總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇一
20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。
一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。
通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。
經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。
1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。
3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。
總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
調度員 韓xx
20xx年3月23日
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇二
風風火火的20xx年己經過去,充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進20xx年的工作進展,現把20xx年的工作作一總結。
我是20xx年x月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱度與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會主動地參加。
進入xx月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的'。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。
后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇三
一、學習專業知識,提高崗位技能。
本人于2014年08月15日正式到**自治區**市霍煤鋁電公司電力分公司報到。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習熱工專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的一年多,工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是2014年5號機組同時進行b級檢修,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關校驗,汽機tsi系統維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統,各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態,在保證工作效率的同時確保工作質量。我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的熱工專業等日常事務工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把熱工的事業放在首位,努力提高個人業務水平。在工作中具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理論同工作實際相結合,在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
四、業務能力方面
從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和個人能力,并根據熱工檢修工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
五、繼續教育學習方面
為了更好地適應當前的工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。
七、存在的問題
xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索熱工保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的熱工專業技術人員。
三、2014工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到xxx眼勤、嘴勤、手勤、腿勤xxx,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種xxx營養xxx,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇四
工作中必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家帶來,公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
創業,自己開公司聽起來很美好,但其中的酸甜苦辣怕真是只有當時人才知道。來這家公司時,公司沒有家具,沒有辦公桌,辦公椅。當時只是想過渡,但后來轉念一想在創業中的公司工作接觸到的方面會比較多。只是可惜哪個方面都是淺嘗輒止,沒有深入。
自己的這兩年,青春寶貴的兩年會不會就這么浪費掉。但轉念一想,要暗示自己,沒有白白經歷的事情,即使像白開水一樣的日子,上帝的安排總有祂的美意。
這兩年接觸到的淺嘗輒止的方面,還是總結一下吧。要不然真不知道自己到底做了什么。
人事+行政
人事 分6大模塊,我們現在的公司用不到6大模塊,只有簡單的招人和辦理入職這倆部分。這一部分就是利用后臺發布職位,收簡歷,篩選簡歷。合適的人員辦理入職。
最近沒有合適的簡歷進 自己去搜索簡歷的時候 真是各種各樣的簡歷都有 其中不乏30多歲在外資企業做過的,之前的經歷很豐富的。每看到這樣的簡歷的時候,這個時候我就在想 人要是沒有特別的信念和知道自己想要什么 真的是非常容易在時間的洪流中迷失 比如現在的我 就有點兒被生活所磨 迷失在時間的洪流中 不行啊 我要告誡自己 不可以 不能這樣啊 要自己救自己 再這樣下去我就完蛋了。
行政真是沒有什么說的,也許大公司行政會特別詳細吧。自己也不知道,畢竟沒在大公司做過。創業中的公司,談不上什么行政,無非就是采購辦公用品,以及其它用品。交水電費這樣的事情。就是打雜,和消防隊員,哪里需要跑腿去哪里。
財務
這部分我也不知道到底分幾大模塊 要是有資深人士給自己講講就好了
這部分感覺對公司很重要 安排款項,打印發票,每個月的報稅,公司流水賬,銀行對賬單,稅單,保險單,出口退稅,發票的認證。整個公司運轉起來以后所牽扯到的方方面面還真是很多。公司總的費用牽扯到方方面面。感覺分為幾大塊,大公司不知道怎樣的,小公司分為工資(包括五險),平時的現金支出,貨款,差旅費,貨代費用,其它(比如什么稅費,電費等等)。從這個方面來看,創業真的不容易。真的很想接觸記賬方面,做賬方面,可惜這塊找了一個外面的會計做。里面到底該怎樣深入,怎樣從一個財務的角色來分析公司的賬目,幫助公司的運轉,還真是無從下手。還有什么年報,更是不懂。沒有人教,這些東西如果有人一點也許就能開竅吧。
業務
本來從上家公司離職,是想找到一家公司做業務的,結果現在業務的部分接觸的越來越少了。連聯系客人和報價的部分接觸的機會都越來越少了。自己只能做船運這部分了。心中真的是十分的五味雜糧,感覺畢竟曾經參與過維護過想ck這樣品牌的客人。那么復雜,那么難伺候的客人都參與維護過。現在少機會接觸客人了,更談不上鍛煉了。
開發產品,報價,打樣,下單。應該是這樣的流程。
家具類的產品真的蠻復雜,要知道結構,工藝,材質,用料。原材料的種類,原材料種類的分布,原材料的價格。可是這些我到現在還沒有統統搞的很徹底,所有的東西都是一知半解。下單的過程中會用到圖紙,組裝說明書,嘜頭的確認,這些東西還是懂的一知半解。
創業中的公司,哪里會有人和你交接,帶著你。完全都是自己摸著石頭過河。何況這些都還不是自己的活。那更沒法學到更多,學的更快了。
還有工廠生產的流程,所用到的設備,還有什么產能,如何了解,如何計算。更是無從了解。內心苦悶的很。
家具還涉及到木頭的保護,不要亂砍亂伐,這就延伸出很多法規。
不同的客戶還會牽扯到不同的驗廠體系,社會責任驗廠,質量體系驗廠。除了社會責任是原來公司自己操作過的,其它部分統統知道的不透徹。沒人教,沒人帶,也沒人告訴你。
產品的測試,這些都是吃老本。可是完全換了一樣產品,從衣服到家具,所有的項目都換了。這部分也幾乎要扔掉了。
整個業務部分來說,自己算是廢掉了。一些價格的核算,報價的核算,和工廠和客人的聯系。業務部分真的是要完全的廢掉了。要暗示自己,不能就此放棄,不要被時間磨掉。要找到竅門,要開竅。要知道自己在哪方面缺乏,如何去彌補。
內銷
內銷無非就是淘寶,但是淘寶也有運營。什么淘寶頁面的設計,淘寶產品的發布。以及淘寶客服。等等。雖然沒有全部都做,但是也可以常常聽到。也總是會多多少少的耳濡目染吧。
創業中的公司2年。不要總暗示自己何去何從,而是要想辦法告訴自己,幫助自己,告訴自己,適合做哪些。并求上帝的帶領。創業中的公司這兩年,真的感覺自己浪費了兩年青春和時間,因為沒有在某一個方面有大的飛躍。但是不能這樣消極的想法總在腦海中。而是要積極的暗示自己,沒有白白經歷的事情。這樣2年這樣的經歷,上帝自由祂的安排。
即使是實在受不了,也要祈求上帝的指引和帶領。
一、全面超額完成集團下達生產經營指標
三大板塊,從營銷區域上劃分為重慶營銷中心、__公司營銷本部兩大區域,將營銷工作目標任務分解落實到產品和部門,并細分具體落實到每個營銷人員。
2、董事長或總經理每月定期組織業務員召開銷售分析總結會。檢查營銷工作目標任務完成情況,通過詳細的數據分析確定市場開拓的重點、方向,解決營銷工作中遇到的具體問題,有力地促進了市場開拓,產銷量同比增加2615噸,增長15.8%。
3、進一步完善營銷管理制度,規范工作流程。今年又對銷售合同的基本內容、貨款回收管理辦法、訂單評審流程、固定客戶管理、銷售價格控制辦法、發貨流程管理等管理制度,針對在運行過程中發現遺漏和缺失內容立即進行補充完善,科學合理地建立了營銷管理體系,營銷各項工作有章可循。
4、加強固定客戶管理。為了更好滿足客戶要求,公司針對固定客戶制定了不同的管理方案和工藝操作規程。重點客戶由主要領導親自抓,為了方便溝通,還分別指定專人負責技術對接,專人負責訂單、發貨溝通等,并定期走訪客戶,了解產品使用質量和存在的問題,落實改進方案,贏得了客戶的贊許和信賴。
(二)把生產管理放在關鍵環節來抓,持續強化生產加工能力。
1、在生產體系中持續堅持訂單評審制度、早班碰頭會和周例會制度。對生產的每一單產品的難易程度,關鍵工藝參數的確定,質量管控的重點環節都做到心中有數并安排落實、定時檢查,及時糾正處理問題,嚴格按照訂單組織生產,保證按時按質交貨。
2、進一步充實完善生產管理體系,對生產組織計劃、質量管理、設備維護保養、工藝規程、操作規程等制度進行了修改補充完善,形成了完善的生產管理制度體系。在制度的執行上,嚴格貫徹“用制度管人”、“制度面前人人平等”的原則,全年共處罰246人次,處罰金額7.81萬元。通過嚴格執行管理制度,在訂單大幅增長,生產任務繁重的情況下,訂單完成率達98%,產品質量穩步提升,綜合成材率99.04%,較上年提高0.16%。
3、大力開發新產品,持續提升企業_競爭力。公司根據市場和客戶的需求,結合立式噴涂生產線和20__噸擠壓機淬火系統的升級技改,提高了裝備生產加工能力,先后成功開發了30多個系列新產品。特別是在汽車輕量化領域,攻克了6系、7系和高強度鋁合金的擠壓加工難題,鞏固了老客戶,迎來了__等工業型材新客戶。公司自主研發的新產品獲得3個“重慶市高新技術產品”、5項實用新型專利,1項研發工藝獲得_發明專利。同時,公司通過了“區級技術中心”認定和“ 高新技術企業”認定,這些都有力地提高了公司在行業內的知名度,為全面完成20__年生產經營目標任務打下了堅實的基礎。
4、始終堅持質量是企業的生命,持續強化質量管理。嚴格按照is9000標準健全質量管理體系,積極推進ts16949質量管理體系的審核認證工作,通過?si梁轄鸚筒牡吞疾啡現ぁ?0__年產品質量穩步提升,全年無較大質量事故發生,產品合格率達99.8%。
(三)把安全環保放在首要位置來抓,持續強化企業發展保障。
公司成立了董事長任組長的安全生產(環保)領導小組,建立健全了安全生產和環境管理體系,落實了安全生產及環保主體責任。安全穩定和環保日常管理工作主要抓好以下幾個方面的工作。
1、明確了安全穩定和環保工作目標任務,分解落實了目標責任。在年初制定的20__年工作計劃了確保了安全穩定和環保工作目標任務。簽訂了287份安全穩定目標責任書和環保目標責任書,將安全穩定及環保目標任務和責任落實到公司每個員工。
2、加大安全環保資金投入,整治安全環保隱患。20__年投入100多萬元資金,整改了66項安全隱患,消除了8個環境管理風險點,添置了75具滅火器、側叉叉車、廢水檢測儀、污水收集池、圍堰等設備設施,安全生產和環境保護的基礎條件進一步改善。
3、加強職工教育培訓,提高員工安全環保意識。20__年開展安全環保教育培訓50多次,各車間、班組利用換班間歇組織開展員工技能培訓和避險意識學x;組織在崗員工293人次參加“公共安全衛生應急避險知識”知識的學x和答題考試,成績優良率94%。
4、堅持“日、周、月”安全環保檢查,及時發現和消除隱患,糾正違章作業,安全環保各項工作總體可控。
5、嚴格執行安全環保工作“三同時”制度,新建項目的安全環保審批手續齊全,安全環保的基礎設備與主體工程同時投產,為安全環保日常管理打下了良好基礎。
今年以來,我公司在上級局的正確領導下,緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰略部署,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業務,努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業務,在調整結構、轉化經營方式式上邁出了一大步,獲得了三臺土地整理項目,簽定了經營合同x萬元,取得了較好的經營效果,為公司完成年度目標,實現良好的經濟效益打下了堅實的基礎,為今后進一步調整結構打下了基礎。
一、上半年工作回顧
一是加強制度建設,保障企業有序運行。俗話說“沒有規矩不成方圓”。對于企業而言,規章制度就象國家的法律法規一樣承擔著神圣的使命,制度是規范企業行為和員工行為的準則,制度建設是企業有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索,針對規章制度在運行中存在的問題,不斷修訂完善,使制度辦法實用、管用,已經建立起了一整套適合自身發展的規章制度。通過宣傳教育,使各項規章制度深入人心,同時將制度建設與企業文化建設相結合,不斷提高全員的整體素質,形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒,以身作則,做自覺執行制度的模范,維護了制度的嚴肅性,使這些制度在企業運行過程中發揮了應有的作用。
二是合理調整布局,完善內部管理。年初,公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神,通過宣傳教育提高了全員做好本職工作,完成目標任務的自覺性,針對各項工作制訂出明確的工作標準,建立了完善的責任制,使每個責任落實到人,做到事事有人負責。制定了精細的考核機制,做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經營方式,加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元,實現利潤280萬元。為完成這一任務,我們按照調結構、轉方式的戰略部署,我們拋棄計劃經濟的管理模式,堅持以傳統產業為基礎,認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目,(2、3、4、5批地災)及非災區項目,已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協議,預計下個月就能完成結算。上半年,我們的主要活動地區在:眉山、雅安、綿陽、滎經、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮土地整理項目投資合作協議書》,隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作,省國土資歷源廳已經正式批復方該項目,目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。
四是抓好投資項目的調研,搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環境和投資項目進行了深入調研。從經濟運行的環境看,投資增長的有利因素有:一是國際經濟的復蘇有利于投資者建立信心,促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度,資金到位情況較好,這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于:一是新開工項目減少,在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑,將影響投資后勁,特別是20__年集中開工的擴大內需項目竣工后,政府主導的國有經濟投資高速增長難以長時間持續,對投資平穩增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況,我們積極進行協調和溝通,一是正在和眉山東坡國土局協商進入東坡區土地整理項目、bt項目,二是正在和洪雅縣委政府的溝通,參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。
五是細化安全管理,構建平安企業。安全生產是確保企業平穩發展的首要問題,事關企業的生存發展,更是關系到人民生命財產安全的大事。因此,我們全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部,配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產責任制,責任到人。加大安全生產的投入,做到人員、資金到位,安全防護設施和勞保用品齊全,創造了安全的施工環境。
二、存在的不足
一是人員素質有待提高。由于土地開發整理是涉及農業、水利、林業、建設等多行業的綜合工程,工作人員還不能全面熟悉各行業技術規范,人員業務素質亟待加強。
二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現了偏差,認為制度可以涵蓋企業管理的一切,有了完善的制度就萬事大吉了,其實有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規范和職業操守來約束。有的規章制度的制訂出現了偏差,有些制度過于繁瑣,可操作性不強,有的制度模棱兩可,缺乏剛性。在制度的執行上出現了偏差,執行制度有時夾雜感情、親情的因素,有失公平,因而執行起來就走了樣。
三是質量監管的環節有待加強。在實際操作中,個別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監管的環節有些放松,有的甚至影響了工程質量,因此,還需進一步加強監管,確保工程質量,完全達到設計標準。
三、下半年工作思路
一是認真貫徹局的精神,強化管理,進一步解放思想,轉變觀念。解放思想,轉變觀念,是貫徹落實
的需要,也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經營任務,最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念,使管理理念、管理手段、管理方式適應發展的需要。為此,要調整經營思路、經營方向、經營方式和經營策略,進一步推動以項目管理為中心的體制機制創新。企業的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產要素資源的使用,都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創新。作為市場主體的企業,追求利潤化是市場規律。從我們自身考慮,在發展的新高度、新起點上如何充分實現規模效益,成為我們面臨的一個重大課題。因此,要把成本管理與控制,提高經濟效益作為管理創新的著力點,堅持以市場為導向,進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理,努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系,落實全員風險承包責任制,實行項目完全成本核算,充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施,切實加強企業管理,提高企業的發展質量。二是進一步完善激勵約束機制,明確責任,落實到人,完善考核辦法。要制定目標考核評比制度,將各項指標分別進行統計,將考核與日常工作相結合,加大考核力度,使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中,要將生產成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人,并將質量、安全等環節全部納入考核,對指標完成優秀的給予獎勵,完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶,建立長效機制,實現由隨意化管理向規范化、制度化管理的轉變,讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的不斷得到更多的實惠。
三是依托平臺,進一步開發新項目。項目是投資的根本,也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目,繼續尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究,抓住工作中的重點、難點問題,找準癥結,提出對策,攻堅克難。要拓寬視野,創新思路,把握工作的特點和規律,不斷創新工作思路和工作方法,進一步加大項目庫的儲備力度,實現企業的可持續發展。
四是繼續加強土地開發整理項目的監管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環節的監管,確保資金得到有效利用,工程質量達標。
秋去冬來,寒冬將至。我在__工作已十年了。__年初在領導的按排和信認下擔任了采購工作。現將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數量的要求。
三、采購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關系,心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互聯關系,遇有交通工具的問題或如有其他突發事件時得以幫助,以保證食品的供應。
四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環節,由于所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。
轉眼步入工作已經兩年了,在這兩年的時間讓我學到了很多以前沒有接觸過的新知識,為融入社會奠定了堅實的基礎。
當時剛從學校畢業的我,懷揣著一種轟轟烈烈要做一番事業的沖動,直接來到了熔盛重工,來到之后,才發現,做事業千萬不能急于求成,要一步一個腳印,打好基礎很重要。
近半年來,我一直在公司的重要項目76000噸的散貨船項目組,是在前系列船的基礎上做了優化,改進大部分的系統,我有幸參與其中,做一部分系統的設計工作。直到參與其中才發現,做設計要有宏觀的概念,不只是一張圖紙的問題,要考慮到哪些設備是要在其它的系統圖中顯示的,修改了一個設備對其他相應設備的影響,這種觀念不是一朝一夕就可以養成的,需要大量實際經驗的積累。
我現階段的主要任務是76000噸后續船h1197/98的送審和優化工作和h1155系列的接線圖工作。雖然是系列船,但是也馬虎不得,設備資料的更換帶來了很多問題,在修改圖紙的過程中也學到了很多新的知識,我發現只有從頭開始做才能更好的了解船舶,每一個步驟都不能馬虎,才能認真負責的對待每一張圖紙,每一個設備。
由于船市的蕭條,公司對現有的76000船型做了優化,改變了結構線型,降低油耗,提升航速,從而提高了性能,達到國際領先水平,深受各界關注。
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇五
各位領導:
按照局辦調研的通知要求,現將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領導做以匯報,如有不當之處,請予指正。
業小區;確保員工收入增長15。
工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉變、實現四個突破、夯實四項基礎”。
貫穿一條主線:就是以十六屆五中全會精神為指針,堅持科學發展觀,抓住發展機遇,做強兩項主業,提升服務標準,創建和諧型企業為主線統領各項工作。
完成兩大任務:一是完成集團公司2014年經營業績考核指標;二是完成省級文明單位創建任務。
推進三個轉變:一是進一步轉變員工思想觀念,適應市場經濟的要求,解放思想,奮發圖強;二是進一步轉變經濟增長方式,實現快速發展、科學發展,提高效益;三是進一步轉變經營機制,以人為本,增強活力。實現“三個轉變”互動,促進全年各項工作。
萬噸;三是公司內部改制重組的突破,力爭建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過iso9000質量管理體系認證和完善信息化,使公司實力和經營業績有長足發展。
夯實四項基礎:一是夯實黨建工作的基礎;二是夯實隊伍建設的基礎;三是夯實企業管理基礎;四是夯實安全生產和質量標準化基礎。2014年,要通過打牢以上四個基礎,為做強企業強身健體。
上半年,我們本著“科技為先導,質量為基礎,人才是根本,管理是保證”的指導思想,以加快公司硬件建設,全力保障供熱供水,努力提升服務質量,增強企業核心競爭力,向現代化企業邁進為指導方針,團結協作,努力拼搏,各項工作都取得了一定的進步,保持了良好的發展勢頭。通過“七抓七實現”,實現了生產時間過半,經營指標完成過半。
(一)、經濟指標完成情況
上半年預計收入完成1075萬元,預計完成虧損指標1075萬元。預計全年收入3864萬元,費用支出6776萬元,完成虧損指標2911萬元。
1~5月份指標完成情況:
1、收入實際完成1209萬元,比計劃收入875萬元多收入334萬元,較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。
2、成本實際完成3161萬元,比計劃3219萬元少支出58萬元,較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。
3、實際完成虧損指標2298萬元,比計劃2344萬元減虧46萬元。
(二)抓開拓經營,實現產供銷一條龍
修理、鑄件、輔機實行定點生產,控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等,并下發了相關文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務收入結構,即春、夏季修造鍋爐及輔機,秋、冬季承擔換熱站、供熱站的運行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務市場。
同時,我公司將按照省國資委主輔分離,輔業改制的要求,對其進行公司制改造,實現獨立經營,自負盈虧,實現了“產、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業發展實力。
(三)抓制度落實,實現熱網穩定運行
為確保供熱系統安全穩定運行,我們加大工作力度,制定了七項管理制度:
各單位分別進行了指標對接,層層分解,實行月份考核,按考核結果兌現
效益工資。七是便民服務制度。為加強與用戶的溝通,公司與基層各單位在調度室均設立了熱線服務電話,24小時值班,及時解決用戶反饋的供熱問題。
通過采取的一系列有效措施,供熱質量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統局部不熱的現象,做到安全運行無事故,樹立了公司新形象。
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇六
一、為配合縣城泰山道擴建項目,我辦人員現場協調、督促熱力公司挪移廣電局以南泰山道段400米的供熱管道,并監督熱力公司重新對管道進行保溫處理。
二、我辦協同熱力公司走遍20xx年用熱單位,對各單位泵房安裝溫控閥以及獨立管控等各項事宜進行逐一接洽、協商。
三、我辦對20xx年施工中各個路段的恢復進行檢查,對有沉降、破損的通知熱力公司并督促其抓緊整改。
四、根據20xx年供熱工作謀劃任務,我辦對今年用熱的新建單位和小區(包括吳橋中學、九鼎家園、恒盛豪庭等)的路由,逐個進行現場踏勘,然后報規委會批準。
五、對已經批準的路由,我辦監督熱力公司嚴格按照規劃批準路由施工,為了施工的順利進行我辦多次協調地上綠化、地下管線等各單位現場辦公,以保證工期的按時完工。
我股室從項目建設整體需要出發,服從領導,步調一致,搞好協調,務實高效,按領導要求完成所承擔的工作任務,確保城區20xx年集中供熱項目順利完工,給縣城區居民生活指數帶來更大的改善。
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇七
從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這一年的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為__銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協力完成板報的設計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行__中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在__銀行電話銀行__中心企業文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。
從這一年的工作中總結出以下幾點:
一、立足本職,愛崗敬業
二、勤奮學習,與時俱進
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
三、增強主動服務意識,保持良好心態;
四、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇八
我于4日成為公司全球編輯設計中心教研室一名試用員工,現三個月忙碌而充實的實習期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個職業,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎。
總結三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監聽。可以說,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。
在中學教研室的工作中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在工作中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免會出現一些小差小錯需領導指正。但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的主任對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現的失誤和不足的提醒和指正。
雖然三個月時間不算長,但我已經深深被報社良好的企業文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理,工作環境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的工作態度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使書籍的質量登上一個新的臺階,為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
這三個月來我學到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速發展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
供熱工作上半年工作總結 供熱員工工作總結優秀篇九
通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績。以下是
文書幫
提供參考。風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現把xx年的工作作一總結。
我是xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。
進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于后勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的',所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。
后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。
1嚴格要求自己,把工作做細做精。
2虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。
3努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務。
總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!
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