每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

不斷提升執行力 不斷提高執行力、落實力篇一

近日，習近平總書記在中央政治局民主生活會上發表重要講話，突出強調必須增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。我理解，這“三力”是政治能力的集中概括和精準闡述，為旗幟鮮明講政治指明了正確方向和科學路徑，更為強化政治統領、提升政治能力提供了根本遵循。黨員干部必須把提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力作為履職基石和終身追求，通過持久深入的理論滋養、實踐檢驗、政治歷練，使自己的政治能力與擔任的職責使命相匹配。下面，結合學習思考，談幾點認識和體會。

政治上的主動是最有利的主動，政治上的被動是最危險的被動。回顧我們黨領導人民進行革命、建設、改革的百年歷程，正是依靠出色的政治判斷力，觀大勢、謀全局、抓關鍵，才能在重大歷史關頭，一次次作出順應時代潮流的正確抉擇，取得一個又一個勝利。增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，才能在重大問題和關鍵環節上頭腦特別清醒、眼睛特別明亮。當前，要立足中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局，以國家政治安全為大、以人民為重、以堅持和發展中國特色社會主義為本，增強科學把握形勢變化、精準識別現象本質、清醒明辨行為是非、有效抵御風險挑戰的能力，始終做到政治立場不移、政治方向不偏。

政治領悟力既決定著黨員干部研判問題的高度、深度和廣度，又影響著黨員干部的見識、境界和胸襟。只有具備較強的政治領悟力，黨員干部才會對“國之大者”了然于胸，始終做政治上的明白人。政治上的堅定源于理論上的清醒，政治領悟力的提升離不開科學理論的指引。提高政治領悟力，必須深入領會掌握習近平新時代中國特色社會主義思想，把貫徹黨中央精神體現到謀劃重大戰略、制定重大政策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去，始終同黨中央保持高度一致，真正做到思想上重視，理論上清醒，政治上堅定，行動上有力。

政治判斷力和政治領悟力，最終要在真抓實干中體現。當前，國際形勢復雜嚴峻，國內改革任務艱巨。以什么樣的狀態和姿態面對困難、風險和挑戰，考驗的正是政治執行力。要經常同黨中央精神對標對表，切實做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執行，黨中央禁止的堅決不做，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，做到不掉隊、不走偏，不折不扣抓好黨中央精神貫徹落實。前進道路上，困難面前不畏懼，用知重負重、攻堅克難的實際行動，詮釋對黨的赤誠、對人民的赤誠。

每一名黨員都要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，邁好新征程第一步。

不斷提升執行力 不斷提高執行力、落實力篇二

建設“黨員之家”不斷提高黨建工作執行力

繼續教育學院第一黨支部

主題與思路：

加強和改進基層黨組織執行力建設，是新形勢下保持基層黨組織先進性、提高黨的執政能力的一項重要任務。作為高校黨的基層組織在建設中如何圍繞學校中心工作，夯實基礎 團結帶領群眾實現好、發展好、維護好黨在基層組織建設中的主導作用，是擺在基層黨組織面前的重大課題。繼續教育學院第一黨支部深刻認識到，要促進基層黨組織建設發展，就必須建立以提素質、增本領、促發展為綜合平臺的基礎工作。可以說黨的基層工作建設好壞歸根結底依托執行力是否到位，是貫徹執行黨的各項工作效果和效率得到最終體現的試金石。所以繼教第一黨支部在深入開展黨的基層組織建設年活動中強化組織功能，以“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”12字方針為指引，通過建設“黨員之家”這一基礎性工作，從思想到行動上不斷夯實黨建工作基礎，積極做到思想上抓認識，措施上抓落實，方法上抓結合，將目標管理與具體實踐相結合，轉變執行意識不強、執行能力欠缺、執行效能較低，推進基層黨組織執行力建設向更高層次發展。主要做法：

一、以建設“黨員之家”為契機，激發黨組織的內在活力 在抓基層黨組織建設過程中，第一黨支部在院黨委統一領導下充分認識到要調動和激發黨員積極性和主動性，必須做到在規范和嚴謹治黨理念，強化外在約束力的基礎上，更要發揮以人為本，關注每位黨員內在合理訴求，把黨員的自我價值與各項任務緊密銜接，努力激發黨員保持先進性的內在動力，以適應新形勢發展對“黨員之家”建設提出的新要求，找準著力點，力求通過真誠服務，縮短黨組織與黨員之間的距離，力求做到把“黨員之家”建設成全體黨員教育、服務、激勵黨員的新型黨建工作陣地，既要把“黨員之家”建設成黨員活動場所，又要豐富“黨員之家”內涵，將“黨員之家”建設成黨的圖書知識閱覽室、黨的先進建設成果展示室等等，同時創新載體，不斷充實和汲取他人有效活動形式，促進黨組織內在活力更好的張揚向上。

二、以“四抓”為目標，推動黨在基層工作建設中執行力的貫徹執行

基層黨組織工作的執行力是否順暢、高效，關鍵在于有正確的目標和方法。第一黨支部充分認識到自身肩上所承擔的重任，圍繞“黨員之家”建設扎實開展以下四項工作：

1．抓 “黨員之家” 建設。作為院黨政主要負責同志所處的第一支部積極按照院黨委統一部署和要求，認真謀劃、精心實施，緊密結合繼續教育工作實際，承擔起建設“黨員之家” 這一光榮任務，大家一致認為在新時期建設“黨員之家”是學院加強黨建工作，改善黨員活動條件，創新黨員教育載體，提升黨員教育活動實效，增強黨組織凝聚力、戰斗力，活躍黨組織執行力的最好辦法，是保障基層黨組織開展工作的物質基礎，是發揮基層黨員干部積極性和創造性的重要舉措。

2．以黨建日常工作為抓手，開展四項活動。“黨員之家”建設是一項系統工程，要全力以赴抓緊抓好。第一黨支部在建設中以黨建日常工作為抓手，全心投入扎實推進。一是以建設“黨員之家”為契機，號召全體黨員獻計獻策拿出最好的構思積極參與這一惠及全體黨員利益的大好事；二是以開展黨員承諾為突破，將每位黨員承諾在“黨員之家”進行張貼公示，用公開監督的方式促黨員在實踐中更好履職盡責。三是圍繞“黨員之家”開展“比學趕幫”結對子活動，促進黨員在繼續教育轉型創新工作中更好發揮建設性作用；四是要實現有效執行，就必須形成團隊合力，只有團結才能眾志成城。

3．圍繞黨建抓制度。要搞好黨建工作就必須有一套行之有效的制度和辦法，從制度層面保障黨的執行力貫徹實施，為此在建設“黨員之家”工作中，第一黨支部根據黨建需要與上級組織相配合及時制定黨務工作的各項規定，包括黨內情況通報制度、支部情況反映制度、支部活動征求意見制度、流動黨員聯系制度、黨員及黨的積極分子教育培訓制度等；

4．圍繞主題實踐抓機遇。在建設“黨員之家”活動中，第一黨支部深刻認識到要發揮基層黨組織的執行力，就必須時刻踐行黨對各項工作的領導，這是黨成就事業的關鍵，也是黨實現理想和目標的能力集中體現。一是圍繞先進性教育這項主題實踐活動來推動科學發展、促進校園和諧、服務廣大師生、加強基層組織建設，以創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員為主要內容，認真謀劃、精心部署、努力把創先爭優活動打造成為廣大黨員提高素質、增長本領、促進發展的重要平臺。二是積極開展系列“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動，通過辦展覽、制作畫冊，舉辦演講比賽等實效上下功夫，務求加大對先進典型的宣傳和推廣力度，在黨員中營造學習先進、崇尚先進、爭當先進，以實際行動推動主題實踐活動深入扎實開展并取得了明顯成效。主要成效：

一、創新活動陣地，彰顯“黨員之家”的教育功能，實現黨員教育常態化

“黨員之家”建設是基層黨組織執行力建設的一項基礎工作，是基層黨組織建設的重要組成部分，她的建成不但促進學院基層黨組織建設走上了規范化、制度化，而且也為院黨委及時傳達上級政策，加強對黨員干部、群眾教育培訓，開展各項組織活動提供了服務與管理于一體工作平臺和便利，為全院黨員及黨的積極分子提供了一個學習交流的固定場所，使全體黨員有了一個真正屬于自己的“家”，增強了黨的凝聚力、戰斗力和號召力，有力促進了學院基層黨建工作向縱深推進。

二、創新工作機制，賦予“黨員之家”真誠服務黨員的功能 “黨員之家”建設是加強基層黨組織執行力一項重大舉措，積極探索打造基層黨員服務、管理于一體工作平臺，將“黨員之家”規范化建設納入基層黨建工作目標，在辦公用房較為緊張的情況下，將會議室隔出一部分用于開展黨員學習，支部活動的場所，同時添置了書柜、桌椅、運動器材，采購了大量黨史資料及各類圖書，黨建制度及宣傳欄一應俱全，為基層黨組織建設活動的開展提供有力的陣地支持，使“黨員之家”真正成為開展組織活動及學習黨的理論知識的陣地，黨組織關心和幫助黨員實現需求的服務平臺，以及要求進步的職工和學生了解黨、積極向黨組織靠攏的橋梁和紐帶。

三、創新教育載體，提升“黨員之家”對黨員先進性的激勵功 能

“黨員之家”的建成為基層黨組織開展先進性教育、喜迎十八大等各項主題實踐活動提供了豐富載體，激勵廣大黨員以更大的工作激情爭創先進，改變了以往重事務，輕學習；重理論，輕實踐；重結果，輕過程的“三重三輕”工作方式，以更加積極的姿態投入到“比學趕幫”大潮中去。是強化黨員教育的橋梁和紐帶 增強從思想、組織、紀律、業務、創新，奉獻、廉潔等七項標準，促進黨員向著更高目標前進。

四、增強組織活力，創新“黨員之家”對黨建長效機制新途徑 “黨員之家”的建立是按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，是為健全基層黨組織執行力建設長效機制探索了新的途徑和辦法，是加強基層黨組織自身建設，改善基層黨組織工作條件，推動基層黨組織開展工作和活動的物質保障機制，是注重基礎提升基層組織水平圍繞強組織，增活力，保持和發揮基層黨員干部的積極性、創造性，明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進創新，努力把基層黨組織建設成為貫徹十八大重要思想的組織者、推動者和實踐者，為實現繼續教育的轉型與創新，構建新型黨建工作提供堅實的組織保證。

點評：

本案例圍繞“黨員之家”這一基層黨建工作薄弱環節，大膽探索基層黨組織自身建設的新途徑新辦法，這是衡量基層黨組織工作執行力是否到位，是貫徹執行黨的各項工作效果和效率得到最終體現的試金石。繼續教育學院第一黨支部以“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”12字方針為指引，通過建設“黨員之家”這一基礎性工作，從思想到行動上不斷夯實黨建工作基礎，積極做到思想上抓認識，措施上抓落實，方法上抓結合，將目標管理與具體實踐相結合，轉變執行意識不強、執行能力欠缺、執行效能較低，推進基層黨組織執行力建設向更高層次發展。

本案例特色鮮明，對基層黨建工作具有普遍指導意義。

“黨員之家”建面40平米，每周開放一次。室內添置了書柜、桌椅、運動器材，采購了大量黨史資料及各類圖書，黨建制度及宣傳欄一應俱全。

陳小君副校長、省財政廳黨組成員、紀檢組長伍如良同志對我院“黨員之家”工作進行指導

學院第一黨支部在“黨員之家”學習貫徹十八大精神

不斷提升執行力 不斷提高執行力、落實力篇三

不斷提高執行力

什么是執行力

執行力就是用合適的人，干合適的事。——聯想控股董事局主席柳傳志 執行力就是企業獎懲制度的嚴格落實。——通用原ceo韋爾奇

執行力就是每個環節不折不扣地得到落實。——戴爾公司創始人戴爾

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是一個單位競爭力的核心，是把發展戰略、規劃計劃轉化成為現實成果的關鍵。

對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對單位而言執行力就是經營管理能力。衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對單位而言就是在預定的時間內完成單位的發展目標。

理念轉化為現實。目標轉化為任務。計劃轉化為行動。決策轉化為操作。

執行力的重要性和必要性 一群老鼠長久以來被一只貓不斷獵殺，數量不斷減少。為了改變這個狀況，它們召開了一次全體鼠民大會。一個平時習慣發號施令的老鼠，率先站起來發言，它以很有權威的語氣說道：“如果不解決那只貓，我們終將會淪為它爪下的玩物，但是殺死它卻不是我們能力所及的事，所以我們目前急需要解決的問題，就是如何躲開它，不被它抓住。各位，我準備了一個鈴鐺，如果能把鈴鐺掛到貓的脖子上，一旦貓靠近我們，鈴鐺就會發出聲音，聽到鈴鐺聲后，我們只要躲到安全的洞里，就可以了。”老鼠說完后，會場里響起熱烈的掌聲。大家你一言我一語，贊美這真是個好主意。此時，忽然有一只小老鼠膽怯地說：“可是要在貓的脖子上掛鈴鐺，是相當危險的，不小心就會被貓吃掉的。”一時間，會場變得寂靜無聲，大家面面相覷，苦惱著那該派誰去給貓掛鈴鐺呢? 執行是一個團隊成敗的關鍵，許多學校不缺少戰略和制度，而是缺少執行力，學校發展需要具有執行力的員工和管理者。不論是個人還是團隊，都要有執行力。執行力是一切管理的核心和管理的驅動力。如果沒有執行力，再多的發展愿景也只是空中樓閣，沒有嚴格的執行紀律，再多的制度也是一紙空文。沒有執行力，就絕對沒有競爭力，執行力消失，再好的戰略決策、規劃計劃，也將付之東流。執行力的重要性、必要性是怎么強調都不過分的。

執行力是維系組織生存與發展的決定性力量。成功=戰略+執行+機遇 執行力是落實和實現組織策略的根本因素。戰略執行存在的三大困難：

不可控制和不可預料的因素；戰略的理解上存在巨大差異；內外環境的變化和自身的實際情況。

執行力是形成組織核心競爭力的關鍵。

沒有執行力就沒有競爭力!微軟未來十年內,所面臨的挑戰就是執行力。

——比爾蓋茨

我校的辦學理念 是“以競爭求生存，以服務求發展”。沒有執行力就沒有競爭力，沒有競爭力也就沒有生存力。

執行力是組織有效執行的前提和保障。不落實比沒有制度更壞，——俞振聲

個體執行力的構成要素

戰略分解力（決策理解：讀懂、吃透、內化）目標設定力（設定完成工作任務的標準）時間劃分力（先后邏輯、輕重緩急）崗位行動力（符合崗位職責要求）過程控制力（目標管理、過程管理）結果評價力（反饋、調節、改進）

執行型領導的基本素養

親自參與組織運作，對組織和員工有較為全面、透徹地了解。價值觀與行為與組織都一致； 價值觀一致，行為不一致； 價值觀不一致，行為一致； 價值觀與行為都不一致。

客觀分析自身的組織，以事實為依據做出各種決策。一切從實際出發，因地制宜，適當超前。

確定清晰而簡潔的目標，明確實現目標的先后順序。

目標清晰而簡潔才容易記住，管理就是排序，排序決定效率，效率決定輸贏。

提拔任用那些會執行的人，保持組織可持續競爭力。用合適的人去干合適的事。及時跟進，建立敦促行動的機制。

工作有布置，有檢查，有反饋，有改進。切忌：虎頭蛇尾。

中國軍人標志性的一句回答是：“保證完成任務！”

把事做成功才是硬道理

“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”，這是鄧小平同志愛說的一句話，還曾被登在美國《時代周刊》上。

這句話小平同志的搭檔劉伯承也很愛說，劉伯承的意思是，打仗的時候，不應該拘泥于教條，而是要靈活機動地制訂戰略戰術，以取得勝利為最終的目標。

同樣的道理，作為中高層管理者，我們承擔了多少任務并不重要，重要的是我們到底完成了多少任務。

一流的中高層管理者永遠都要記住：把事做成功才是硬道理。那么怎樣才能把事情做成功呢？讓我們來看下面一個小故事： 臺灣作家劉墉，是一個做事很細致、很認真的人。有一次通過教女兒澆花，讓女兒明白了一個簡單而深刻的道理。

一天他讓女兒澆花。女兒澆完了，他走近一看說： “你不會澆花。”

“我怎么不會澆？”女兒很疑惑。“你看我澆的，與你澆的有什么不同。” 女兒看了很久，也沒看出來，劉墉就說： “好，你把花拔出來看一下。”

女兒拔出來一看，才發現自己澆的，根上是干的，而劉墉澆的，根上則是濕的。

女兒終于明白了，澆花不能只滋潤它的枝葉，關鍵是根上要有水，自己只是走了一個過場，而做事情的關鍵就在于不能走過場，如果敷衍了事，做了跟沒做一樣。

這就好比一個項目經理，計劃一年做20個項目，但最終沒有做成一個；另一個項目經理，計劃一年只做2個項目，但都做成了。相比之下，哪個經理更有能力和成效？

前一個經理，一年到頭似乎都在做事、都在忙碌，卻沒有產生效果，充其量也只是在窮忙、瞎忙。

后一個經理，看似項目的數量沒有前者多，卻少而精，并且都有滿意的結果。

這就是做事和成功做事的區別。無論對于學校利益，還是對于自身的發展，把事情做成功都是極為重要的。

成功做事（完成任務），必須達到三個標準：按時、按質、按量，三者缺一不可。

按時就是在規定的時間內完成任務，絕不拖延；按質就是要保證質量，不能偷工減料；按量就是必須達到規定的數量，少一個也不行。

一流的中高層管理者，都必須完成從“做事”到“做成事”的轉換。

因此，每一位中高層管理者都應牢記：把事情做成功才是硬道理。

美國著名的西點軍校，最流行的一句回答是：“沒有任何借口”

有條件要執行，沒有條件創造條件也要執行

在執行領導交給的任務時，你是否埋怨過不具備完成任務的條件呢？

在很苛刻的條件下面對任務時，你是否想過放棄呢？ 當你沒有完成任務時，你是否找借口寬慰自己呢？這三種想法，都會削弱中高層管理者的辦事能力，甚至讓領導對你失去信任。

或許有些中高層管理者會問，條件差或不具備條件是客觀現實，這并非借口。沒錯，困難肯定有，但是我們是否堅信“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，我們是否想過沒有條件可以自己創造條件。

一家著名報刊社的副主任，有一次，上級交給他一項任務，去采訪一位非常有名的軍區司令，而且一定要拿到獨家新聞。

他得知這位司令將參加一個新聞發布會，于是就給相關人員打電話，希望給自己安排一下單獨采訪的時間。

可是他輾轉問了一大圈，誰也不給他安排。沒辦法，他只能先去發布會現場，準備見機行事。

新聞發布會開始以后，他就一直注意觀察，希望爭取到單獨采訪的時間。

可是看了半天，沒有什么人可以幫得上忙。突然他注意到了一個細節，坐在臺上的司令，不停地喝水，每過一會兒就會端起茶杯喝上幾口。

于是他想，司令這么頻繁的喝水，總會有上廁所的時候吧？他就起身來到廁所，準備“守株待兔”。果然不出所料，過了沒多久，司令就進了廁所。他按捺不住興奮，趕緊搶上前去，利用這短短的幾分鐘，把事先準備好的問題一一向司令提出。

回到報社他馬上寫出新聞稿，發在報紙的頭條，圓滿地完成了這次獨家采訪。很多時候，擺在我們面前的，都不會是很容易完成的任務，但并不意味著我們就有借口不去完成，或打了折扣地去完成。相反，一流的中高層管理者，只要接到任務，永遠都是有條件要執行，沒有條件創造條件也要執行。

作為一名中高層管理者，執行力是至關重要的。因為你的執行力，不僅關系到上級對你的信任，也關系到你的下級心服口服地追隨你。

一流的執行力決定一流的競爭力。一流的執行力，不僅決定一個單位的競爭力的根本，也是決定中高層管理者自身競爭力的根本。

所以，一流中高層管理者應牢記執行的核心：

有條件要執行，沒有條件創造條件也要執行！只要思想不滑坡，辦法總比困難多！

抓住完成任務的關鍵點

很多時候，我們之所以不能很好的完成任務，是因為我們沒有抓住“關鍵點”。

那么什么是完成任務的“關鍵點”呢？包括四大要點：計劃、實施、檢查和調整。

第一，做事前要有詳細的計劃； 第二，快速而有效地實施計劃；

第三，在整個計劃的實施過程中，親自督促、檢查，以免出現下屬執行不到位的情況。第四，在檢查過程中，發現問題及時解決，出現意外情況及時調整工作方案，以確保萬無一失。

這四個關鍵點，是整個任務的中心環節，也是保證完成任務的重要因素。

中高層管理者不是普通員工，這就要求不僅做好自己的專業工作，更要學會凡事抓重點、抓關鍵點，才能有條不紊、點面兼顧地完成任務。

直接將任務拋給下屬，顯而易見，任務不會得到高效的執行。一流的中高層管理者不僅要告訴員工完成某項任務的標準、要求和時間節點，還要在執行過程進行檢查協助，才能高質量地完成任務。

改變拖延的習慣

作為中高層管理者，可能每天都會接到來自高層、最高層的工作指令，來自其他部門的協作要求，以及來自下屬的工作請示等等，事情確實很多。在這種情況下，做到“日清日畢”，就很有必要。要規定自己當日或在一定時間完成的工作全力按時完成，否則拖拉的結果必然影響后面的工作計劃。長此以往，就會形成惡性循環，總會有事情做不完，總會有事情打斷手頭的工作，工作效率必然大受影響。

案例：

米爾克“現在就辦”

米爾克是一家世界上屈指可數的現代化食品公司墨西哥城推銷中心的技術總監。他的工作直接或間接地和公司5000名雇員中3000多人有聯系。他總是忙得不可開交。他因此參加了一個時間管理的研討會，取得了很大的收獲，運用到工作實踐中，他的工作狀態也發生了很大的變化，變得不再手忙腳亂了。

米爾克說“我使用的最重要的辦法是每天制訂工作計劃，根據事情的重要性、緊迫性安排工作順序。首先完成第一號事項。過去我往往把重要的事情延至有空的時候去做，我沒有認識到次要的事項竟然占用了我的絕大部分時間。研討會對我極大幫助的另一點是‘現在就辦’的概念，我有意識地盡力克服工作上的拖拉習慣，這使我亂七八糟的辦公桌也發生了很大的變化”。

不斷提升執行力 不斷提高執行力、落實力篇四

精

學習精神文明建設心得：不斷提高執行力

“xx精神”就是凝心聚力、務實創新的羅婺風格，堅韌執著跨越趕超的雄獅氣魄。踐行“xx精神”的方式就是認真開展好“四講”和“四愛”和積極落實好“四力”，實現xx科學發展和諧發展跨越發展，打造好x州魅力xx。

通過開展學習活動，使我認識到什么是公信力、執行力、向心力和凝聚力以及當前加強“四力”建設存在的問題和種種表現，認知了增強“四力”的方法和途徑。下面結合工作實際，著重說說執行力。“執行”就是“做”，“力”就是能力，“執行力”就是為了完成任務而表現出來的實際履行能力。通俗理解就是“執行并完成任務的能力”。任何事情不落實在行動上，只是“紙上談兵”都是毫無意義的，只有做了才能體現出我們每個人個體和集體的差異及能力；只有不斷地做和學并把學轉化為做的能力，才能有執行力之說。我認為要提高自己的執行力，必須解決好執行的問題，把執行變為自動自發自覺的行動，就此談一點個人在學習中的認識。

一、努力提升業務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作。

我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

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任何事物的發展都不是一帆風順的，從實際出發，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發現問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

二、提高執行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態，才會有一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好領導的每一項決策，要時刻牢記執行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。

三、提高執行力就要認真體會“沒有最好，只有更好”的內涵。當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績，俗話說“謙受益，滿招損”，不得忘記的！

公信力、執行力、向心力、凝聚力是一個有機整體，相互作用，相

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互體現，是黨和政府治國理政能力的具體體現。“黨的凝聚力是黨的生命力的根本保證，是當能夠擔負起革命和建設的內在政治優勢。”增強黨的凝聚力就是要與政府的公信力、干部的執行力和民族的向心力形成合力，提升執行力才能提升公信力、向心力、凝聚力。通過開展“xx精神”活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規章制度，嚴格遵守職業道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執行力和學習各項規章制度、法律法規，自覺遵守職業道德，用規章制度來約束自己，規范自己的行為。在工作中，努力學習業務知識，在不斷提高自身文化素質的同時，扎實基本功，提高自身的業務素質，努力做好公共資源交易服務，為建設魅力xx獻自己的點滴力量。《學習精神文明建設心得：不斷提高執行力》

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