時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
統計員工作計劃和總結篇一
1、經常深入生產現場,了解生產任務完成和各項消耗指標的實際情況。
2、按時實施統計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
3、定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產數據,為單位領導及其他專業技術人員提供管理參考依據,提出相關改進措施。
4、及時做好各類統計、核算資料的整理歸檔工作。
5.根據所在單位的生產特點和上級要求,建立健全各類統計、核算臺帳及報表。
6、認真學習統計法等經濟法規,不弄虛作假,實事求是地做好數據統計、成本核算工作。
7、參與編制單位經濟責任制考核辦法,參與所在單位經濟責任制的考核工作。
8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經濟效益發展。
9、負責領導交辦的其它工作。
二、任期目標
1、加強學習,努力提高自己文化素質,不斷提升自身專業技術水平。
2、建立健全各類統計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數據統計、成本核算工作。
3、加強統計基礎工作規范化管理。組織、指導、督促各生產班段協作搞好核算統計基礎工作,確保核算數據及核算日報、月報、年報按時按質完成,促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產基礎數據以兩種方式(電子和紙質)的匯總與整理,并向公司上報。
6、與相關部門保持聯系,并建立和推行新的部門核算報表聯系制度,逐步規范部門報表方式,確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳,并做到數據詳實準確,符合實際,年、季報數據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續,并在電腦中建立核算數據庫及相關備份;部
門和專業資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學分類,方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產現場,抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估,擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業務學習。
11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
統計員工作計劃和總結篇二
一、目的
為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設備維修保養、人工費等各方面控制,將生產成本降低到最低。
二、范圍
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。
輔材的管理。
三、工作流程
1.下料排版
根據技術科上報的各工程材料表,結合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。
要求:1、切實做到合理排版,達到板材的最大利用、
2、嚴格按各工程所購板材進行下料、
3、對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號,以免混淆、
4、按20__年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2.余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產生的余料,根據寬幅及長度,確認為能夠繼續使用還是作為廢料處理。能夠繼續使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據該標準確定后由工作存放于指定地點。
附:金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求:1、嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。
2、堅決杜絕余料不分材質亂放現象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制
以預算科下發的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。對超出計劃用量的部分,結合發放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求:1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
2、堅決杜絕浪費、
3、對完成的半成品、產成品數量做好統計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4.工資薪酬統計
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據員工出勤天數及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3、1日產量統計
日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據,月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3、2生產計劃完成率統計
根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據,匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。
3、3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據安排工段按計件計算。
附:鋼構件加工費消耗定額表
要求:1、嚴格以崗位定額標準為依據核定工資
2、以公平,公正,公開為原則。
四、其它事項
1.須于每月24號前將各工序的產量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任;于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統計上報至車間主任。
逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統計員工作計劃和總結篇三
本人從8月份進入公司,有幸成為優哈員工以來,在領導的關心和幫助下,在采購部,生產部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉。
認真履行職責,努力全方面提高自己的工作能力、業務水平和綜合素質,較好的完成了各項工作任務。現將近5個月以來工作情況匯報如下:
一、認真履行工作職責,積極開展工作
在領導關心幫助與團隊的支持配合下,明確工作重點與工作思路,
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。
3、每月月底進行一次核算廣州,喬司生產工廠的生產進度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數據后上交人事部等相關部門;
6、每月月底根據庫存金額,核算采購部員工的考核分數
7、每月統計并做好興達物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數據》、《四季度廣州常規款核算數據》、
二、20__的工作計劃
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務;
其次是在完成工作任務之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業知識;
最后是積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規范統一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將統一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統一人員收取底單,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現類似情況采取了措施。
回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。優哈給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信優哈的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
統計員工作計劃和總結篇四
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20__的工作計劃
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。
有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
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