陽性符號，并交代注意事項：“張敏，您現(xiàn)在感覺怎么樣了？好多了是吧？剛才您輸注頭孢呋辛鈉過敏了，經(jīng)過搶救，生命體征平穩(wěn)，癥狀好轉(zhuǎn)，請您不要擔(dān)心，我給您做了過敏標(biāo)記，以后不能再用這類藥物了，這個液體的滴速及氧流量我已經(jīng)為您調(diào)節(jié)好了，請您及您的家屬不要隨意調(diào)節(jié)，家屬不能在搶救室吸煙，您還有什么需要嗎？那您好好休息，我就在您的身邊，有什么不舒服請您隨時叫我，我也會隨時巡回病房”。

護(hù)士楊亞瓊對患者病情進(jìn)行總結(jié)。

演練結(jié)束后，護(hù)士長對本次演練進(jìn)行總結(jié)，指出本次演練不僅檢驗(yàn)了我們急診護(hù)士的快速反應(yīng)能力，也強(qiáng)化了護(hù)理人員的急救理論知識和技能操作，充分體現(xiàn)了我們急診護(hù)理團(tuán)隊之間的高協(xié)作能力，同時也暴露出了急救工作中存在的缺陷，在今后的工作中，還要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急演練，熟練掌握發(fā)生此類突發(fā)事件的應(yīng)急程序及流程。

最后護(hù)理部楊妮卓及魏耀平副主任進(jìn)行點(diǎn)評，對本次演練的亮點(diǎn)提出表揚(yáng)，并對存在問題予以指導(dǎo)，希望大家通過演練，掌握搶救工作程序，提高護(hù)理人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，更好的為我們岐山廣大人民群眾的生命安全保駕護(hù)航。（急診科）

1.1目的

為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力，最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失，保護(hù)員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本預(yù)案。

1.2原則

1.2.1以人為本，減少危害。切實(shí)把保障人員的人身安全作為首要任務(wù)，在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。

1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。

2.1應(yīng)急組織

加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人，加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工，具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保障組，按照工作時間確定具體分工，做到崗崗有人，人人有崗，24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。

指揮組：

組長：（姓名+電話）

副組長：（姓名+電話）

搶險組：（成員）

通信組：（成員）

醫(yī)療救護(hù)組組：（成員）

安全保障組組：（成員）

2.2職責(zé)

指揮組：負(fù)責(zé)整體指揮工作

搶險組：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動緊急應(yīng)急程序，在具有安全防護(hù)措施的前提下負(fù)責(zé)采取有效的措施，搶險救災(zāi)，降低人員財產(chǎn)損失，控制危害范圍擴(kuò)大。

通訊組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險組協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。

保障組：負(fù)責(zé)提供搶險救災(zāi)所需的一切物資器材。

加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進(jìn)行應(yīng)急處理。

1搶險組負(fù)責(zé)切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)。通訊組報告指揮人員，安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛，維持秩序，避免接近事故現(xiàn)場。

2聯(lián)系公安部消防部門，臨時封閉附近交通道路，清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。

3如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進(jìn)行污染調(diào)查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。

4事故處理完畢后，清理現(xiàn)場，清點(diǎn)損失，確認(rèn)無任何安全隱患后恢復(fù)營業(yè)。同時分析、總結(jié)事故原因，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

一、員工、顧客接觸的設(shè)備設(shè)施每日3次進(jìn)行消毒，使用頻率高的加油槍、加油機(jī)按鍵、觸摸屏、衛(wèi)生間門把手、垃圾簍、加油卡自助終端等設(shè)施，視人流和使用情況，至少每四小時消毒1次。

二、便利店、營業(yè)室、辦公室、廚房、休息室、宿舍等區(qū)域要勤于通風(fēng)，盡量保持門窗敞開通風(fēng)，每日至少使用消毒液或酒精進(jìn)行1次消毒清潔。

三、員工上崗前接受體溫檢測，大于等于37.3°應(yīng)休息觀察，必要時到醫(yī)院就診，及時向公司報備。

四、員工必須佩戴醫(yī)用口罩上崗，口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴。在服務(wù)過程中，聲音要足夠洪亮，保證客戶能夠聽到。對未佩戴口罩的客戶，應(yīng)遠(yuǎn)距離禮貌提醒客戶不下車加油。

五、與顧客交流時盡量保持1米以上安全距離，最好選擇站在上風(fēng)口，避免飛沫傳播和感染。推介顧客使用石油app等移動支付，減少與顧客的接觸。

六、員工在接觸顧客加油卡、現(xiàn)金、手機(jī)等物品后，不要揉捏面部區(qū)域，要及時用肥皂、洗手液洗手，并用流水沖洗不少于20秒。

七、員工或顧客打噴嚏時，應(yīng)及時用手肘遮掩面部并遠(yuǎn)離該區(qū)域避免感染。

八、提倡員工錯峰就餐或分散就餐，避免人員聚集和面對面就餐。員工休息期間少去人群密集場所，外出要佩戴醫(yī)用口罩，盡量不要乘坐公共交通工具。

九、密切留意自己和同事是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀。出現(xiàn)此類癥狀應(yīng)及時按照省衛(wèi)生健康委公布的發(fā)熱門診和定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)名單就醫(yī)。

十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒，掌握員工情緒變化、思想變化、健康狀況等，確保全站員工的身心健康。

為提高我院護(hù)理人員應(yīng)對工作中出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力，7月22日17:00由護(hù)理部梁主任組織，全院護(hù)士長及多名護(hù)理人員參加，在內(nèi)一科進(jìn)行了過敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練。

病例介紹:患者，女，丁一，25歲，2020年7月22日由“支氣管肺炎”為診斷收住入院，詢問過敏史:無藥物過敏史，遵醫(yī)囑給予青霉素皮試，皮試結(jié)果:陰性。遵醫(yī)囑應(yīng)用:0.9%氯化鈉注射液100ml+青霉素480萬單位以20滴/分靜脈滴注。

靜滴約15分鐘后，責(zé)任護(hù)士巡視病房，患者主訴:“胸悶、氣急、呼吸不暢”，責(zé)任護(hù)士立即關(guān)閉輸液開關(guān)，呼叫器呼叫其他醫(yī)護(hù)人員，協(xié)助病人平臥，給予安慰。

護(hù)士站接到電話后立即準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù)、吸氧裝置、推搶救車。電話通知值班醫(yī)生。

值班醫(yī)生及3名護(hù)士及時趕到

告知醫(yī)生:患者靜脈滴注青霉素約15分鐘，出現(xiàn)胸悶、氣急、呼吸不暢，現(xiàn)已停止青霉素滴注，給予平臥。遵醫(yī)囑立即給予心電監(jiān)護(hù)應(yīng)用，氧氣吸入，更換0.9%氯化鈉注射液及輸液袋。

匯報及記錄患者生命體征

醫(yī)囑:鹽酸腎上腺素1mg靜推，復(fù)述一遍，雙人查對后給予鹽酸腎上腺素1mg靜推

查看及記錄靜推藥物后生命體征及癥狀緩解情況，給予患者安慰:丁女士，你可能是青霉素過敏了，醫(yī)生和我們都在你身邊，我們正在用藥，請你不要擔(dān)心，有什么不舒服及時告訴我們。

遵醫(yī)囑繼續(xù)給予靜推地塞米松10mg，復(fù)述一遍，雙人查對后執(zhí)行。

記錄用藥名稱、劑量及用藥時間，觀察患者用藥后生命體征變化，及時記錄。

查看患者情況，患者訴:“胸悶、呼吸不暢已緩解”，給予保暖，取舒適體位。給予溝通:丁女士，你對青霉素過敏，以后記得不能在使用青霉素了，我也會在你的病歷、體溫單、床頭卡、腕帶、病人一覽表上及注射單上標(biāo)注青霉素過敏。你現(xiàn)在已經(jīng)好轉(zhuǎn)了，不要擔(dān)心，有什么不舒服及時呼叫我們。

雙人再次查對搶救用藥，整理醫(yī)療用物，并將剩余液體及所用輸液器進(jìn)行封存?zhèn)錂z。

督促醫(yī)生及時補(bǔ)開醫(yī)囑，并于6小時內(nèi)據(jù)實(shí)記錄搶救過程，將青霉素過敏記錄于病歷、體溫單、病人一覽表及注射單上。上報護(hù)士長，填寫藥物不良反應(yīng)報告單。

護(hù)理部梁主任對此次應(yīng)急演練進(jìn)行了總結(jié)，要求要通過演練來提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，將演練與護(hù)理工作結(jié)合起來，增強(qiáng)各方面工作的銜接能力，提高應(yīng)急處置水平，切實(shí)提高突發(fā)應(yīng)急事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

通過這次演練，我們更加熟悉了過敏性休克的臨床表現(xiàn)、救治過程和團(tuán)隊配合，提高了突發(fā)事件的應(yīng)變能力及風(fēng)險防范意識，努力為患者提供一個安心、放心、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)環(huán)境！

為維護(hù)加油站員工人身、財產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。

1、企業(yè)概況。

2、危險性分析。

油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

（1）組織結(jié)構(gòu)：

處置組組長：

處置組副組長：

功能小組：

指揮組長：

保衛(wèi)組長：

后勤組長：

信息組長：

事故報告聯(lián)系電話：

（2）職責(zé)：

處置組組長：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢做出決定；制訂臨時對策，適時發(fā)布命令、通告；對所需的人、財、物進(jìn)行總體調(diào)撥。

指揮組：在處置組組長的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

保衛(wèi)組：及時了解事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，遵從上級指示，開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴(yán)防死守；對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。

后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。

信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達(dá)，做好簡報匯編及防護(hù)宣傳報道工作，及時報告現(xiàn)場情況。

1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況，做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。

2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。

3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。

4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查，對可疑人員要重點(diǎn)防范。

6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

7、認(rèn)真做好善后工作，切實(shí)保障傷員的利益。

8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警，由公安部門處理。

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；

（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；

（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關(guān)部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案

（1）立即疏散人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；

（4）將受傷人員及時送往醫(yī)院救治；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）做好善后工作。

3、持械劫持員工的處置方案

（1）立即疏散其他未被劫持的人員；

（2）及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；

（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；

（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；

（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（8）做好善后工作；

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；

（2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（5）及時清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；

（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（7）做好善后工作；

5、炸彈襲擊處置方案

（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；

（2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（4）尋找作案者；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；

（6）做好善后工作；

1、程序終止條件

事故處理完畢，無安全隱患，加油站現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

2、處置現(xiàn)場評估

對加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，查看受損情況。

應(yīng)急物資：消防器材、報警設(shè)備

1、演練要求

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

2、預(yù)案修訂和完善

根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評估和修訂。

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